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Vertiv presenta una nueva generación de SAI para apoyar las demandas de alimentación de la IA

Belén Garmendiaz
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Vertiv presenta una nueva generación de SAI para apoyar las demandas de alimentación de la IA

Vertiv ha lanzado al mercado el nuevo sistema de alimentación ininterrumpida (SAI) Vertiv™ Trinergy™, que además se integra como componente clave en la solución Vertiv™ PowerNexus. Esta novedad se produce en un contexto donde se espera que la demanda global de electricidad por parte de los centros de datos se duplique para 2026, debido a las crecientes necesidades de capacidad informática y de refrigeración impulsadas por la inteligencia artificial (IA) y la informática de alto rendimiento (HPC).

El SAI Vertiv Trinergy, disponible en capacidades de 1500, 2000 y 2500 kVA, ofrece una solución robusta para gestionar la fluctuante demanda de energía de los centros de datos. Este sistema destaca por su alta fiabilidad y eficiencia, asegurando un tiempo de funcionamiento del 99,9999998%, significativamente superior al 99,9994% habitual en cadenas de alimentación Tier IV, traducido en solo 30 segundos de inactividad cada diez años, frente a ocho horas de sus competidores.

El vicepresidente sénior de la unidad de negocio global de Power Management de Vertiv, Kyle Keeper, explicó que el SAI Vertiv Trinergy está diseñado para ofrecer una resiliencia superior y una integración flexible con diversas fuentes de alimentación primarias y de back-up, incluyendo baterías de ion-litio y níquel-zinc, además de celdas de combustible y sistemas de almacenamiento de energía (BESS).

Este sistema modular permite configuraciones adaptables a diferentes despliegues y ofrece una distribución energética simplificada, reduciendo la complejidad de cableado y conexiones. Al integrarse con los cuadros de distribución Vertiv™ PowerBoard Switchgear a través de la solución Vertiv™ PowerNexus, se logra una reducción significativa en el espacio requerido, materiales de cableado y tiempos de instalación.

Vertiv Trinergy también incorpora un innovador diseño con núcleo auto-aislante y arquitectura modular que incluye núcleos de 500kW segregados físicamente. Cada núcleo actúa de manera independiente, permitiendo el mantenimiento sin interrupciones en el suministro de energía.

Además de su eficiencia en modo doble conversión del 97,1%, el SAI Vertiv Trinergy puede alcanzar hasta un 99% de eficiencia en modo Dynamic Online, reduciendo los costes operativos y el consumo de energía del sistema de refrigeración. Esta eficiencia dinámica permite al sistema participar en la gestión de demanda y otros servicios de red, generando ahorro energético y optimización de costes.

Para quienes buscan soluciones a medida, Vertiv Trinergy puede complementarse con el sistema de almacenamiento de energía en baterías Vertiv™ DynaFlex, compatible con fuentes de energía alternativa. Esta estrategia reduce la dependencia de generadores diésel, mejorando los esfuerzos de descarbonización y reduciendo el tiempo medio de reparación (MTTR).

En resumen, Vertiv, con más de 40 años de experiencia, sigue liderando la innovación en soluciones de energía para centros de datos, adaptándose a las crecientes necesidades tecnológicas globales. Para más detalles sobre esta nueva generación de SAI y otras soluciones para IA y HPC, se puede visitar el sitio web de Vertiv.

Las Grandes Empresas Finalizarán el Año con Cuatro Veces Más Desarrolladores Sin Código que Programadores

Belén Garmendiaz
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Las Grandes Empresas Finalizarán el Año con Cuatro Veces Más Desarrolladores Sin Código que Programadores

Proportione – Estrategia, tecnología y personas, destaca un fenómeno que está transformando el panorama del desarrollo de software a nivel mundial. Según Gartner, para finales de este año, las grandes empresas globales tendrán cuatro veces más empleados desarrollando aplicaciones sin código que programadores tradicionales. Este cambio refleja un giro drástico en la forma en que las empresas están abordando sus necesidades tecnológicas.

