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Emprendimiento Global: 4.314 Innovadores Capacitados a través de un Modelo de Saber y Humanidad

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Desde Valencia al mundo, Incubadora CON VALORES se ha convertido en un referente internacional en el apoyo a emprendedores. Fundada hace seis años por Melquiades Lozano y Andrea Platero, esta ONG ha impulsado a 4.314 emprendedores de 78 países, ofreciendo un programa gratuito de incubación de tres meses que combina formación de alto nivel con mentorías y un acompañamiento humano integral, especialmente dirigido a personas en situación de vulnerabilidad.

La incubadora, que comenzó con un pequeño grupo de 9 personas, promueve la inclusión en el ecosistema emprendedor, asegurando que ninguna buena idea se quede fuera por falta de recursos. Su enfoque distintivo no solo se centra en los proyectos, sino en las personas detrás de ellos. Según Melquiades Lozano, el sentido de pertenencia a una comunidad es fundamental para el éxito de cada emprendedor, y esta iniciativa les brinda exactamente eso: apoyo, herramientas y un entorno propicio para el crecimiento.

Durante el programa, los participantes reciben capacitaciones prácticas en áreas clave como modelos de negocio, validación, sostenibilidad y marketing, junto con la guía personalizada de mentores. Esta experiencia no se trata únicamente de formación, sino de un viaje compartido hacia la realización de sueños y metas empresariales.

La red de voluntarios de la Incubadora, que cuenta con 2.802 profesionales de diversas disciplinas, es otra pieza fundamental en este engranaje. Estos expertos, desde distintas partes del mundo, ofrecen su conocimiento y experiencia, creando un ecosistema vibrante donde el aprendizaje es un proceso colaborativo. Para muchos, como Diana Serbanica, mentora en el sector B2B, la participación en el programa ha sido una experiencia transformadora que revalida su fe en el potencial humano.

El programa se enfoca en grupos en riesgo de exclusión, incluyendo migrantes, mujeres jefas de hogar y personas desempleadas. En regiones como Andalucía, donde el emprendimiento a menudo surge de la necesidad, la iniciativa cobra un significado especial. La colaboración con la Fundación Incyde ha facilitado que el modelo de incubación se expanda al sur de España, apoyando a emprendedores andaluces en sus primeros pasos hacia la creación de sus negocios.

Historias inspiradoras emergen de este programa, como la de Miroisarel, quien creó una línea de productos de cuidado personal veganos tras superar desafíos de salud. Su emprendimiento fusiona bienestar y amor propio, reflejando una filosofía de regeneración. Asimismo, Patricia, una artista sevillana, utiliza las artes plásticas como medio para establecer conexiones humanas significativas, generando un espacio de sanación y encuentro a través de su trabajo.

Andrea Platero subraya que el enfoque humano y cercano es esencial para fortalecer estas iniciativas. La incubadora se fundamenta en una filosofía que combina 49% de emprendimiento y 51% de amor. No es raro que muchos de los ex participantes se mantengan conectados como mentores o aliados, perpetuando un ciclo de dar y recibir en la comunidad.

A lo largo de estos seis años, Incubadora CON VALORES no solo ha cultivado emprendedores, sino que ha creado una comunidad global, solidaria y resiliente. Cada proyecto incubado cuenta una historia de superación y motivación compartida. Las fronteras se difuminan cuando el propósito es colectivo, alimentado por vivencias y logros cotidianos de quienes deciden transformar su realidad.

Del 21 al 23 de enero, la Incubadora llevará a cabo un tour especial por Granada, Málaga y Sevilla, con el objetivo de reunir a su creciente comunidad andaluza. Este evento promete ser un espacio para intercambiar ideas y experiencias, inspirando a nuevas personas que anhelan emprender con respaldo y valores.

Real Travel Lanza en España Su Innovadora Plataforma de Turismo Inteligente

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En un evento celebrado en Madrid, Real Travel, la empresa pionera en soluciones tecnológicas para el sector turístico, presentó la última versión de su aplicación móvil y su plataforma de turismo inteligente, denominada Real Travel 2.0. Este ecosistema digital se enfoca en integrar datos en tiempo real, accesibilidad y digitalización territorial, con el objetivo de transformar la gestión del turismo en diferentes destinos y mejorar la experiencia del viajero.

