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La visión de la Economía Social ante el reto demográfico según FECOMA en REDMER 2024

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REDMER 2024 (Reto Demográfico en el Medio Rural) es una jornada dirigida a técnicos profesionales e investigadores del medioambiente, arquitectura, ingenierías, geografía, historia y ciencias sociales. Este evento forma parte de un proyecto en el que FECOMA está colaborando con la Universidad Politécnica de Madrid (UPM), incorporando el trabajo por retos en asignaturas relacionadas con la ordenación y gestión del territorio.

FECOMA ha participado activamente en REDMER 2024, que se celebró bajo el epígrafe «El Reto Demográfico en el Medio Rural: Experiencias, Visiones e Iniciativas». Esta jornada, llevada a cabo en la ETSI Montes, Forestal y del Medio Natural, abordó diversas perspectivas sobre el problema de la despoblación en la España interior, incluyendo la visión de la Economía Social.

La edición 2024 de REDMER se estructuró en dos bloques. En el primero, representantes de tres niveles de administración: europea, nacional y autonómica, explicaron las estrategias actuales y futuras para abordar el reto demográfico. Intervinieron Maria Gafo, de la Comisión Europea; Inmaculada García, del Ministerio para la Transición Ecológica y Reto Demográfico, y Jesús Alique, de la Junta de Comunidades de Castilla-La Mancha.

En esta primera parte, se destacó la creciente sensibilidad social hacia el problema de la despoblación y la mayor atención que las administraciones están prestando al mismo. David Pereira, profesor de la Universidad Politécnica de Madrid y organizador de las jornadas, señaló que «hay un impulso para tomar el reto poblacional como esencial en las políticas de los próximos años». Sin embargo, Pereira advirtió que «se trata de un reto relativamente reciente», y subrayó la necesidad de más discusión política y diálogo urbano-rural.

La segunda parte de REDMER 2024 abordó la realidad de los territorios a partir de testimonios de actores locales. Maria Jesus Sánchez habló sobre la situación en la Reserva de la Biosfera de Los Ancares leoneses, mientras que Natalia Castro, gerente de la reserva de la Biosfera Valles de Omaña y Luna, describió su experiencia en un pueblo de 12 habitantes. Ambas ponentes expusieron estrategias innovadoras para enfrentar el reto demográfico.

Carlos de la Higuera, presidente de FECOMA, destacó la educación y el conocimiento como elementos clave para el desarrollo rural. Subrayó que la despoblación es «un problema cultural de convivencia con el territorio» y que la respuesta debe venir de la educación y la colaboración público-privada. FECOMA ha lanzado el proyecto EIDER, que propone la creación de cooperativas de jóvenes vinculados al territorio, con el objetivo de lograr una población estable en la España vaciada.

Finalmente, David Pereira señaló en sus conclusiones que hay muchas iniciativas emergentes que, con el fomento del diálogo y la innovación, pueden ofrecer soluciones moderadamente optimistas al reto demográfico.

ADEL busca familias para repoblar la Sierra Norte de Guadalajara

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Adel continúa llevando a cabo diversas acciones con el fin de favorecer la repoblación de una comarca como la Sierra Norte de Guadalajara que, finalmente, a finales de 2023, y desde el año 2010 en el que no había habido cifras positivas, experimentaba un aumento de población de cerca de un 5%.

Así, la presidenta del Grupo de Desarrollo Rural, María Jesús Merino, presentaba recientemente a ayuntamientos y agentes implicados una nueva fase del Programa de Repoblación que está llevando a cabo el grupo de desarrollo local y que tiene por objeto conseguir el traslado efectivo y real de personas al medio rural en la comarca.

La primera de las acciones de este Programa de ADEL fue el lanzamiento de la ‘Convocatoria de Ayudas Asentamiento de población’ para subvencionar la rehabilitación de viviendas municipales para poner en alquiler y promover la instalación de familias y asentar población en los pueblos. ADEL fue el primero de los 29 GDRs de Castilla-La Mancha que lo hizo. De esta convocatoria resultaron beneficiarios los 20 ayuntamientos que la solicitaron, de los 85 que conforman el territorio de ADEL.

En esta nueva fase que se pone en marcha ahora, el Programa de Repoblación va a dar a conocer la Sierra Norte como un lugar para poder implementar su plan de vida a posibles familias interesadas en establecerse en ella, procedentes de diferentes lugares de España. Asimismo, el proyecto va a difundir, de manera complementaria, las posibilidades turísticas y características naturales e históricas o posibilidades de negocio que favorezcan el desarrollo integral de la Sierra Norte de Guadalajara.

