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Forbes reconoce a Neoris como una de las mejores empresas para trabajar en España

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Por segundo año consecutivo, NEORIS ha sido incluida en el ranking anual publicado por la prestigiosa revista Forbes. NEORIS, acelerador digital global con más de 20 años de experiencia en la transformación digital de grandes empresas, sigue destacando por su enfoque talent-centric. Gracias a sus distintas iniciativas en sostenibilidad, atracción y fidelización del talento, la compañía ha sido reconocida nuevamente como una de las 100 mejores empresas para trabajar en España, según el ranking publicado por la revista Forbes y realizado por Sigma Dos.

NEORIS se ha posicionado, por segundo año consecutivo, entre las más de 2.000 empresas que se han analizado para elaborar este ranking y que basa sus resultados en tres indicadores: retribución, salario emocional y organización, así como una conclusión que incluye la valoración global de todos los ítems.

«Este reconocimiento de Forbes refleja nuestro compromiso continuo con el bienestar y el desarrollo profesional de nuestro equipo. Cada día, nos esforzamos por crear un entorno inclusivo y motivador donde todos los talentos de NEORIS puedan alcanzar su máximo potencial. Nuestra misión no solo es atraer a los mejores perfiles, sino también fidelizarlos y ofrecerles un lugar donde puedan crecer profesionalmente», asegura Cristina Valles, directora general y directora de recursos humanos de NEORIS en España.

La apuesta de NEORIS por la atracción de talento se refleja en iniciativas como ‘Impulsando Talento’, un programa que tiene como objetivo ofrecer formación gratuita en tecnología a personas en diferentes situaciones profesionales, incluyendo jóvenes sin experiencia laboral, profesionales que buscan reinsertarse en el mercado laboral y aquellos que desean cambiar el rumbo de su carrera hacia el campo de la tecnología. Desde su lanzamiento en España en 2022, este programa ha formado a más de 300 personas en desarrollo de software, data o cloud, muchas de las cuales han podido encontrar oportunidades de trabajo dentro de NEORIS después de su formación.

En 2023 la compañía lanzó WE ARE NEOS, la primera campaña mundial de comunicación desarrollada íntegramente con Inteligencia Artificial que crea avatares reales, futuristas y personalizados de sus talentos para convertirlos en embajadores de marca que promuevan los valores y la cultura de la compañía. Esta campaña ha logrado alcanzar una fidelización superior al 80% entre sus talentos, ha aumentado en un 300% el sentimiento de pertenencia de sus equipos y ha incrementado en un 200% la recepción de currículums de calidad. Además, ha sido reconocida a nivel mundial con 6 Premios EIKON en las regiones de Argentina y Chile, 1 Premio Mercurio y el Palmarés de Oro de los II Premios AEBRAND de España.

Su estrategia de ESG está basada en tres dimensiones: la ambiental, a través de la cual busca reducir emisiones de CO₂ y generar créditos de carbono para contrarrestar el cambio climático; la social, centrada en la formación tecnológica; y la económica, con la cual desarrolla soluciones digitales para que sus clientes impacten positivamente. Además, la compañía ha puesto en marcha este año un plan global de medición y mitigación de su huella de carbono.

Euroinnova evalúa el costo de producción del papel moneda de la famosa serie

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Tokio, Helsinki, Nairobi o Moscú han dejado de ser, para muchos fans, ciudades conocidas del mundo para convertirse en los personajes del mayor atraco perpetrado contra la Casa de Moneda y Timbre de Madrid. El codiciado papel moneda que esta élite de atracadores trataba de conseguir a toda costa no ha salido barato para Netflix, pero tampoco para ningún ciudadano.

La realidad supera la ficción y aunque se tratase de dotar de un mayor realismo a la serie, este papel moneda tiene también en la vida real un alto precio, valga la redundancia.

«¿Conoces el coste de fabricar el papel moneda de nuestro dinero? No hace falta suscripción a la plataforma de streaming, te lo contamos a continuación».

El precio del dinero: no es una secuela, es una realidad. Los datos actuales aportados por el Banco de España tasan en 65,79 millones de euros el coste de adquirir el papel moneda correspondiente al año pasado. Es decir, los billetes que se manejan en el día a día.

