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LaMilanese Convierte Una Tendencia Gastronómica en Oportunidad de Expansión en Franquicia

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La gastronomía española ha sido testigo de la notable transformación de la milanesa, un plato que tradicionalmente había sido considerado un alimento sencillo, en una de las tendencias más emergentes dentro del sector de casual food. En este ascenso destacable, LaMilanese ha emergido como una líder indiscutible en el mercado, logrando captar la atención de consumidores y franquiciados por igual. La marca, especializada en milanesas, está preparada para un crecimiento significativo gracias a su modelo de expansión en franquicia, respaldado por Tormo Franquicias Consulting.

LaMilanese ha decidido enfocarse en un producto simple pero icónico, ofreciendo una especialización que desafía las tendencias del mercado, donde suelen prevalecer menús extensos y enfoques híbridos. Este enfoque se ve reflejado en su minuciosa selección de ingredientes, empanado estandarizado, y métodos de fritura controlados, todo ello acompañado de coberturas creativas que enriquecen el plato principal sin desviar la atención de su esencia.

El proyecto nació de la visión de sus fundadores, Niccolò y Alessandro, quienes tomaron un clásico de la cocina italiana y lo transformaron en un concepto moderno y adaptable para expandirse en ciudades de todo el mundo. Uno de los aspectos más innovadores de su modelo es el sistema de producción centralizada que permite a cada establecimiento recibir las milanesas listas para su preparación final, favoreciendo la simplificación de las operaciones en cocina y asegurando la homogeneidad en todos los puntos de venta.

LaMilanese se encuentra bien posicionada para capitalizar su éxito en un mercado que, aunque en crecimiento, todavía muestra una baja concentración de marcas consolidadas. La empresa ha trabajado para fortalecer su presencia digital y su reputación en línea, apuntando a seducir a un público joven y urbano, que se convierte en su principal grupo objetivo.

El impulso para su expansión se basa en una estrategia meticulosa de selección de ubicaciones, identificación de franquiciados adecuados y un desarrollo territorial bien planificado. Asociarse con Tormo Franquicias Consulting garantiza que el crecimiento de LaMilanese sea coherente y rentable, ya que cada nueva apertura está guiada por un exhaustivo Book Inicial de Franquicia que cubre desde la arquitectura de marca hasta estrategias de marketing local.

Este plan de expansión abarca locales ubicados en áreas de alta concurrencia o con un fuerte componente de entrega a domicilio, con una inversión inicial que comienza en los 46.000 euros, un canon de entrada de 15.000 euros y royalties mensuales bajo contratos de cinco años.

En resumen, LaMilanese no busca solamente expandirse en número de establecimientos, sino construir una red sólida y coherente, basada en una cuidadosa metodología y estrategia de desarrollo territorial. A través de su clara especialización y profesionalismo en los procesos, LaMilanese está preparada para consolidarse como la marca de referencia en el mercado de milanesas en España y más allá.

Normativa RD 1215/1997: Garantizando la Continuidad Operativa en Compactadoras de Cartón a Través del Mantenimiento y Comprobaciones

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Reciclajes Logísticos ha subrayado la importancia de cumplir con el Real Decreto 1215/1997, que establece la obligación de mantener de manera adecuada los equipos de trabajo para garantizar la seguridad y salud de los trabajadores. Este decreto, en su artículo 3.5, señala que es esencial conservar los equipos durante su tiempo de utilización, y ante ello, la compañía recalca que un mantenimiento preventivo y planificado puede evitar paradas inesperadas, riesgos y costes ocultos.

En el contexto de la industria, el retail y la logística, la efectividad de una compactadora, ya sea de cartón o de plástico, no se basa únicamente en sus prestaciones iniciales, sino en su funcionamiento a lo largo del tiempo. La experiencia ha demostrado que muchas de las incidencias críticas no se producen en los primeros meses de uso, sino cuando el mantenimiento pasa a ser reactivo, es decir, cuando se aborda solo cuando ocurre un fallo. Esta falta de planificación puede resultar perjudicial, llevando a situaciones complicadas y costosas.