El estudio inicial y las acciones posteriores que componen esta nueva fase del Proyecto de Repoblación se llevarán a cabo en los pueblos que se presentaron solicitud de ayuda y fueron beneficiarios de la ‘Convocatoria de ayudas asentamiento de población’.

El estudio inicial analizará exhaustivamente las oportunidades y fortalezas de cada uno de los municipios de la Sierra Norte de cara a la atracción de nuevas familias.

Las actuaciones previstas en la segunda fase se ejecutarán de forma directa en los cinco municipios seleccionados de entre los veinte objeto del estudio. De ellos se extraerán unas conclusiones válidas para futuras acciones relacionadas en este sentido en el resto de municipios objeto de estudio.

Los ayuntamientos no seleccionados serán beneficiarios de manera indirecta del impacto del proyecto y de sus actuaciones. Asimismo, estos ayuntamientos podrán también disponer de familias interesadas en asentarse en el medio rural.

Los cinco ayuntamientos escogidos para el desarrollo directo de los servicios participarán y facilitarán el desarrollo de los servicios poblacionales. Para llevar a cabo las siguientes acciones del plan, se va a contratar a una persona, por parte de la empresa que lleve a cabo la ejecución del proyecto, como técnico de territorio. Residirá en la Sierra Norte, conocerá bien la realidad de la comarca y será debidamente formada en la metodología del Proyecto.

Empresa y técnico del territorio trabajarán para identificar y resolver las necesidades y oportunidades que brinda cada comarca, y atraer a personas que puedan asentarse y llevar allí una vida plena y feliz. Para ello mantendrá contacto directo con los grupos de interés de la zona: propietarios de vivienda, locales, empresas, vecinos del pueblo, asociaciones, etc.

Igualmente, empresa y técnico harán un mapeo de recursos locales. Todo el conocimiento del territorio y las oportunidades económicas y de vivienda favorables para la repoblación se registrarán en la base de datos del Proyecto.

Labor importante será la de llevar a cabo labores de asesoramiento y sensibilización local, dando a conocer la importancia y el impacto positivo de la llegada de nuevas familias al territorio.

De forma paralela a la actuación sobre el territorio, el Proyecto emprenderá una gestión de familias y contactos y ejercerá una labor de selección, filtrado y contacto con los potenciales nuevos pobladores, para conocer su situación, perspectiva a futuro y ayudar a materializar su proyecto de vida en un nuevo entorno. Se asesorará a las familias, potenciales repobladoras, y se dará a conocer la situación real y el estilo vida en el medio rural, eliminando cualquier estereotipo o visión idealizada de lo que significa vivir en un pueblo.

Por otra parte, se llevará a cabo la promoción del régimen de alquiler. Se identificarán viviendas disponibles para ser habitadas y se mediará con propietarios de viviendas vacías para tratar de sacarlas al mercado, presentándoles a potenciales inquilinos con un proyecto de vida concreto y tratando de aportar una mayor confianza y seguridad.

También se llevarán a cabo visitas al territorio y a las viviendas con las familias seleccionadas y otras medidas necesarias para que las familias conozcan el territorio, su forma de vida y el entorno antes de efectuar el arraigo en el municipio.

Durante el proceso de arraigo, el técnico de territorio acompañará a la familia, presentándoles el municipio escogido, sus servicios, vecinos y otros grupos de interés. Los acompañará en los trámites de empadronamiento y registro escolar y hará un seguimiento de la familia durante los primeros tres meses.

Al término de este proyecto, se presentará un informe de evaluación final en el que se analicen los resultados y se detalle la situación de las familias arraigadas en la Sierra Norte.

Implantación en dos fases

Todo este proceso de actuación se ejecutará en dos fases, planteadas para dos y seis meses, respectivamente. En la primera fase se realizarán los primeros contactos y visitas en el territorio para conocer de primera mano el terreno y se detectarán los primeros recursos y potencialidades de la zona de cara a atraer población. Esta fase consistirá en la realización de un estudio en el que se valorarán una serie de indicadores propios del proyecto para analizar la capacidad de atraer población en cada uno de los municipios y concluirá con la selección de cinco de ellos en los que prestar de manera directa los servicios poblacionales.

