Inicio Blog Página 932

Desafíos para la Independencia: Salarios Bajos y Precios Altos Atrapando a los Jóvenes Barceloneses

0

CENTURY 21 España ha presentado el II Informe Jóvenes y Vivienda en Barcelona, un análisis que refleja la crítica situación que enfrentan los jóvenes de entre 18 y 40 años en la ciudad. El informe revela un dato alarmante: uno de cada cuatro jóvenes no ha logrado independizarse, a pesar de que más de la mitad de ellos aspira a hacerlo en los próximos dos años.

El estudio destaca cuatro factores clave que influyen en la problemática del mercado inmobiliario local. En primer lugar, el precio de la vivienda es considerado el principal obstáculo por el 48 % de los encuestados. En segundo lugar, se señala que más de uno de cada diez jóvenes no alcanza los 800 euros al mes y casi una cuarta parte tiene ingresos que oscilan entre 1.200 y 1.500 euros. La tercera clave radica en la preferencia por la hipoteca o el alquiler compartido, siendo la pareja la opción elegida por el 46 %. Finalmente, la percepción de un horizonte lejano se refleja en que uno de cada tres jóvenes estima que necesitará entre cinco y diez años para ahorrar lo suficiente para independizarse.

El informe también pone de relieve la tensión en el mercado, ya que el alquiler medio en Barcelona superó los 1.250 euros al mes en julio de 2025, lo que representa un aumento del 7 % en comparación con el año anterior. Al mismo tiempo, el salario medio de los jóvenes menores de 30 años en Cataluña se sitúa en aproximadamente 18.900 euros brutos anuales, lo que dificulta cubrir los gastos de alquiler o hipoteca.

A pesar de que el 42 % sueña con vivir solo, la mayoría lo considera poco realista y prefiere compartir vivienda con su pareja. Los jóvenes valoran altamente la ubicación con buena conexión de transporte público y la cercanía a servicios esenciales como requisitos prioritarios para su nueva vivienda. Sin embargo, el elevado costo les obliga a considerar renunciar a ciertas expectativas, con cuatro de cada diez dispuestos a mudarse fuera del centro, muchos a prescindir de viajes, y algunos a trasladarse a otras ciudades para lograr su independencia.

Por otro lado, el informe destaca la falta de apoyo institucional, ya que el 31 % de los encuestados considera insuficientes las ayudas públicas y el 29 % sostiene que «nunca llegan». Más de la mitad de los jóvenes prefiere una reducción del precio de la vivienda a un aumento salarial, lo que resalta la necesidad de implementar medidas que ayuden a disminuir el coste habitacional en la ciudad.

Ricardo Sousa, CEO de CENTURY 21 España, declara que «los jóvenes de Barcelona no carecen de aspiraciones, carecen de las condiciones para hacerlas realidad». La situación de acceso a la vivienda es considerada no solo coyuntural, sino estructural, con un uno de cada tres jóvenes anticipando que tomará de cinco a diez años reunir el ahorro necesario, lo que retrasa proyectos importantes en sus vidas. CENTURY 21 reafirma su compromiso de aportar datos y soluciones adaptadas, enfatizando que solo una colaboración entre el sector privado y las administraciones permitirá que las nuevas generaciones accedan a una vivienda en condiciones dignas y sostenibles.

ABEX Fortalece Su Rol como Socio Clave en la Expansión de la Cirugía Robótica da Vinci en el Sistema Sanitario Nacional

0

ABEX Excelencia Robótica se ha consolidado como un socio estratégico en la transformación tecnológica de los quirófanos del sistema sanitario español, liderando la adopción del sistema quirúrgico da Vinci. Este modelo integral combina la implantación tecnológica, la formación quirúrgica y un soporte clínico y asistencia técnica continua. Con una presencia destacada en hospitales públicos, la actividad quirúrgica de esta tecnología avanza de manera constante, siendo una herramienta fundamental para mejorar la eficiencia clínica y la atención al paciente.

Desde su introducción en España en 2005, el sistema robótico da Vinci ha aumentado significativamente su presencia, alcanzando más de 160 instalaciones en el país. El 64% de estos sistemas se encuentran en hospitales públicos, destacando su integración en la red de salud nacional y facilitando el acceso a los pacientes.

