La Generación Z: Alto Talento Digital y Baja Consolidación Laboral

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La llegada de la inteligencia artificial y la digitalización continúa revolucionando el mercado laboral, pero esta transformación no está beneficiando a todos por igual. A pesar de ser el grupo que más utiliza estas tecnologías, la Generación Z se enfrenta a significativas dificultades para acceder al empleo. Este fenómeno ha sido destacado en un estudio reciente elaborado por Cigna Healthcare.

La Generación Z, caracterizada por su habilidad para adaptarse a entornos digitales y su rápida adopción de herramientas tecnológicas, se ha convertido en un pilar fundamental para integrar la inteligencia artificial en el ámbito laboral. Su capacidad para facilitar la adopción de estas herramientas por parte de trabajadores más experimentados resalta su potencial. Sin embargo, este valor añadido no siempre se traduce en mayores oportunidades de empleo o desarrollo profesional, evidenciando un notorio desajuste entre su preparación y las posibilidades reales de incorporación al mercado laboral.

La situación se agrava cuando se analizan los efectos sobre el bienestar emocional de los jóvenes profesionales. Según datos del Cigna Healthcare International Health Study, el 16% de los españoles siente estrés por la falta de oportunidades laborales, y el 37% asegura que la preocupación por su futuro es una de las principales fuentes de tensión en su vida profesional. Estas cifras subrayan cómo la incertidumbre laboral afecta negativamente tanto la trayectoria profesional como la salud emocional de los individuos.

Por otro lado, un informe del Instituto Nacional de Estadística revela que el uso de la inteligencia artificial con fines laborales alcanza el 30,7% entre personas de 25 a 34 años y el 21,1% entre aquellos de 16 a 24, en comparación con un 10,1% en el grupo de 55 a 64 años. A pesar de su familiaridad con la tecnología, la generación más joven presenta una tasa de desempleo del 24,5%, significativamente más alta que el 9,7% registrado entre las personas de entre 25 y 54 años.

Amira Bueno, directora de Recursos Humanos de Cigna Healthcare España, comenta que esta dificultad de acceso al empleo en las etapas iniciales de la carrera puede tener repercusiones más amplias, afectando la percepción de futuro y el bienestar de los jóvenes. Según Bueno, la prolongación de la incertidumbre puede deteriorar la motivación y el compromiso de estos profesionales con su trabajo, lo cual recalca la necesidad de crear entornos laborales que no sólo busquen retener talento, sino también ofrecer aplicaciones sostenibles y preparadas para el futuro.

Para abordar esta compleja situación, Cigna Healthcare sugiere varias estrategias para integrar de manera efectiva a los jóvenes profesionales en las empresas. Estas incluyen convertirlos en embajadores digitales dentro de sus organizaciones, adaptar los roles a sus capacidades mediante el “job crafting”, ofrecer itinerarios de formación personalizados y fomentar la colaboración en proyectos interdepartamentales donde los jóvenes puedan aplicar sus conocimientos en tecnología y automatización. Estas recomendaciones buscan maximizar el talento joven, mejorar su integración en el entorno laboral y, en última instancia, contribuir a un ambiente de trabajo más equitativo y enriquecedor.