Una de las claves del Real Decreto mencionado es la exigencia de realizar comprobaciones de seguridad documentadas. Además de un mantenimiento adecuado, el artículo 4 del decreto demanda una verificación inicial tras la instalación de los equipos y revisiones periódicas, especialmente si hay factores que puedan causar deterioros o situaciones peligrosas. Estas comprobaciones deben ser realizadas por profesionales cualificados y documentadas, asegurando que estén disponibles para la autoridad laboral en todo momento.

Reciclajes Logísticos también ha destacado que a menudo, en el mercado se tiende a centrar la decisión de compra en el precio del equipo, sin considerar los costes totales asociados. Este enfoque puede dar lugar a operaciones más costosas a largo plazo, ya que es posible que los costes ocultos, derivados de paradas, tiempos de inactividad, desplazamientos y falta de trazabilidad, superen con creces el ahorro inicial. La sostenibilidad de una operación no se mide solo por la rapidez de respuesta ante averías, sino por la capacidad de prevenir fallos y mantener un control técnico continuo.

Para abordar estos desafíos, Reciclajes Logísticos ha integrado un modelo de mantenimiento predictivo y revisiones de seguridad que están planificadas y documentadas, ofreciendo además garantías que aseguran la continuidad operativa. Con compromisos de asistencia técnica en menos de 24 horas y reparaciones en un plazo de 48 horas, la compañía refuerza su propuesta con una garantía in situ de cinco años y servicios adicionales incluidos, para ofrecer soluciones integrales a sus clientes.

La Nueva Era de la Estrategia de IA: Gobernanza, Riesgo y Confianza

En el último mes, el debate sobre la inteligencia artificial (IA) ha experimentado un cambio notable en su enfoque, pasando de centrarse en victorias de rendimiento y lanzamientos de productos a cuestiones más críticas como la responsabilidad, acuerdos de licencia, presión regulatoria y supervisión de la seguridad. Este giro tonal es un indicador de que la gobernanza ha dejado de ser un aspecto marginal de la conversación para convertirse en un elemento central de la estrategia en el ámbito tecnológico.

Durante los últimos tres años, la estrategia en torno a la IA se había centrado principalmente en la aceleración: modelos más grandes, rondas de financiamiento más significativas y ciclos de despliegue más rápidos. Sin embargo, la atención reciente se ha redirigido hacia el desarrollo de políticas, disputas de derechos de autor, estrategias nacionales de inversión en IA y un mayor escrutinio sobre los riesgos asociados con los modelos. Estos factores están moldeando las agendas ejecutivas al mismo grado que los métricos de rendimiento.

En este nuevo entorno, la seguridad y las divulgaciones de gobernanza se están integrando en el núcleo comercial. Laboratorios líderes como OpenAI y Anthropic han ampliado su trabajo en investigación de alineación, documentación de sistemas y transparencia de uso, lo que ahora se discute en conversaciones sobre ventas empresariales y asociaciones. Los compradores están indagando más a fondo sobre el comportamiento de los modelos, la procedencia de los datos de entrenamiento, la capacidad de auditoría y la resiliencia bajo condiciones adversas.

Las comisiones de riesgo en las empresas quieren entender cómo los sistemas generativos se comportan en situaciones límite, lo que refleja una madurez en el mercado. La adopción empresarial a gran escala requiere una garantía operativa más sólida que los pilotos experimentales previos. Entre 2023 y 2025, la pregunta dominante era quién podía construir el sistema más capaz; ahora, en 2026, la cuestión principal es quién puede implementar sistemas avanzados que sean capaces de resistir el escrutinio regulatorio, legal y público.

El enfoque de los gobiernos en EE. UU., Reino Unido y la UE muestra una voluntad de supervisar más de cerca los sistemas de IA de alto impacto. Los inversores están incorporando la exposición regulatoria en sus modelos de valoración, y los clientes empresariales consideran el riesgo de cumplimiento al seleccionar proveedores. En sectores como servicios financieros, salud e infraestructura, el margen de error se reduce considerablemente.