Pablo Díez, director general de ABEX Excelencia Robótica, ha destacado que el crecimiento sostenido de las intervenciones quirúrgicas con esta tecnología en hospitales tanto públicos como privados evidencia su capacidad para transformar la atención quirúrgica y mejorar la calidad de vida de los pacientes. Su compromiso radica en garantizar que esta avanzada tecnología esté al servicio de los profesionales sanitarios, contribuyendo a un sistema de salud más preciso y seguro.

En cuanto a la actividad quirúrgica, en 2024 se llevaron a cabo más de 34,000 intervenciones robóticas en España y Portugal, lo que representa un incremento del 36% en comparación con el año anterior. De estas, más de 31,000 procedimientos se realizaron en España, con un crecimiento del 27% respecto a 2023. Desde 2005, el total acumulado de intervenciones supera las 150,000, reflejando la consolidación de la cirugía robótica como un método habitual en los hospitales.

Aunque la urología sigue siendo la especialidad predominante, representando el 45% de las intervenciones, hay un claro avance hacia otras disciplinas. En 2024, se registraron un 32% de intervenciones en cirugía general, un 13% en ginecología, un 8% en cirugía torácica y un 2% en otorrinolaringología. Este auge en la diversificación del uso del sistema robótico indica un creciente interés por incluir la cirugía robótica en áreas tradicionalmente menos practicadas, especialmente en hospitales con unidades multidisciplinares consolidadas.

Además, se están incorporando procedimientos robóticos en cirugía pediátrica y de trasplantes, abriendo nuevas líneas de aplicación para esta avanzadilla tecnológica en entornos de alta complejidad. Para acompañar esta evolución, ABEX Excelencia Robótica también ofrece un modelo de formación adaptado a cada centro, con más de 3,000 cirujanos capacitados en España mediante programas que incluyen entrenamiento práctico y asistencia quirúrgica.

La evolución del sistema da Vinci ha permitido la inclusión de nuevas generaciones con mejoras en precisión y ergonomía. En 2024 se ha sumado el nuevo modelo da Vinci SP, que facilita intervenciones a través de una única incisión, y se espera el lanzamiento del da Vinci 5, que integrará automatización e inteligencia quirúrgica.

De este modo, la cirugía robótica se establece como un elemento clave en la modernización del sistema sanitario español. ABEX Excelencia Robótica se posiciona como un aliado estratégico para los centros hospitalarios en su proceso de transformación quirúrgica, impactando directamente en la eficiencia asistencial y la calidad de la atención clínica.

Promoviendo la Inclusión Laboral de Personas con Discapacidad Intelectual en España: El Compromiso de COPADE

0

La Fundación COPADE, en colaboración con el Ministerio de Trabajo y Economía Social (MITES) y apoyada por la Unión Europea a través del programa NextGenerationEU, ha lanzado un innovador proyecto titulado «Hacia la Inclusión Laboral: Uniendo Empresas, Comunidad y Discapacidad». Este esfuerzo tiene como objetivo principal mejorar la empleabilidad de las personas con discapacidad intelectual y transformar la percepción social hacia este colectivo.

El proyecto se llevará a cabo hasta el 28 de septiembre de 2025 e incluye varias acciones estratégicas diseñadas a partir de un diagnóstico exhaustivo sobre las barreras y oportunidades que enfrentan las personas con discapacidad en el ámbito laboral. Entre las iniciativas destaca la elaboración de dos guías prácticas: una para las personas con discapacidad enfocada en el fortalecimiento de competencias y orientación laboral, y otra para empleadores, que ofrecerá herramientas para crear entornos de trabajo inclusivos.

Además, se diseñará un modelo de negocio sostenible y replicable, con el objetivo de generar empleo directo en distintas regiones. Una campaña de sensibilización también formará parte del proyecto, utilizando materiales audiovisuales accesibles y apoyándose en entidades colaboradoras e influencers para visibilizar la problemática y promover una perspectiva inclusiva dentro de la sociedad.

El impacto esperado es significativo. Por un lado, se busca proporcionar apoyo y recursos a las personas con discapacidad intelectual para aumentar sus oportunidades de empleo, mientras que, por otro, se espera que las empresas adoptan prácticas inclusivas que no solo beneficien socialmente, sino que también aporten beneficios económicos. Se espera que mediante la participación en el proyecto, los individuos adquieran mayor autonomía y confianza en sus habilidades laborales, mientras que las empresas desarrollarán la capacidad para fomentar entornos inclusivos.