Aunque el coste varía en función al año, la media actual está en 60 millones de euros, siendo el encargado de controlar este sistema el Banco Central Europeo (BCE).

No obstante, el papel moneda del dinero español viene de fabricación propia y de titularidad estatal. Concretamente, Imprenta de Billetes S.A. es la sociedad creada por el Banco de España y la, ahora también conocida, Fábrica Nacional de Moneda y Timbre (FNMT) que aparece en la serie.

La fabricación del papel moneda necesita unas destrezas técnicas muy avanzadas y cuenta con multitud de particularidades para garantizar la máxima seguridad y ponérselo difícil al profesor y su banda en la ficción, y a posibles atracadores, en la vida real.

A 300 figurantes de hacer más realista la serie. La Casa de Papel mostró de una forma realista el proceso de fabricación del papel moneda y de las personas implicadas en este sistema, pero «¿sabías que intervienen casi 300 trabajadores en su fabricación?».

El número de figurantes de la serie debería de rondar esta cifra, puesto que la impresión del papel moneda necesita de más de 200 tareas a lo largo de su producción.

Además, la serie corre el riesgo de perder realismo con el tiempo. Y es que, desgraciadamente, para la compañía Netflix, la producción del papel moneda progresivamente se ha trasladado a la nueva planta de fabricación de la sociedad en Vicálvaro. La histórica Fábrica Nacional de Moneda y Timbre nunca dejará de ser el escenario de una de las series más exitosas y reconocidas a nivel nacional, pero sí el escenario de la fabricación del dinero.

Un papel principal en la fabricación del dinero. Aunque parezca evidente que el papel para los billetes fabricados en España lo suministra la Fábrica Nacional de Moneda y Timbre (FNMT), esta entidad debe competir con otros fabricantes europeos. A pesar de que la FNMT es dueña del 20% de la imprenta estatal de billetes, tiene que luchar por contratos de suministro de papel moneda a nivel europeo. La imprenta estatal se rige por criterios mercantiles y de derecho público, lo que implica que la adquisición de papel moneda se debe sacar a licitación mediante procedimientos especiales y restringidos por motivos de seguridad.

Un ejemplo reciente de esta competencia es el contrato millonario adjudicado para la fabricación de billetes de 5€ durante los próximos cinco años. Este contrato se firmó mediante un «procedimiento negociado sin publicidad», contemplado por la ley para casos especiales. En este procedimiento, la imprenta estatal invitó a cinco fabricantes, incluyendo a la FNMT y a cuatro empresas de otros países europeos, a presentar sus ofertas.

Solo tres fabricantes respondieron con propuestas y de estas, la oferta considerada más ventajosa fue la de la FNMT. Esta oferta se destacó por la extraordinaria calidad del papel, tanto en términos literales como monetarios. Al igual que en la serie «La Casa de Papel», donde la Fábrica Nacional de Moneda y Timbre es el epicentro de un ambicioso atraco, en la vida real, esta entidad debe demostrar su valía en un mercado competitivo y asegurar que el papel moneda fabricado esté a la altura de los exigentes estándares europeos.

Lefebvre reafirma su compromiso con la sostenibilidad y el medio ambiente

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Lefebvre, compañía de software y contenido jurídico pionera en la aplicación de la inteligencia artificial (IA) en el sector legal, reafirma su compromiso con la sostenibilidad y el medio ambiente. La misión del grupo europeo Lefebvre Sarrut, al que pertenece Lefebvre, es «activar el conocimiento para una sociedad más justa, eficiente y sostenible». Esta misión se plasmará en cinco compromisos, destacando la contribución a la construcción de un mundo sostenible que cuide del medio ambiente.

Según José Angel Sandín, CEO de Lefebvre, «es imprescindible generar nuevos hábitos eco-sostenibles que permitan minimizar el impacto de la huella de carbono». La compañía ha dejado de priorizar su posición económica para enfocarse en un plan de acción comprometido que busca la mejora de prácticas ambientales, la minimización del consumo de energía, agua y materiales, la reducción de residuos y emisiones, y el uso de fuentes renovables cuando sea posible. Todo esto con el objetivo de fomentar la economía circular.