Ante la creciente preocupación por la exposición a riesgos, las juntas directivas de diversas empresas están interrogando qué pasaría si un modelo genera resultados discriminatorios, quién es responsable de las decisiones automatizadas que pudieran ocasionar pérdidas financieras, y cuán defensible es la cadena de datos frente a posibles desafíos de derechos de autor. Este enfoque ha cobrado mayor relevancia a medida que los sistemas de IA comienzan a desempeñar funciones críticas más allá de la simple generación de contenido.

El desarrollo de vehículos autónomos, como en el caso de Waymo, ofrece un precedente importante. Años de validación de seguridad y pruebas de simulación han consolidado la credibilidad en un sector altamente scrutinizado, y ahora los proveedores de plataformas de IA están en una fase similar, donde la solidez y la transparencia constituyen un soporte esencial para la durabilidad comercial.

La fragmentación regulatoria, con diferentes jurisdicciones avanzando en enfoques distintos para la supervisión de la IA, añade otra capa de complejidad operativa para las empresas tecnológicas globales. La implementación de un cumplimiento “diseñado desde el origen” se ha vuelto indispensable para una efectiva expansión en nuevos mercados.

Esta transformación en la narrativa sobre la IA es fundamental. Ya no se trata solo de capacidades técnicas, sino de garantizar que los sistemas estén integrados de manera responsable en la infraestructura económica contemporánea. La gobernanza se está convirtiendo en un ejercicio estratégico fundamental que influye en decisiones de contratación, confianza de los inversores y escalabilidad a largo plazo. A medida que la confianza deja de ser una consideración secundaria y se convierte en un determinante clave para la adopción, la capacidad de las organizaciones para combinar excelencia técnica con credibilidad operativa podría definir el futuro competitivo en el ámbito de la inteligencia artificial.
vía: AI Accelerator Institute

Tipos de Iluminación: Usos y Cómo Integrarlos en Tu Hogar

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En la actualidad, la tendencia de crear espacios más funcionales y acogedores en el hogar ha llevado a muchas personas a considerar la incorporación de distintos tipos de iluminación. La luz juega un papel crucial en la ambientación de los espacios, y existen diversas opciones que se pueden adaptar a cada necesidad y estilo decorativo.

Los tipos de iluminación se pueden clasificar en tres categorías principales: general, ambiental y focal. La iluminación general es la base de cualquier habitación; se trata de una luz uniforme que permite ver y moverse cómodamente por el espacio. Lámparas de techo, plafones y luces empotradas son algunas de las opciones más comunes. Para lograr una iluminación general efectiva, es importante considerar la intensidad de la luz y la distribución en el espacio.

Por otro lado, la iluminación ambiental busca crear una atmósfera acogedora y relajante. Se puede lograr mediante el uso de lámparas de pie, apliques de pared o luces led en estanterías. Esta luz es ideal para zonas de descanso, como el salón o la habitación, donde se desea fomentar un ambiente tranquilo. La elección del color de la luz también juega un papel fundamental en este tipo de iluminación; tonos cálidos suelen ser preferibles para generar sensaciones de confort.

La iluminación focal, por su parte, se utiliza para destacar elementos específicos del hogar, como obras de arte, plantas o zonas de lectura. Los focos dirigibles, las luces de riel y las lámparas de mesa son herramientas útiles para resaltar estos aspectos. Un ejemplo práctico sería colocar una lámpara de mesa junto a un sillón en un rincón de lectura, donde la luz se dirija directamente hacia el libro o la revista que se esté leyendo.

Integrar estos diferentes tipos de iluminación en el hogar no solo mejora la funcionalidad de los espacios, sino que también permite un mayor control sobre la atmósfera. Se recomienda variar la intensidad y el tipo de luz en cada habitación, adaptándolas a las actividades que se realizan en cada espacio. Por ejemplo, en la cocina, una iluminación general brillante y bien distribuida es esencial, mientras que en el dormitorio, una luz más suave y cálida puede fomentar un ambiente de relajación.

Además, la incorporación de tecnología en el uso de la iluminación está en constante aumento. Los sistemas de iluminación inteligente permiten regular la intensidad y el color de las luces desde un teléfono móvil o un asistente virtual, brindando una personalización aún mayor. De esta forma, no solo se logra un diseño más adaptado a las necesidades del usuario, sino que también se puede contribuir a la eficiencia energética del hogar.