En la segunda fase se desarrollarán los servicios poblacionales del proyecto en los cinco municipios escogidos. Se contratará a la persona, por parte de la empresa que lleve a cabo la ejecución del proyecto, residente en la Sierra Norte como técnico de territorio, que iniciará las labores de gestión, selección y acompañamiento de familias interesadas en ir a vivir al medio rural. La empresa que ejecute el proyecto tiene conocimientos de bases de datos o información sobre personas, familias, entidades o asociaciones que trabajan en este sentido. A la vez, el técnico mantendrá contacto frecuente con los agentes del territorio, tendrá presencia en la Sierra Norte y se desplazará por el territorio, acudiendo a reuniones y visitas en los municipios con el objetivo de ser una figura de referencia y de confianza que logre aflorar nuevas oportunidades.

Sergio Bajá, Chef Medieval Seguntino: Revolucionando la Cocina en 2024

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El chef de Restaurante Asador Bajá se impuso en el XV Concurso de Pinchos Medievales, Memorial Santos García Verdes, con su creación ‘Hormiga Pelegrina y tortilla de torreznillos de papada y ajo negro’, y representará por segunda vez al municipio en el Concurso Internacional de Pinchos y Tapas Medievales que se celebrará, el próximo otoño, precisamente en Sigüenza, con motivo del IX Centenario.

Sergio Bajá, chef del Asador Bajá, en Pelegrina, se proclamó anoche, en el Salón Doña Blanca del Parador de Sigüenza, chef medieval seguntino de 2024 en el XV Concurso de Pinchos y Tapas Medievales de la ciudad del Doncel, memorial Santos García Verdes.

El chef representará a Sigüenza el próximo otoño en la final del Concurso Internacional que, sobre esta misma especialidad culinaria, celebrará la Red de Ciudades y Villas Medievales. Con motivo del IX Centenario de la ciudad, se va a celebrar, precisamente, en la Ciudad del Doncel.

El concurso fue conducido por la concejala de Turismo del Ayuntamiento de Sigüenza, Arantxa Pérez.

La tapa ganadora se llama ‘Hormiga Pelegrina y tortilla de torreznillos de papada y ajo negro’. Según explicaba Sergio, después de alzarse con el triunfo, la tapa se les ocurrió a su mujer, Ana Puerta, y a él mismo, en un viaje a Cádiz. «Probando tapas, y concretamente las tortillitas de camarones, en Sanlúcar de Barrameda, nos vino la inspiración, puesto que durante el viaje habíamos recibido un correo electrónico de la oficina de turismo convocándonos a participar en el concurso», señala.

El chef de Asador Bajá se ha traído esta delicia andaluza a la gastronomía local, utilizando, como hace siempre, producto local, y fundamentalmente torreznos y cebolla encurtida. Sergio elabora la masa de la tortillita con harina deSpelta, un proveedor de verdura ecológica de la comarca le suministra la cebolla, mientras que el ajo es de Las Pedroñeras, «un ajo negro maravilloso, que le aporta un toque dulzón a la tapa». El chef fríe la tortillita con aceite de La Común de Guadalajara. «Se han alineado los astros y ha salido una muy buena tapa. La combinación funciona, y a la gente le ha gustado», afirmaba anoche el ganador después del concurso. Sergio Bajá ya representó a Sigüenza como ganador en la final de Olivenza (Badajoz). «Defender la cocina local, en Sigüenza, va a ser un honor y una gran responsabilidad, pero la aceptamos y la llevaremos de la mejor manera posible», añadía anoche, en alusión a que será en la Ciudad del Doncel donde se dispute la final del concurso internacional que organiza la Red Medieval. «Nuestra experiencia en Olivenza fue maravillosa. Nos acogieron de maravilla, y es lo mismo que vamos a hacer nosotros con los compañeros que vengan», añadía.

Sergio, respetuoso con el trabajo del resto de participantes, tenía palabras de elogio para todos ellos y recomendaba al público degustar todas las tapas el próximo fin de semana, segundo y último de la XV Ruta del Pincho Medieval en Sigüenza.

El jurado estuvo compuesto por Sofía Martínez Taboada, del IES María de Zayas y Sotomayor y profesora de la Escuela de Hostelería de Majadahonda; José Jiménez Blas, jefe de sala emérito de Restaurante Zalacaín; y Mario de Lucas Hernández, empresario hostelero de Grupo Lino. Su puntuación significaba el 75% de la valoración final. Además, tres personas del público asistente al acto formaron parte también del jurado. Su opinión sumó el 25% restante de la valoración.

