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BME Scaleup Da La Bienvenida A Saint Croix Holding Immobilier

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BME Scaleup ha anunciado la incorporación de Saint Croix Holding Immobilier a sus mercados de crecimiento, marcando el debut de la compañía en este ecosistema el pasado 30 de julio. La ceremonia oficial, conocida como el Toque de Campana, tuvo lugar en la Bolsa de Madrid y fue liderada por Marco Colomer, presidente y consejero delegado de la empresa, acompañado por Juan Flames, CEO de BME.

Saint Croix, que había estado cotizando en la Bolsa de Luxemburgo desde diciembre de 2011, se convierte en la novena empresa en unirse a BME en lo que va del año, cotizando a 72 euros por acción, lo que le proporciona una valoración total de aproximadamente 320,5 millones de euros.

Juan Flames destacó la importancia de la reputación y visibilidad que ofrecen los mercados de valores españoles a las empresas de todos los tamaños y sectores. En lo que va de año, las empresas que han debutado en estos mercados han alcanzado una capitalización conjunta cercana a los 6.000 millones de euros.

La actividad de Saint Croix se centra en la gestión de una variada cartera de inmuebles, que incluye principalmente edificios para oficinas y educación universitaria, además de centros comerciales, hoteles y un hospital. El asesor registrado de la compañía es PKF Attest Servicios Empresiales, y su código de negociación es ‘SCHI’.

Los datos relevantes sobre la compañía están disponibles en la página web de BME Scaleup, donde los interesados pueden acceder a la documentación inicial. Además, las imágenes del Toque de Campana están reunidas en un álbum de Flickr.

Los mercados de crecimiento de BME, que incluyen BME Growth y BME Scaleup, están diseñados para pequeñas y medianas empresas. Durante 2024, estos mercados han recibido ya a 23 nuevas empresas, alcanzando más de 150 compañías en total. BME Growth permite a las pequeñas empresas, especialmente en sectores tecnológicos, financiar su crecimiento y acceso a una base diversificada de inversores. Por su parte, BME Scaleup está enfocado en scaleups, aunque también abre sus puertas a pymes, SOCIMIs y negocios familiares, facilitando su acceso a los mercados de capitales sin renunciar a la transparencia requerida por los inversores.

Con estas iniciativas, BME refuerza su oferta de servicios, abarcando todo el espectro de empresas, desde aquellas que inician su camino en los mercados de capitales hasta las grandes corporaciones que cotizan en Bolsa.

Treinta Años de Compromiso y Servicio de CRIMASA en el Sector Eléctrico

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La empresa sevillana CRIMASA celebra su 30º aniversario consolidándose como un actor clave en el sector de las instalaciones industriales, la automatización de procesos y los sistemas de balizamiento aeroportuario. Fundada en 1995, CRIMASA ha evolucionado hasta convertirse en un referente nacional, caracterizándose por su conocimiento técnico, excelencia en la experiencia del cliente y un firme compromiso con la satisfacción del empleado.

A lo largo de estas tres décadas, la compañía ha llevado a cabo proyectos para importantes clientes en toda España, abarcando diversos sectores, desde el industrial hasta el terciario y las infraestructuras aeroportuarias. Su crecimiento sostenido se ha cimentado en tres pilares fundamentales: compromiso, servicio y garantía, principios que continúan guiando su labor.

El pasado fin de semana, se celebró un acto institucional en Sevilla donde se reunió a empleados, clientes, proveedores y colaboradores. Durante este evento, la dirección de la empresa subrayó «el papel clave del equipo humano como motor del éxito». El CEO y fundador, Cristóbal Sánchez, destacó que «el mayor valor de CRIMASA siempre ha estado en su gente y en su manera de entender el trabajo diario». También hizo un repaso por los hitos más importantes de la historia de la empresa, desde sus modestos comienzos hasta su actual reconocimiento como proveedor de soluciones integrales en infraestructuras técnicas y automatizadas.

La compañía ha sabido adaptarse a los cambios del sector, invirtiendo en innovación tecnológica y en la formación continua de su equipo técnico. Su especialización en la automatización de procesos productivos y en instalaciones industriales complejas le ha permitido posicionarse como un socio fiable para proyectos que requieren altas exigencias técnicas.

En la mirada hacia el futuro, CRIMASA sostiene el lema «Un equipo unido, una visión compartida», reafirmando su compromiso de seguir ofreciendo soluciones eficientes, sostenibles y personalizadas, sin perder la cercanía y rigor que la han caracterizado desde el inicio.

