La Revolución BIM y la Transformación de Perfiles Profesionales en el Sector AECO

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La revolución BIM renueva el sector AECO con nuevos perfiles profesionales

La digitalización está transformando radicalmente el sector de la Arquitectura, Ingeniería, Construcción y Operaciones (AECO), con la integración de tecnologías avanzadas que redefinen su funcionamiento. En este contexto, el modelado Building Information Modeling (BIM) se ha convertido en una herramienta esencial. Esta metodología no solo promueve la eficiencia y la precisión en el desarrollo de proyectos, sino que también impulsa una cultura colaborativa entre los distintos actores involucrados, favoreciendo la sostenibilidad y la calidad en el trabajo.

La aplicación de tecnologías como la inteligencia artificial y la automatización ha llevado a una evolución en los roles profesionales de este sector, donde la capacidad de adaptación se ha vuelto crucial. Según Borja Sánchez Ortega, Director de Proyectos y responsable de un destacado máster en BIM, el uso de esta tecnología permite centralizar toda la información de un proyecto en un modelo digital manejado por todos los agentes implicados, lo que se ha traducido en mejoras significativas en los resultados de los proyectos.

Frente a este panorama, los roles relacionados con BIM están en auge. Las posiciones de BIM Manager, Coordinador BIM, Modelador BIM, Consultor BIM y Project Manager ahora ofrecen amplias oportunidades laborales. La formación especializada en BIM es fundamental para acceder a estas posiciones y, en años recientes, han surgido certificaciones como la PMP (Project Management Professional) y la certifiación BIM Manager que fortalecen esta tendencia.

El BIM Manager es el encargado de liderar la implementación de BIM en un proyecto, desarrollando estrategias y supervisando la calidad de los modelos, mientras que el Coordinador BIM asegura la correcta integración de la información entre equipos. Por su parte, el Modelador BIM se encarga de generar modelos 3D precisos, y el Consultor BIM ofrece asesoría en la implementación de esta metodología. El Project Manager, además, es el responsable de definir aspectos clave como el presupuesto y el cronograma del proyecto.

La evolución de estos nuevos roles muestra cómo el sector de la construcción se adapta a las exigencias contemporáneas, buscando siempre mejorar sus procesos y resultados. Cada vez más empresas priorizan a profesionales con habilidades digitales y un sólido conocimiento del ciclo de vida de los proyectos, lo que a su vez les permite afrontar de manera eficiente los desafíos del hoy y del futuro en esta industria en constante transformación.