La CEO y fundadora de la compañía, Marta Lorenzini, destacó la importancia de contar con información real para la toma de decisiones efectivas en los destinos turísticos. Durante la presentación, se mostró cómo la plataforma, que ya está operativa en varios países de América Latina, especialmente en Costa Rica, busca proporcionar herramientas que resulten en experiencias más conectadas, inclusivas y sostenibles para los visitantes.

La nueva aplicación, llamada Real Travel 2025, se ha diseñado para facilitar decisiones más informadas por parte de viajeros, localidades y empresas. Esta incluye funcionalidades como mapas digitales personalizados, encuestas segmentadas y un panel de datos en tiempo real, que permiten analizar el comportamiento del visitante y optimizar los recursos disponibles. Lorenzini hizo hincapié en que la aplicación es apta para funcionar en destinos rurales o áreas con limitado acceso a internet, garantizando que nadie quede excluido del desarrollo turístico.

El evento también ofreció un espacio para mostrar cómo la digitalización puede impulsar el desarrollo turístico. En este sentido, se llevaron a cabo paneles de discusión, uno de los cuales se centró en «Tecnología aplicada a territorios». Este panel presentó casos prácticos, como la experiencia de Ruta 66 y la Ruta Norte de Costa Rica, que subrayaron la importancia de la inteligencia territorial para una gestión turística efectiva.

Además, se presentó el Observatorio Turístico Digital integrado en la aplicación, que recoge datos de manera anónima y en tiempo real, facilitando así el análisis del comportamiento de los visitantes y la planificación basada en evidencia.

En la sección dedicada a la financiación de proyectos, llamada «Inversión con Impacto», el director de la Fundación CODESPA, Marcello Gandolffi, destacó cómo la utilización estratégica de datos y la colaboración entre el sector público y privado pueden acelerar la transformación digital, beneficiando tanto a los destinos como a sus comunidades.

El evento culminó con una sesión de networking que permitió a los asistentes establecer contactos con otros profesionales de la industria turística y explorar oportunidades de inversión. Esta interacción fomentó un intercambio valioso de conocimientos sobre el funcionamiento de Real Travel 2.0 y sus diversas herramientas.

Marta Lorenzini también fue reconocida por su liderazgo en el sector, recibiendo el premio Mujer Exporta 2025 de ProChile, un galardón que resalta la importancia del empoderamiento femenino en el ámbito tecnológico y turístico. Su visión para Real Travel, desarrollada desde áreas alejadas de grandes centros urbanos, pone de relieve el potencial existente en las regiones y la relevancia de las mujeres liderando iniciativas con impacto social.

En definitiva, la presentación reafirma el compromiso de Real Travel con un turismo más accesible, conectado y basado en datos, consolidándose como una herramienta clave para fomentar decisiones informadas en destinos de cualquier escala. Actualmente, la plataforma cuenta con más de 15.000 usuarios activos en más de 150 países, lo que demuestra su influencia y capacidad de expansión en el mercado turístico global.

Karbon-X Asegura 25 Millones de Dólares para Expandir Su Plataforma de Soluciones Climáticas

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Karbon-X Corp., una empresa dedicada a soluciones climáticas que opera en los mercados de carbono, ha anunciado la obtención de hasta 25 millones de dólares en financiamiento discrecional. Este capital le permitirá a la compañía escalar su plataforma, profundizar su presencia en el mercado de carbono y aprovechar oportunidades de crecimiento en un sector que continúa madurando a nivel global.

Chad Clovis, director ejecutivo de Karbon-X, destacó la importancia de este financiamiento, señalando que mejora la capacidad de la empresa para ejecutar su estrategia de crecimiento con enfoque y flexibilidad. «El acceso a capital nos permite escalar áreas del negocio que ya están funcionando, invertir selectivamente en crecimiento y perseguir oportunidades alineadas con nuestra estrategia de creación de valor a largo plazo», enfatizó.