Los desarrolladores sin código son normalmente empleados que utilizan herramientas de desarrollo no-code y low-code para crear aplicaciones empresariales, también se les conoce por citizen developers. Estas plataformas permiten a cualquier persona con habilidades digitales crear aplicaciones mediante interfaces visuales y configuraciones simples, democratizando así el desarrollo de software, pero son capaces cada vez de hacer más cosas. Este enfoque permite que los empleados que mejor conocen el negocio puedan desarrollar soluciones que se alineen estrechamente con las necesidades específicas de la empresa.

Las plataformas de desarrollo sin código se han triplicado. Antes de la pandemia, solo el 10% de los ejecutivos consideraban estas herramientas como una inversión crucial; hoy en día, ese porcentaje ha aumentado al 26%, reflejando un cambio en la estrategia de tecnología y personas en las empresas. Estas plataformas no solo aceleran el desarrollo de software, sino que también reducen los costes y permiten una rápida adaptación a las necesidades del mercado.

Para 2025, se espera que el 70% de las nuevas aplicaciones sean construidas utilizando plataformas sin código. Estas herramientas han permitido aumentar los ciclos de vida del desarrollo de software en un 62% para nuevas aplicaciones, resultando en un incremento del 123% en la productividad.

Involucrar a los empleados en el desarrollo de aplicaciones incrementa la eficiencia y reduce costes, además de mejorar la satisfacción y el compromiso del personal. Las organizaciones que dan capacidad de decidir a los desarrolladores sin código son un 33% más innovadoras. Al permitir a los empleados que se conviertan en outsiders del software, desarrollen soluciones alineadas con las necesidades específicas de la empresa y aumente la probabilidad de éxito en los proyectos.

Un aspecto crucial del uso de plataformas sin código es que permite a las grandes empresas internalizar el desarrollo de software. Esto significa que, en lugar de depender de desarrolladores externos, las empresas pueden utilizar el conocimiento y las habilidades internas para crear soluciones a medida. Esta tendencia está siendo impulsada por la facilidad de integración de estas plataformas con tecnologías heredadas y por la creciente necesidad de respuestas rápidas y personalizadas en un entorno de negocios dinámico.

Proportione, consultora experta en estrategia, tecnología y personas, señala la importancia de ayudar a las empresas a desarrollar una estrategia de tecnología donde se involucre a las personas, aprendan a manejar las herramientas y todo ello les dé autonomía para que se conviertan en desarrolladores sin código. La metodología debe centrarse en tres pilares fundamentales: escucha al cliente, invirtiendo tiempo en entender sus necesidades y desafíos, asegurando que las soluciones estén perfectamente alineadas con su plan estratégico y objetivos; arquitectura tecnológica: remarcan la importancia del diseño de arquitecturas robustas y seleccionan las mejores herramientas del mercado para cada proyecto, garantizando soluciones eficientes y escalables; e implementación y mantenimiento: reduciendo el enfoque en el desarrollo y mantenimiento tradicional para ofrecer soluciones más rápidas y adaptables, manteniendo siempre al cliente involucrado en el proceso.

Involucrar a los empleados en el desarrollo de software sin código está destinado a revolucionar el desarrollo de software, permitiendo que más organizaciones aprovechen el conocimiento interno de sus empleados para crear soluciones tecnológicas innovadoras. En Proportione, remarcan que la clave es liderar esta transformación y continuar brindando estrategias tecnológicas, poniendo siempre a las personas en el centro.

Xiomara revela el secreto de su etiqueta ‘Made in Spain’ que impulsa el éxito de sus clientes

Belén Garmendiaz
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Xiomara revela el secreto de su etiqueta ‘Made in Spain’ que impulsa el éxito de sus clientes

En el competitivo mundo del envasado de aerosoles, la etiqueta «Made in Spain» es mucho más que un simple sello de origen. Para los empresarios que confían en Xiomara para desarrollar productos en aerosol y envasar sus fórmulas en este tipo de contenedor, esta etiqueta representa una serie de ventajas estratégicas que impulsa su éxito en el mercado.

