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Mak Food Company Fortalece su Control en Origen y Sella Acuerdos Clave con el Sector Agrícola

Belén Garmendiaz
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Mak Food Company Fortalece su Control en Origen y Sella Acuerdos Clave con el Sector Agrícola

Mak Food Company, empresa española especializada en soluciones a base de fruta y vegetales para la industria alimentaria, ha reforzado su modelo de integración en origen mediante nuevos acuerdos estratégicos con agricultores de referencia. Este movimiento representa un paso más en su plan de crecimiento sostenible, ampliando su red de colaboración y fortaleciendo un modelo que prioriza la proximidad, el control en origen y la seguridad alimentaria. Este enfoque permite a la compañía construir una cadena de valor más eficiente y resiliente, conectando directamente el campo con la industria.

La estrategia de Mak Food Company se basa en establecer relaciones directas y estructurales con el sector primario, lo que garantiza a sus clientes industriales una planificación estable, homogeneidad de producto y disponibilidad continua en un entorno de alta volatilidad. Arturo Cantero, CEO y socio fundador de la compañía, señala que «el origen es una decisión estratégica, no táctica. Controlar la materia prima y construir alianzas sólidas con los agricultores es la única forma de garantizar a la industria seguridad, calidad y capacidad de respuesta global».

Con sede en Murcia, Mak Food Company combina conocimiento agronómico, tecnología de transformación e innovación aplicada para desarrollar concentrados, purés y soluciones vegetales a medida dirigidos a sectores como bebidas, alimentación preparada y nuevas categorías plant-based. Miguel Ángel Cantero, socio fundador de la empresa, destaca que «nuestro compromiso es muy claro: stock garantizado, calidad constante y rapidez de reacción. El refuerzo de los acuerdos con el origen permite seguir creciendo de forma sostenible junto a los clientes y al propio sector primario».

La compañía continúa avanzando en su estrategia de crecimiento, basada en la colaboración directa con el sector primario, la eficiencia productiva y el desarrollo de ingredientes naturales de alto valor añadido para la industria alimentaria internacional. Mak Food Company se posiciona como un referente en el desarrollo y producción de soluciones alimentarias a base de fruta y vegetales, integrando origen agrícola, tecnología e I+D para ofrecer productos naturales con garantía de calidad, trazabilidad y suministro continuo.

La Metodología MAFI de SafeBrok: Un Enfoque Estructurado para la Toma de Decisiones Financieras

Silvia Pastor
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La Metodología MAFI de SafeBrok: Un Enfoque Estructurado para la Toma de Decisiones Financieras

En un entorno financiero en constante cambio, la metodologías estructuradas como el MAFI se han convertido en elementos clave para ofrecer un asesoramiento financiero efectivo en España. Esta metodología se centra no en la venta de productos financieros, sino en el establecimiento de un proceso claro que acompaña al cliente en la toma de decisiones informadas.

La Metodología MAFI se divide en cuatro fases. La primera, el diagnóstico integral, implica entender profundamente al cliente y su situación personal, patrimonial y emocional respecto al riesgo. Durante esta etapa, que cumple con las recomendaciones de MiFID II, no se menciona la posibilidad de productos, sino que se prioriza la escucha activa y la comprensión del perfil del cliente.

La segunda fase, el análisis independiente, se enfoca en la evaluación objetiva de la situación financiera actual del cliente y su cartera. Aquí, se busca detectar desalineaciones entre los objetivos del cliente y su estructura patrimonial, evitando cualquier sesgo comercial que pueda afectar la calidad del diagnóstico.

Una vez comprendida la situación del cliente, comienza la tercera fase con la propuesta personalizada. En esta etapa, se ofrecen alternativas 100% adaptadas a las necesidades del cliente, acompañadas de la formación necesaria para que pueda comprender cada decisión que está tomando. Se enfatiza la importancia de decidir junto al cliente, no por él.