El financiamiento se destinará a una combinación de iniciativas que incluyen crecimiento orgánico, asociaciones estratégicas, desarrollo de proyectos y posibles adquisiciones, siempre manteniendo un fuerte enfoque en la eficiencia operativa y el valor para los accionistas.

Patrick Hassani, director de Inversiones del Mast Hill Fund, también se pronunció al respecto, destacando que Karbon-X ha construido una plataforma diferenciada en un momento crucial para los mercados climáticos. «Vemos una fuerte alineación entre la estrategia de crecimiento disciplinado de Karbon-X y la evolución más amplia de los mercados globales de carbono y sostenibilidad, y nos complace apoyar a la compañía mientras continúa escalando», comentó.

Buckman, Buckman & Reid, Inc. actuó como asesor de inversión de Karbon-X en esta transacción. Fundada en 1988, esta firma es un corredor-dealer registrado ante la Comisión de Valores de EE. UU. (SEC) y ofrece una variedad de servicios de corretaje y asesoría en inversiones.

Karbon-X, que opera tanto en mercados de cumplimiento como voluntarios, se especializa en ofrecer soluciones que abarcan todo el ciclo de vida de la gestión de carbono y sostenibilidad. A través de asociaciones estratégicas, la empresa ayuda a las organizaciones a implementar acciones climáticas efectivas mientras genera valor a largo plazo.

VisitWallonia en FITUR 2026: Razones para Convertirse en uno de los Destinos Europeos más Inspiradores del Año

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La región de Valonia se presenta en FITUR 2026 como un destino europeo imprescindible, destacándose por su autenticidad, creatividad y capacidad de sorprender a los visitantes. Esta región francófona del sur de Bélgica combina su rica historia con una constante renovación, convirtiéndose en un atractivo fundamental para quienes buscan experiencias culturales, paisajes naturales impactantes, gastronomía exquisita y eventos únicos.

Valonia no es solo un conglomerado de ciudades históricas como Namur, Lieja, Mons, Tournai y Charleroi, sino también un paisaje verde y vibrante con las Ardenas, castillos y abadías que cuentan historias ancestrales. El FITUR se convierte en un escaparate ideal para que los viajeros descubran un destino que promueve un turismo pausado y alejado de las multitudes.

El año 2026 es especial para Valonia, marcado por el bicentenario de la emblemática Cristalería del Val Saint-Lambert. Durante nueve meses, Seraing se convierte en el epicentro cultural de la región, celebrando dos siglos de excelencia en el arte del cristal belga. Eventos y exposiciones organizadas en colaboración con grandes instituciones permitirán a los visitantes redescubrir este patrimonio.

Una de las novedades más anticipadas es la apertura de Edenya en el parque Pairi Daiza, un invernadero que se presenta como el más grande del mundo, sumergiendo a los visitantes en un entorno tropical con una variedad única de flora y fauna. Además, los eventos culturales del año se enriquecen con una exposición dedicada a Marc Chagall en Mons, un punto de encuentro para amantes del arte europeo.

La identidad valona también se manifiesta en eventos tradicionales como el Carnaval de Binche y la Ducasse du Doudou en Mons, fusionando folklore, tradición y festividad. Para los aficionados a la gastronomía, Valonia ofrece eventos como el Beer Lovers’ Marathon y el festival La Grande Choufferie, ensalzando la cerveza artesanal y la calidad culinaria de la región.

Además, Valonia albergará importantes eventos deportivos y culturales durante todo el año, desde la clásica Lieja–Bastoña–Lieja hasta el Gran Premio de Bélgica de Fórmula 1. Los festivales de música, eventos culturales, celebraciones de Halloween y programas navideños aseguran que cualquier momento sea propicio para conocer Valonia.

VISITWallonia, el organismo oficial de promoción turística de la región, continúa trabajando para mejorar la visibilidad y el atractivo de Valonia en el panorama internacional, destacando su riqueza cultural, histórica y natural, e invitando a los viajeros a descubrir este destino de manera auténtica y sostenible.