La estrategia de Lefebvre se traslada tanto a sus proveedores como a clientes y colaboradores, incentivando la cooperación y el intercambio de buenas prácticas para crear una cadena de valor más respetuosa con el medio ambiente. Su compromiso incluye la implementación de medidas que reducen el impacto ambiental y fomentan una cultura de sostenibilidad entre su personal y colaboradores. La compañía busca garantizar el acceso a normas, ofrecer a los clientes ventajas a través de la innovación en la identificación y comprensión de cambios normativos, proporcionar un entorno de trabajo inspirador a sus empleados y contribuir a un mundo más sostenible.

Entre los hitos alcanzados para un desarrollo sostenible, en 2022 el grupo Lefebvre Sarrut se adhirió a los Diez Principios del Pacto Mundial de las Naciones Unidas y estableció su misión europea con cinco compromisos. En 2023, la compañía marcará dos iniciativas principales: el cálculo global de la huella de carbono y la inclusión en ECOVADIS. Además, Lefebvre ha reducido paulatinamente el uso de plásticos y ha decidido que los papeles procedan de bosques certificados ambientalmente.

Desde abril, todas las instalaciones de Lefebvre funcionan con energía verde, y en noviembre de 2023 lanzarán una nueva versión de su política medioambiental, centrada en la mitigación del cambio climático, la gestión de residuos y la conservación de la biodiversidad. En 2024, Lefebvre expondrá su sistema de gestión medioambiental ante una reconocida certificadora nacional para obtener la certificación ISO 14001.

La responsabilidad medioambiental de Lefebvre también se refleja en la publicación y divulgación de conocimiento en este ámbito, con obras como el Memento Medio Ambiente, el Memento Responsabilidad Social Corporativa y el Memento de Sostenibilidad ESRS-NEIS. Además, la compañía ofrece formación especializada en sostenibilidad, huella de carbono y sensibilización ESG.

Antonio Hurtado de Mendoza, director de Formación y Medio Ambiente en Lefebvre, subraya el compromiso proactivo de la compañía en construir un futuro más sostenible, respetando y preservando el medio ambiente y ayudando a sus colaboradores en este gran proyecto.

Coonic Refuerza su Expertise en Salud y Sanidad con la Nueva División Especializada Coonic Health

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La consultora de comunicación, marketing y contenidos, que lleva 28 años ofreciendo sus servicios a empresas y entidades públicas tanto nacionales como multinacionales, cuenta actualmente entre sus clientes con MSD Animal Health, el grupo hospitalario Viamed o Fraternidad-Muprespa, mutua colaboradora de la Seguridad Social.

Coonic, consultora de referencia en España en comunicación y marketing desde 1996, consolida su expertise en el mundo de la salud y la sanidad con la apertura de una nueva división, Coonic Health, que continuará aportando soluciones creativas, efectivas y personalizadas que sean capaces de cubrir las necesidades de cada cliente en este sector clave en el país.

La nueva división Coonic Health estará reforzada con un equipo de profesionales altamente cualificados y especializados en el ámbito de la salud que se encargará desde la promoción de servicios médicos hasta campañas de sensibilización sobre cuestiones de salud pública y que puede abarcar todos los ámbitos de la divulgación y la comunicación, como el PR, los eventos, el marketing digital, la creatividad, el marketing de contenidos o la analítica.

Tras casi 30 años de experiencia, en los que la consultora ha mostrado su buen hacer con todo tipo de entidades y marcas del ámbito de la salud y hospitalario, la intención es evolucionar para crear conexiones de las personas con las marcas que perduren, que impacten y que consigan resultados en un sector siempre en continua evolución y mejora.

En palabras de Jesús Alloza, CEO de Coonic: «el lanzamiento de este nuevo departamento refleja el compromiso continuo de Coonic con la excelencia y la satisfacción del cliente. Estamos entusiasmados con esta nueva etapa en la que nuestro objetivo final es el de ayudar a las organizaciones del sector de la salud a alcanzar sus metas de comunicación, en un área tan importante como hemos visto con la reciente pandemia».