La última fase se centra en el seguimiento y la adaptación continua. Reconociendo que la planificación no es estática, SafeBrok ofrece un acompañamiento que permite ajustar estrategias frente a cambios personales, fiscales o macroeconómicos, algo esencial en un entorno de alta volatilidad.

La inteligencia artificial juega un papel fundamental en el MAFI, al integrar tecnología en el análisis patrimonial. Esto incluye herramientas digitales que permiten evaluar riesgos potenciales, simular impactos macroeconómicos y agilizar diagnósticos con mayor objetividad, siempre con el objetivo de potenciar al asesor y mejorar la eficiencia del proceso.

SafeBrok, que gestiona más de 500 millones de euros en activos, se posiciona como líder en el sector al operar bajo un modelo multiproducto que incluye planificación financiera, seguros e inversión alternativa. Esta escala les permite aplicar la Metodología MAFI a una amplia gama de perfiles, desde ahorradores conservadores hasta inversores sofisticados, mientras mantienen una independencia operativa que refuerza la confianza en su proceso.

La Metodología MAFI no solo busca profesionalizar la toma de decisiones financieras, sino que se convierte en una ventaja competitiva en un mercado donde el acceso a productos ya no es suficiente. En conclusión, en un panorama financiero complejo y volátil, adoptar un enfoque metodológico en las decisiones financieras es no solo recomendable, sino esencial para lograr una ventaja sostenible en el tiempo.

Aquaservice Refuerza la Neutralidad de Carbono en España y Aumenta la Valorización de Residuos al 96%

María MR
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Aquaservice Refuerza la Neutralidad de Carbono en España y Aumenta la Valorización de Residuos al 96%

Aquaservice, la empresa líder en la distribución de agua embotellada con dispensador en España y Portugal, ha sido pionera en su sector al convertirse en la primera compañía en obtener la certificación de Economía Circular, otorgada por AENOR. Esta certificación es un testimonio de su compromiso con la sostenibilidad y la integración de un modelo de negocio circular.

Recientemente, la compañía ha divulgado los resultados de sus verificaciones de Huella de Carbono y Residuo Cero, los cuales subrayan avances significativos en su estrategia de sostenibilidad. Aquaservice ha logrado compensar el 100% de sus emisiones de Alcance 1 y 2, lo que le permite mantener su estatus de compañía carbono neutro en la Península Ibérica. En total, la empresa ha compensado más de 18.000 toneladas de CO₂e a través de diversas iniciativas que van desde proyectos de energía eólica en Uruguay, hasta esfuerzos de reforestación en Asturias y Galicia, así como la prevención de la deforestación en Perú.

Desde 2021, Aquaservice ha conseguido reducir un 15,55% las emisiones de Alcance 1 y 2 por cada 1.000 botellas repartidas, una cifra que refleja el progreso continuo en la optimización de su flota y eficiencia operativa.

La compañía no solo se ha centrado en la reducción de emisiones, sino que también ha impulsado proyectos como Ecowear, que se enfoca en la reutilización de materiales y textiles descartados. En términos de gestión de residuos, Aquaservice ha alcanzado un notable 96,03% de valorización de residuos en sus centros certificados, superando el requisito del 90% para la obtención de la certificación Residuo Cero. Los lugares que cuentan con esta certificación incluyen centros en Camporrobles, Cogollos de Guadix, León, Ribagorza y Paterna, que juntos representan más del 70% de los residuos gestionados por la empresa.

La capacidad de Aquaservice para recuperar y revalorizar prácticamente la totalidad de sus materiales reafirma la efectividad de su modelo circular. Isabel Moliner, responsable de Calidad y Medioambiente de la compañía, ha declarado que los avances logrados demuestran la eficacia de las medidas adoptadas y su compromiso con la reducción de emisiones y la gestión eficiente de recursos.

Con una base de cerca de 800.000 clientes, un crecimiento sostenido y una facturación proyectada de 279 millones de euros en 2024, Aquaservice continúa expandiendo sus operaciones en la Península Ibérica. La compañía, que cuenta con más de 3.300 empleados, ha creado más de 1.500 nuevos puestos de trabajo en los últimos cinco años gracias a su Plan anual de Creación de Empleo, demostrando su implicación no solo con el medio ambiente, sino también con la economía local.