1. Prestigio y percepción de calidad:

La etiqueta «Made in Spain» evoca imágenes de calidad y excelencia. Al asociarse con Xiomara y su etiqueta «Made in Spain», los empresarios pueden potenciar instantáneamente la percepción de calidad de sus productos entre los consumidores.

2. Diferenciación competitiva:

En un mercado saturado, destacar entre la multitud es esencial. La etiqueta «Made in Spain» brinda a los productos una ventaja competitiva distintiva que puede ayudar a diferenciarlos de la competencia y atraer la atención de los clientes.

3. Acceso a mercados internacionales:

España es reconocida en todo el mundo por su excelencia en diversos sectores. Al contar con la etiqueta «Made in Spain» en sus productos, los empresarios pueden capitalizar esta reputación para expandir su alcance a mercados internacionales y ganar la confianza de clientes globales.

4. Garantía de calidad y seguridad:

La etiqueta «Made in Spain» lleva consigo la promesa de calidad, seguridad y cumplimiento de estándares exigentes. Los empresarios pueden confiar en Xiomara para ofrecer productos de alta calidad que cumplen con las normativas y regulaciones internacionales.

5. Apoyo a la economía local:

Al elegir trabajar con Xiomara y su etiqueta «Made in Spain», los empresarios también están contribuyendo al crecimiento económico del país, promoviendo la creación de empleo y el desarrollo empresarial en España.

En conclusión, la etiqueta «Made in Spain» de Xiomara, fábrica de aerosoles especializada en desarrollo y envasado de aerosoles, es un poderoso activo estratégico que puede impulsar el éxito de los empresarios en el competitivo mercado. Al asociarse con Xiomara, los empresarios pueden aprovechar todas las ventajas que ofrece esta etiqueta para destacar, diferenciarse y triunfar en sus mercados objetivo.

Para más información sobre desarrollo y envasado de productos en aerosol, se puede visitar su sitio web www.envasadoxiomara.com.

Nuevas Delicias: Cócteles De Verano Fusión En La Xida, El Restaurante Asturiano-Mexicano

Sergio Ramirez chef
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Nuevas Delicias: Cócteles De Verano Fusión En La Xida, El Restaurante Asturiano-Mexicano

La Xida no solo fusiona su gastronomía en su carta de platos, sino que también lo hace con sus cócteles. Un original «tequidra» y un renovado margarita («Apple Margarita») que no deja indiferente a ningún comensal.

Desde que La Xida abrió sus puertas hace unos meses en López de Hoyos con Serrano, no ha dejado de crear e innovar nuevos platos fusión de sus dos gastronomías estrella: la asturiana y la mexicana. Pero no solo innovan en platos fusión, sino que además también lo hacen en su carta de cócteles.

De este salto han nacido el «Tequidra» y el «Apple Margarita». Dos cócteles que además de estar riquísimos, son una oda a las gastronomías fusión de este restaurante: la mexicana y la asturiana.

Sobre el tequidra, sus creadores cuentan que es el nuevo combinado que hace honor tanto a México, con su conocidísimo tequila, como a Asturias, con su inconfundible sidra. Y el Apple Margarita no se queda atrás, ya que combina los aspectos tradicionales del cóctel mexicano dando protagonismo a la manzana, fruta con la que también se hace la sidra asturiana.

El tequila mexicano es mundialmente conocido por combinarlo con limón, pero, en este caso, el tequila del «Tequidra» se mezcla con un concentrado de manzana verde, sidra autóctona asturiana y se culmina con una pizca de refresco de limón para darle el toque final.

Y, a modo decorativo, en ambos cócteles, y para darle un guiño final a Asturias, se colocan unas rodajas de manzana verde fresca y se escarcha con un poco de sal (que tampoco podía faltar en esta original mezcla fusión).

Una mezcla original de culturas que se puede disfrutar siguiendo la línea de gastronomía fusión asturiana mexicana que ofrece La Xida.