Con sede en Sevilla y delegaciones en Madrid y Canarias, CRIMASA cuenta con más de 30 años de experiencia en el diseño, desarrollo y ejecución de instalaciones industriales, asegurando un equipo técnico altamente cualificado y orientado a ofrecer soluciones integrales.

Guía Esencial para Manejar Conflictos Familiares en la Empresa: 4+1 Claves por CEDEC

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El conflicto familiar se presenta como uno de los mayores obstáculos para la continuidad de las empresas familiares. Más allá de las diferencias de opinión que pueden surgir, este fenómeno es complejo y abarca emociones, expectativas personales y roles poco definidos. Cuando estas tensiones se trasladan al entorno empresarial, los efectos negativos pueden impactar directamente en la rentabilidad, la gobernanza y la reputación del negocio.

Conscientes de esta problemática, CEDEC, una consultoría estratégica especializada en pymes y empresas familiares, ha lanzado la guía «4+1 claves para gestionar el conflicto familiar en la empresa». Este recurso, disponible de manera gratuita hasta el 30 de octubre de 2025, ofrece pautas prácticas que permiten identificar y abordar los conflictos antes de que se conviertan en una amenaza para la viabilidad de la empresa.

La guía presenta cuatro claves esenciales para la gestión de conflictos familiares en el ámbito laboral. La primera es la detección temprana, que subraya la importancia de reconocer señales como reuniones tensas o decisiones bloqueadas para intervenir a tiempo. La segunda clave enfatiza la necesidad de separar la familia de la empresa, permitiendo que los órganos de decisión se mantengan claros y evitando que emociones personales contaminen la gestión.

La tercera clave aboga por la profesionalización de las relaciones, sugiriendo que definir funciones, evaluar desempeños y establecer canales de comunicación formales pueden prevenir climas laborales tóxicos. Por último, la cuarta clave implica la planificación con visión de futuro, lo que ayuda a anticipar escenarios de sucesión y reducir tensiones al alinear expectativas.

A estas cuatro recomendaciones se añade una quinta que atraviesa todas ellas: el papel del empresario. La gestión del conflicto exige que el líder trabaje en su propia confianza y serenidad, aspectos críticos para dirigir eficazmente y garantizar la cohesión familiar.

Luis Feliu, Director General de CEDEC en España, enfatiza que «el conflicto no gestionado constituye una amenaza para la empresa, pero cuando se plantea de manera profesional, puede convertirse en una oportunidad de mejora, cohesión y crecimiento». El objetivo final es que los empresarios familiares aseguren la continuidad de sus negocios y disfruten de su labor como líderes.

La guía completa está disponible para descargar gratuitamente hasta el próximo 30 de octubre en el sitio web de CEDEC. Con una trayectoria de más de 60 años, esta consultoría se ha consolidado como líder en Europa en gestión y organización. Su misión es armonizar la vida profesional y personal de los empresarios familiares, facilitando sistemas de organización eficientes para fortalecer sus resultados empresariales.

El Índice IBEX® ESG Incorpora a Grupo Catalana Occidente, Grenergy y HBX Group

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El índice de sostenibilidad IBEX® ESG, que destaca las empresas cotizadas españolas más comprometidas con la sostenibilidad, se mantiene con un total de 48 componentes tras recientes modificaciones en su composición. El decisivo cambio se formalizará el 22 de septiembre, con la inclusión de tres nuevas empresas: Grupo Catalana Occidente, Grenergy y HBX Group. En contraparte, las compañías Global Dominion, Ence y Tubacex han salido del índice.

Los ajustes afectan tanto al IBEX® ESG, que selecciona sus componentes basándose en criterios de sostenibilidad, como al IBEX® ESG Weighted, que pondera los valores según su calificación de sostenibilidad, conocida como ESG Impact Rating. Ambos índices se calculan en tiempo real y están disponibles en tres versiones: precio, con dividendos y con dividendos netos.

La lista actualizada de empresas que forman parte del índice incluye nombres destacados como Atresmedia, ACS, Iberdrola, Inditex y Telefónica, entre otros. Todas ellas cumplen con una calificación ESG de C+ o superior, bajo un sistema que abarca 12 niveles, desde A+ hasta D-. Además, las empresas deben adherirse a los Principios del Pacto Global de las Naciones Unidas y a las directrices de la OCDE sobre conducta empresarial responsable.