En conclusión, entender los tipos de iluminación y su adecuada integración en el hogar puede transformar la forma en que vivimos sus espacios. La combinación de diferentes fuentes de luz permite no solo mejorar la estética de un lugar, sino también su funcionalidad, creando ambientes que se adaptan a las diversas actividades diarias. Con la elección correcta, cualquier hogar puede convertirse en un refugio acogedor y lleno de vida.

Grupo Castilla Presenta SinergIA: Su Nuevo Ecosistema de IA 360º que Impulsa el Futuro

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En el marco del Mobile World Congress 2026 (MWC26), Grupo Castilla ha presentado su innovador ecosistema de Inteligencia Artificial, conocido como SinergIA, que busca transformar la gestión de Recursos Humanos en las organizaciones. Esta iniciativa se enmarca en un proceso de evolución hacia una empresa impulsada por la inteligencia artificial, un cambio significativo para una compañía con más de 40 años de trayectoria en el sector.

SinergIA está diseñado para mejorar la eficiencia y la capacidad de decisión en más de 20 procesos relacionados con Recursos Humanos. Entre sus aplicaciones se encuentran productos como Emplower, que cuenta con un asistente virtual, y Selecta, que facilita la gestión de convocatorias de empleo público. La propuesta de Grupo Castilla no solo se centra en la automatización de tareas, sino que también se esfuerza por reducir sesgos y mejorar el proceso de toma de decisiones, contribuyendo a una digitalización más ágil en la gestión del talento.

La implementación de SinergIA se basa en principios de seguridad, ética y estrategia, integrándose en el enfoque 360º que caracteriza a Grupo Castilla en la gestión de personas. La compañía ha creado una nueva unidad especializada en IA, compuesta por un equipo joven y profesional que lidera la innovación a través de una red de “AI Champions” en toda la organización. Este esfuerzo se alinea con el Reglamento Europeo de IA, asegurando que se satisfacen las necesidades actuales y futuras de las empresas.

Marisa Muñoz, directora de Tecnología de Grupo Castilla, expresa que «SinergIA es una forma de entender el futuro de los RRHH desde las personas, integrando la IA de manera responsable para mejorar la calidad de los productos y ofrecer respuestas más eficientes a nuestros clientes». Destaca además que este avance ha sido posible gracias al talento de más de 120 especialistas en tecnología HCM, así como a una inversión anual superior a 2 millones de euros en investigación, desarrollo e innovación.

El itinerario de SinergIA refleja el compromiso firme de Grupo Castilla con la integración de la Inteligencia Artificial en todos sus ámbitos de actuación, consolidando su propia transformación interna y manteniendo una proyección de futuro prometedora.

Grupo Castilla, desde su fundación en 1979, ha evolucionado para posicionarse como un referente en el sector de Recursos Humanos, apoyándose en un enfoque integral que combina conocimiento y tecnología. Con más de 4.200 clientes, la empresa se propone alcanzar 41 millones de euros en facturación para 2026, consolidándose como uno de los líderes en crecimiento del sector.

El Estrés: El Principal Enemigo de la Salud Íntima Femenina

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En la actualidad, la salud íntima femenina se encuentra en una encrucijada entre el estrés diario y el equilibrio de la flora vaginal, un ecosistema esencial para el bienestar de la mujer. La microbiota vaginal, dominada por lactobacilos, actúa como una barrera natural contra patógenos, regulando el pH y previniendo infecciones. Sin embargo, diversos factores, especialmente el estrés crónico, pueden llevar a su desequilibrio, causando problemas como sequedad, irritación y alteraciones en el flujo vaginal.

Según un estudio reciente, un 63,6% de las mujeres experimenta niveles significativos de estrés, afectando su bienestar emocional y físico. La presión constante eleva los niveles de cortisol, la «hormona del estrés», lo que altera el ciclo menstrual y puede inducir síntomas premenstruales más severos. Esta situación se ve complicada aún más por la interconexión entre el sistema endocrino e inmunitario, lo que demuestra que las alteraciones hormonales influenciadas por el estrés también afectan a la microbiota vaginal.