Ucrania, un Dolor Infinito: ¿Qué Clase de Vida Es Esta?

María MR
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Ucrania, un Dolor Infinito: ¿Qué Clase de Vida Es Esta?

La situación en Ucrania enfrenta un nuevo hito, ya que la invasión a gran escala por parte de Rusia, iniciada el 24 de febrero de 2022, cumple cuatro años. Este prolongado conflicto ha resultado en más de 15,000 civilmente fallecidos y pérdidas económicas que superan los 195,000 millones de dólares, según estimaciones actuales. A pesar del recrudecimiento de los combates en el este del país desde la anexión de Crimea en 2014, muchos ucranianos se habían aferrado a la esperanza de que una guerra total no era inevitable. Sin embargo, la dura realidad de la guerra ha hecho que muchos se pregunten sobre la falta de un final a la vista.

Con motivo de este sombrío aniversario, el Secretario General de la ONU, António Guterres, expresó que esta devastadora guerra «es una mancha en nuestra conciencia colectiva» y advirtió que cuanto más se prolongue el conflicto, más mortífero se volverá. Guterres destacó que los civiles son los más afectados, señalando que el año pasado se registraron 2,514 muertes, una cifra alarmante que pone de relieve la gravedad de la situación.

El impacto del conflicto es palpable en la vida diaria de los ucranianos, como lo demuestra el testimonio de Victoria, una madre que vive en la capital regional de Jersón. Esta ciudad ha cambiado de manos en múltiples ocasiones y ha experimentado ataques aéreos casi diarios. La capital regional, ahora bajo constantes amenazas, presenta una realidad donde las escuelas están cerradas y los niños son obligados a buscar refugio en instalaciones subterráneas. Victoria, al igual que muchos otros, se siente atrapada entre el deseo de huir y la necesidad de proteger a su familia en casa.

A medida que la guerra se adentra en su cuarto año, las temperaturas bajo cero exacerban las dificultades. En Jersón, la calefacción central apenas funciona, y muchas familias se ven obligadas a lidiar con un frío intenso. Cantidades insuficientes de suministros y ataques rusos a las infraestructuras energéticas agravan la situación. Un informe del Fondo de las Naciones Unidas para la Infancia revela que cientos de miles de personas sufren de escasez de calefacción y electricidad, lo que representa un riesgo significativo para la salud de los más jóvenes.

Además, las estadísticas reflejan una tragedia en constante aumento. La Oficina del Alto Comisionado de las Naciones Unidas para los Derechos Humanos ha confirmado más de 55,550 víctimas civiles desde el inicio de la invasión, con un notable aumento en el número de niños afectados. Este año, el total de niños muertos o heridos ha crecido en un 10%, lo que genera una profunda preocupación por el bienestar de las futuras generaciones.

La oscuridad y el aislamiento producidos por los cortes de electricidad y la violencia constante tienen consecuencias devastadoras para la población, especialmente para los grupos más vulnerables. Elena, una mujer de 80 años, expresa su desesperación ante la difícil realidad: “¿Qué clase de vida es esta?” Su historia refleja el sufrimiento de muchos, que, a pesar de la dura adversidad, encuentran en la asistencia humanitaria un rayo de esperanza.

Mientras tanto, el coordinador humanitario de la ONU en Ucrania, Matthias Schmale, describe cómo el cansancio de la población es cada vez más evidente. Sin embargo, subraya la fortaleza del pueblo ucraniano, que, a pesar de las circunstancias desalentadoras, sigue luchando por la paz. En este contexto, el clamor por un alto el fuego y una resolución duradera se hace más urgente que nunca, mientras los ciudadanos de Ucrania anhelan un futuro en el que su vida no esté marcada por la guerra.
Fuente: ONU últimas noticias

Alta el Fuego: La Asamblea General Aboga por la Paz en el Quinto Año de la Invasión Rusa a Ucrania

