Gi Group ETT, una firma dedicada a servicios de trabajo temporal y gestión de recursos humanos, ha lanzado una campaña de contratación para cubrir más de 1.000 puestos de trabajo como riders en varias ciudades de España. Esta iniciativa, que se extenderá hasta finales de año, responde a la creciente demanda en el sector logístico, especialmente en el ámbito de las entregas a domicilio.
Los candidatos interesados deben contar con experiencia previa en posiciones similares y tener disponibilidad para comenzar de inmediato. Aunque no es un requisito indispensable, se valorará positivamente que los aspirantes dispongan de un vehículo propio, ya sea un patinete eléctrico, bicicleta, motocicleta o ciclomotor. Además, aquellos que tengan un carnet de conducir tipo B con al menos tres años de antigüedad o un carnet A1 también serán considerados favorablemente.
La campaña se llevará a cabo en diversas ciudades, incluyendo Sevilla, Málaga, Córdoba, Huelva, Granada, Madrid, Barcelona, Valencia, Valladolid y Zaragoza. Los solicitantes tendrán la flexibilidad de elegir entre jornadas completas o parciales, así como la opción de trabajar solo durante los fines de semana. Dependiendo del horario seleccionado, la jornada diaria puede dividirse en bloques, siendo habitual de 12:00 a 16:00 horas y de 19:30 a 23:30 horas.
Entre los beneficios de estas posiciones se encuentran las propinas mensuales, un plus económico por el uso del vehículo propio y la asignación de un teléfono móvil de empresa. Para quienes no cuenten con un medio de transporte, la empresa ofrecerá una solución.
Los interesados pueden obtener más información y postularse a través del sitio web de Gi Group. Esta iniciativa refuerza la presencia de Gi Group en el mercado español, donde opera desde 2008 y actualmente cuenta con un equipo de 410 profesionales. La multinacional italiana, con sede en Milán, se ha consolidado como un actor clave en el campo de los recursos humanos, operando en 37 países y ofreciendo soluciones integrales a una extensa cartera de clientes.