Fue Mario de Lucas quien ejerció como portavoz de sus compañeros. «Es un placer ser jurado de un concurso como este, y también una gran responsabilidad. Los cocineros se han involucrado con este concurso, y eso, teniendo en cuenta el poco tiempo que nos deja este oficio, merece el máximo respeto», reflexionaba ayer. El portavoz del jurado afirmó que el nivel del concurso fue muy alto. «Todos tenían bien formado el concepto de tapa, para comer en uno o dos bocados», explicaba. Lo que más gustó al jurado fue la originalidad de la tapa de Asador Bajá. «Sergio ha sabido traer un concepto muy del gusto del sur al producto de aquí, a algo tan nuestro como los torreznos, aportándole el punto de acidez necesario con la cebolla encurtida», argumentaba.

La organización tuvo un detalle con la familia García Verdes, entregándole a Estefanía Verdes, su madre y participante en el concurso, un ramo de flores, en memoria de su hijo Santos, seis veces ganador del concurso local, tristemente fallecido en accidente de tráfico en el año 2013, a cuya figura está dedicado.

Resto de los premiados
El Premio a los Ingredientes Productos Seguntinos fue para el Restaurante El Rosetón. El Premio a la Presentación Medieval fue para Restaurante La Granja. El Premio a la Originalidad fue para el Parador de Turismo. Y el premio a la Innovación, para Los Gustos de Antes.

Los trofeos, como no podía ser de otra manera, fueron unas tablas acreditativas del Taller La Edad Media.

Organizan el concurso el Ayuntamiento de Sigüenza y la Red Medieval, y colaboran con él deSpelta, Distribuciones Alcántara y García, Paradores Sierra y Benito SL y Hotel Cardamomo.

Ruta del Pincho Medieval
Este fin de semana ya ha sido el primero de la Ruta del Pincho Medieval, que se prolongará también la semana que viene (8 y 9 de junio).

El chef Rubén Urbano, del Parador de Turismo (Plaza del Castillo s/n) participa con su ‘Marinated Pullum’.

Salvador Cabra, cocinero del Restaurante El Rosetón (Plaza del Obispo Don Bernardo,5), presenta su ‘Oreja laminada’.

Irene Gómez Perdigón, de Panadería Gustos de Antes (Alfonso VI, 1), presenta su ‘Lingote tres gustos’ en el que realiza una fusión de tres texturas.

También participan dos clásicos del concurso en las pedanías seguntinas. El Restaurante La Granja de Alcuneza (Carretera Sigüenza-Medinaceli, km 5,9-Alcuneza) presenta su tapa ‘Galleta, galletita, donde vas tu tan bonita’ de la chef Estefanía Verdes.

Y, finalmente, el Restaurante Bajá (Castillo, 7-Pelegrina) presenta su ‘Hormiga Pelegrina y tortilla de torreznillos de papada y ajo negro’. Como siempre, el Restaurante Bajá utiliza productos de cercanía, que además, les sirven de inspiración.

En todos los bares y restaurantes participantes hay un folleto en el que el público puede ir acumulando sellos. Todos aquellos que presenten este folleto en la Oficina de Turismo con el recorrido de la ruta del pincho medieval completado, entrarán en el sorteo de una noche para dos personas en el Hotel Cardamomo de Carabias. El precio de cada tapa es de 3.50 euros, bebida no incluida.

Miguel Ángel García galardonado como CEO del Año por La Razón

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Miguel Ángel García, director general de Cione Óptica y Audiología, ha recibido el premio CEO del Año del periódico La Razón, en reconocimiento a su compromiso con la Innovación en Salud Visual y Auditiva. El galardón fue entregado por Francisco Marhuenda, director del diario, en una ceremonia celebrada en el salón de actos de La Razón.

García, al recibir el premio, destacó la importancia del esfuerzo colectivo detrás de su labor directiva: «El premio es el reconocimiento a la cabeza visible de una empresa que tiene una tremenda energía positiva detrás, la de su masa social, de casi 3.000 personas. Cuando se premia al CEO, se premia a toda esta masa social». Además, enfatizó la satisfacción personal que le proporciona liderar de manera sostenible y humanizada: «Para mí, es una enorme ilusión y la confirmación de que, haciendo las cosas bien, intentando ser siempre persona antes que directivo, también se puede liderar a un colectivo y hacer negocios de manera sostenible».

El evento, que celebraba la tercera edición de los Premios CEO del Año de La Razón, reconoció a 33 directivos y líderes empresariales de distintos sectores de toda España. Más de un centenar de personas asistieron al acto.