María MR
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Alta el Fuego: La Asamblea General Aboga por la Paz en el Quinto Año de la Invasión Rusa a Ucrania

La invasión a gran escala de Ucrania por parte de las tropas rusas el 24 de febrero de 2022 simboliza un quiebre en las aspiraciones de paz en Europa, según advirtió el martes Annalena Baerbock, presidenta de la Asamblea General de la ONU. En una rueda de prensa en Ginebra, Baerbock reflexionó sobre cómo su generación había tenido el privilegio de vivir en un continente en paz, un estado que se vio alterado drásticamente por la guerra.

La situación actual en Ucrania es crítica, y los informes más recientes indican que los ataques con drones rusos han dejado al menos cinco personas heridas en Zaporiyá, una ciudad en el corazón del conflicto. Estos ataques han dañado bloques de apartamentos y diversas infraestructuras públicas. Matthias Schmale, coordinador residente y humanitario en Ucrania, destacó la devastación provocada por ataques a las infraestructuras energéticas del país, que han resultado en cortes de electricidad y agua durante semanas en algunas áreas.

El año 2025 se ha señalado como el más mortífero para la población civil ucraniana desde el inicio de la invasión, con al menos 2500 civiles muertos y más de 12,000 heridos solo el año pasado. Estos datos indican un alza de más del 30% en comparación con 2024, un hecho que resalta la magnitud del sufrimiento humano en medio del conflicto. Ante esta dramática situación, la comunidad internacional no puede acostumbrarse a la guerra, como resaltaron los trabajadores humanitarios.

En una sesión especial de la Asamblea General en Nueva York, se aprobó una resolución que llama al alto el fuego y a la implementación de medidas de confianza, tales como el intercambio de prisioneros y la liberación de todas las personas detenidas ilegalmente. Un total de 107 países votaron a favor de la resolución, con 12 en contra y 51 abstenciones.

Baerbock enfatizó que es esencial que la guerra llegue a su fin, afirmando que cualquier acuerdo de paz debe sustentarse en el respeto a la Carta de las Naciones Unidas. En su relato, mencionó el testimonio de una adolescente que vive en Járkov, quien describió una vida constante en la que, ante los ataques, no hay tiempo para encontrar refugio. Esta situación demanda un cese al fuego inmediato y total que respete la soberanía de Ucrania.

Además de los horrores inmediatos del conflicto, Schmale también habló sobre los retos que enfrenta la sociedad ucraniana en su proceso de recuperación. Se estima que hasta un millón de veteranos deberán integrarse de nuevo en la vida civil, muchos de ellos con lesiones permanentes. Ucrania también se enfrenta al grave problema de ser uno de los países más minados del mundo, lo que complicará aún más su recuperación.

Un informe reciente de la ONU en colaboración con el Gobierno ucraniano y otras instituciones, reveló que se estima que la recuperación del país costaría unos 590,000 millones de dólares en un plazo de diez años, una cifra que equivale a tres veces el PIB de Ucrania del año pasado. Sin embargo, Schmale advirtió que estas cifras no reflejan adecuadamente el impacto emocional y psicológico que la guerra ha tenido sobre la vida de las personas afectadas.
Fuente: ONU últimas noticias

Cuarto Aniversario de la Guerra en Ucrania: La Realidad de los Colonos en Cisjordania y la Situación en Gaza y Somalia

María MR
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Cuarto Aniversario de la Guerra en Ucrania: La Realidad de los Colonos en Cisjordania y la Situación en Gaza y Somalia

La guerra en Ucrania cumple cuatro años y su impacto se siente profundamente en la vida cotidiana de sus habitantes. El coordinador humanitario de la ONU en el país, Matthias Schmale, realizó recientemente una visita a Tsyrkuny, una aldea cercana a la línea del frente en la región de Járkov. Durante su visita, se encontró con una familia que ha tomado la difícil decisión de permanecer en su hogar, a pesar de los constantes bombardeos, el frío intenso y la falta de electricidad. Schmale destacó un momento revelador de ese encuentro: la familia había recibido semillas, pero dudaba en plantarlas debido a la cercanía de los combates. Esta incertidumbre, aseguró, simboliza el estado de Ucrania: un país herido, cansado, pero aún decidido a forjar un futuro.

