Ocho Lecciones Sobre la Importancia del Bienestar en las Estrategias de Employer Branding

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Ocho aprendizajes sobre el papel del bienestar en las estrategias de Employer Branding

Mi Empresa es Saludable ha dado un gran paso en el ámbito del bienestar laboral en España al celebrar recientemente el encuentro inaugural de Bienstart, un innovador Hub dedicado al bienestar en el trabajo. Este espacio de reflexión y divulgación cuenta con la colaboración de nueve empresas destacadas que han hecho de la cultura del bienestar uno de sus pilares fundamentales: Amadeus, Ferrer, Redeia, Mahou San Miguel, ING, Grupo Uvesco, Santalucía, Más Cuota y Wellat.

La sesión inaugural se centró en el impacto del bienestar en las estrategias de Employer Branding, con la participación de importantes expertas en filosofía empresarial y comunicación corporativa, Pilar Llácer y Bárbara Yuste. Ambas coincidieron en que el bienestar es clave para atraer y retener talento, especialmente en un contexto en el que las nuevas generaciones exigen un mayor equilibrio entre su vida personal y profesional.

Llácer planteó que el bienestar no es solo un aspecto organizativo, sino también una necesidad social que las empresas deben atender para conectar con los jóvenes talentos del mercado laboral. Subrayó que es imperativo que las organizaciones se deshagan del estrés innecesario y busquen crear ambientes que favorezcan un mayor compromiso y motivación por parte de los empleados.

Durante el encuentro, se expusieron cuatro ejes esenciales que los departamentos de Recursos Humanos deben considerar al formular estrategias de bienestar: la personalización de las iniciativas, la medición del impacto en los indicadores clave de rendimiento (KPI), la integración con la cultura organizacional y la asignación de presupuesto y recursos suficientes. Se enfatizó que el liderazgo en comunicación es crucial para que estas estrategias sean efectivas y bien recibidas.

Una de las conclusiones más destacadas fue que una estrategia bien formulada de Employer Branding puede Reducir las tasas de rotación en un 28% y disminuir los costos de contratación a la mitad. Para lograrlo, se mencionó la relevancia de incorporar figuras de influencers, tanto internos como externos, quienes pueden ser agentes de cambio y credibilidad para la marca.

Las empresas participantes en Bienstart compartieron ocho aprendizajes sobre el bienestar en las estrategias de Employer Branding, incluidos aspectos como la importancia de que el bienestar se considere un objetivo gerencial, la necesidad de una comunicación interna efectiva y la personalización de los planes de bienestar basados en las necesidades reales de los empleados. También se hizo hincapié en que las estrategias deben evolucionar y adaptarse a las demandas de un público joven, utilizando tecnología y enfoques innovadores que alineen las expectativas de los trabajadores con las metas empresariales.

La creación de Bienstart refleja una creciente preocupación por el bienestar en el ámbito laboral y su interconexión con el éxito organizativo, estableciendo un camino hacia un futuro en el que el cuidado de las personas y el impulso de una cultura saludable sean prioridades en las empresas españolas.