Francisco Marhuenda, al dirigirse a los premiados, resaltó la importancia de las personas en el mundo empresarial, describiendo a los galardonados como reflejo de la economía real y agradeciendo su contribución a la eficacia profesional.

Cione Óptica y Audiología, fundada en Madrid en 1973, se ha consolidado con un 12% de cuota de mercado como la cooperativa líder en salud visual y auditiva en España. García atribuyó este éxito al valor profesional y entusiasmo de sus socios y a una firme apuesta por la satisfacción, innovación, calidad y especialización en sus productos y servicios.

El diario La Razón ha destacado la capacidad de liderazgo de García, subrayando su empatía, capacidad para el trabajo en equipo y preferencia por el consenso. García atribuye el buen funcionamiento de Cione al entusiasmo colectivo de su masa social: «En las reuniones de equipo, es un verdadero placer escuchar el torrente de ideas y de positividad que genera esta joven cooperativa de 50 años».

El reconocimiento recibido supone un impulso para seguir en la misma dirección. Miguel Ángel García afirmó su creencia en la innovación constante, el compromiso de responsabilidad social, la gestión del talento y la profesionalidad del equipo humano de Cione, destacando estos principios como los pilares de su gestión.

Las inmobiliarias digitalizan casas para atraer al público joven

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Mudanzas Carmelo, una empresa de mudanzas y trasteros en Sevilla, ha compartido la información revelada por Reason Why acerca de una innovadora manera de digitalizar las mudanzas, utilizando réplicas de casas. Esta iniciativa, puesta en marcha por una inmobiliaria sueca, emplea la plataforma de videojuegos Roblox para recrear viviendas, permitiendo a las familias, incluidos los jóvenes, participar en el proceso de mudanza de una manera interactiva y lúdica.

Esta medida se enfoca especialmente en el público juvenil, facilitando que la decisión de mudarse sea tomada por toda la familia de una manera más dinámica y entretenida. Generalmente, estos procesos pueden ser tediosos y aburridos, incluso para los adultos, pero la integración con plataformas de videojuegos transforma la búsqueda en una actividad lúdica para todas las edades. Gracias a estas herramientas, los niños pueden visualizar su nuevo hogar y prepararse mejor para el cambio, reduciendo el impacto que esta transición pueda causarles.

El objetivo principal de la compañía es facilitar a padres y madres la conversación sobre la mudanza con sus hijos. El juego permite recorrer casas reales que están a la venta y escoger una para que sea el futuro hogar de la familia. Los propietarios de las viviendas también tienen acceso a sus réplicas virtuales, y una vez que la propiedad es vendida, deja de estar disponible en el modelo digital.

Pero la novedad no acaba con la elección del nuevo hogar. La plataforma sueca ofrece la posibilidad de decorar las casas virtuales a gusto de los posibles compradores, permitiéndoles ver cómo quedarían con sus propios muebles y adaptaciones. Además, brinda el servicio de crear casas o apartamentos desde cero, partiendo de estructuras básicas.

Esta innovadora propuesta no solo transforma la manera en que se elige y se prepara una mudanza, sino que también añade un componente de creatividad y anticipación, haciendo el proceso más atractivo y menos estresante para todos los miembros de la familia.

El Ascenso de las Aceitunas en Bares y Restaurantes

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Estepa Oliva se hace eco de la información lanzada por Elle sobre el nuevo protagonismo de la aceituna en menús de bares y restaurantes.

Estepa Oliva, una empresa dedicada a la venta de aceituna hojiblanca a granel y con aceitunas en rodajas, se hace eco de la noticia lanzada por la revista Elle sobre el nuevo protagonismo de la aceituna en menús de los mejores bares y restaurantes.

La Aceituna de Carta ha conquistado los corazones de los amantes de la gastronomía en bares y restaurantes de toda España. Pequeña, brillante y sabrosa, es una joya culinaria que se ha convertido en el manjar que todos quieren probar. La aceituna es conocida por ser ofrecida con bebidas como algo gratuito. Hay muchas variedades de aceitunas que han ido cobrando más protagonismo hasta ganarse el puesto de ser el ingrediente principal en algún menú de restaurante.

La aceituna de carta tiene un encanto especial por diferentes factores. Estos factores la convierten en un alimento característico de la gastronomía española. Están cultivadas con paciencia en todas sus variedades. Las aceitunas son frutos que requieren hasta tres años para madurar en los olivos. Su sabor y textura son inigualables, y ahora han ascendido a un nuevo estatus: la aceituna de carta. Ahora, estas delicias saltan de la barra a la mesa, enriqueciendo las experiencias gastronómicas.