Raúl Rocha Cantú: Un Enfoque People-First para Transformar Organizaciones Globales

Raúl Rocha Cantú ha abordado en diversas ocasiones la complejidad de liderar organizaciones internacionales, enfatizando que el éxito en este ámbito requiere más que una estructura formal. Las organizaciones que operan en múltiples países se enfrentan al desafío constante de coordinar equipos diversos sin perder coherencia operativa. En este contexto, la cultura interna de la organización se convierte en un factor determinante en la toma de decisiones y en la ejecución de proyectos, trascendiendo cualquier discurso corporativo superficial.

Desde su experiencia liderando iniciativas como Miss Universo, Rocha Cantú ha destacado que implementar una cultura centrada en las personas no solo ayuda a reducir fricciones internas, sino que también mejora la colaboración entre diferentes regiones y sostiene el rendimiento a largo plazo de la organización. Este enfoque se traduce en decisiones prácticas en áreas cruciales como la asignación de responsabilidades, la comunicación de prioridades y la evaluación del desempeño.

Una cultura organizativa sólida, según Rocha Cantú, se fundamenta en reglas claras que guían el trabajo cotidiano de los equipos. Cuando cada miembro comprende lo que se espera de él y tiene márgenes bien definidos para tomar decisiones, la ejecución de proyectos se vuelve más predecible, lo que resulta especialmente beneficioso en organizaciones multinacionales.

La delimitación precisa de funciones se ha mostrado efectiva para optimizar el funcionamiento de los equipos, disminuyendo la necesidad de supervisión constante y facilitando la resolución de problemas, un reto habitual en estructuras complejas. Las organizaciones que priorizan a las personas tienden a disfrutar de una mayor estabilidad interna, lo que se traduce en decisiones más coherentes y una menor dependencia de factores externos.

La continuidad y la experiencia acumulada de los equipos son esenciales para mejorar la coordinación y el conocimiento operativo, especialmente en proyectos que requieren colaboración internacional. Rocha Cantú sostiene que el liderazgo no debe concentrarse en una sola figura, sino que debería promoverse un entorno en el que los equipos asuman sus responsabilidades con claridad, realizando un seguimiento regular y evaluando objetivamente su desempeño para abordar desviaciones de manera proactiva.

Finalmente, la sostenibilidad de una organización en el ámbito internacional está íntimamente ligada a su capacidad para mantener equipos comprometidos y procesos organizados. El enfoque en las personas se conecta directamente con la cultura interna, que es vital para asegurar la estabilidad operativa y la continuidad organizacional.

La organización Miss Universo, que opera en más de 130 países y cuenta con más de 75 años de trayectoria, ilustra perfectamente esta realidad, ya que su compleja estructura exige una coordinación constante entre equipos, franquicias y sedes anfitrionas, resaltando la importancia de una cultura corporativa que ponga a las personas en el centro de su gestión.

Juan Pablo Sánchez Gasque Encabeza la Expansión Internacional de Black Star Petroleum

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La expansión internacional de Black Star Petroleum, liderada por su CEO Juan Pablo Sánchez Gasque, está marcando un hito en el sector energético, con una sólida presencia en Europa, América Latina y Asia. Esta compañía, que ha experimentado un crecimiento sostenido en los últimos años, ha logrado consolidar una red operativa diversificada que responde a las demandas actuales del mercado energético global.

Sánchez Gasque, reconocido por su visión estratégica, ha sabido adaptar Black Star Petroleum a un entorno competitivo en constante evolución. Según sus propias palabras, «Hoy, competir en el sector energético exige pensar globalmente, adaptarse localmente y actuar con visión de futuro». Esta filosofía ha sido fundamental para establecer operaciones logísticas y comerciales en ubicaciones estratégicas, convirtiendo a la empresa en un actor relevante en el ámbito multienergético.

El modelo de expansión de la compañía se basa en una gestión flexible y sostenible, que privilegia alianzas estratégicas con empresas internacionales en el sector financiero y tecnológico. Esta colaboración ha permitido no solo mejorar su competitividad, sino también avanzar en su reputación a nivel global. Black Star Petroleum ha logrado entrar en nuevos mercados, especialmente donde la demanda de soluciones energéticas limpias es alta, desde terminales logísticas en el Mediterráneo hasta operaciones de biocombustibles en América del Sur, todo ello sin comprometer su compromiso medioambiental.