En el ámbito internacional, la presidenta de la Asamblea General en Ginebra, Annalena Baerbock, enfatizó la necesidad de que la guerra no se convierta en la nueva normalidad. La ONU estima que alrededor de 10,8 millones de personas necesitarán ayuda humanitaria en 2023 y casi seis millones de ucranianos continúan como refugiados en países europeos. El costo de reconstruir Ucrania se calcula en cerca de 600.000 millones de dólares en la próxima década.

En un contexto diferente, la situación en los territorios ocupados palestinos agrava la preocupación sobre los derechos humanos. La Oficina de Derechos Humanos de la ONU ha alertado sobre la intensificación de los ataques de colonos israelíes contra palestinos y sus propiedades, casos que ocurren sin control ni consecuencias. Recientemente, un joven palestino fue asesinado, y pese a la existencia de vídeos que identifican a los responsables, no se ha realizado ninguna detención. Desde el 17 de febrero, al menos 39 familias han sido desplazadas debido a la violencia de los colonos, y la situación se ha vuelto crítica, especialmente en el norte del Valle del Jordán.

Mientras tanto, en Gaza, UNICEF ha lanzado la iniciativa «La Gaza que queremos», animando a miles de niños a expresar sus sueños y esperanzas a través del dibujo. Hala, una niña de 15 años, desea un hogar seguro y un lugar para aprender. Los niños han planteado una hoja de ruta para el futuro, comenzando con la mejora de la seguridad y la reconstrucción de escuelas temporales. Sin embargo, la situación sigue siendo grave, con más de 130 niños fallecidos desde el alto el fuego.

Por otro lado, la crisis alimentaria en Somalia se agrava. El gobierno ha declarado una emergencia nacional por sequía, y la ONU prevé que 4,4 millones de personas enfrentarán diversos niveles de hambre en los próximos meses. Casi dos millones de niños menores de cinco años sufrirán desnutrición aguda, siendo más de medio millón en riesgo de una forma severa. Las causas de esta calamidad son la sequía, los conflictos, y la falta de financiamiento para la ayuda humanitaria.

Estos conflictos y crisis humanitarias demuestran la urgencia de la acción internacional y el compromiso para abordar las necesidades de millones de personas atrapadas en situaciones adversas.
Fuente: ONU últimas noticias

Escoem y el Análisis de las Empresas Holding: Una Mirada a la Controvertida Resolución del TEAC RG 6452-2022

Silvia Pastor
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Escoem y el Análisis de las Empresas Holding: Una Mirada a la Controvertida Resolución del TEAC RG 6452-2022

Las empresas holding han tomado un protagonismo significativo en el ámbito empresarial y fiscal, especialmente en el contexto de reestructuraciones corporativas. La creación de estas estructuras requiere un conocimiento profundo de aspectos legales, contables y, sobre todo, tributarios. En este sentido, el aspecto fiscal es crucial, ya que la Administración Tributaria ha intensificado su vigilancia sobre estas entidades, resultando en regularizaciones tributarias que pueden implicar sanciones y ajustes económicos.

El Régimen Especial de fusiones, escisiones, aportaciones de activos y canjes de valores de la Ley del Impuesto sobre Sociedades (LIS), conocido como Régimen FEAC, permite a las empresas realizar operaciones de reestructuración sin que tengan que tributar inmediatamente, siempre que se cumplan ciertos requisitos y existan motivos económicos válidos. Esto busca evitar el uso abusivo de ventajas fiscales.

Para acogerse a este régimen, es vital demostrar el cumplimiento de estos motivos económicos, que son objeto de revisión por parte de la administración. Un experto fiscalista se vuelve entonces una figura clave, ya que debe estructurar y argumentar la operación de tal manera que no deje lugar a dudas que pudieran ser aprovechadas por la Administración Tributaria en su búsqueda de ingresos.

