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Eviden y Cosmian Unen Fuerzas para Liderar la Criptografía en Europa

Sergio Ramirez chef
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Eviden y Cosmian Unen Fuerzas para Liderar la Criptografía en Europa

Eviden, la marca de productos del Grupo Atos enfocada en computación avanzada y ciberseguridad, ha anunciado una importante mejora en su oferta mediante la integración del sistema de gestión de claves (KMS) de Cosmian. Esta colaboración surge en un contexto donde las amenazas cibernéticas aumentan de forma alarmante, lo que hace esencial que las empresas europeas, especialmente las francesas, mantengan el control sobre la seguridad de sus datos más sensibles.

La asociación busca reforzar el saber hacer soberano de Francia en el ámbito de la criptografía, combinando la experiencia de Cosmian con las capacidades avanzadas de Eviden en cifrado. Entre estas capacidades se incluyen tanto el hardware de seguridad como la gestión de claves de cifrado. La sinergia entre ambas compañías les permite ofrecer a las organizaciones una solución única en la que se prioriza la soberanía digital, destacando el cifrado escalable y la interoperabilidad con diferentes sistemas de información.

La integración del KMS permite a Eviden proporcionar una gestión de claves de alto rendimiento utilizando algoritmos de cifrado avanzados, incluyendo el cifrado poscuántico. Esta solución es adaptable a diversas arquitecturas informáticas, abarcando desde entornos locales hasta nubes públicas o híbridas. Así, se logra una operación flexible, satisfaciendo la necesidad de los clientes por una seguridad robusta y privacidad total de sus datos.

Pierre-Yves Jolivet, Vicepresidente Ejecutivo y Responsable de Eviden y Ciberseguridad del Grupo Atos, destacó que esta oferta renovada garantiza un alto grado de confidencialidad, integridad y seguridad de los datos a lo largo de su ciclo de vida. Esta iniciativa está alineada con el compromiso que la empresa tiene hacia la ciberseguridad soberana, poniendo el énfasis en soluciones estrictamente europeas.

Coverflex y TaxDown Presentan: La Guía Definitiva para Comprender el IRPF

María MR
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Coverflex y TaxDown Presentan: La Guía Definitiva para Comprender el IRPF

En un momento donde la inflación continúa afectando la economía de muchas familias en España, los planes de compensación flexible se han convertido en una herramienta valiosa para mejorar el bienestar financiero de los empleados. Esta modalidad permite destinar parte del salario bruto a productos y servicios exentos de impuestos, como transporte, comida o seguros médicos. Esto no solo ayuda a reducir la base imponible, sino que también disminuye la cantidad de IRPF que se paga cada año.

Con el objetivo de facilitar la comprensión de estos conceptos, Coverflex, una solución integral en retribución flexible, y TaxDown, pionera en asesoría fiscal online, han lanzado «La guía definitiva para hacer las paces con el IRPF». Este recurso gratuito está diseñado para ayudar tanto a empleados como a empresas a optimizar sus ingresos y entender mejor su situación fiscal.

La guía ofrece explicaciones claras sobre cómo llevar a cabo la declaración de la renta, consejos de ahorro en la vida diaria y ejemplos prácticos de cómo los planes de compensación pueden influir positivamente en la nómina. Julia Abarca, Country Manager de Coverflex en España, enfatiza que el objetivo es acercar la fiscalidad a las personas de forma sencilla para que puedan aprovechar herramientas legales que aumenten su poder adquisitivo.

Además, la guía es útil para responsables de Recursos Humanos, ya que facilita la implementación de estos planes dentro de las organizaciones. Se detalla cómo funcionan, sus ventajas fiscales y cómo integrarlos adecuadamente en la declaración de la renta para evitar errores. Abarca resalta que “el empleado puede utilizar servicios que ya consume habitualmente”, haciendo que la integración de estos beneficios resulte lógica y beneficiosa.

El impacto del uso de estos planes se traduce en una menor retención de IRPF a lo largo del año, lo que se refleja en un ahorro notable durante la campaña de la renta. Desde TaxDown, aseguran que este ahorro es tangible y se presenta tanto mensualmente como en el resultado final de la declaración.

Analizando automáticamente la retribución flexible del usuario, TaxDown ajusta las deducciones estatales y autonómicas, garantizando así el máximo ahorro posible. En resumen, esta guía no solo proporciona conocimientos sobre cómo gestionar el sueldo de manera efectiva, sino que también demuestra que estas herramientas son accesibles para todos, siempre que se expliquen de forma clara y sencilla.