Grandes chefs como Paco Roncero, Toño Pérez, Begoña Rodrigo y Mario Sandoval han puesto los ojos en la Aceituna de Carta para crear platos de alta cocina. En sus restaurantes, crean platos donde la aceituna es la protagonista, desde tapas imaginativas hasta combinaciones sorprendentes.

Con más de 200 variedades, como la Manzanilla, la Negra cacereña, la Hojiblanca y la Gordal, la aceituna es una joya gastronómica muy patria. La aceituna se reinventa constantemente con nuevos sabores, como las aceitunas rellenas de trufa o queso.

Empresas del Sector Funerario se Vuelven Sostenibles, Un Paso Hacia el Futuro

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En un esfuerzo por adaptarse a las exigencias de un mundo cada vez más consciente del impacto medioambiental, el sector funerario está dirigiéndose hacia una producción más sostenible. Funeraria La Paz ha destacado recientemente la importancia de estos cambios, basándose en la información expuesta por La Región durante la Feria Internacional de Productos y Servicios Funerarios.

La feria, conocida como Funergal, tuvo lugar en Expourense y reafirmó la posición de Ourense como el epicentro del sector funerario en la región. Los participantes subrayaron la necesidad urgente de transformar los procesos y productos funerarios para minimizar su efecto sobre el suelo y la atmósfera.

Uno de los cambios más relevantes es la adopción de coches fúnebres eléctricos. Empresas líderes del sector están optando por vehículos 100% eléctricos de marcas de alta gama como Tesla, Maserati y Mercedes-Benz. La elección de estos coches para trayectos cortos durante los funerales no solo ayuda a reducir el impacto ambiental, sino que también ofrece la ventaja adicional de eliminando prácticamente el ruido.

Además de los vehículos eléctricos, se están explorando alternativas ecológicas para los ataúdes. Aunque las maderas nobles siguen siendo una opción popular, los ataúdes hechos de fibra de celulosa están ganando terreno gracias a su ligereza y facilidad para ser incinerados, produciendo menos emisiones en el proceso. También se está promoviendo el uso de madera procedente de silvicultura controlada y renovable, reforzando así el compromiso con la sostenibilidad.

Otro aspecto que marca esta transición hacia prácticas más ecológicas son las urnas para mascotas. Con un aumento en las incineraciones, ha habido una creciente demanda de urnas sostenibles fabricadas con materiales como musgo, caña de azúcar, arena, sal y arcilla.

En cuanto a las nuevas tecnologías, la digitalización está abriendo nuevos caminos en el mundo funerario. Se están desarrollando y utilizando aplicaciones móviles que permiten controlar diversos servicios funerarios y velatorios virtuales, lo cual facilita a las personas compartir sentimientos y fotografías en un entorno digital.

Estas iniciativas reflejan un cambio significativo en la industria funeraria, dirigida no solo a ofrecer servicios de calidad sino también a contribuir activamente a la protección del medio ambiente.

Prat Educació introduce por primera vez la formación en liderazgo en la FP

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La escuela Prat Educació, con sede en el centro de Barcelona y especializada en Ciclos Formativos de Grado Superior, es la primera institución educativa en Cataluña en incorporar la formación en Liderazgo dentro del programa curricular de la Formación Profesional Superior.

La formación en Liderazgo se enmarca en el proceso continuo de innovación educativa que lleva a cabo de manera permanente Prat Educació, y que persigue la actualización de la propuesta de aprendizaje para mejorar la calidad educativa del alumnado a través de metodologías activas.

El programa formativo de Liderazgo tiene una clara orientación práctica y permite a los futuros profesionales trabajar diferentes habilidades y competencias de liderazgo, incidiendo en tres ámbitos principales: liderazgo personal, liderazgo en equipo y liderazgo en el entorno.

El primer bloque personal o de autoliderazgo está pensado para que los jóvenes tengan una mayor conciencia propia a través del descubrimiento de los diferentes estilos de liderazgo y del trabajo a partir de diferentes técnicas de autoconocimiento («Eneagrama, Ikigai» o «Ventana de Johari», entre otros). El segundo bloque, dedicado al equipo o relación con los demás, permite al alumnado trabajar los «soft skills» clave en la relación con otras personas (inteligencia emocional, gestión de conflictos, gestión del tiempo, negociación o creatividad, entre otros). Finalmente, el tercer bloque profundiza en la relación con el liderazgo de transformación positiva del entorno, tanto en el mundo de la empresa como en el conjunto de la sociedad.