Y, como dato curioso, en el caso del tequidra, para terminar de maridarlo, La Xida ofrece un toque secreto que da a sus comensales cuando deciden pedirse este cóctel fusión. El toque final que marcará la diferencia.

Ambos son dos cócteles perfectos para disfrutar durante este verano madrileño en la nueva zona de terraza de La Xida, acompañados de los diferentes platos fusión que conforman su carta. Unos tacos de cachopo con guacamole, unas croquetas fusión o un ceviche de palmitos y mango son algunos de los platos que se pueden degustar en su carta.

«Si las gastronomías de cada región por separado son maravillosas, la fusión resulta única y fascinante».

Más información en www.laxida.com.

De Estudiante a Líder: La 55ª Edición del Curso Superior de Dirección Comercial y Marketing Abre sus Puertas

Sergio Ramirez chef
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De Estudiante a Líder: La 55ª Edición del Curso Superior de Dirección Comercial y Marketing Abre sus Puertas

La Cámara de Comercio de Madrid, en colaboración con la Universidad Rey Juan Carlos, anuncia el inicio de la 55ª edición de su prestigioso Curso Superior en Dirección Comercial y Marketing. Este programa combina una metodología práctica con la flexibilidad necesaria para profesionales en activo. Con una doble titulación y un claustro de profesores de élite, el curso ofrece las herramientas y conocimientos necesarios para destacar en el competitivo mundo del marketing y las ventas.

En un entorno empresarial cada vez más competitivo y cambiante, la formación se ha convertido en una necesidad imperativa para los profesionales del sector. La Cámara de Comercio de Madrid es muy consciente de ello, por eso, desde su Escuela de Negocios, en colaboración con la Universidad Rey Juan Carlos, anuncia la apertura de la 55ª edición de su reconocido Curso Superior en Dirección Comercial y Marketing, un programa diseñado para formar a los líderes del sector.

Con más de 1.000 alumnos formados en los últimos 15 años, este curso se ha consolidado como un referente en la formación de profesionales en España. Esta edición no solo mantiene los altos estándares de calidad de sus predecesoras, sino que también incorpora novedades adaptadas a las exigencias del mercado actual.

El curso, que se desarrollará de octubre a junio, ofrece una doble titulación: un título propio de la Universidad Rey Juan Carlos y un título profesional de la Cámara de Comercio de Madrid. Este reconocimiento dual garantiza una formación de calidad, altamente valorada tanto a nivel nacional como internacional.

Una de las principales fortalezas del programa es su enfoque práctico. Los alumnos participan en dinámicas de grupo, análisis de casos reales y proyectos colaborativos, lo que les permite aplicar los conocimientos adquiridos directamente en el entorno laboral. Comenta Israel Hernández, antiguo alumno del curso, que «Antes de hacer el curso se encargaba de cuentas de clientes de Ticket medio alto y gracias a esta formación, ha conseguido una promoción. Ahora está dentro de un desarrollo executive y llevo cuentas de off trade, apoyando al nuevo manager con el equipo y la gestión de clientes».

Las clases se imparten en horario vespertino, de lunes a jueves, de 19:00 a 22:00h en semanas alternas, permitiendo a los profesionales en activo compaginar su formación con sus responsabilidades laborales. Además, los alumnos pueden optar por seguir las clases de manera presencial o a través de streaming, garantizando la máxima flexibilidad.

El equipo docente está compuesto por expertos en activo del mundo empresarial, lo que asegura una formación actualizada y relevante. Entre los profesores destacados se encuentran Alicia Blanco González, directora del curso, y Francisco Javier García Cancio, conocido por su capacidad para conectar con los alumnos y su vasta experiencia en la coordinación de proyectos, entre muchos otros.

Esta formación está considerada por sus antiguos alumnos, como Israel Hernández, como una inversión en su futuro, comentando que «El curso le ha permitido adquirir habilidades y conocimientos que fueron determinantes para la promoción y desarrollo profesional. Es una formación muy práctica y aplicada que realmente marca la diferencia».

