A medida que se acerca el año 2026, se observa una creciente presencia de la metodología BIM (Building Information Modeling) en la mayoría de los estudios de arquitectura e ingeniería. Sin embargo, a pesar de su normalización en el modelado 3D y el uso de herramientas avanzadas, la implementación real de BIM muestra importantes desigualdades en el sector. Los análisis recientes sobre la madurez de BIM destacan las limitaciones organizativas, especialmente la falta de BIM Managers capacitados, lo que perpetúa dinámicas heredadas del CAD en muchos equipos de trabajo.
A día de hoy, aunque el modelado en BIM se ha integrado en las tareas diarias, muchos equipos siguen operando bajo estructuras y procesos reactivos propios del CAD. Esto se traduce en una gestión de la información deficiente y decisiones aisladas, ya que, a pesar de que la información se encuentra disponible, no siempre está bien estructurada ni compartida de manera efectiva. Como resultado, BIM se convierte en una evolución gráfica del CAD en lugar de representarse como una metodología efectiva plenamente implementada.
Una de las razones fundamentales de esta situación reside en la confusión en torno al rol del BIM Manager. Este perfil a menudo se limita a tareas técnicas, como el control del modelo o el soporte de software, mientras que deberían tener un enfoque más amplio que incluya la coordinación de equipos, procesos y datos durante todo el ciclo del proyecto. Los informes sobre la evaluación del sector señalan que esta falta de liderazgo y criterio común es uno de los mayores obstáculos para lograr la verdadera madurez en BIM.
Miguel Picado, director del área BIM de The Factory School, señala que «el problema no es que los estudios no utilicen BIM, sino que, en muchos casos, no cuentan con un BIM Manager con capacidad de decisión». En este contexto, la introducción de la inteligencia artificial en los flujos de trabajo de BIM también plantea desafíos. La IA puede aportar beneficios significativos en tareas como la automatización de procesos y el análisis de datos, pero su eficacia depende de una correcta organización del BIM desde el inicio del proyecto. Como apunta Picado, «la inteligencia artificial no soluciona un BIM mal organizado», sino que amplifica las prácticas existentes.
Frente a esta realidad, el rol del BIM Manager se transforma en una posición estratégica en 2026. Las empresas demandan profesionales capaces de definir flujos de trabajo, coordinar esfuerzos multidisciplinarios y garantizar que la información generada en el modelo sirva de base para la toma de decisiones durante todo el ciclo del proyecto. Así, ya no se trata únicamente de saber modelar, sino de liderar la implantación efectiva de BIM.
En respuesta a esta necesidad, The Factory School ha lanzado una nueva convocatoria de su Máster BIM Manager con Inteligencia Artificial. Este programa formativo está diseñado para preparar a los profesionales del sector a asumir posiciones de liderazgo desde una perspectiva práctica y alineada con las demandas del mercado. Con un enfoque en BIM Management, estándares internacionales y la aplicación de inteligencia artificial en herramientas como Revit, el máster busca equipar a los futuros líderes con las habilidades necesarias para navegar en un entorno profesional en constante evolución.
La nueva edición del máster está programada para iniciar el próximo 16 de febrero, brindando a los interesados la oportunidad de posicionarse en un sector que cada vez exige un enfoque más avanzado en la gestión de la información y el liderazgo digital de proyectos.
