Distrito Estudio ha anunciado la apertura de tres nuevos gimnasios en España, específicamente en Zaragoza, Alcalá de Henares y Ourense, lo que eleva su red a un total de 21 establecimientos. Esta expansión se enmarca dentro de un ejercicio donde la compañía, que comenzó el año con 16 centros, planea culminar 2026 con cinco aperturas en total, lo que representa un crecimiento notable del 33,33% en su red en el último año.
La firma, originaria de Galicia, combina centros propios y franquiciados, y ha apostado por la gestión delegada como una de sus principales estrategias de expansión. En este modelo, el propietario del gimnasio financia la apertura, mientras que la gestión diaria queda en manos de la central, lo que permite atraer a inversores interesados que prefieren no involucrarse en la operativa diaria del establecimiento.
La previsión de la compañía es cerrar el año con una facturación de 6 millones de euros, consolidando un crecimiento sostenido en el competitivo sector del fitness boutique. Además de las nuevas aperturas en Zaragoza, Alcalá de Henares y Ourense, la empresa también ha sumado dos centros en Madrid, lo que subraya su intención de seguir escalando en el mercado.
Las nuevas ubicaciones incluirán ‘Distrito 500 Zaragoza Centro’ en la calle Madre Vedruna, 24; ‘Distrito 288 Alcalá de Henares’ en la avenida Complutense, 43; y ‘Distrito 320 Ourense’ en la calle Ervedelo, 10. Estos gimnasios contarán con 30, 35 y 23 plazas, respectivamente, y ofrecerán una variedad de actividades como Bootcamp, Strength, D45 y Pilates, centradas en sesiones para grupos reducidos y un específico acompañamiento por parte de coaches.
Uno de los aspectos más destacados de la comunidad de Distrito Estudio es que aproximadamente el 72% de sus socios son mujeres. La mezcla de disciplinas, unida a la supervisión profesional, constituye el pilar de su oferta, enfocada en consolidar su presencia en las ciudades donde ya tiene operando y en aquellas que va a entrar.
La fórmula de gestión delegada también permite a la empresa ampliar su base de propietarios potenciales, minimizando su implicación en la operación diaria del gimnasio. De acuerdo con David Estébanez, director de Expansión y Franquicia de Distrito Estudio, esta estrategia es fundamental para el crecimiento de la compañía, pues permite a los inversores contribuir al negocio sin tener que responsabilizarse de su gestión diaria, mientras que la central aporta la experiencia necesaria para el éxito del gimnasio.