28 años de servicios relacionados con el mundo de sanidad y la salud humana y animal
Coonic está asentada como una de las principales consultoras de comunicación, marketing y contenidos del país y ha tenido la oportunidad de participar en numerosas experiencias relacionadas con el mundo de la salud, la sanidad, el ámbito farmacéutico o el sector veterinario, varias de alcance europeo.

La consultora lleva varias décadas ofreciendo su expertise a grupos hospitalarios como Viamed Salud, con 14 hospitales y 14 centros médicos por toda la geografía española, además de experiencias anteriores con Hospitales Nisa o Grupo Recoletas. También ha trabajado con varias mutuas colaboradoras con la Seguridad Social, como Fraternidad-Muprespa, Unión de Mutuas o Mutua Montañesa, que disponen de centros hospitalarios y asistenciales. Y con distintas compañías especializadas en el mundo de la salud bucodental, como VitalDent, u oftalmológica, como Clínica Baviera.

En cuanto a salud animal, la consultora trabaja desde hace años con MSD Animal Health, de la mano de quien ha realizado su última campaña de difusión sobre el #MovimientoOneHealth, además de ofrecer servicios para distintas divisiones del sector vacuno, ovino, porcino o el mundo de las mascotas. Coonic también trabaja con empresas comprometidas con el bienestar animal, como Kiwoko, o las interprofesionales Provacuno e Interovic, con quienes llevó a cabo un programa europeo que cristalizó en sendos Simposios Europeos de Bienestar Animal, celebrados en Madrid (2022) y Bruselas (2023). Y en salud medioambiental, ha colaborado en la apertura y consolidación de la Plataforma One Health y trabajado para la entidad FSC.

La consultora también cuenta con experiencias actuales con clientes como IVOQA, Harmex, Labiana, IRCA o Agaleus, que entrarán a formar parte de la nueva división Coonic Health.

Descubre Cómo Limpiar Cristales Sin Esfuerzo con Este Truco Infalible

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En el ajetreado mundo de hoy, la mayoría de nosotros busca métodos de limpieza que no solo sean rápidos, sino también efectivos y eficientes. Una de las tareas domésticas más tediosas es limpiar los cristales. Sin embargo, hay un truco que está revolucionando esta actividad, eliminando la necesidad de esfuerzos agotadores con la bayeta y dejando los cristales relucientes.

Este innovador método se destaca por su simplicidad y eficacia, lo que facilita el mantenimiento de las ventanas, espejos y otras superficies de vidrio impecables sin apenas esfuerzo. El secreto detrás de este truco es utilizar una mezcla casera de ingredientes que están al alcance de cualquier despensa.

Para empezar, necesitarás vinagre blanco, agua destilada y unas gotas de detergente líquido para platos. La fórmula mágica consiste en mezclar en un pulverizador una taza de agua destilada con una taza de vinagre blanco y añadir una o dos gotas del detergente. Esta solución crea un potente limpiador que desintegra la suciedad y la grasa acumulada en los cristales.

El procedimiento es sumamente sencillo. Se rocía generosamente la mezcla sobre la superficie del cristal y se deja actuar durante unos segundos. Luego, en lugar de recurrir a la bayeta y sudar la gota gorda, se utiliza una escobilla de goma. Este utensilio permite retirar la solución y la suciedad de manera uniforme y sin esfuerzo. Para asegurar un acabado perfecto, se recomienda utilizar un paño de microfibra seco para repasar las zonas que puedan quedar con algunas marcas de agua.

Este método no solo ahorra tiempo y energía, sino que también es amigable con el medio ambiente al evitar el uso de productos químicos agresivos. Además, gracias al vinagre, se evitan los residuos que suelen dejar algunos limpiadores comerciales, asegurando un resultado claro y brillante sin esos molestos rastros.

Diversos expertos en limpieza han elogiado esta técnica por su efectividad y por el hecho de que es accesible para cualquier presupuesto, lo que la convierte en una opción ideal tanto para hogares como para oficinas. De hecho, en redes sociales y blogs especializados, este truco de limpieza ha ganado popularidad rápidamente, con usuarios compartiendo sus propias experiencias y buenos resultados.