Esta inversión se traduce en una formación de calidad, diseñada para dotar a los profesionales de las herramientas necesarias para liderar en el ámbito comercial y de marketing, con un coste total 3.100 euros.

Este curso es también una oportunidad para establecer contactos con profesionales del sector, tanto dentro como fuera del aula. La Cámara de Comercio de Madrid facilita este intercambio a través de eventos y actividades complementarias. Además, el programa incluye una bolsa de empleo y asesoramiento para la creación de empresas, incrementando significativamente las oportunidades de inserción laboral y desarrollo profesional de los participantes.

Fuente diarios.net

DHL Freight consigue el reconocimiento de «Great Place to Work»

Silvia Pastor
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DHL Freight consigue el reconocimiento de «Great Place to Work»

DHL Freight, uno de los principales proveedores de transporte por carretera en Europa, ha conseguido el reconocimiento Great Place to Work en Iberia, siendo la primera vez que la compañía optaba a este título.

DHL Freight Iberia ha alcanzado un índice de confianza global del 81% en España y del 88% en Portugal. En Portugal, los aspectos mejor valorados han sido la hospitalidad y la equidad, mientras que en España han sobresalido la cercanía y la equidad.

Rubén Gavela, director general de DHL Freight Iberia, ha expresado su satisfacción por este logro: «Nos llena de especial orgullo este nombramiento, ya que se basa en las opiniones reales y en las experiencias de nuestros empleados en la compañía. Ser un lugar preferente para trabajar, tanto en España como en Portugal, es un enorme logro y seguiremos trabajando para mantenerlo y potenciarlo».

Ser reconocido como Great Place to Work supone un importante impulso para la marca, que ayuda a visibilizar que los empleados son un pilar fundamental para la compañía. Este reconocimiento refuerza la confianza en la empresa, además de potenciar la cultura empresarial y el sentimiento de pertenencia, e impulsar la atracción y fidelización del talento, uno de los objetivos prioritarios del Grupo DHL.

Isabel Dias, Head of HR DHL Freight Iberia, también ha comentado sobre este logro: «Nos sentimos muy orgullosos de haber obtenido esta certificación por primera vez. Es un reconocimiento que viene a reafirmar nuestra inversión en capital humano, el compromiso de los empleados, la creación de un lugar inclusivo y solidario, y el fomento de una cultura positiva».

DHL Group, uno de los mayores empleadores del mundo con aproximadamente 600,000 empleados, ha establecido un ambicioso objetivo para 2025: que al menos el 90% de todos los empleados trabajen en lugares reconocidos como Top Employer o Great Place to Work. La empresa avanza progresivamente hacia la consecución de este objetivo.

Nuevo Documento Inicial De Acceso A BME Scaleup De Bytetravel

Belén Garmendiaz
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Nuevo Documento Inicial De Acceso A BME Scaleup De Bytetravel

Es la primera compañía scaleup tecnológica de reciente creación que se incorpora a este mercado. El perfil de Bytetravel encaja con la filosofía de BME Scaleup, dirigido a empresas en una fase de desarrollo temprano con un modelo de negocio probado y escalable.

El Comité de Coordinación de Mercado e Incorporaciones considera que Bytetravel reunirá los requisitos exigidos para su incorporación a BME Scaleup. Es la undécima compañía que registra un documento de incorporación a este mercado de BME en lo que va de año y la primera empresa scaleup tecnológica de reciente creación.

El Consejo de Administración de la empresa ha tomado como referencia para el inicio de la contratación de las acciones un precio de 1,26 euros por acción, lo que supone una valoración inicial de la compañía de 37,8 millones de euros.

El Asesor Registrado de la empresa es Renta 4 Corporate, mientras que Renta 4 Banco actuará como Proveedor de Liquidez. Auren es el auditor de sus cuentas y la valoración de la compañía ha sido realizada por BDO.