Con más de 20 años de experiencia en la industria, Sánchez Gasque ha diseñado una estructura empresarial que combina un alcance internacional con beneficios locales. Cada nueva incursión en un mercado representa una oportunidad para generar empleo, transferir tecnología y promover proyectos sostenibles en las comunidades afectadas. «Expandirse no significa solo crecer en cifras, sino también en impacto positivo», recalca el CEO.

Bajo su liderazgo, Black Star Petroleum ha evolucionado hasta convertirse en una compañía energética internacional, especializada en diversas áreas que incluyen la distribución de carburantes tradicionales, la producción de biocombustibles sostenibles y la investigación en energías renovables. Su enfoque abarca la distribución mayorista de carburantes, el transporte internacional de gas natural a granel, la inversión en I+D+i, y el establecimiento de una red de estaciones de servicio, todo operando bajo la misma filosofía de eficiencia, sostenibilidad e innovación constante.

AgroUSD: Herramientas Financieras de Gran Escala para Pequeños Productores

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AgroUSD se presenta como una innovadora solución financiera digital destinada a promover la equidad en el sector agrícola, brindando a los pequeños productores la posibilidad de acceder a herramientas financieras de gran escala independientemente del tamaño de su producción o su ubicación geográfica. Esta nueva moneda digital, estable y accesible, no exige requisitos bancarios, permitiendo así que los pequeños agricultores operen con la misma eficacia que las grandes empresas del sector.

Este sistema ha sido diseñado teniendo en cuenta las particularidades de los contextos rurales, donde la conectividad puede ser limitada y los servicios financieros tradicionales, escasos o inexistentes. Con un simple teléfono móvil y una conexión básica, los productores pueden enviar y recibir pagos, gestionar sus operaciones y salvaguardar su capital sin la necesidad de intermediarios, lo que representa un cambio significativo en la dinámica financiera del campo.

AgroUSD actúa como una puerta de entrada a una inclusión financiera tangible, brindando a los agricultores recursos que antes parecían fuera de su alcance. Entre las ventajas que ofrece se encuentran la posibilidad de acceder a una moneda estable vinculada al dólar, realizar pagos inmediatos a proveedores o trabajadores, ahorrar de manera efectiva y planificar con mayor previsibilidad, así como integrarse en redes de distribución sin la necesidad de intermediarios.

Este modelo rompe con las barreras históricas que han separado a los pequeños productores de las herramientas financieras que tradicionalmente han estado reservadas para las grandes corporaciones. Con AgroUSD, la noción de igualdad financiera ya no está dictada por el volumen de la cosecha, sino por el acceso a la tecnología.

Además de sus beneficios económicos, AgroUSD promueve una narrativa de dignidad y autonomía para los productores rurales, reforzando su capacidad de autogestión y reduciendo la vulnerabilidad ante fluctuaciones cambiarias. Gracias a esta herramienta, los agricultores pueden negociar directamente con nuevos mercados, eliminando las penalizaciones que a menudo enfrentan debido a su escala o ubicación geográfica.

En un contexto donde la equidad se posiciona como un pilar fundamental para el desarrollo sostenible en áreas rurales, iniciativas como AgroUSD no solo ofrecen una solución práctica, sino que también afirman el valor de todos los actores involucrados en la cadena productiva. La democratización del acceso a herramientas financieras no es una simple promesa, sino una estrategia concreta y efectiva.

Desde el campo, existe una necesidad urgente de herramientas que se adapten a sus realidades. AgroUSD se presenta como una solución simple, justa y transformadora, orientada a asegurar que todos los productores tengan las oportunidades necesarias para crecer y prosperar en el futuro del agro.

Andrés Farrugia Anuncia Nuevo Acceso a Créditos Hipotecarios para Trabajadores de la Construcción

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Andrés Farrugia, gerente general de la Caja de Ahorros, anunció la implementación de un nuevo programa hipotecario dirigido a facilitar el acceso a la vivienda para los trabajadores del sector de la construcción. Este esfuerzo es el resultado de una colaboración con el Ministerio de Trabajo y Desarrollo Laboral, que busca adaptar los productos hipotecarios convencionales a las particularidades de la actividad constructora, la cual se caracteriza por una alta rotación de proyectos y períodos de inactividad.