En conclusión, mantener los cristales impecables y libres de manchas no tiene que ser una tarea ardua. Con este método simple y eficaz, puedes lograr ventanas y espejos deslumbrantes sin tener que sudar con la bayeta, disfrutando de una vista clara y sin obstrucciones.

Premian Iniciativas Verdes Fundación Konecta y JPMorgan Chase en el Día Mundial del Medioambiente

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El programa «Hub Empleo Verde», impulsado por Fundación Konecta y con el apoyo de JPMorgan Chase, ha alcanzado significativos logros en su misión de sensibilizar y emplear a jóvenes y personas vulnerables en el ámbito de los empleos verdes. Hasta la fecha, 1.205 personas han sido sensibilizadas sobre las oportunidades en este sector, 243 itinerarios de empleo se han llevado a cabo y 80 personas han encontrado empleo estable en este ámbito.

En el marco del Día Mundial del Medioambiente, Fundación Konecta presentó los avances y logros del programa, recalculando el impacto positivo en la inclusión laboral y la sostenibilidad. Desde su lanzamiento en 2022, el «Hub Empleo Verde» ha contado con la participación de 373 personas y ha facilitado prácticas en empresas para 139 alumnos, consolidando así un modelo de formación y empleo efectivo.

El evento contó con la presencia de destacadas personalidades del sector público y privado, incluyendo a Rosa Queipo de Llano, vicepresidenta de Fundación Konecta; Julio Meseguer, Responsable de Corporate Client Banking para España y Portugal en JPMorgan Chase; José Antonio Martínez, concejal delegado de Limpieza y Zonas Verdes del Ayuntamiento de Madrid, y Rafael García, viceconsejero de Medio Ambiente de la Comunidad de Madrid. Todos ellos destacaron la importancia de la cualificación y el apoyo a colectivos vulnerables para impulsar empleos de calidad en el sector verde.

Durante la gala, se presentaron innovadoras iniciativas de economía verde. María Jesús Rodríguez del Ministerio para la Transición Ecológica subrayó la relevancia de la financiación pública en estos programas. Lucía De Stefano de la Universidad Complutense presentó el proyecto «Observatorio del Agua» de la Fundación Botín, y Blanca Urtasun de Iberdrola respaldó la creación de un portal de empleo específico para el sector.

Los galardones del evento se dividieron en cuatro categorías: Entidades sociales, Centros de Formación y Universidades, Administraciones públicas y Empresas y Emprendimiento. Instituciones como ACNUR, Universidad Politécnica de Madrid, Ayuntamiento de Móstoles y empresas como Acciona fueron reconocidas por su labor. Además, Fundación REPSOL, la Embajada y Consulado de Colombia y Fundación MAPFRE recibieron menciones especiales.

José Aniorte Rueda, gerente de la Agencia para el Empleo del Ayuntamiento de Madrid, anunció una nueva iniciativa en empleo verde, en la que el «Hub Empleo Verde» jugará un papel fundamental a partir de enero de 2025.

Graciela de la Morena, directora de Fundación Konecta, destacó los logros del programa y la importancia del trabajo conjunto entre diferentes agentes. Julio Meseguer, de JPMorgan Chase, reafirmó el compromiso de su entidad con una economía inclusiva y sostenible, apoyando proyectos que benefician a colectivos vulnerables en la creciente economía verde.

Renovación Del Suelo De Caucho En 36 Parques Infantiles De Cádiz

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Insecaucho, una empresa sevillana especializada en la creación de juntas tóricas y cauchos moldeados, se hace eco de la información publicada por La Voz Digital acerca de la renovación de los suelos de caucho en los parques infantiles de Cádiz. Según el informe, las obras comenzarán en un plazo de dos a tres meses, tras la adjudicación del proyecto.

El proceso completo de renovación de los 36 parques infantiles de la ciudad tendrá una duración de seis meses. Después de estas primeras actualizaciones, se realizarán más renovaciones, incluyendo la habilitación de islas con sombras. El parque Genovés, uno de los más conocidos de Cádiz, ya ha iniciado la actualización de sus zonas de juegos y se encuentra a la espera de los nuevos suelos de caucho que se instalarán próximamente.