Aunque el proyecto concluirá en 2025, se anticipa que las herramientas y modelos desarrollados se podrán replicar a futuro, generando nuevas oportunidades laborales y promoviendo una sociedad más inclusiva.

La Fundación COPADE, creada en 1998, busca impulsar el Comercio Justo y el Consumo Responsable, trabajando con grupos productores en Europa y América Latina, así como en comunidades vulnerables de España. A través de alianzas público-privadas, COPADE se dedica a la creación de redes que fomentan un desarrollo socioeconómico sostenible y respetuoso con el medioambiente.

Organiza Tu Cocina Sin Taladros: La Solución Económica de Carrefour

0

Carrefour ha lanzado una innovadora solución para quienes buscan una manera económica y práctica de organizar los armarios de la cocina sin necesidad de realizar obras ni utilizar herramientas complejas. Este nuevo sistema de organización se presenta como una alternativa accesible para optimizar el espacio y mantener el orden en uno de los lugares más transitados del hogar.

A través de una serie de estantes modulares y cestas apilables, Carrefour permite personalizar el interior de los armarios de forma sencilla. Estos productos están diseñados para ser instalados y ajustados sin la necesidad de taladros ni fijaciones permanentes, facilitando su colocación y modificación según las preferencias del usuario.

La gama incluye elementos de diferentes tamaños y colores, adaptándose a una amplia variedad de estilos y necesidades. Además, están fabricados con materiales resistentes y fáciles de limpiar, una característica fundamental para el entorno culinario, donde la higiene es primordial.

Los expertos en organización del hogar destacan que esta propuesta no solo ayuda a maximizar el espacio disponible, sino que también fomenta un estilo de vida más ordenado y funcional. “Tener una cocina bien organizada puede hacer que cocinar sea más eficiente y menos estresante”, afirman.

La iniciativa de Carrefour responde a la creciente demanda de soluciones prácticas y asequibles en el hogar, especialmente en un contexto donde muchos optan por la autogestión de su espacio. Con precios competitivos y productos accesibles, esta solución se posiciona como una opción atractiva para todos aquellos que buscan mejorar la funcionalidad de su cocina sin complicaciones ni gastos elevados.

Grupo Esneca Formación Celebra su 12º Aniversario con la Campaña ‘Neca por el Mundo’

0

Grupo Esneca Formación, reconocido por su enfoque en la educación online, celebra su décimo segundo aniversario con una innovadora campaña titulada ‘Neca por el mundo’. Esta iniciativa busca fortalecer los lazos con su comunidad de estudiantes y graduados, presentando a Neca, un búho que se convierte en la nueva mascota de la escuela y símbolo del aniversario.

Desde su creación, Grupo Esneca ha trabajado para ofrecer formación de calidad a un amplísimo público, logrando formar a más de 150.000 personas en diversas disciplinas a lo largo de sus años de existencia. Su presencia se ha consolidado en España, Italia, Portugal y Latinoamérica, un hito que refleja su compromiso con la educación accesible y actualizada.

El aniversario ofrece una oportunidad no solo para celebrar el recorrido conseguido, sino también para mirar hacia el futuro. Según el equipo directivo, este cumpleaños no solo rememora el tiempo transcurrido, sino que también reconoce la confianza de los alumnos en la institución. «La campaña con Neca es una manera de agradecer esa confianza y de mantenernos presentes en la vida de nuestra comunidad», resaltan.

La figura de Neca no solo busca representar los valores de Grupo Esneca, sino que también se propone ser un nexo entre la institución y sus alumnos. A través de Neca, la escuela busca acompañar a sus estudiantes en un viaje que sobrepasa la formación académica, cultivando una conexión que persista en el tiempo.

‘La campaña ‘Neca por el mundo’ consiste en el envío aleatorio de peluches de la mascota a graduados, quienes son invitados a fotografiar a Neca en sitios insignia de sus ciudades y compartir esas imágenes en redes sociales bajo el hashtag #NecaPorElMundo. Esta acción transforma a cada participante en un embajador de la institución, creando un sentido de comunidad y coleccionando memorias en un viaje compartido.