En la actualidad, la Agencia Estatal de Administración Tributaria (AEAT) y los tribunales económico-administrativos han señalado que en algunos casos, la creación de holdings no cumple con los requisitos de motivos económicos válidos. Entre las banderas rojas que alertan a la administración se encuentran la existencia de holdings sin actividad real o bien, el reproche por el remansamiento de dividendos que se han beneficiado de exenciones fiscales. Ante estas situaciones, la AEAT ha procedido a regularizar las rentas relacionadas con la creación de estos holdings, obligando a tributar por las ganancias patrimoniales generadas en el proceso.

Recientemente, diversas consultas tributarias han establecido que la eliminación de ventajas fiscales solo puede darse si, tras una auditoría, se demuestra que se perseguía de manera deliberada una ventaja fiscal ilegítima. Esto marca un cambio importante, ya que limita la capacidad de la administración para eliminar de manera indiscriminada todos los diferimientos en la tributación.

Sin embargo, el Tribunal Económico-Administrativo Central (TEAC) ha añadido una nueva complejidad a este panorama. En una reciente resolución, se indica que, en ciertos casos, el diferimiento podría ser objeto de regularización si se considera que forma parte de una maniobra de abuso. Este enfoque, en ocasiones contradictorio con tendencias previas, implica que cada reestructuración deberá ser analizada exhaustivamente para determinar la validez de los motivos económicos alegados.

En conclusión, la reestructuración empresarial mediante la creación de holdings debe estar respaldada por motivos económicos sólidos y evidencias de actividad real para evitar el riesgo de una regularización tributaria. Los asesores fiscales jugarán un papel esencial en la planificación de estas operaciones, que deben estar bien fundamentadas para sostenerse frente a la administración y minimizar posibles inconvenientes fiscales. La evolución de este marco normativo y la interpretación de las autoridades tributarias seguirán siendo factores determinantes en la viabilidad de las estrategias de reestructuración de empresas.

Sarawak Aumenta Su Proyección Internacional en el MWC Barcelona 2026

Silvia Pastor
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Sarawak Aumenta Su Proyección Internacional en el MWC Barcelona 2026

El Gobierno de Sarawak, a través del Ministerio de Servicios Públicos y Telecomunicaciones, está intensificando su representación internacional en el Mobile World Congress (MWC) que se llevará a cabo en Barcelona en 2026. Su objetivo es claro: posicionar a Sarawak como una economía con una visión a futuro, lista para atraer inversiones. En este importante evento de conectividad, el estado presentará su agenda de desarrollo hasta 2030, subrayando áreas prioritarias de inversión y haciendo hincapié en la ejecución práctica y el crecimiento sostenible.

Sarawak se ha propuesto alcanzar un Producto Interior Bruto (PIB) de 282.000 millones de RM, equivalente a aproximadamente 53.000 millones de euros, para el año 2030. Asimismo, se ha comprometido a reducir en un 45% la intensidad de las emisiones de gases de efecto invernadero en comparación con los niveles de 2005, y a aumentar la renta mediana mensual de los hogares a unos 15.000 RM (aproximadamente 3.236 euros), mientras avanza hacia un desarrollo inclusivo y sostenible.

Como la mayor región de Malasia, Sarawak cuenta con un sólido potencial en energías renovables, infraestructura industrial y capacidades digitales en expansión, todo ello en un entorno de políticas estables y predecibles. El enfoque de desarrollo del Gobierno combina la competitividad económica, la inclusión social y la responsabilidad medioambiental, demostrando su compromiso con la cooperación internacional y alianzas tecnológicas. Este enfoque se dirige a fortalecer las relaciones con líderes del sector, inversores y expertos en tecnología para respaldar el crecimiento a largo plazo.