Durante una entrevista, Farrugia destacó que, aunque los trabajadores de la construcción a menudo no cuentan con continuidad laboral, sí mantienen ingresos estables a lo largo de su trayectoria profesional. «A partir de hoy hay un antes y un después para el acceso al financiamiento hipotecario de los trabajadores de la construcción. Este es un proyecto que venimos trabajando desde hace varias semanas, ajustando el producto hipotecario a la forma en que realmente funciona esta actividad», afirmó Farrugia.

El nuevo programa tiene en cuenta la experiencia laboral de los trabajadores, muchos de los cuales acumulan entre 35 y 50 años de servicio en el sector, con ingresos promedio que comienzan en 940 dólares mensuales. Gracias a esto, pueden asumir compromisos financieros a largo plazo. Uno de los avances más significativos del producto es su flexibilidad ante los períodos de inactividad, que son comunes entre proyectos. Esta característica permite que esos intervalos no generen penalizaciones ni afecten el historial crediticio de los solicitantes.

«La falta de continuidad no es penalizada, no genera comisiones ni impacta el historial crediticio. El producto ofrece la flexibilidad necesaria para que los trabajadores puedan acceder a una vivienda sin las rigideces habituales del crédito hipotecario tradicional», explicó Farrugia.

El gerente general subrayó que esta iniciativa tiene como objetivo incluir formalmente a miles de trabajadores de la construcción en el sistema financiero, otorgándoles la oportunidad de adquirir una vivienda propia bajo condiciones adecuadas a su realidad laboral y económica. Según Farrugia, el desafío fue repensar el producto financiero para adaptarlo a una actividad que no sigue esquemas laborales continuos.

Farrugia se mostró convencido de que lo que se necesita es pensar «fuera de la estructura tradicional» y diseñar un producto que entienda la dinámica del sector, sin penalizar al trabajador por circunstancias inherentes a su trabajo.

Finalmente, la Caja de Ahorros destacó que esta iniciativa es parte de su visión de banca social, enfocada en ampliar el acceso al crédito, fortalecer la inclusión financiera y contribuir al desarrollo social del país mediante soluciones adaptadas a sectores que históricamente han estado excluidos del financiamiento habitacional.

Reinaldo Ramos D’Agostino y la Visión de Grupo Capital sobre Liderazgo e Innovación

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El directivo Reinaldo Ramos D’Agostino ha compartido recientemente su visión sobre el enfoque que debe prevalecer en las decisiones financieras de las empresas. Según él, es fundamental que estas decisiones se centren en la calidad de la dirección, la capacidad de adaptación tecnológica y la coherencia institucional. En un contexto donde la competencia es feroz y las dinámicas de mercado cambian rápidamente, los pilares que sustentan el modelo de inversión de Grupo Capital se vuelven cruciales.

Reinaldo Ramos D’Agostino, portavoz de Grupo Capital, ha expuesto tres criterios esenciales que definen su metodología de evaluación: el liderazgo, la coherencia institucional y la innovación. Para el ejecutivo, la viabilidad futura de una empresa no puede evaluarse únicamente a través de sus resultados financieros actuales. Es vital considerar la habilidad del equipo directivo para adaptarse a un entorno de mercado en constante transformación.

«El verdadero motor de una empresa es la visión de quienes la lideran. Sin un liderazgo adaptable e innovador, cualquier ventaja competitiva se erosiona rápidamente», afirma Ramos D’Agostino, enfatizando la importancia de una dirección que no solo mantenga la estabilidad financiera, sino que también imponga una cultura de aprendizaje continua y experimentación.

En la evaluación del liderazgo, Grupo Capital examina la trayectoria del equipo directivo, su habilidad para anticipar riesgos y su disposición hacia la innovación. Este análisis ayuda a identificar empresas con un verdadero potencial de sostenibilidad. Asimismo, la coherencia institucional es otro pilar relevante. Para la firma, una empresa que mantiene una estrategia clara y constante a lo largo del tiempo muestra una madurez que refleja solidez directiva.