«Asegurar una microbiota vaginal equilibrada no solo es fundamental para prevenir infecciones, sino también para garantizar una sensación de bienestar y seguridad a diario», afirma Sylvaine Balmy, farmacéutica de Laboratorios Boiron. En este sentido, se hace hincapié en la necesidad de incorporar hábitos de autocuidado que aborden el estrés y fomenten la salud íntima de manera holística.

El enfoque propuesto incluye la práctica de mindfulness y técnicas de respiración consciente, que han demostrado ser efectivas para reducir el estrés y promover la estabilidad hormonal. Asimismo, realizar actividad física adaptada al ciclo femenino, dormir adecuadamente y llevar una alimentación rica en nutrientes son pilares clave en la gestión del estrés.

Además, se subraya la importancia de cuidar la microbiota vaginal mediante probióticos específicos, como Lactobacillus crispatus, que han mostrado eficacia en la colonización de la flora íntima y el refuerzo de sus defensas naturales. Laboratorios Boiron promueve estos complementos para ayudar en el mantenimiento del equilibrio de la flora vaginal, especialmente en mujeres con predisposición a desequilibrios.

La salud íntima no debe verse como un lujo, sino como una parte integral de la calidad de vida femenina. Con pequeños cambios en el estilo de vida y un enfoque proactivo hacia el autocuidado, es posible mejorar significativamente la salud íntima y emocional de las mujeres.

Impacto de la Inteligencia Artificial en las Tareas del BIM Manager

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La Inteligencia Artificial (IA) está revolucionando el ámbito del BIM Manager al optimizar diversas tareas fundamentales como la auditoría de modelos, la normalización de datos, la gestión de incidencias y la preparación de documentación. En este contexto, The Factory School ha decidido reforzar este enfoque mediante su Máster BIM Manager con IA, que busca integrar la inteligencia artificial en flujos de trabajo BIM de manera metódica y con un sólido criterio técnico.

Uno de los aspectos más significativos de esta transformación es la capacidad de la IA para asumir tareas que consumen mucho tiempo sin aportar valor añadido cuando son realizadas manualmente. Estas incluyen controles repetitivos, la preparación de información y el seguimiento de incidencias. El verdadero impacto de la IA en el segmento de BIM no radica en la generación de imágenes o modelos, sino en la mejora de la gestión de proyectos, ordenando de manera más eficiente los datos, anticipando problemas y minimizando la necesidad de repetir tareas.

En un entorno BIM, el desafío principal no suele ser «modelar más», sino «coordinar mejor». La IA se presenta, por tanto, como un soporte crucial que permite al BIM Manager mantener su criterio técnico mientras acelera procesos que antes requerían de revisiones manuales. Miguel Picado, director de área BIM en The Factory School, subraya la importancia de esta evolución: «En BIM, muchas horas se van en tareas invisibles; localizar el dato correcto, entender qué ha cambiado, repetir comprobaciones y reconstruir el contexto de una incidencia». Con la IA, se busca reducir esta fricción y aumentar la consistencia entre versiones.

En áreas como la auditoría de modelos y el control de calidad, la aplicación de la IA se está consolidando, facilitando revisiones y permitiendo que los profesionales se concentren en lo crítico. La IA puede ayudar con la comprobación de parámetros y la detección de incoherencias, actuando como asistente para acelerar estos procesos y resaltar posibles puntos de riesgo.

Además, en la normalización y preparación de información, la inteligencia artificial optimiza tareas que tienden a ser meticulosas y que requieren múltiples horas de trabajo, como transformar listados o limpiar tablas. Al implementar flujos asistidos por IA, se minimizan los errores manuales y se acelera la producción de documentación, lo que se traduce en menos retrocesos en el proyecto.

Otro aspecto donde la IA está demostrando su valor es en la gestión de incidencias y en el mantenimiento de la trazabilidad. En proyectos colaborativos, es común que las incidencias se encuentren dispersas en correos, chats y reuniones, lo que puede llevar a la pérdida de tiempo en reconstruir lo sucedido. La IA puede estructurar esta información de manera más clara, mejorando la claridad en la redacción y clasificación de prioridades, lo que a su vez facilita el seguimiento.