La agenda de transformación digital de Sarawak se basa en una infraestructura de telecomunicaciones robusta y un sistema eléctrico que se apoya en energías renovables. La conectividad a internet ya supera el 90% de las áreas pobladas, gracias a la expansión de la red troncal de fibra y las iniciativas de banda ancha rural. Además, se están realizando esfuerzos significativos para preparar el ecosistema 5G. Las fuentes de energía renovable constituyen la mayor parte del mix energético, lideradas por la hidroelectricidad, que representa el 60% de la capacidad instalada.

Sarawak también está emprendiendo iniciativas para participar activamente en la economía digital, realizando inversiones necesarias en conectividad y preparación digital. Programas como la iniciativa SMART600, que contempla la instalación de 600 torres de comunicación, y la Sarawak Rural Broadband Network han fomentado el acceso a internet de alta velocidad en diversas comunidades.

El crecimiento industrial en Sarawak se está impulsando a través de zonas de desarrollo estratégico como el Kuching High-Tech Park y el clúster industrial de Samalaju. Estas áreas ofrecen una infraestructura confiable de energía, conectividad logística y un desarrollo de la fuerza laboral orientados a la manufactura de alto valor. Además, grandes proyectos hidroeléctricos como Baleh, Bakun y Murum, junto con iniciativas emergentes de hidrógeno verde, apoyan un desarrollo industrial con bajas emisiones.

La creación de más de 300.000 nuevos empleos para 2030 es una de las ambiciones de Sarawak, donde la inversión en capital humano es crucial para mantener la competitividad. La implementación de un programa de educación universitaria gratuita y el soporte para el desarrollo de recursos humanos son parte de esta estrategia. Estas iniciativas están diseñadas para mejorar las competencias laborales y adaptarse a las exigencias del mercado.

El Ministro de Servicios Públicos y Telecomunicaciones de Sarawak, Dato Sri Haji Julaihi Haji Narawi, destacó que el MWC ofrece una oportunidad fundamental para reforzar capacidades industriales y digitales, a la vez que atrae inversiones de calidad. La conectividad que se sigue desarrollando en la región permitirá a Sarawak beneficiarse de la transformación digital.

El Mobile World Congress se celebrará del 2 al 5 de marzo de 2026 en Fira Gran Via, donde Sarawak tendrá su pabellón ubicado en el Hall 6, stand 6F41. Los líderes del sector, inversores y socios estratégicos están invitados a visitar el pabellón para explorar oportunidades de colaboración en áreas como transformación digital, telecomunicaciones y energías renovables. La participación de Sarawak en este evento simboliza su compromiso con un desarrollo responsable y alineado con las prioridades globales en materia de transformación digital y sostenibilidad.

IvyBears Lanza la Primera Serie Infantil del Mundo Animada por Inteligencia Artificial

Juan Martínez
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IvyBears Lanza la Primera Serie Infantil del Mundo Animada por Inteligencia Artificial

IvyBears, la destacada marca de gominolas vitamínicas en Europa, ha dado un paso pionero en la industria del entretenimiento con el lanzamiento de la primera serie de televisión infantil animada producida completamente mediante Inteligencia Artificial. Este innovador proyecto representa un avance significativo en la utilización de tecnología generativa, estableciendo un nuevo rumbo para las marcas de consumo en su camino hacia la creación de contenido original.

Desarrollada por un equipo creativo humano experto y bajo la dirección de la visión artística de su fundador, la serie ha sido elaborada utilizando herramientas generativas de vanguardia. Este enfoque híbrido no solo ha permitido acelerar los ciclos de producción, sino que también ha mantenido la integridad de la narrativa y la estética visual, elementos que son esenciales para la identidad de IvyBears y su conexión emocional con el público joven.

Kaan Haylaz, fundador de IvyBears, expresó su entusiasmo al respecto, indicando que la creación de esta serie siempre fue un componente crucial de su visión. Destacó la importancia de utilizar tecnología creativa de nueva generación para cumplir con este objetivo ambicioso, logrando una eficiencia sin precedentes sin sacrificar la esencia que la comunidad de IvyBears ya aprecia.