Ramón Bilbao Se Une Como Colaborador de la Selección Española de Fútbol en su Camino Hacia el Mundial 2026

Silvia Pastor
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Ramón Bilbao Se Une Como Colaborador de la Selección Española de Fútbol en su Camino Hacia el Mundial 2026

Ramón Bilbao y la Real Federación Española de Fútbol han anunciado una alianza estratégica que une dos referentes en sus respectivos ámbitos: el vino y el fútbol. Esta colaboración se establece en un contexto donde ambas selecciones nacionales, masculina y femenina, ocupan el primer lugar en la clasificación FIFA.

Ramón Bilbao, una de las bodegas más destacadas de España, se convierte así en colaborador oficial de la Selección Española de Fútbol Absoluta. La bodega acompañará al equipo masculino en su trayectoria hacia el Mundial de 2026 y respaldará al equipo femenino en su intento por clasificar para la Copa Mundial de 2027 en Brasil. Esta unión no solo se basa en una relación comercial, sino que también representa un compromiso con valores compartidos como la pasión, el liderazgo y la búsqueda constante de la excelencia.

Carlos Gallego, director general de Cluster Iberia de Zamora Company, destacó que esta alianza simboliza un momento crucial, ya que ambos comparten el objetivo de inspirar a millones de personas. La bodega se establece como el vino oficial de la Selección Española, brindando su apoyo en el camino hacia el éxito.

La colaboración se materializará a través de diversas experiencias y activaciones vinculadas al equipo nacional, así como con una presencia de marca durante la fase clasificatoria del Mundial y otras competiciones. Además, se llevarán a cabo acciones exclusivas para los aficionados, y Ramón Bilbao estará presente en las áreas de hospitality, mejorando así la experiencia VIP en los estadios.

Alejandro Sánchez-Gómez, director de marketing de Cluster Iberia de Zamora Company, también expresó su entusiasmo por esta unión, afirmando que el acompañamiento a la Selección en esta etapa es una forma de compartir la emoción de cada partido con millones de aficionados. El objetivo es crear y revivir momentos memorables que resuenen en todo el país.

Esta alianza no solo representa una colaboración entre el vino y el fútbol, sino que también simboliza un fuerte impulso para la marca España en el ámbito internacional, subrayando la riqueza de la cultura española. Con el apoyo de Ramón Bilbao, la Selección Española se adentra en su camino hacia el Mundial de 2026 con un renovado sentido de determinación y la meta de dejar huella en la memoria colectiva.

Por qué tus inversiones en IA no están dando resultados esperados

Elena Digital López
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Por qué tus inversiones en IA no están dando resultados esperados

La implementación de la inteligencia artificial (IA) en las organizaciones se ha convertido en un tema candente, con muchos invirtiendo recursos significativos en iniciativas que, sin embargo, arrojan rendimientos lineales. Un sorprendente 85% de los proyectos de IA no logran alcanzar producción en 2024, una estadística inquietante que refleja un desafío común en el sector. A pesar de este alto porcentaje de fallos, existen formas de convertir esos rendimientos lineales en un crecimiento exponencial.

Se pueden identificar tres pilares críticos que diferencian las implementaciones exitosas de IA: la ventaja de rapidez, la capacidad de respuesta ante el mercado y la velocidad de innovación. La rapidez se refiere a la agilidad para implementar, prototipar y escalar soluciones de IA, mientras que la capacidad de respuesta implica la adaptación continua de los sistemas de IA a las condiciones cambiantes del mercado. Finalmente, la velocidad de innovación se centra en la mejora y evolución constante de las capacidades de la organización.

Un fallo común en muchos enfoques es tratar los proyectos de IA como desarrollos de software tradicionales, lo que lleva a una acumulación de deuda técnica y a la ineficiencia. Un análisis de un caso en el mercado medio reveló que los costos de ingeniería de ocho proyectos de IA sumaron casi 700,000 dólares, pero el 60% del tiempo de ingeniería se perdió en coordinación y burocracia, lo que resultó en casi 8 millones de dólares en productividad extraviada. Esta forma de operar crea cuellos de botella que frenan la velocidad de innovación.

Ante estas dificultades, surge un enfoque colaborativo que transforma la construcción y optimización de la IA en las organizaciones. En lugar de desarrollar proyectos de forma aislada, se propone construir una plataforma unificada con componentes reutilizables y patrones de integración que escalen a lo largo de toda la organización. Aunque se requiere una inversión inicial mayor, los retornos pueden ser exponenciales.