La revisión y actualizaciones de este índice se realizan anualmente en septiembre, lo que permite una evaluación constante de las prácticas de sostenibilidad en el mercado español. Para más detalles sobre la familia de índices de BME, se puede consultar la página web correspondiente.

Brand Lift: La Clave Para Comprender el Impacto Real de una Campaña Publicitaria

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EXTE ha lanzado una innovadora herramienta post-campaña diseñada para ayudar a las marcas a entender de manera más efectiva cómo sus anuncios son percibidos, recordados y valorados por las audiencias. En un entorno digital en constante evolución y cada vez más saturado de anuncios, resulta esencial para las marcas conocer el verdadero impacto de sus campañas publicitarias, superando las métricas tradicionales como clics o impresiones que ya no son suficientes.

El estudio de Brand Lift se ha convertido en una herramienta crucial para poder evaluar el impacto real de una campaña en la percepción del público. Esta metodología permite a las marcas ir más allá de los números inmediatos y profundizar en cómo los mensajes publicitarios evocan emociones, generan afinidad y estimulan la intención de compra. Con esta información, las empresas pueden ajustar y optimizar sus estrategias de marketing para futuras campañas.

Una de las características distintivas de los estudios de Brand Lift es su enfoque en la personalización. A diferencia de las encuestas estandarizadas que aplican cuestionarios generales, EXTE diseña cada estudio de manera única, adaptando las preguntas y el análisis a los objetivos específicos de cada campaña. Esta flexibilidad permite medir variables clave como el reconocimiento de marca, el recuerdo de anuncios y la intención de compra, al tiempo que se obtiene una perspectiva cualitativa sobre cómo se ha recibido el mensaje y qué emociones ha provocado.

La metodología estadística utilizada implica comparar las respuestas de grupos que estuvieron expuestos a la campaña con otros que no la vieron, permitiendo así aislar el efecto real de la publicidad. Este enfoque rigoroso proporciona resultados altamente representativos, y el tiempo de respuesta es notablemente ágil: las conclusiones suelen estar disponibles entre 10 y 14 días después de finalizar la campaña.

Más allá de medir el rendimiento inmediato, Brand Lift ofrece información invaluable sobre el impacto de las campañas a largo plazo en el posicionamiento, la reputación y la fidelización de la audiencia. En un entorno digital cada vez más complejo, entender cómo cada interacción publicitaria afectua la imagen de marca es esencial para tomar decisiones informadas.

Álvaro Pastor, CMO de EXTE, subraya la necesidad actual de las marcas de no solo buscar visibilidad, sino también datos concretos. Según Pastor, los estudios de Brand Lift proporcionan información real sobre la percepción y el nivel de recuerdo que los usuarios tienen de una marca. Además, destacan que esta herramienta no solo facilita una mejor comprensión del entorno publicitario, sino que también permite optimizar las inversiones publicitarias basándose en datos confiables.

En un ecosistema donde la atención del consumidor es volátil y la confianza se construye con matices, herramientas como Brand Lift ofrecen a las marcas una oportunidad para dejar de basarse en suposiciones y comenzar a entender verdaderamente a su audiencia. Solo con información precisa sobre lo que sienten, recuerdan y valoran los consumidores, es posible tomar decisiones que generen un impacto duradero.

Allianz Presenta su Nuevo Instituto de Emprendimiento

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Allianz ha dado un paso significativo en el ámbito del asesoramiento asegurador y financiero al anunciar la creación del Instituto Allianz de Emprendimiento. Este proyecto único en España está diseñado para atraer, formar y consolidar el talento necesario para liderar el futuro del sector. Con una inversión inicial que supera los 5,5 millones de euros prevista para los años 2025 y 2026, el instituto promete la incorporación de hasta 600 nuevos agentes en un periodo de cinco años.

El Instituto Allianz de Emprendimiento se distingue por integrar formación, apoyo económico y acompañamiento profesional en un modelo único. Este enfoque combina capacitación académica, acceso a clientes, mentoring por parte de directivos y ayudas directas, todo ello respaldado por herramientas tecnológicas avanzadas. Carmen González, Directora General Comercial de Allianz Seguros, ha mencionado que este nuevo instituto busca potenciar el desarrollo de su red de agentes con una visión de largo plazo, formando a una nueva generación de profesionales capacitados para anticipar las necesidades del mercado.