La junta del gobierno local ha aprobado la instalación de placas de caucho en un total de 48 zonas de la ciudad, con un presupuesto estimado que supera los 700.000 euros. Estas mejoras no solo contemplan la instalación de suelos de caucho, sino también tareas de mantenimiento para asegurar una mejor conservación de los espacios infantiles. Los suelos de caucho están diseñados para crear áreas de juego más seguras para los niños.

En una segunda fase del proyecto, se implementarán islas de sombras en diferentes puntos de la ciudad. Esta fase no solo concentrará sus esfuerzos en los parques infantiles, sino también en las plazas públicas, con el objetivo de adaptar mejor estas zonas a las altas temperaturas que caracterizan a Cádiz durante gran parte del año.

Globamatic revoluciona la preservación de recuerdos con su sistema de digitalización de cintas VHS

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Globamatic, reconocida por su tecnología avanzada y enfoque personalizado, ha ganado la confianza de numerosos clientes que la recomiendan para preservar sus recuerdos más preciados en un formato digital duradero y accesible. Con laboratorios en Madrid y Valencia, la empresa ofrece servicios de conversión de formatos analógicos a digitales con una calidad excepcional.

Utilizando el sistema de alta calidad HQ Vivid System, Globamatic digitaliza cintas VHS y otros formatos con una precisión y nitidez extraordinarias. Este sistema emplea magnetoscopios de alta gama y es compatible con los estándares internacionales PAL y NTSC, asegurando una digitalización sin pérdida de calidad.

Uno de los aspectos más destacados de Globamatic es la captura digital directa en resolución nativa, manejada por técnicos especialistas que transfieren el contenido sin añadir filtros que alteren la nitidez original. Además, la empresa ofrece reparación de cintas, permitiendo la digitalización exitosa de materiales dañados.

La sincronización de audio y video es un aspecto crucial en el proceso de Globamatic, garantizando que no haya desfases entre el sonido y la imagen. El formato de salida preferido es el MP4 H.264 de alto bitrate, que ofrece una excelente calidad de imagen y sonido y es compatible con la mayoría de los dispositivos modernos. Durante la digitalización, se eliminan las zonas sin imagen y se recortan los márgenes para evitar bandas negras o parpadeos.

Para mejorar la fluidez del video, Globamatic aplica un proceso de desentrelazado, aumentando la velocidad de fotogramas a 50FPS, lo que garantiza una experiencia visual suave y libre de imperfecciones.

Globamatic también ofrece la recogida a domicilio de cintas en toda la península y permite la entrega en sus laboratorios. Cada proyecto es etiquetado y numerado meticulosamente para un seguimiento preciso y personalizado, asegurando que cada cliente reciba un servicio a medida.

Con su compromiso con la calidad y la satisfacción del cliente, Globamatic continúa revolucionando la preservación de recuerdos, proporcionando soluciones digitales de alta calidad que permiten a los usuarios revivir sus momentos más preciados con claridad y detalle inigualables.

La visión de la Economía Social ante el reto demográfico según FECOMA en REDMER 2024

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REDMER 2024 (Reto Demográfico en el Medio Rural) es una jornada dirigida a técnicos profesionales e investigadores del medioambiente, arquitectura, ingenierías, geografía, historia y ciencias sociales. Este evento forma parte de un proyecto en el que FECOMA está colaborando con la Universidad Politécnica de Madrid (UPM), incorporando el trabajo por retos en asignaturas relacionadas con la ordenación y gestión del territorio.

FECOMA ha participado activamente en REDMER 2024, que se celebró bajo el epígrafe «El Reto Demográfico en el Medio Rural: Experiencias, Visiones e Iniciativas». Esta jornada, llevada a cabo en la ETSI Montes, Forestal y del Medio Natural, abordó diversas perspectivas sobre el problema de la despoblación en la España interior, incluyendo la visión de la Economía Social.

La edición 2024 de REDMER se estructuró en dos bloques. En el primero, representantes de tres niveles de administración: europea, nacional y autonómica, explicaron las estrategias actuales y futuras para abordar el reto demográfico. Intervinieron Maria Gafo, de la Comisión Europea; Inmaculada García, del Ministerio para la Transición Ecológica y Reto Demográfico, y Jesús Alique, de la Junta de Comunidades de Castilla-La Mancha.