La escuela Prat Educació, fundada en el año 1925, celebrará el próximo curso 2024-25 su centenario como institución educativa, laica y arraigada en el entorno.

En Prat Educació el alumnado es el protagonista de la acción educativa y cuenta con el acompañamiento, guía y apoyo permanentes del profesorado, que facilita su propio proceso de aprendizaje a través de metodologías activas basadas en «learning by doing». Estas metodologías estimulan la relación de conceptos y la generación de soluciones propias a partir de la resolución de retos, desafíos reales y de mercado, para el logro de un mayor aprendizaje significativo y una comprensión más profunda del mundo profesional.

El centro, que fue pionero en la implantación de la Formación Profesional en Cataluña, está especializado en Ciclos Formativos de Grado Superior y actualmente ofrece los ciclos de Marketing y Publicidad, Comercio Internacional, Transporte y Logística, Administración y Finanzas y Desarrollo de Aplicaciones Multiplataforma.

DHL eCommerce ahorra 618 toneladas de CO2 con el reparto de más de 2 millones de entregas sostenibles en 2023

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La compañía DHL lleva años desarrollando acuerdos para el reparto de la última milla en diversas ciudades de España, así como entregas con vehículos eléctricos, contribuyendo al objetivo «cero emisiones» del Grupo DHL para 2050. El ahorro de emisiones de CO₂ obtenido en 2023 equivale a la labor que realizarían 31.000 árboles en un año.

DHL eCommerce Iberia lleva años desarrollando una estrategia de reparto de última milla, que le ha permitido ahorrar 618 toneladas de CO₂ a lo largo de 2023. Este ahorro de emisiones de CO₂ equivale a la labor de 31.000 árboles en un año y se ha alcanzado gracias a la utilización de vehículos eléctricos y otras alternativas de entrega de última milla, que DHL eCommerce desarrolla a través de acuerdos con diversas organizaciones en toda España y a través de su red de ServicePoints.

DHL eCommerce ha incrementado sus rutas sostenibles en un 12% con respecto a 2022. El 67% de estas rutas se realizan mediante vehículos eléctricos o de gas licuado y el 33% restante mediante bicis y «andarines». Además, estas modalidades de reparto vienen, en la mayoría de los casos, acompañadas de un alto valor añadido, ya que ayudan a generar y gestionar oportunidades laborales estables y adaptadas a personas con discapacidad, prioritariamente para personas con discapacidad intelectual, como son los «andarines» que realizan la entrega de envíos a pie.

El uso de vehículos eléctricos se ha incrementado en 20 ciudades de la Península Ibérica, lo que ha permitido una total adaptación y optimización de la operativa de entregas a las crecientes restricciones y dificultades del tráfico convencional. En ciudades como Barcelona, Lisboa, Madrid, Málaga, Sevilla y Valencia, DHL eCommerce cuenta ya con una flota de vehículos eléctricos y propulsados a gas.

A todos estos medios de reparto sostenible hay que sumar las entregas que DHL eCommerce realiza a través su importantísima red de ServicePoint, la más amplia de toda la Península Ibérica. Más de 4.000 puntos distribuidos de tal forma que los destinatarios disponen de un punto de recogida para sus compras online a menos de 10 minutos de su domicilio. Elegir esta forma de entrega para las compras online contribuye a la reducción de la huella de carbono, ya que asegura una entrega de éxito en el primer intento de reparto. Las personas que usan el comercio online como medio de compra están cada vez más interesadas en recoger su envío de una forma independiente, cuando eligen y del modo que prefieran, especialmente si hay un punto de recogida en su vecindario. En 2023 se han gestionado casi 2 millones de paquetes en España a través de esta vía, lo que supone un 54% de crecimiento respecto al año anterior.

Además, como parte de su estrategia de sostenibilidad y de su proceso de digitalización, DHL eCommerce cuenta también con aplicaciones digitales que permiten reducir significativamente el impacto medioambiental, como la digitalización mediante dispositivos de recogida y reparto, lo que ha permitido una reducción del consumo de papel en más de un 75%.

Adicionalmente, durante 2023 se ha llevado a cabo una inversión de 65 millones de euros en tres de los centros más importantes de DHL eCommerce Iberia. Por un lado, la nueva construcción de una nave en Loures (Lisboa, Portugal) en la que está proyectada la instalación de paneles solares con una potencia de 100kWp, la instalación de una nueva cinta de clasificación con tecnología puntera en Getafe (Madrid), que ha permitido reducir el consumo eléctrico en un 15% y la contaminación acústica en un 20%, y la nueva cinta de clasificación en la que se está trabajando en estos momentos en Santa Perpetua de Mogoda (Barcelona), también con tecnología de última generación.