La serie se centra en las aventuras de los emblemáticos personajes de IvyBears, diseñadas para entretener, educar e inspirar a los niños alrededor del mundo. De acuerdo con el plan de lanzamiento, el primer episodio se publicará en abril, con nuevos capítulos debidamente programados para ser estrenados de forma mensual a través de los canales digitales oficiales de la marca, buscando mantener una interacción constante con sus seguidores.

IvyBears, que ha consolidado su lugar en el sector salud y bienestar con sus gominolas, ahora se adentra en el terreno del entretenimiento global mediante su propio estudio, Moontrail. Esta iniciativa tiene como objetivo fusionar la creatividad humana con tecnología avanzada de producción generativa para transformar la narrativa contemporánea.

AleaSoft: Caída del Gas y CO2, Aumento del Brent y Descensos en los Mercados Eléctricos Europeos

Sergio Ramirez chef
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AleaSoft: Caída del Gas y CO2, Aumento del Brent y Descensos en los Mercados Eléctricos Europeos

Durante la tercera semana de febrero, los precios de la electricidad en la mayoría de los mercados europeos mostraron una tendencia a la baja, a excepción del mercado ibérico que experimentó una notable recuperación respecto a la semana anterior. La producción de energía solar fotovoltaica incrementó considerablemente, destacando un récord histórico en Italia, donde la producción eólica y solar alcanzó máximos para un día de febrero. Por otro lado, los futuros de gas y de derechos de emisión de CO2 marcaron sus precios de cierre más bajos desde enero de 2026 y mayo de 2025, mientras que el petróleo Brent llegó a su nivel más alto desde julio.

La producción solar fotovoltaica se vio incrementada en los principales mercados europeos, con Portugal liderando con un aumento del 95% y acumulando tres semanas consecutivas de crecimiento. España también vio un aumento del 69%, mientras que Italia registró un incremento del 62%, logrando un nuevo máximo histórico de 110 GWh en un solo día el 22 de febrero. La producción eólica en Alemania creció un 60%, rompiendo una racha de descensos, mientras que en el mercado italiano se observó un incremento del 33%, logrando un nuevo récord de 178 GWh el 17 de febrero. Sin embargo, la península ibérica experimentó una caída en la producción eólica.

En cuanto a la demanda eléctrica, la mayoría de los mercados europeos experimentaron un descenso. Portugal registró la mayor caída del 7,7%, en parte debido a la celebración del Martes de Carnaval, siguiendo a Reino Unido, España e Italia con disminuciones menores. En contraste, Alemania y Bélgica vieron un ligero aumento en la demanda. Las temperaturas más suaves en algunos países también influenciaron estos cambios.

A finales de la semana, los precios en los principales mercados eléctricos europeos continuaron en descenso, aunque el mercado ibérico se comportó de manera distinta, con aumentos del 230% en España y del 581% en Portugal. Por otro lado, los precios promedios semanales se mantuvieron por debajo de 90 €/MWh en la mayoría de los mercados, siendo Portugal, España y Francia donde se registraron los promedios más bajos.

En el ámbito de los combustibles, los precios de los futuros del petróleo Brent tuvieron una tendencia mayoritariamente ascendente, aunque el 17 de febrero se registró el mínimo semanal. La tensión en Oriente Medio influyó en los precios, aunque las negociaciones en curso y las expectativas de un incremento de la producción de la OPEP+ también jugaron un papel en la fluctuación de los precios.

El mercado de gas registrado también mostró una disminución significativa en los precios de cierre, que se vieron influenciados por pronósticos de temperaturas más suaves en Europa y un aumento en la disponibilidad de gas natural licuado. A raíz de las tensiones geopolíticas, estos precios lograron recuperarse a finales de semana, aunque aún se mantenían por debajo de los niveles de la semana anterior.

Finalmente, se prevé que en la cuarta semana de febrero los precios de la electricidad aumenten en la mayoría de los mercados europeos, impulsados por una reducción en la producción eólica y posiblemente mitigados por la caída en la demanda en algunos países.

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