El Clúster GAIA ha dado inicio al proyecto GAIA AKTIBATU, que se llevará a cabo a lo largo de 2026 en el marco del programa Talentua Ernatu de la Diputación Foral de Gipuzkoa. Esta iniciativa, desarrollada en colaboración con Mik S.Coop, tiene como principal objetivo diseñar y probar un modelo sectorial de planificación estratégica del talento. Se centra en ayudar a las empresas a anticipar las futuras necesidades de competencias, actitudes y capacidades que serán necesarias en el ecosistema GAIA en el medio y largo plazo.
En un entorno caracterizado por la digitalización acelerada, la transición energética, el envejecimiento de la población activa y el cambio en las expectativas de las nuevas generaciones, el proyecto propone un enfoque proactivo que busca conectar los desafíos de sostenibilidad empresarial con la identificación de los perfiles profesionales requeridos para enfrentarlos eficazmente.
El enfoque metodológico que se desarrollará estará alineado con los principios del programa Talentua Ernatu-Aktibatu. La propuesta implica una validación práctica en colaboración con empresas del sector, con la meta de identificar capacidades críticas y posibles carencias de talento para el futuro. Los aprendizajes obtenidos se sistematizarán en un modelo transferible, lo que permitirá su escalabilidad y aplicación tanto en pequeñas como en grandes empresas.
Las más de 300 entidades que integran el Clúster GAIA, provenientes de sectores como la electrónica, sistemas de información, telecomunicaciones, ingeniería, industria digital y ciberseguridad, enfrentan una creciente dificultad para atraer y desarrollar perfiles cualificados. Este reto es especialmente notable para las pymes, que suelen tener menos recursos para llevar a cabo procesos sistemáticos de planificación del talento.
GAIA AKTIBATU se propone así responder a esta dualidad de necesidades. En primer lugar, pretende dotar al clúster de una herramienta compartida que permita anticipar capacidades estratégicas, y en segundo lugar, avanzar hacia modelos de gestión del talento más en sintonía con la sostenibilidad social, económica y medioambiental. A diferencia de iniciativas anteriores que se han centrado en diagnósticos estáticos o enfoques genéricos, GAIA AKTIBATU introduce una perspectiva innovadora en el ámbito industrial de la región: integrar la anticipación del talento como un elemento central en la estrategia de sostenibilidad empresarial.
Entre los impactos esperados, se espera que el proyecto genere cambios duraderos en la cultura empresarial y en los procesos de gestión de personas, promoviendo una mayor alineación entre la estrategia corporativa y las políticas de talento, al tiempo que se reducen las decisiones improvisadas a favor de decisiones basadas en datos. Los principales indicadores de éxito incluirán la cantidad de empresas que participen en las pruebas del modelo, las capacidades críticas que se identifiquen para los futuros escenarios y la implementación del enfoque en los procesos internos de recursos humanos.
Los resultados finales del proyecto se plasmarán en un documento metodológico y en materiales de divulgación que facilitarán la extensión del modelo a todas las empresas asociadas. Además, se evaluará la posibilidad de integrarlo de manera permanente como herramienta dentro de los servicios de asesoramiento estratégico que ofrece el Clúster GAIA, afianzando así su papel como líder en innovación en la gestión estratégica del talento y contribuyendo a la competitividad y la resiliencia del tejido empresarial vasco.