Con la consolidación de estas aplicaciones, el debate ha ido evolucionando hacia la integración de la IA como un componente esencial en los flujos de trabajo BIM. Esto exige una metodología que permita aplicar la inteligencia artificial con rigor, manteniendo la coherencia y la trazabilidad.

Por este motivo, The Factory School está desarrollando su máster orientado a profesionales que deseen incorporar la IA de forma práctica dentro de sus procesos BIM. Esta formación abarca desde auditorías y control de calidad hasta la normalización de datos y la coordinación, adaptándose a la creciente demanda de perfiles que puedan combinar metodologías rigurosas con la automatización y la mejora continua en entornos colaborativos exigentes.

ERNI Presenta la Robótica con IA en el Talent Arena y Prevê Más de 600.000 Nuevos Robots Industriales para 2026

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La industria tecnológica global se ha reunido esta semana en Barcelona, donde se celebra el Mobile World Congress 2026. En este contexto, ERNI, una empresa destacada en ingeniería de software y soluciones tecnológicas avanzadas, ha realizado una demostración significativa en el Talent Arena 2026. Su stand ha acogido un innovador robot de ABB Robotics, dotado de inteligencia artificial, que permite a los visitantes interactuar mediante comandos de voz y ejecutar diversas acciones en tiempo real, incluida la posibilidad de dibujar retratos.

La demostración ha evidenciado los últimos avances en robótica avanzada. Este robot, que combina precisión, seguridad y facilidad de uso, está equipado con un software basado en agentes de inteligencia artificial que redefinen la interacción entre humanos y máquinas. Durante la exhibición en vivo, los asistentes pudieron apreciar cómo el robot, gracias a su interfaz conversacional, responde de manera inmediata a las solicitudes verbales, creando una experiencia intuitiva y natural de colaboración.

Albert Alsina, director general de ERNI en España, ha destacado la relevancia de esta propuesta. «El objetivo es demostrar el nivel de madurez que ha alcanzado la integración entre software, IA y robótica. Este robot es una prueba de que la inteligencia artificial puede colaborar con las personas de manera natural, segura y eficiente. Cuando un visitante interactúa por voz y observa la ejecución instantánea de una acción, la tecnología se convierte en una herramienta tangible al servicio de la industria», explicó Alsina.

La robótica es un segmento que crece de forma exponencial en todo el mundo. Según datos de la Federación Internacional de Robótica, se estima que en el año 2024 se instalaron cerca de 542.000 nuevos robots industriales a nivel global, alcanzando un total de más de 4,6 millones de unidades en operación, cifra que duplica el total de hace diez años. Para el año 2026, ERNI prevé que el número de robots industriales supere los 600.000, lo que indica una clara tendencia hacia la automatización y el uso de inteligencia artificial en sectores productivos y tecnológicos.

En el contexto europeo, España se posiciona como el tercer país con más instalaciones de robots industriales, solo superado por Alemania e Italia, y por encima de Francia. Esto refuerza el compromiso del país con las tecnologías avanzadas en la industria manufacturera y en otros sectores. Con estas iniciativas, ERNI no solo exhibe sus capacidades técnicas, sino que también pone de manifiesto el potencial de la interacción entre humanos y tecnologías de inteligencia artificial.

El COACM Celebra sus III Jornadas de Patrimonio en Honor al Valor del Paisaje Cultural

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El Colegio Oficial de Arquitectos de Castilla-La Mancha (COACM) celebrará los días 13 y 14 de marzo en la Iglesia de Santiago de Sigüenza las III Jornadas de Patrimonio, bajo el lema «Entre Patrimonio y Arquitectura: el paisaje cultural, un valor a proteger». Este encuentro se enfoca en la importancia del paisaje cultural en la conservación del patrimonio, un tema de creciente relevancia en el contexto actual de la región.

Las jornadas se inscriben en un ciclo de debate que el COACM ha iniciando para reflexionar sobre la protección y puesta en valor del patrimonio arquitectónico en Castilla-La Mancha. La decana del COACM, Elena Guijarro, ha destacado que el objetivo principal de este encuentro es subrayar el papel fundamental que desempeñan los arquitectos en la protección del patrimonio arquitectónico y su adaptación a las exigencias contemporáneas.