El perfil de Bytetravel encaja con la filosofía de BME Scaleup, el mercado de BME dirigido principalmente a empresas en una fase de desarrollo temprano con un modelo de negocio probado y escalable que deseen impulsar su crecimiento a través de los mercados de capitales.

Bytetravel es una joven empresa española fundada en 2021 especializada en el sector traveltech (tecnología para viajes) y enfocada en la creación de servicios auxiliares para turistas y viajeros de negocio de todo el mundo. Actualmente, gestionan los visados de más de 70 países y esperan alcanzar los 150 en los próximos años. Dicho servicio se opera bajo la marca europea Visagov, convirtiéndose en apenas tres años en un referente internacional.

Asimismo, la compañía tiene como objetivo la creación y explotación de servicios complementarios para turistas y viajeros de negocio, a través del uso masivo de tecnología, automatizaciones, biometría y la inteligencia artificial que facilite a los clientes el ahorro de tiempo en gestiones y, al mismo tiempo, la disminución de costes operativos a la sociedad.

El Documento Inicial de Acceso al Mercado (DIAM) de Bytetravel se encuentra disponible en la página web de BME Scaleup, donde se podrán encontrar todos los datos relativos a la compañía y su negocio.

Este nuevo mercado de BME se dirige especialmente a las scaleups, compañías con un modelo de negocio probado, en fase de crecimiento acelerado durante al menos tres años, con una facturación mínima de un millón de euros y/o una inversión de al menos esa cantidad. Este mercado, que ofrece la necesaria transparencia a los inversores y simplifica los requisitos de incorporación para las compañías, también está abierto a otro tipo de empresas como pymes, SOCIMIs o negocios familiares que buscan un primer contacto con los mercados de capitales.

Entre las ventajas de BME Scaleup para las empresas están su capacidad de impulsar el crecimiento con fondos para su financiación, obtener mayor prestigio y visibilidad de marca, la posibilidad de ampliar su base de inversores, el impulso al crecimiento inorgánico y una mayor facilidad para atraer y retener talento.

Para cotizar en este mercado, una compañía debe ser sociedad anónima, contar con consejo de administración, estar acompañadas de un asesor registrado en el mercado y publicar las cuentas anuales auditadas. No será necesario disponer de un proveedor de liquidez ni tampoco cumplir con un free float mínimo.

BME Scaleup cuenta ya con 14 Asesores Registrados.

SproutWorld Resalta la Importancia de la Educación Medioambiental en los Niños y Propone 3 Ideas para un Verano Sostenible

Elena Digital López
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SproutWorld Resalta la Importancia de la Educación Medioambiental en los Niños y Propone 3 Ideas para un Verano Sostenible

SproutWorld subraya la importancia de la educación medioambiental infantil y propone tres actividades sostenibles para disfrutar durante el verano

La empresa danesa SproutWorld, conocida por sus innovadores lápices plantables, advierte de la importancia de la educación medioambiental en los niños, enfatizando que inculcar valores de sostenibilidad desde una edad temprana es crucial para la protección del planeta en el futuro. Michael Stausholm, CEO de SproutWorld, resalta que "educar a las nuevas generaciones sobre la importancia del medio ambiente no solo crea ciudadanos más conscientes, sino que también fomenta prácticas sostenibles que pueden marcar una diferencia significativa a largo plazo".

Importancia de la educación medioambiental en los niños
SproutWorld destaca que la educación medioambiental en los niños es esencial por varias razones:

  1. Conciencia temprana: Enseñar a los niños sobre el medio ambiente desde una edad temprana les ayuda a desarrollar una conciencia ecológica, comprendiendo la importancia de cuidar del planeta.
  2. Hábitos sostenibles: Los niños que aprenden sobre sostenibilidad tienden a adoptar hábitos responsables que perduran en la edad adulta, contribuyendo a un estilo de vida más sostenible.
  3. Impacto positivo: Los jóvenes educados en temas medioambientales pueden influir positivamente en sus familias y comunidades, promoviendo prácticas ecológicas y motivando a otros a seguir su ejemplo.