El aniversario, por lo tanto, marca un nuevo capítulo en la historia de Grupo Esneca Formación. La campaña no solo es una celebración, sino también una estrategia de innovación en la relación con sus alumnos. La escuela reafirma su compromiso con una educación online que sea no solo flexible y accesible, sino que también valore la historia de cada uno de sus estudiantes como parte fundamental de su propia narrativa.

Jamones Blázquez: Un Viaje Gastronómico por Europa Este Verano

0

Cada verano, Jamones Blázquez convierte el arte del corte en una experiencia viajera que abarca no solo la costa española, sino también la Costa Azul francesa y diversas ciudades europeas. Este año, más de 50 cortadores profesionales han recorrido en total más de 130,000 kilómetros para compartir el fruto de más de 90 años de tradición artesanal con más de 180,000 comensales.

El viaje no solo se centra en la gastronomía, sino que también está enfocado en la sostenibilidad. Los cortadores utilizan transportes públicos y privados seleccionados para minimizar la huella de carbono, reflejando una filosofía ambiental consciente. Blázquez ha protegido más de 30,000 hectáreas de dehesa durante nueve décadas, donde cría su propio ibérico en libertad, lo que demuestra su compromiso con prácticas sostenibles a través de su planta de biogás.

La experiencia de Blázquez se traduce en más de 50,000 tablas de jamón ibérico servidas, convirtiendo cada mesa en un banquete para grupos de aproximadamente cuatro comensales, donde un plato de 100 gramos de jamón se convierte en el centro de atención. La marca ha participado en una variedad de eventos nacionales e internacionales de renombre, mostrando su distinción en el ámbito del jamón ibérico de bellota, siempre acompañado de un cortador profesional y una presentación cuidada.

Durante su recorrido, Blázquez ha hecho paradas clave en países como Alemania y Grecia, y ha estado presente en restaurantes con estrella Michelin, así como en exclusivos catering y eventos relacionados con el mundo del motor. Su enfoque en dar a conocer el jamón ibérico de bellota a un público selecto se ha consolidado, llevando la cultura del ibérico a diversas experiencias gastronómicas, culturales y de estilo de vida.

Con un legado que comenzó hace más de 90 años en Crespos, la firma ha evolucionado hasta establecerse como un símbolo de excelencia. Cada loncha de jamón no solo representa un proceso de curación, sino también un gesto de hospitalidad que une a Blázquez con cocineros y amantes de la gastronomía a lo largo de Europa.

La gama «Admiración» de Blázquez encapsula su filosofía de excelencia, sostenibilidad y dedicación a la artesanía. Además, la compañía ha sido galardonada durante trece años consecutivos con el Superior Taste Award, evidenciando su compromiso con la calidad.

A lo largo de su historia, Jamones Blázquez ha demostrado que la tradición puede coexistir con la innovación y la responsabilidad ambiental. Su enfoque en la economía circular y el uso de energías renovables la posiciona como un referente no solo en la gastronomía, sino también en el compromiso con la sostenibilidad y el futuro. La marca exporta su pasión y calidad a más de 50 países, consolidándose en el ámbito internacional como una de las principales firmas de jamones, embutidos y carnes frescas de cerdo ibérico.

2024: Se Prevén 3.5 Millones de Nuevas Permisos de Residencia en España

0

En 2024, la Unión Europea emitió 3,5 millones de permisos de residencia a ciudadanos no pertenecientes al bloque, lo que representa una disminución del 8,3% (-315.700) en comparación con 2023, un año que marcó el récord más alto en esta estadística. Este descenso sugiere una tendencia que preocupa a las autoridades y especialistas en migración, dado que el empleo ha sido el principal motivo para la concesión de estos permisos, abarcando un 31,9% del total (1,1 millones). Sin embargo, este número también ha visto una caída notable del 12,2% (-155.500) en comparación con el año anterior.

Los motivos familiares, por su parte, constituyeron el 27,1% de los permisos otorgados, equivalente a 950.600, lo que refleja una baja del 6,5% (-65.800) respecto a 2023. Otros motivos, incluyendo la protección internacional, se adhirieron a un poco más de una cuarta parte del total (25,3%; 886.300), con una disminución del 10% (-98.900). En contraste, la educación mostró un ligero aumento, representando el 15,7% (549.400) de los permisos, lo que se traduce en un leve incremento del 0,8% (+4.500).

