Las empresas españolas enfrentan una creciente presión financiera caracterizada por el aumento de costos, márgenes reducidos y una demanda volátil, lo que ha llevado a un entorno empresarial desafiante. Sin embargo, según Javier Pérez de Leza Eguiguren, consejero independiente con una vasta experiencia de 39 años en el sector retail y gran consumo, el verdadero problema no radica en la falta de ideas, sino en la ausencia de claridad y capacidad de ejecución efectiva dentro de las organizaciones.
Pérez de Leza, quien ha dirigido equipos de hasta 20.000 personas y manejado negocios con ventas de hasta 6.000 millones de euros, enfatiza que muchas empresas poseen el conocimiento teórico de qué deberían hacer, pero fracasan en la práctica al desorganizar sus prioridades y no alinear adecuadamente a sus equipos directivos. «Lo que se necesita es una mayor disciplina en la ejecución», sostiene.
Este diagnóstico se basa en su experiencia, que incluye liderazgo en grandes compañías como Makro, Price Club, Costco, Walmart y METRO, donde ha tenido un impacto significativo en los resultados financieros. Por ejemplo, durante su gestión en METRO en República Checa y Eslovaquia, logró un crecimiento del 37 % en ventas en solo cuatro años, incrementando el EBIT de 21 a 89 millones de euros.
Otro de los momentos destacados de su carrera fue su papel como CEO y accionista en Dinosol, donde, al asumir el mando, la empresa enfrentaba una grave situación de deuda, equivalente a 13,7 veces su EBITDA. A través de una serie de reestructuraciones, logró reducir la deuda de 430,4 millones de euros a 65 millones en un periodo de tres años.
Desde 2012, ha sido el fundador de Future Retail, donde asesora a propietarios, CEOs y accionistas de diversas empresas en procesos de transformación. Su enfoque se basa en la premisa de que la efectiva combinación de visión estratégica, disciplina financiera y ejecución operativa es clave para el éxito empresarial. Según Pérez de Leza, es esencial que la estrategia se traduzca en decisiones tangibles y resultados medibles.
Hoy en día, su trabajo abarca colaboraciones con compañías como Naviera Armas y Forus, y se ha vinculado con instituciones financieras de renombre, reafirmando su compromiso por mejorar los resultados y la sostenibilidad financiera de las empresas en un escenario tan complejo como el que se presenta actualmente en el mercado español.