Tres ideas para inculcar la sostenibilidad en verano
Con el verano en pleno apogeo, SproutWorld propone tres actividades divertidas y educativas para que los niños aprendan sobre sostenibilidad mientras disfrutan de sus vacaciones:

  1. Crear un jardín con lápices plantables: Una excelente manera de enseñar a los niños sobre el ciclo de vida de las plantas y la importancia de la agricultura sostenible es utilizando lápices plantables. Los lápices plantables de SproutWorld se pueden conseguir en Amazon. Una vez gastados, pueden ser plantados para ver crecer hierbas, flores o vegetales. Esta actividad no solo es divertida, sino que también educa a los niños sobre la importancia de reutilizar y reciclar.

  2. Exploración de la naturaleza: Organizar excursiones a parques naturales, reservas ecológicas o jardines botánicos puede ser una manera efectiva de conectar a los niños con la naturaleza. Durante estas visitas, se pueden realizar actividades como observación de aves, identificación de plantas y recogida de basura, fomentando un respeto y aprecio por el medio ambiente.

  3. Proyectos de arte reciclado: Fomentar la creatividad mediante el uso de materiales reciclados para crear obras de arte puede ser tanto educativo como entretenido. Los niños pueden recolectar materiales como papel, cartón y plástico para diseñar sus propias creaciones, aprendiendo sobre la importancia del reciclaje y cómo dar una segunda vida a los objetos desechados.

SproutWorld apuesta por crear estas actividades que ayuden a los pequeños a comprender el impacto y la importancia que tiene sus actos sobre el medio ambiente. Y es que no solo son maneras divertidas de pasar el tiempo durante el verano, sino que también son oportunidades valiosas para que los niños desarrollen una comprensión profunda y duradera de la sostenibilidad.

La compañía danesa es la empresa que ha inventado los únicos lápices plantables del mundo. Se trata de un lápiz que tiene en un extremo una cápsula con semillas y que permite plantar cuando se ha quedado suficientemente corto para seguir utilizándolo. A las dos semanas comienza a brotar vegetales, flores o plantas comestibles. Una bonita forma de devolver a la tierra lo que ha prestado para escribir o dibujar.

Grupo Empresarial Electromédico seleccionado para la instalación de sistemas fotovoltaicos del SESCAM

Silvia Pastor
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Grupo Empresarial Electromédico (GEE), líder del mercado en servicios de mantenimiento electromédico y de instalaciones en el sector sanitario español, ha sido seleccionado para la instalación de sistemas fotovoltaicos en el SESCAM. Este proyecto de instalaciones se llevará a cabo en el Centro de Especialidades, Diagnóstico y Tratamiento de Daimiel, Ciudad Real y en el Centro de Salud Talavera V. en Talavera de la Reina, Toledo.

La adjudicación de estos contratos refuerza la posición de GEE en Castilla-La Mancha y en el sector de las renovables. Las actuaciones representan un avance significativo hacia la sostenibilidad energética, promoviendo el uso de energías renovables en las instalaciones sanitarias de la región. En el Centro de Especialidades, Diagnóstico y Tratamiento de Daimiel, Ciudad Real, se integrarán un total de 209 placas solares, mientras que en el Centro de Salud Talavera V. en Talavera de la Reina, Toledo, se instalarán 144 placas solares, lo que supondrá una reducción significativa del consumo energético en estos centros.

GEE lleva años apostando por energías limpias y renovables, que suponen un modelo sostenible y un ahorro energético, en su búsqueda por la excelencia en los centros sanitarios. Estos requieren un servicio continuo 24/7 y condiciones muy específicas de climatización, iluminación y ambiente séptico para asegurar los mejores medios y condiciones a favor de la salud. Entre sus actuaciones más destacadas, GEE ha instalado en el Hospital Universitario Severo Ochoa de Madrid la mayor instalación fotovoltaica en un centro de salud en Europa.