Este enfoque colaborativo se apoya en cuatro pilares: la ingeniería como infraestructura organizativa, empoderar a los expertos en el dominio del negocio, crear una fuerza laboral nativa de IA y la optimización en el mismo día. Cada uno de estos pilares contribuye a un aumento en la eficiencia y velocidad, permitiendo a las organizaciones responder rápidamente a los cambios del mercado.

La implementación de este cambio lleva tiempo y depende de diversos factores, como el entorno regulador y la complejidad organizativa. Sin embargo, es vital que las empresas no solo se centren en la tecnología, sino que también gestionen el cambio, la formación y el empoderamiento de toda la fuerza laboral en la transformación hacia la IA.

Las organizaciones que están logrando el éxito con la IA no son las que tienen los equipos de ingeniería más grandes, sino aquellas que han encontrado la manera de derribar muros entre la experiencia del dominio y la ejecución de la IA. Permitirse salir de un ciclo de planificación trimestral y adoptar un enfoque más dinámico es fundamental para desbloquear el potencial exponencial que ofrece la inteligencia artificial.
vía: AI Accelerator Institute

Arranca la 11ª Edición de Audicrea Challenge: La Competición de Innovación Social Juvenil

Juan Hernández
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Arranca la 11ª Edición de Audicrea Challenge: La Competición de Innovación Social Juvenil

Coincidiendo con el inicio del curso escolar 2025-2026, Audi España ha anunciado el lanzamiento de la undécima edición de Audicrea Challenge, reconocida como la principal competencia en el ámbito de la innovación social destinada a estudiantes de Educación Secundaria Obligatoria (ESO), Bachillerato y Ciclos Formativos de Grado Medio (CFGM).

Audicrea ha logrado consolidarse a lo largo de una década como la plataforma educativa fundamental para que los jóvenes puedan desarrollar soluciones creativas que busquen mejorar tanto el bienestar de las personas como el del entorno. Este año, la competición plantea nuevamente la pregunta: ¿Cómo innovar en el ámbito social para mejorar el bienestar de las personas y el entorno?

El desafío abarca diversas áreas, incluyendo el reciclaje y el consumo responsable, el acceso equitativo a la alimentación y la energía, la protección de mares y ecosistemas, la inclusión social y laboral de personas con diversas capacidades, el respeto a la diversidad, así como la prevención del acoso escolar y la violencia de género. También se enfoca en la lucha contra el cambio climático, formulando un amplio espectro de preocupaciones que reflejan los intereses de la juventud española.

La inscripción está abierta para todos los estudiantes de ESO, Bachillerato y CFGM, quienes pueden registrarse a través de sus centros educativos o de forma individual en la página web oficial de Audicrea. La competición se desarrolla en línea, siguiendo el Método Lombard, un proceso educativo diseñado para potenciar la creatividad y fomentar la comprensión de cómo se lleva a cabo este proceso, junto con el entrenamiento de habilidades para innovar, emprender y comunicar.

El evento promueve no solo la cultura del esfuerzo, sino también un espíritu colaborativo y una competitividad fundamentada en valores de trabajo en equipo. La participación y la inscripción son completamente gratuitas.

Audicrea Challenge seleccionará las diez mejores ideas de los equipos que completen las cinco fases de la competición, las cuales competirán en una gran final programada para junio de 2026. Los ganadores tendrán la oportunidad de realizar un viaje formativo a Estados Unidos, donde participarán en un exclusivo curso de creatividad e innovación en el Imagine Creativity Center de San Francisco. Durante esta experiencia, los jóvenes podrán desarrollar su proyecto con el apoyo de mentores y vivir la dinámica de trabajo en empresas de renombre como Apple, Instagram, Google y Netflix, además de participar en talleres ofrecidos por las universidades de Stanford y Berkeley.

El compromiso social de Audi se refleja en su deseo de moldear un futuro con una actitud constructiva. Esta iniciativa es una clara muestra del compromiso de la compañía con la innovación social y el impulso de una cultura creativa entre las generaciones más jóvenes, apoyando además al talento emergente.

A lo largo de sus diez ediciones, Audicrea Challenge ha involucrado a más de 14,000 estudiantes y 4,600 equipos de toda España, quienes han ideado proyectos para abordar retos sociales, medioambientales y culturales. Aparte de la competición, Audicrea también lleva a cabo otras iniciativas para fomentar el talento joven, como Audicrea Start, un programa de incubación para iniciativas sociales, y Audicrea Academy, un espacio para educadores que ofrece conferencias en línea sobre transformación educativa.