El contexto del empleo juvenil en España es preocupante; según datos recientes, el 12% de los jóvenes universitarios enfrenta desempleo, y más del 22% de los titulados se encuentra en situación de subempleo. Esto hace que la propuesta del Instituto Allianz de Emprendimiento sea especialmente relevante, pues brinda a los jóvenes una oportunidad real de desarrollar su futuro profesional y de reducir la brecha existente entre la formación académica y la realidad laboral.

La primera edición del instituto seleccionará a 40 futuros agentes que seguirán un itinerario estructurado que puede extenderse hasta siete años, abarcando una formación transversal y tres vías de especialización: asesoramiento financiero, asesoramiento en seguros para empresas y un enfoque generalista. Además, cuenta con metodologías centradas en el cliente que preparan a los agentes para realizar un impacto significativo.

Entre las ventajas del programa se incluyen apoyo económico, acceso inmediato a una cartera de clientes, mentoring contínuo por parte de expertos del sector y un ecosistema tecnológico de vanguardia que incorpora inteligencia artificial.

Se prevé que el Instituto permita la captación de hasta 150.000 clientes, creando así una generación de profesionales entrenados para liderar en un entorno cambiante. Este no es solo un esfuerzo por un relevo generacional, sino una iniciativa para formar líderes que transformen la experiencia del cliente y se adapten a un mercado en constante evolución.

Allianz Seguros, como líder en el sector asegurador en España, combina una amplia gama de productos con un fuerte enfoque en la tecnología y la cercanía al cliente, garantizando un servicio personalizado a través de múltiples canales de comunicación. Como parte del Grupo Allianz, la compañía se beneficia de una sólida experiencia global que la posiciona como un referente en el mercado asegurador.

Revolución en La Pobla de Lillet: La Innovadora Tecnología de ARIDDITIVE en el Primer Banco de Hormigón Impreso en 3D

La Pobla de Lillet se ha convertido en un referente de innovación en el ámbito de la construcción gracias a la reciente instalación de un banco de hormigón impreso en 3D. Este elemento singular ha sido diseñado por el estudiante Zevin Song del Instituto de Arquitectura Avanzada de Cataluña (IAAC) y se inspira en las formas orgánicas del famoso arquitecto Antonio Gaudí. La creación del banco es el resultado del concurso FormArt3D, diseñado en colaboración entre Benito Urban, Lagula Arquitectes y Aridditive, una empresa catalana especializada en impresión 3D de hormigón.

La ubicación del banco no es casual. La Pobla de Lillet tiene una rica historia industrial, siendo el lugar donde se estableció la primera fábrica de cemento Portland de España en 1905, impulsada por Eusebi Güell. Este nuevo banco representa una unión entre tradición e innovación, reivindicando las raíces cimenteras del municipio al tiempo que introduce tecnologías avanzadas para el diseño urbano.

Aridditive tiene como misión revolucionar la construcción mediante la fabricación aditiva en hormigón. Sus creadores ven en este banco más que un simple prototipo; lo consideran una prueba tangible de cómo la impresión 3D puede alterar nuestra forma de concebir los espacios públicos. Arnau Cumelles, cofundador de Aridditive, comentó que esta técnica transforma no solo el proceso de producción, sino también la manera en que se diseñan y utilizan los espacios urbanos.

El alcalde de La Pobla, Enric Pla i Aramberri, ha destacado el impacto identitario y turístico del proyecto, señalando que este banco se convertirá en un nuevo icono que atraerá visitantes al municipio. Asimismo, Arnau Miralpeix, director de marketing de Benito Urban, ha resaltado las ventajas que ofrece la impresión 3D al eliminar problemas clásicos de la fabricación en hormigón, lo que permite una mayor libertad en el diseño.

La tecnología de Aridditive permite la creación de piezas de hormigón sin necesidad de moldes, lo que se traduce en un ahorro en tiempo, costes y material. Además, cada pieza cuenta con trazabilidad digital, asegurando un control de calidad que facilita la certificación y la industrialización del proceso constructivo.

El banco de La Pobla es solo el inicio de una amplia gama de posibilidades que ofrece la impresión 3D en hormigón, incluyendo desde mobiliario urbano hasta viviendas sostenibles. Tras el éxito de esta instalación, las empresas implicadas están evaluando futuras colaboraciones y proyectos, mientras que Aridditive está dispuesta a ofrecer su tecnología a municipios y profesionales que deseen explorar soluciones personalizadas.