Con un total de 3.200 paneles solares, que ocupan una superficie de 6.500m² en su cubierta, esta instalación fotovoltaica ofrece 2.6 GWh anuales de energía eléctrica, con un ahorro de emisiones de CO₂ de 870 toneladas al año. Debido a la complejidad arquitectónica del edificio, por las diferentes alturas de las cubiertas que arrojan sombra sobre alturas inferiores, el área se dividió en 12 subcampos para diferentes puntos de inyección a la red. La instalación se ha realizado usando optimizadores que permiten que, en caso de sombra sobre un panel, solo afecte al panel emparejado y no al conjunto, obteniendo el resto una producción máxima. Esta y otras iniciativas han llevado a GEE, a través de Asime SA, a ganar diversos galardones tan reconocidos como el de «Eficiencia Energética y Sostenibilidad» en la 10ª edición de los premios de A3E.

La contribución de GEE al despliegue de las renovables no termina aquí, ya que durante los años 2022 y 2023, ha instalado más de 5 MWp de energías renovables en diferentes Comunidades Autónomas.

Grupo Empresarial Electromédico (GEE), con una trayectoria de 40 años, es una compañía fundada por D. Raúl Delgado, 100% española, que cuenta con más de 300 clientes y 230 hospitales tanto en el territorio nacional como internacional. La empresa emplea a más de 1.000 profesionales en todo el mundo, con 500 técnicos especialistas en electromedicina y más de 150 expertos en mantenimiento y energía, solo en España.

Nueva decoración y nuevos platos en La Morenilla, uno de los restaurantes más virales de la capital

Belén Garmendiaz
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Nueva decoración y nuevos platos en La Morenilla, uno de los restaurantes más virales de la capital

En pleno barrio de Chamberí se encuentra el conocido restaurante La Morenilla. Un local que ha sorprendido desde su apertura de principio a fin. Con dos estancias completamente diferenciadas, pero con un punto de conexión entre sí. Un ambiente familiar, acogedor y tradicional en la primera estancia y, en contraposición, en la segunda estancia, toda la diversión, espectáculo y fantasía que se puede encontrar en una réplica exacta de una feria convertida en restaurante.

La decoración del lugar es única, con elementos que evocan una auténtica feria clásica. Al tren de la bruja, la noria, el tío vivo y la mesa con columpios suspendidos en el aire se le suma otra incorporación que hará sentir al comensal en una auténtica fiesta: una increíble mesa en forma de pato en la que dentro se verán pequeños patitos de goma, simulando aquel juego de feria en el que el premio era cazar el mayor número de patitos posibles. Esta propuesta es una fantasía tanto para niños por la novedad, como para mayores por la nostalgia de aquellos días de feria.

Además de esta original incorporación en el decorado, La Morenilla también ha renovado su oferta gastronómica, sumando nuevos platos clásicos de la comida tradicional mediterránea, pero con toques modernos y cosmopolitas. Entre las novedades destacan el gazpacho de frambuesa, las sabrosas albóndigas con ñoquis fritos y, como novedad en los postres, una riquísima tarta fina de manzana con helado de vainilla.

Su cuidada carta sigue ofreciendo la sabrosa «Burger princess La Cerda», con carne mechada de cerdo a baja temperatura (12 horas) con salsa barbacoa al whisky, queso de cabra, rúcula y cebolla crujiente. También se podrá seguir disfrutando de su singular falso risotto de setas, su fideuá del mar con chipirón y ajonesa, el lomo alto de vaca vieja y el rabo de vaca en lasaña. En cuanto a los postres, sigue estando disponible su única y sorprenderte bomba de chocolate con helado de vainilla y peta zetas.

Todo esto rodeado de una feria en su máximo esplendor, con un tren de la bruja donde cada vagón es una mesa completamente decorada, una noria que dentro alberga una mesa, una reproducción exacta de un tío vivo donde se podrá comer, una zona de columpios suspendidos en el aire donde los comensales también podrán cenar e incluso una zona de circo con una simulación de jirafa que entra por una ventana.

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