Con esta acción, Audi reafirma su compromiso con la juventud, la innovación y el progreso social, promoviendo no solo nuevos modelos de movilidad, sino también nuevas formas de pensar, actuar y construir un futuro más consciente.

PAUL Comienza su Expansión en España con Dos Nuevas Aperturas en Barcelona

Sergio Ramirez chef
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PAUL Comienza su Expansión en España con Dos Nuevas Aperturas en Barcelona

La cadena francesa de restauración PAUL ha decidido reforzar su presencia en el mercado español a través de su filial La Cocina Elegante SL, perteneciente al grupo emiratí Scope Investment Group. Este ambicioso plan se materializa con la apertura de dos nuevos locales en Barcelona, ubicados en la Rambla de Catalunya y en la Avenida Diagonal, marcando así un primer paso en su expansión en el país. La compañía prevé la creación de más de 100 puestos de trabajo en España a partir de 2025.

Fundada en 1889, PAUL ha tenido un crecimiento sostenido y se ha consolidado como una de las principales cadenas de restauración en Francia, con más de 850 establecimientos en 56 países. Su llegada a Barcelona responde a un plan estratégico que incluye no solo la apertura de panaderías y restaurantes en la ciudad condal, sino también en otras localidades clave del territorio español, como Madrid y Málaga.

Najib Fayyad, CEO de Scope Investment Group, ha enfatizado la importancia de esta colaboración con el Holder Group, asegurando que la experiencia global de su organización en gestión de hostelería permitirá un crecimiento sólido y sostenible de PAUL en España. Por su parte, Maxime Holder, presidente de PAUL, ha manifestado que España representa un mercado prioritario, destacando el dinamismo del sector de la restauración y el incremento del consumo fuera del hogar.

El plan de expansión contempla la apertura de nuevos establecimientos en Madrid antes de que termine 2025. La flagship estará situada en la Calle Serrano, mientras que un adicional restaurante se ubicará en la Plaza del Perú, el cual contará también con un obrador propio. De esta manera, PAUL garantizará el suministro a la capital.

El modelo de negocio de PAUL se adaptará a las particularidades de cada ubicación, con formatos que van desde establecimientos flagship integrando restaurante, cafetería y obrador, a locales más pequeños orientados al consumo ágil en áreas de alto tránsito. Para 2027, la cadena también planea introducir su modelo PAUL Le Café, enfocado en el consumo rápido y para llevar.

Con esta expansión, PAUL no solo reafirma su compromiso con el mercado español, sino que también se establece como un referente en el sector de la panadería y restauración en Europa, buscando aprovechar la rica cultura gastronómica y el creciente interés por el consumo fuera del hogar en el país.

Madrid Acoge el IX Foro Ibérico para Impulsar la Conexión Ferroviaria Madrid-Lisboa

Elena Digital López
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Madrid Acoge el IX Foro Ibérico para Impulsar la Conexión Ferroviaria Madrid-Lisboa

La plataforma luso-española Sudoeste Ibérico en Red organizará el próximo jueves, 16 de octubre, un foro en Madrid con el propósito de fomentar compromisos políticos y territoriales que faciliten la conexión ferroviaria directa entre Madrid y Lisboa, alineándose con las directrices de la Unión Europea para 2030.

El Corredor Sudoeste Ibérico, considerado un proyecto fundamental para la interconexión de territorios y el fomento económico, lleva más de cuatro décadas en demandarse. La modernización de esta vía es crucial para mejorar la competitividad y fomentar la cohesión social entre ambos países. Este corredor ha sido repetidamente identificado como una de las principales prioridades para el desarrollo de la alta velocidad ferroviaria en España, justo detrás de las conexiones con Sevilla y Barcelona.

El impulso de la plataforma Sudoeste Ibérico en Red, respaldada por más de 32,000 entidades y particulares, ha contribuido a consolidar un movimiento social y empresarial que demanda la agilización de este eje estratégico. La finalidad es establecer una infraestructura sostenible que no solo una las principales capitales ibéricas, sino que también promueva el desarrollo regional y minimice la huella ambiental del transporte.

La Unión Europea ha resaltado la importancia de este corredor en diversas ocasiones, desde la identificación de 30 Proyectos Prioritarios en 2004 hasta la reciente aprobación del nuevo Reglamento UE 2024/1679, que incluye este proyecto dentro de la Red Básica europea con el objetivo de tenerlo operativo para 2030. Este reglamento obliga a ambos países a implementar los Actos de Ejecución necesarios para garantizar que la infraestructura cumpla con los estándares requeridos de electrificación y alta velocidad. Sin embargo, aún persisten retos normativos y técnicos que necesitan una coordinación urgente.

