El Grupo Adecco ha publicado su informe Workforce Trends, un análisis detallado sobre los factores que condicionan actualmente la relación entre las personas y el trabajo, así como las implicaciones para las organizaciones. Este estudio se basa en las respuestas de más de 37.500 trabajadores de 31 países, incluidos 2.000 en España, y en las perspectivas de 2.000 directivos de alto nivel. El informe se estructura en cuatro ejes principales: movilidad y evolución del talento, estrategia de fuerza laboral, competir por el mejor talento y recualificación.
El documento marca un cambio de etapa en el mundo laboral, donde los profesionales vuelven a situar sus aspiraciones en el centro de la conversación. Tras años de contención en las expectativas laborales, los trabajadores muestran mayor ambición y demandan oportunidades de crecimiento, flexibilidad adaptada a sus necesidades y trayectorias profesionales con propósito. Sin embargo, este nuevo enfoque viene acompañado de una visión más prudente, donde la estabilidad se consolida como un valor clave. De hecho, por primera vez en las seis ediciones del informe, los ingresos estables y equitativos se han convertido en el factor decisivo para atraer y retener talento, superando incluso a la realización personal.
Las personas reclaman mayor transparencia y propuestas laborales relevantes, mientras que las organizaciones enfrentan el desafío de adaptar sus estrategias de talento al ritmo de la disrupción tecnológica. La flexibilidad sigue siendo un factor crucial, pero su aplicación requiere ajustarse a necesidades específicas para ser efectiva. En España, aunque la tecnología no está entre los tres factores que más influyen en el empleo, los trabajadores muestran una alta capacidad de adaptación y un interés por aprender habilidades relacionadas con la inteligencia artificial (IA), muchas veces a un ritmo superior al ofrecido por sus empresas. Flexibilidad y salario destacan como elementos clave para retener talento, mientras que la percepción sobre inclusión y bienestar es generalmente positiva.
Los valores ESG (ambientales, sociales y de gobierno corporativo) están redefiniendo las estrategias de talento, ya que los profesionales buscan una relación basada en la confianza y compromisos mutuos medibles. En España, el 87% de los trabajadores afirma que elegiría empresas comprometidas con la sostenibilidad y la responsabilidad social, una cifra superior a la media global (82%). Además, el 90% ha recibido formación sobre inclusión en el trabajo, y el 89% se siente respaldado por sus responsables para gestionar su salud mental, superando también el promedio mundial.
La adaptación a la IA es otro eje destacado en el informe. El 94% de los trabajadores españoles está dispuesto a ser flexible para adaptarse al auge de la IA, aunque el 84% considera que su conocimiento en este ámbito ya supera la formación disponible en sus empresas. Esta brecha subraya la necesidad de ofrecer capacitación más práctica y actualizada que conecte directamente con las tareas diarias y las oportunidades de crecimiento.
En cuanto a la retención del talento, el informe señala que flexibilidad, mejora de habilidades y salario son los principales motivos por los que los trabajadores permanecen en sus empleos. Sin embargo, solo el 32% de los trabajadores en España percibe que su salario es competitivo en comparación con perfiles equivalentes, lo que refleja una insatisfacción salarial significativa. Para competir por el mejor talento, las organizaciones deben consolidar una flexibilidad útil y reforzar la confianza en la equidad salarial, además de vincular la formación con oportunidades de progreso interno.
Finalmente, el informe destaca que el 43% de los trabajadores españoles permanecería en su empresa si se garantizara su progresión profesional, porcentaje superior al promedio global (33%). Además, el 85% cuenta con un plan de desarrollo profesional que considera su carrera más allá de su empresa actual, evidenciando un enfoque más abierto y proactivo en la gestión de sus trayectorias laborales.
El Grupo Adecco concluye que el futuro pertenecerá a aquellas organizaciones que integren empatía, adaptabilidad e inversión en el desarrollo de sus equipos, liderando el cambio en un entorno laboral marcado por la constante transformación. Así se desprende del informe Workforce Trends del Grupo Adecco, para el que se han encuestado a más de 37.500 trabajadores de 31 países diferentes (2.000 de ellos en España). Los resultados se estructuran en cuatro ejes: movilidad y evolución del talento, estrategia de fuerza laboral, competir por el mejor talento y recualificación.
The Adecco Group, el mayor grupo de talento comprometido con las personas, la innovación y la sostenibilidad, ha publicado el informe Workforce Trends con el objetivo de analizar qué factores condicionan en la actualidad la relación de las personas con el trabajo y qué implica ello para las organizaciones.
Este análisis se apoya en las respuestas de 37.500 trabajadores (2.000 de ellos en España) y en la visión de 2.000 directivos del comité de dirección en 31 países, lo que permite comparar tendencias y detectar diferencias según cada mercado. Con esa base, el informe presenta también resultados específicos por país.