La información proviene de las estadísticas de Eurostat, donde se detallan las razones y números detrás de esta baja en los permisos de residencia.

Un aspecto notable es que la mayor cantidad de permisos de residencia fue otorgada a ciudadanos de Ucrania, quien lideró con 295.600 permisos, seguido de India con 192.400 y Marruecos con 188.400. En el análisis de las diez principales nacionalidades, se observa que el empleo fue la razón más frecuente entre los ucranianos (72,5%), bielorrusos (55,2%) e indios (43,9%). Por el contrario, los motivos de protección internacional fueron predominantes entre los ciudadanos de Afganistán (85,4%) y Siria (79%).

Asimismo, el 46,6% de los permisos para los marroquíes se debieron a razones familiares, mientras que para los colombianos fue del 44,8% y para los turcos del 35,4%. En el caso de los ciudadanos chinos, el 34,1% de los permisos se otorgaron por motivos educativos, destacando la diversidad de razones que impulsan a las personas a buscar residencia en la Unión Europea.

Las tendencias en la emisión de permisos de residencia revelan no solo patrones en la migración, sino también cambios en las necesidades y expectativas de quienes buscan establecerse en la región, indicando la complejidad del panorama migratorio actual.

Dalet Presenta Flujos de Trabajo Multimedia con IA Agentic en IBC2025

0

Dalet ha dado un paso notable en el ámbito de las operaciones multimedia con la presentación de su nueva inteligencia artificial, Agentic. Este sistema, que se integra en diversas aplicaciones de la empresa, promete transformar la manera en que los profesionales del sector manejan flujos de trabajo complejos, ofreciendo una experiencia de usuario centrada en un lenguaje natural y conversacional. La IA Agentic no solo simplifica tasks como la ingesta y gestión de derechos, sino que también optimiza todo el ecosistema Dalet para brindar una solución fuerte y fácil de usar para la cadena de suministro de medios.

Stephen Garland, director de Producto y Tecnología de Dalet, destacó que este desarrollo es el resultado de un año de colaboración que busca ofrecer una experiencia fluida y centrada en el usuario. «Lo que presentamos no es solo otra herramienta o chatbot con IA. Es un salto transformador que unifica todo el ecosistema de Dalet bajo una única interfaz,» indicó. A través de Agentic, los usuarios pueden interactuar con su contenido multimedia de manera más eficaz, pudiendo pedir al asistente que busque activos, organize títulos y ejecute flujos de trabajo, todo en un entorno conversacional.

La interfaz de Agentic está diseñada por encima de las aplicaciones de Dalet, proporcionando un único punto de acceso que otorga a los usuarios la capacidad de realizar múltiples funciones sin necesidad de cambiar de interfaz. A diferencia de otros chatbots convencionales, los agentes de Dalet son «conscientes de los medios», lo que significa que están capacitados para interactuar con diversos tipos de contenido de forma intuitiva.

Este avance es el resultado de la iniciativa de innovación de Dalet, liderada por Stephen Garland, que ha creado un ambiente similar al de una startup dentro de la empresa. Esto ha permitido al equipo trabajar con agilidad y experimentar con nuevas ideas sin interrumpir las operaciones diarias. Erwan Kerfourn, quien lideró el proyecto, mencionó que la combinación de libertad para experimentar y una arquitectura ágil ha sido clave para convertir ideas audaces en una solución lista para el mercado.

Dalet invita a los asistentes de IBC2025 a explorar esta nueva innovadora herramienta en su stand, donde podrán conocer de primera mano cómo Dalia puede mejorar la eficiencia operativa y abrir nuevas oportunidades de negocio. Para más información y para concertar reuniones durante el evento, los interesados pueden visitar el sitio web de Dalet.

Con una trayectoria de más de tres décadas en el sector, la compañía sigue siendo un líder en tecnología y servicios multimedia, sirviendo a organizaciones prestigiosas que buscan optimizar sus flujos de trabajo y maximizar el valor de su contenido.

Coopervision® Advierte: Solo el 6% de los Menores Europeos de 16 Años Recibe Tratamiento para la Miopía

0

En un contexto donde la miopía juvenil se ha declarado como un problema de salud pública a nivel mundial, el 92% de las familias sostiene que los ópticos-optometristas deberían ser responsables de informarles sobre las soluciones disponibles. A pesar de ello, solo un 6% de los hogares es consciente de los riesgos que conlleva una alta miopía, lo que refleja una alarmante falta de conocimiento en torno a esta condición visual.