En esta primera parte, se destacó la creciente sensibilidad social hacia el problema de la despoblación y la mayor atención que las administraciones están prestando al mismo. David Pereira, profesor de la Universidad Politécnica de Madrid y organizador de las jornadas, señaló que «hay un impulso para tomar el reto poblacional como esencial en las políticas de los próximos años». Sin embargo, Pereira advirtió que «se trata de un reto relativamente reciente», y subrayó la necesidad de más discusión política y diálogo urbano-rural.

La segunda parte de REDMER 2024 abordó la realidad de los territorios a partir de testimonios de actores locales. Maria Jesus Sánchez habló sobre la situación en la Reserva de la Biosfera de Los Ancares leoneses, mientras que Natalia Castro, gerente de la reserva de la Biosfera Valles de Omaña y Luna, describió su experiencia en un pueblo de 12 habitantes. Ambas ponentes expusieron estrategias innovadoras para enfrentar el reto demográfico.

Carlos de la Higuera, presidente de FECOMA, destacó la educación y el conocimiento como elementos clave para el desarrollo rural. Subrayó que la despoblación es «un problema cultural de convivencia con el territorio» y que la respuesta debe venir de la educación y la colaboración público-privada. FECOMA ha lanzado el proyecto EIDER, que propone la creación de cooperativas de jóvenes vinculados al territorio, con el objetivo de lograr una población estable en la España vaciada.

Finalmente, David Pereira señaló en sus conclusiones que hay muchas iniciativas emergentes que, con el fomento del diálogo y la innovación, pueden ofrecer soluciones moderadamente optimistas al reto demográfico.

ADEL busca familias para repoblar la Sierra Norte de Guadalajara

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Adel continúa llevando a cabo diversas acciones con el fin de favorecer la repoblación de una comarca como la Sierra Norte de Guadalajara que, finalmente, a finales de 2023, y desde el año 2010 en el que no había habido cifras positivas, experimentaba un aumento de población de cerca de un 5%.

Así, la presidenta del Grupo de Desarrollo Rural, María Jesús Merino, presentaba recientemente a ayuntamientos y agentes implicados una nueva fase del Programa de Repoblación que está llevando a cabo el grupo de desarrollo local y que tiene por objeto conseguir el traslado efectivo y real de personas al medio rural en la comarca.

La primera de las acciones de este Programa de ADEL fue el lanzamiento de la ‘Convocatoria de Ayudas Asentamiento de población’ para subvencionar la rehabilitación de viviendas municipales para poner en alquiler y promover la instalación de familias y asentar población en los pueblos. ADEL fue el primero de los 29 GDRs de Castilla-La Mancha que lo hizo. De esta convocatoria resultaron beneficiarios los 20 ayuntamientos que la solicitaron, de los 85 que conforman el territorio de ADEL.

En esta nueva fase que se pone en marcha ahora, el Programa de Repoblación va a dar a conocer la Sierra Norte como un lugar para poder implementar su plan de vida a posibles familias interesadas en establecerse en ella, procedentes de diferentes lugares de España. Asimismo, el proyecto va a difundir, de manera complementaria, las posibilidades turísticas y características naturales e históricas o posibilidades de negocio que favorezcan el desarrollo integral de la Sierra Norte de Guadalajara.

El estudio inicial y las acciones posteriores que componen esta nueva fase del Proyecto de Repoblación se llevarán a cabo en los pueblos que se presentaron solicitud de ayuda y fueron beneficiarios de la ‘Convocatoria de ayudas asentamiento de población’.

El estudio inicial analizará exhaustivamente las oportunidades y fortalezas de cada uno de los municipios de la Sierra Norte de cara a la atracción de nuevas familias.

Las actuaciones previstas en la segunda fase se ejecutarán de forma directa en los cinco municipios seleccionados de entre los veinte objeto del estudio. De ellos se extraerán unas conclusiones válidas para futuras acciones relacionadas en este sentido en el resto de municipios objeto de estudio.

Los ayuntamientos no seleccionados serán beneficiarios de manera indirecta del impacto del proyecto y de sus actuaciones. Asimismo, estos ayuntamientos podrán también disponer de familias interesadas en asentarse en el medio rural.