Todas estas nuevas inversiones incluyen la instalación de iluminación 100% LED programable, así como la instalación de puntos de carga para vehículos eléctricos. Además, y también a nivel local, toda la energía contratada en todos los centros de DHL eCommerce, tanto en oficinas como centros de distribución, es energía eléctrica 100% Green renovable, como así lo atestiguan los certificados de eficiencia obtenidos.

DHL eCommerce Iberia cuenta con las certificaciones ISO 14.001 e ISO 9.001 en Gestión Ambiental, así como la calificación EcoVadis, que abarca una amplia gama de sistemas de gestión no financieros y en la que DHL eCommerce ha obtenido un 75% como puntuación global, destacando especialmente en Medio Ambiente y Compras Sostenibles.

Como parte de su Estrategia de Responsabilidad Corporativa, el Grupo DHL está generando valor para las empresas y la sociedad con su Programa GoGreen. Además, el grupo implica a sus 550.000 empleados ofreciéndoles un módulo de formación online con el programa Certified Go Green Specialist y fomentando la participación en iniciativas de voluntariado corporativo en actividades relacionadas con el medio ambiente, como la recogida de residuos en áreas naturales y la plantación de árboles.

Según declaración de Sergio Del Casale, Managing Director de DHL eCommerce Iberia: «En DHL eCommerce contribuimos a alcanzar nuestra «Misión 2050″, a través de la cual queremos reducir a cero nuestras emisiones para ese año. A través de entregas sustentables, el uso de energías alternativas y nuevas opciones de Linehaul, nos enfocamos día a día en cumplir la misión de emisión Cero para el 2050».

La IA Revoluciona el Sector de la Odontología

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Calidental se hace eco de la información lanzada por consalud.es sobre los nuevos avances tecnológicos para la detección de caries. Calidental, una de las clínicas dentales en Sevilla con tratamiento de periodoncia en Palomares, se hace eco de la información lanzada por el portal web consalud.es sobre los avances presentados por la inteligencia artificial para detectar problemas en la salud dental. Según estos nuevos datos, a través de un algoritmo sería posible encontrar caries y otros problemas dentales.

En un innovador avance en el campo de la odontología, un equipo de investigadores alemanes ha desarrollado un algoritmo de Inteligencia Artificial (IA) que puede identificar y localizar caries e hipomineralización en fotografías dentales. Publicado en la prestigiosa revista npj Digital Medicine, este desarrollo promete transformar la precisión y automatización en los diagnósticos dentales.

La caries dental y la hipomineralización molar-incisiva (MIH) son condiciones prevalentes a nivel global, que requieren diagnósticos precisos y confiables. Actualmente, la inspección visual es el método más comúnmente utilizado por los profesionales dentales debido a su simplicidad y rapidez. Sin embargo, este enfoque puede estar sujeto a variaciones en los diagnósticos entre distintos dentistas, lo que afecta su fiabilidad.

El nuevo algoritmo de IA tiene el potencial de revolucionar este proceso. Para su desarrollo, los investigadores recopilaron más de 18.000 fotografías dentales anónimas, las cuales fueron meticulosamente etiquetadas píxel por píxel por anotadores capacitados utilizando la herramienta de anotación de visión por computadora (CVAT). Todas las etiquetas se realizaron siguiendo métodos estándar y fueron verificadas de manera independiente por un dentista experimentado.

El conjunto de imágenes fue dividido en segmentos de entrenamiento, validación y prueba. La IA fue entrenada y perfeccionada utilizando la red de transformadores de visión SegFormer-B5, mostrando altos niveles de precisión, incluso para las clases más críticas de caries, como las cavidades de dentina y las no cavidades. Además, el algoritmo demostró una alta precisión en la identificación de opacidades relacionadas con la MIH y restauraciones atípicas.

A pesar de estos prometedores resultados, los investigadores señalan que es necesario continuar mejorando y validando el algoritmo externamente. No obstante, este avance establece una base sólida para una odontología más precisa y automatizada, posicionando a la IA como una herramienta confiable y esencial para los profesionales dentales. Este algoritmo tiene el potencial de transformar la manera en que se diagnostican y tratan las afecciones dentales en el futuro, marcando el inicio de una nueva era en la odontología.