La empresa, una spin-off de la Universitat Politècnica de Catalunya – BarcelonaTech y de la Fundació Centre CIM, surge tras más de diez años de investigación en el área y persigue transformar el sector de la construcción hacia modelos más digitales y sostenibles.

FECOMA Potencia la Economía Social en la Formación Profesional con su Proyecto de Planes de Empresa

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La Federación de Cooperativas y de la Economía Social de Madrid (FECOMA) ha presentado la 5ª edición del proyecto Planes de Empresa de Economía Social en Ciclos Formativos, que ha contado con la participación de más de 4.000 estudiantes de seis centros educativos en la comunidad. Esta iniciativa tiene como objetivo acercar a los alumnos a los principios y modelos de la Economía Social, a través de experiencias prácticas que fomentan el emprendimiento colectivo y el desarrollo de proyectos sostenibles que generan impacto económico, social y medioambiental.

Financiado por la Consejería de Economía, Hacienda y Empleo de la Comunidad de Madrid, el proyecto forma parte de un convenio que busca promover el cooperativismo y el emprendimiento colectivo. A través de sesiones de formación y dinámicas prácticas, los estudiantes tienen la oportunidad de aprender a emprender de manera colaborativa, ética y sostenible. Este enfoque no solo les enseña a crear empresas, sino que también les permite desarrollar proyectos que generen un efecto positivo en la sociedad y fomenten la democracia económica.

En esta nueva edición, cinco centros educativos que forman parte de la Economía Social están participando, y se abre la oportunidad para otros centros que ofrezcan ciclos formativos a incorporar contenidos sobre Economía Social. Los beneficios incluyen el refuerzo de los currículos de Formación Profesional, la motivación de los estudiantes mediante la práctica real, y la promoción de la empleabilidad y el emprendimiento responsable, además de fortalecer la conexión con el tejido cooperativo local.

FECOMA se compromete a proporcionar materiales didácticos sobre Economía Social, ofrecer experiencias reales de emprendimiento, organizar un concurso con premios para los mejores planes de negocio y llevar a cabo jornadas de networking entre los centros participantes. La inscripción para la edición 2025-2026 es gratuita y cuenta con el respaldo institucional. Aquellos centros interesados pueden ponerse en contacto a través del correo electrónico [email protected] o visitar la página web de FECOMA para obtener más información.

El MARF Aprueba un Nuevo Programa de Pagarés de Secuoya Content Group por 75 Millones de Euros

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Secuoya Content Group ha anunciado el registro de un nuevo programa de pagarés de empresa en el mercado de Renta Fija de BME, MARF, con un importe total de 75 millones de euros. Este programa emitirá pagarés en nominales unitarios de 100.000 euros y estará dirigido a inversores cualificados. Los vencimientos de los pagarés podrán alcanzar un máximo de 24 meses. Con esta iniciativa, Secuoya busca diversificar sus fuentes de financiación, apostando por la Renta Fija.

La gestión del programa estará a cargo de Banca March, que actúa como Lead Arranger y Asesor Registrado. Además, Banco Sabadell y Renta 4 Banco participarán como Dealers en la colocación de los pagarés. Cuatrecasas Legal también ha sido fundamental en este proceso, asesorando legalmente al emisor en el registro del programa.

Secuoya Content Group se posiciona como un grupo audiovisual global centrado en dos áreas principales: la creación y producción de contenidos originales, a través de su división Secuoya Studios, y la prestación de servicios audiovisuales y de comunicación integrados mediante su división Services. En un contexto de transformación, la compañía ha evolucionado de ser un proveedor de servicios a una empresa multidisciplinar que no solo ofrece soporte a emisoras e instituciones, sino que también se enfoca en la creación de contenido.

La división Secuoya Studios se encarga de producir, poseer y licenciar propiedad intelectual original a nivel global, con presencia en América Latina y Estados Unidos, así como en Oriente Medio y en otros territorios mediante alianzas estratégicas. Esta expansión internacional refleja el compromiso del grupo por crecer en el mercado audiovisual global.

A finales de 2024, Secuoya alcanzó una cifra de negocios consolidada de 142 millones de euros y un EBITDA ajustado de 31,5 millones, evidenciando su consolidación en el sector.