Los cinco ayuntamientos escogidos para el desarrollo directo de los servicios participarán y facilitarán el desarrollo de los servicios poblacionales. Para llevar a cabo las siguientes acciones del plan, se va a contratar a una persona, por parte de la empresa que lleve a cabo la ejecución del proyecto, como técnico de territorio. Residirá en la Sierra Norte, conocerá bien la realidad de la comarca y será debidamente formada en la metodología del Proyecto.

Empresa y técnico del territorio trabajarán para identificar y resolver las necesidades y oportunidades que brinda cada comarca, y atraer a personas que puedan asentarse y llevar allí una vida plena y feliz. Para ello mantendrá contacto directo con los grupos de interés de la zona: propietarios de vivienda, locales, empresas, vecinos del pueblo, asociaciones, etc.

Igualmente, empresa y técnico harán un mapeo de recursos locales. Todo el conocimiento del territorio y las oportunidades económicas y de vivienda favorables para la repoblación se registrarán en la base de datos del Proyecto.

Labor importante será la de llevar a cabo labores de asesoramiento y sensibilización local, dando a conocer la importancia y el impacto positivo de la llegada de nuevas familias al territorio.

De forma paralela a la actuación sobre el territorio, el Proyecto emprenderá una gestión de familias y contactos y ejercerá una labor de selección, filtrado y contacto con los potenciales nuevos pobladores, para conocer su situación, perspectiva a futuro y ayudar a materializar su proyecto de vida en un nuevo entorno. Se asesorará a las familias, potenciales repobladoras, y se dará a conocer la situación real y el estilo vida en el medio rural, eliminando cualquier estereotipo o visión idealizada de lo que significa vivir en un pueblo.

Por otra parte, se llevará a cabo la promoción del régimen de alquiler. Se identificarán viviendas disponibles para ser habitadas y se mediará con propietarios de viviendas vacías para tratar de sacarlas al mercado, presentándoles a potenciales inquilinos con un proyecto de vida concreto y tratando de aportar una mayor confianza y seguridad.

También se llevarán a cabo visitas al territorio y a las viviendas con las familias seleccionadas y otras medidas necesarias para que las familias conozcan el territorio, su forma de vida y el entorno antes de efectuar el arraigo en el municipio.

Durante el proceso de arraigo, el técnico de territorio acompañará a la familia, presentándoles el municipio escogido, sus servicios, vecinos y otros grupos de interés. Los acompañará en los trámites de empadronamiento y registro escolar y hará un seguimiento de la familia durante los primeros tres meses.

Al término de este proyecto, se presentará un informe de evaluación final en el que se analicen los resultados y se detalle la situación de las familias arraigadas en la Sierra Norte.

Implantación en dos fases

Todo este proceso de actuación se ejecutará en dos fases, planteadas para dos y seis meses, respectivamente. En la primera fase se realizarán los primeros contactos y visitas en el territorio para conocer de primera mano el terreno y se detectarán los primeros recursos y potencialidades de la zona de cara a atraer población. Esta fase consistirá en la realización de un estudio en el que se valorarán una serie de indicadores propios del proyecto para analizar la capacidad de atraer población en cada uno de los municipios y concluirá con la selección de cinco de ellos en los que prestar de manera directa los servicios poblacionales.

En la segunda fase se desarrollarán los servicios poblacionales del proyecto en los cinco municipios escogidos. Se contratará a la persona, por parte de la empresa que lleve a cabo la ejecución del proyecto, residente en la Sierra Norte como técnico de territorio, que iniciará las labores de gestión, selección y acompañamiento de familias interesadas en ir a vivir al medio rural. La empresa que ejecute el proyecto tiene conocimientos de bases de datos o información sobre personas, familias, entidades o asociaciones que trabajan en este sentido. A la vez, el técnico mantendrá contacto frecuente con los agentes del territorio, tendrá presencia en la Sierra Norte y se desplazará por el territorio, acudiendo a reuniones y visitas en los municipios con el objetivo de ser una figura de referencia y de confianza que logre aflorar nuevas oportunidades.