Actualmente, existen tres decisiones cruciales que podrían revitalizar el proyecto. En primer lugar, la Comisión Europea ha anunciado desde hace meses la inminente publicación de una «Decisión de Implementación UE,» que definirá las etapas y características de la conexión de alta velocidad entre Madrid y Lisboa. En segundo lugar, el Gobierno de España lleva casi tres años considerando la publicación del Plan Director del Corredor Atlántico, aunque aún no hay previsiones concretas respecto al tramo Madrid-Lisboa. Por último, se espera la conclusión del Estudio Informativo de los tramos de alta velocidad en la provincia de Toledo, que lleva en marcha desde marzo de 2018.

La finalización de este corredor no solo facilitará la movilidad de pasajeros y mercancías, sino que también impulsará el desarrollo económico y social de regiones interiores que enfrentan problemas de despoblación, además de avanzar hacia un transporte más sostenible. Esto es fundamental para mejorar las relaciones comerciales y turísticas entre ambos países, generando sinergias que fortalezcan la vertebración territorial en concordancia con los objetivos de cohesión y desarrollo regional de la Unión Europea.

Desde su creación, la plataforma ha visto un crecimiento exponencial en el apoyo social, empresarial e institucional, reafirmando la urgencia de acelerar la electrificación completa y la modernización del corredor. El IX Foro Ibérico, que se celebrará el 16 de octubre de 2025 en el Auditorio Castellana 33, reunirá entre 400 y 500 participantes de diversos sectores, con el objetivo principal de revisar el estado actual del proyecto y exigir la aprobación de los hitos clave establecidos por la Unión Europea.

El evento contará con ponencias de líderes empresariales y políticos, así como mesas redondas para debatir sobre los retos relacionados con la financiación y planificación del proyecto. La participación es gratuita, aunque es necesario inscribirse previamente en la web oficial de la plataforma, donde se puede consultar toda la información del evento. Este foro representa una oportunidad para sumar apoyos en un esfuerzo colectivo que transforme el long historial de promesas en compromisos claros y concretos.

«Pasarela Fígaro Street 2025/26: La Peluquería Toma Las Calles y Se Vuelve Tendencia» (Explicación: El título mantiene el nombre del evento y la esencia del mensaje, pero con un estilo más dinámico y actual. «Toma Las Calles» refuerza la idea de conquista urbana, mientras que «Se Vuelve Tendencia» sustituye a «moda» con un término más contemporáneo y vinculado a redes sociales. Las mayúsculas siguen las reglas del castellano: solo la primera letra del título y nombres propios en mayúscula, y «Las» lleva mayúscula por ser parte de un nombre artístico o evento).

Belén Garmendiaz
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«Pasarela Fígaro Street 2025/26: La Peluquería Toma Las Calles y Se Vuelve Tendencia» (Explicación: El título mantiene el nombre del evento y la esencia del mensaje, pero con un estilo más dinámico y actual. «Toma Las Calles» refuerza la idea de conquista urbana, mientras que «Se Vuelve Tendencia» sustituye a «moda» con un término más contemporáneo y vinculado a redes sociales. Las mayúsculas siguen las reglas del castellano: solo la primera letra del título y nombres propios en mayúscula, y «Las» lleva mayúscula por ser parte de un nombre artístico o evento).

Madrid se prepara para vivir una experiencia única el próximo 20 de octubre con la Pasarela Fígaro Street 2025/26, un evento que fusiona peluquería y moda en un formato pionero en España. Con Revlon Professional como main sponsor y Salón Look como colaborador oficial, esta pasarela redefinirá los estándares de la industria, llevando la creatividad capilar a las calles y acercándola al público general.

Bajo el lema ‘La naturalidad toma la calle’, la edición de este año celebra la autenticidad y la expresión personal a través del cabello. Formas, texturas y colores se convertirán en protagonistas de un espectáculo urbano donde cada peinado contará una historia única. La pasarela no solo busca marcar tendencias, sino también inspirar a redescubrir la belleza real y valorar la creatividad como eje del estilo.

Fígaro Street 2025/26 transformará la ciudad en un lienzo vivo, demostrando que la peluquería es mucho más que un complemento: es arte en movimiento. Un evento que promete dejar huella en la moda española y consolidarse como referente de innovación y libertad estética.