«Una organización coherente es aquella cuyo liderazgo toma decisiones basadas en una visión, no en la urgencia del momento. Esa estabilidad crea valor a largo plazo», agrega Ramos D’Agostino, subrayando que la integridad en la toma de decisiones es lo que diferencia a las empresas en el mercado.

En esta línea, la capacidad de adaptación tecnológica se convierte en un indicador de resiliencia vital. Las empresas que implementan herramientas digitales y modelos innovadores de gestión tienen una ventaja competitiva importante frente a aquellos competidores que quedan varados en estructuras más rígidas.

Reinaldo Ramos D’Agostino concluye enfatizando que Grupo Capital no busca compañías que solo sean rentables en el presente, sino aquellos negocios que estén preparados para prosperar en el futuro. Con una estrategia de inversión basada en liderazgo estratégico y adaptación tecnológica, la firma tiene la intención de seguir incorporando nuevas métricas internas que permitan evaluar de manera más precisa la innovación directiva y la coherencia institucional, asegurando así su capacidad de identificar oportunidades en sectores en transformación acelerada.

“Crecimiento Sostenible de la Franquicia en 2026: Hacia Modelos Más Profesionales”

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El sistema de franquicias en España comienza 2026 en una etapa de consolidación que se caracteriza por una mayor profesionalización de las redes, la mejora de los modelos de negocio y un enfoque decidido hacia un crecimiento sostenible. Según el Informe de la Franquicia 2026 elaborado por Tormo Franquicias Consulting, este sector se reafirma como un motor de empleo e inversión en un entorno económico incierto.

Con más de 92.000 franquiciados activos, la franquicia ha logrado generar cerca de 427.000 empleos, consolidándose como uno de los sectores más dinámicos y resilientes de la economía española. La atracción de emprendedores e inversores se mantiene en auge, gracias a la disponibilidad de modelos de negocio probados que ofrecen un alto potencial de expansión.

Un aspecto notable del informe es la reducción en el número de marcas operativas, con un total de 1.328 enseñas, lo que representa un descenso del 9,7 % en comparación con el año anterior. Este ajuste se interpreta como un signo de maduración del mercado, en el que solo las franquicias con estructuras sólidas y estrategias claras de expansión logran perdurar. En lugar de debilitarlo, este reajuste potencia la competitividad del sistema y eleva los estándares de profesionalización en las redes franquiciadoras.

Durante 2025, se han creado 7.465 nuevas empresas franquiciadas, lo que supone un incremento del 9,3 % respecto al año anterior, reafirmando a la franquicia como una opción preferida para emprender en España. En este contexto, los franquiciados son los pilares del sistema, con 92.129 franquiciados operando y generando empleos directos para más de 426.000 personas.

El impacto económico del sector sigue en crecimiento, con una facturación global que alcanza los 38.591 millones de euros. Este aumento es impulsado por la elevación de precios en diversos sectores y la expansión en áreas dinámicas, especialmente en el sector Servicios. Además, más de 39.000 nuevos puestos de trabajo se han creado en el último ejercicio, lo que implica que cada nueva franquicia abierta genera, en promedio, 4,6 empleos, contribuyendo al desarrollo económico local.

El Informe de la Franquicia 2026 destaca que el crecimiento del sector está entrando en una nueva fase cualitativa. En este sentido, el mercado prioriza la solidez, eficiencia y visión estratégica de las marcas por encima de la mera cantidad de crecimiento. La profesionalización, la digitalización, la adaptación al mercado y el fortalecimiento de la relación entre franquiciador y franquiciado son factores clave para garantizar un crecimiento sostenible.

El informe concluye enfatizando que la franquicia es un sector consolidado con una notable capacidad de adaptación, que enfrenta 2026 con confianza y destino claro como motor de crecimiento, empleo y estabilidad empresarial en España. El documento, disponible para su descarga, se convierte en una referencia fundamental para analizar la evolución y tendencias del sistema de franquicia en el mercado español. Tormo Franquicias Consulting, una de las principales consultoras en el sector, ofrece servicios completos a empresas que desean expandirse en franquicia, franquiciadores en activo y a emprendedores interesados en incorporarse a redes consolidadas.