Con el inicio del nuevo curso escolar, se hace urgente revisar la visión de los menores para garantizar su adecuado desarrollo educativo. En este sentido, la campaña «Todos contra la miopía juvenil», lanzada por Coopervision, busca educar a las familias y facilitar el acceso a información sobre diferentes alternativas para el control de la miopía. A través de su sitio web, disponible en revisasuvista.com, los padres pueden acceder a recursos útiles, programar revisiones visuales para sus hijos y descubrir ofertas especiales para el tratamiento.

La creciente incidencia de miopía en niños y adolescentes es preocupante, especialmente considerando que siete de cada diez padres desconocen los riesgos asociados a esta patología. Problemas como la dificultad para ver la pizarra pueden impactar negativamente en el rendimiento académico y la calidad de vida de los jóvenes. Según Manuel Gómez, director de Marketing y Servicios Profesionales de Coopervision, es esencial que la sociedad comprenda que un ojo miope está más expuesto a enfermedades graves, como el desprendimiento de retina o el glaucoma.

Entre las soluciones destacadas se encuentran las lentes de contacto MiSight 1 Day, que han demostrado reducir la progresión de la miopía en un 50% de media. Existen también las lentes oftálmicas MiSight Spectacle Lenses, utilizadas por muchos niños para frenar el crecimiento de la miopía, y las lentes de contacto de uso nocturno Orto-k Dreamlite, que corrigen temporalmente la miopía mientras el menor duerme y pueden llegar a disminuir su progreso en un 50%.

A través de su plataforma, Coopervision quiere concienciar y ayudar a las familias a tomar medidas preventivas respecto a la salud visual de sus hijos y a fortalecer la comunicación con los profesionales de la visión. La campaña representa un esfuerzo significativo por parte de la compañía para educar y proteger la salud ocular de las generaciones más jóvenes, que enfrentan un futuro cada vez más afectado por este problema.

La Estrategia Lazza Global: Conquistando Mercados al Ritmo de un Maratón

0

En un esfuerzo por redefinir el marketing en el sector financiero, Lazza Global ha aprovechado la reciente edición de la Maratón de Medellín para establecer un enfoque innovador sobre cómo construir una marca a través de experiencias tangibles. No se trató solo de un patrocinio más; la firma de inversión latinoamericana ha creado un caso de estudio que fusiona la alta competencia deportiva con estrategias de posicionamiento efectivas.

En un contexto donde la saturación de canales digitales hace difícil captar la atención del consumidor, Lazza Global decidió innovar mediante una fuerte presencia en el evento deportivo. Esta aproximación no solo transformó la maratón en un espectáculo deportivo, sino que también permitió a la empresa conectar con sus clientes de una forma más profunda y significativa. La firma identificó una sinergia entre la mentalidad del corredor de fondo y la del inversor a largo plazo, destacando cualidades como la disciplina, resistencia y objetivos claros.

El rendimiento de los atletas patrocinados por la marca, como Joseph Kiprono, quien se alzó campeón en la distancia de 21 kilómetros, y Titus Kipjumba, subcampeón en los 42 kilómetros, sirve como prueba tangible de su compromiso hacia la excelencia, proyectando así la promesa de la marca a sus clientes. Sin embargo, la estrategia más astuta fue la movilización de su comunidad: cientos de corredores aficionados formaron el «Team Lazza Global», convirtiéndose en embajadores orgánicos de la marca. Esta «marea naranja», característica del evento, generó un impacto visual y emocional que se tradujo en una conexión más sólida con el público.

La participación de Lazza Global se robusteció aún más en la Expo Runners, donde su stand se convirtió en un punto clave para el compromiso y la interacción, permitiendo a la empresa capturar datos valiosos y reforzar su mensaje en un entorno propicio.

En conclusión, la actuación de Lazza Global en la Maratón de Medellín ofrece una lección valiosa sobre cómo los servicios financieros pueden y deben invertir en experiencias que refuercen la lealtad del cliente. La estrategia demuestra que, en la carrera por la relevancia, salir al asfalto puede ser tan efectivo como cualquier campaña publicitaria tradicional.