Cyberclick Integra OpenAI en Feedest para Impulsar Compras Conversacionales en el Ecommerce

María MR
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Cyberclick Integra OpenAI en Feedest para Impulsar Compras Conversacionales en el Ecommerce

Cyberclick ha dado un paso significativo en el ámbito del comercio electrónico al integrar OpenAI en Feedest, su gestor de feeds de producto. Esta iniciativa revolucionaria permitirá a los usuarios realizar compras a través de conversaciones directas con agentes de inteligencia artificial en ChatGPT. Esta integración está diseñada para mejorar la experiencia de compra en entornos digitales, consolidando a Cyberclick como un líder en la aplicación de inteligencia artificial en el ecommerce.

El concepto de “Agentic Ecommerce” está en el centro de esta innovación, permitiendo que los usuarios interactúen y adquieran productos mediante plataformas como Etsy y Shopify, utilizando Stripe como método de pago. Sin embargo, por el momento, este servicio estará disponible solo para usuarios en Estados Unidos.

El proceso de compra dentro de ChatGPT se basa en dos componentes clave: la detección y sincronización de productos de un catálogo optimizado y su integración con plataformas de pago. Esto facilita una experiencia de compra completamente automatizada y conversacional, lo que permite que los usuarios adquieran productos de manera fluida.

Para permitir esta integración, Cyberclick ha desarrollado un nuevo formato de fichero que se ajusta a las especificaciones de OpenAI, lo que permite la sincronización directa de los catálogos de productos de las marcas. Feedest facilita la gestión de estos catálogos, actualizando la información en tiempo real y garantizando que las ofertas presentadas sean siempre precisas y coherentes. Así, los productos pueden ser recomendados por ChatGPT en las conversaciones con los usuarios.

David Tomás, CEO y cofundador de Cyberclick, expresó que este avance reafirma su compromiso de ofrecer soluciones digitales innovadoras que ayuden a las marcas a ser competitivas en un mercado cada vez más impulsado por la inteligencia artificial. La integración con OpenAI sitúa a Cyberclick a la vanguardia del ecommerce conversacional, permitiendo una conexión más efectiva entre las marcas y sus audiencias.

Las marcas que utilicen Feedest se beneficiarán enormemente de esta integración al automatizar el proceso de compra en entornos conversacionales, asegurar la sincronización en tiempo real de sus catálogos, y facilitar el proceso de pago sin redirigir a los usuarios. Además, tendrán acceso a datos de rendimiento detallados que les permitirán ajustar sus estrategias y campañas de forma más efectiva.

Eurocen Recluta Más de 2.000 Mozos/as de Almacén en Madrid para Black Friday y la Temporada Navideña

Juan Hernández
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Eurocen, la división del Grupo Adecco especializada en outsourcing de logística industrial, ha lanzado un nuevo proceso de selección para incorporar más de 2.000 mozos/as de almacén en uno de los centros logísticos más destacados de la Comunidad de Madrid. Este centro, conocido por implementar las últimas innovaciones tecnológicas del sector, se prepara para afrontar la intensa demanda laboral que caracteriza la campaña de Navidad.

Cada año, el periodo navideño trae consigo un aumento significativo en el empleo a través de diversos sectores, particularmente en logística. Este último se ha convertido en un pilar esencial para conectar el comercio con la distribución y la entrega final, impulsado por el crecimiento del consumo y el auge de las compras online, así como por descuentos especiales como el mencionado Black Friday.

Las funciones de los perfiles seleccionados incluirán cargar y descargar mercancías, preparar pedidos, realizar picking, clasificar y ubicar productos, flejar mercancías, despaletizar, reaprovisionar materiales y empaquetar regalos, además de resolver incidencias que puedan surgir durante el trabajo.

Aunque se valorará la experiencia previa en almacenes, Eurocen también está abierta a candidatos que, aunque carezcan de esta experiencia, demuestren habilidades para desenvolverse en entornos tecnológicos. Los contratos ofrecidos serán temporales, con serias posibilidades de continuidad, y los horarios podrán ser parciales o completos, en turnos fijos que abarcan la mañana, tarde y noche, adaptándose a las necesidades de los trabajadores. Además, se proporcionará una ruta de transporte gratuita para los empleados, que deberán desplazarse al centro de Valdemoro, priorizando a quienes residan en el centro de Madrid o en municipios del sur de la Comunidad.

Los interesados en estas vacantes pueden registrarse en la página web de Adecco, donde encontrarán más información sobre el proceso de selección.

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