Las dos primeras ediciones, efectuadas en Toledo y Cuenca, abordaron la normativa de protección de las ciudades patrimoniales y la importancia de dar uso a los edificios históricos para asegurar su conservación, respectivamente. En esta tercera edición, el foco se centra en el paisaje cultural, una figura patrimonial que ha carecido de un reconocimiento específico en la normativa regional hasta la fecha.

La elección de Sigüenza como sede es significativa, dado que el municipio está vinculado a la candidatura ‘Paisaje Dulce y Salado entre Sigüenza y Atienza’, que busca el reconocimiento internacional. Guijarro enfatiza que esta figura patrimonial es crucial para entender y proteger el patrimonio en todas sus dimensiones, integrando arquitectura, territorio, historia y actividad humana.

El programa de las jornadas se estructurará en tres bloques temáticos que abordarán desde la normativa nacional e internacional de protección del patrimonio hasta casos concretos de intervención en patrimonio arquitectónico. Se destacarán temas como el Plan Nacional de Paisaje Cultural y se presentarán intervenciones en el patrimonio salinero de Imón y el Parque de la Alameda de Sigüenza.

Además, habrá una mesa redonda final y la jornada del 14 de marzo concluirá con una visita guiada a la Catedral de Sigüenza, que contará con la participación del arquitecto responsable de su restauración. Entre los ponentes se encuentran reconocidos especialistas en patrimonio y arquitectura, quienes compartirán su conocimiento y experiencia en el ámbito.

Las III Jornadas de Patrimonio están abiertas a profesionales, investigadores y estudiantes interesados en la conservación del patrimonio y el paisaje cultural. Las inscripciones se pueden realizar a través de la página web oficial del evento, con tarifas que varían según el perfil del participante.

Mujeres en Situación de Vulnerabilidad: Confianza Limitada en el Empleo y el Apoyo Psicológico para un Futuro Sostenible

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El Observatorio de la Vulnerabilidad y el Empleo de la Fundación Adecco ha presentado, con motivo del Día Internacional de la Mujer, el 13º informe #EmpleoParaTodas, que aborda la situación de las mujeres en riesgo de exclusión en el mercado laboral español. En este estudio, realizado con la colaboración de 16 empresas, se ha analizado una encuesta completada por 450 mujeres en búsqueda activa de empleo que se encuentran en diversas situaciones de vulnerabilidad social, incluyendo mujeres con discapacidad, mayores de 45 años en desempleo de larga duración, con responsabilidades familiares no compartidas y víctimas de violencia de género.

El objetivo principal del informe es ofrecer una visión clara de las barreras a las que se enfrentan estas mujeres en su relación con el mercado laboral. Se destaca que estas dificultades varían en función de las circunstancias individuales de cada mujer, señalando la necesidad de adoptar un enfoque interseccional que contemple simultáneamente varias situaciones de vulnerabilidad.

Los datos revelan que, en términos generales, las mujeres en España mantienen una relación más frágil con el mercado laboral, con una tasa de actividad que continúa siendo diez puntos porcentuales inferior a la de los hombres. Además, las mujeres representan el 53% de las personas desempleadas en el país, lo que indica una sobrerrepresentación en el desempleo pero con una menor presencia en el empleo, donde solo el 46% de los trabajadores son mujeres.

La exposición a la pobreza y la exclusión social es evidente, con un 25,8% de la población española en riesgo de pobreza, cifra que llega al 26,8% en el caso de las mujeres. A lo largo del informe, la directora de Inclusión de la Fundación Adecco, Begoña Bravo, subraya cómo las desigualdades estructurales y el contexto del mercado laboral han llevado a las mujeres a situaciones de mayor vulnerabilidad.

El estudio refleja que el 95% de las mujeres encuestadas consideran el empleo como el principal factor para la inclusión social, seguido por el apoyo psicológico (55%) y el acceso a una vivienda digna (44%). Sin embargo, la confianza en encontrar un empleo sostenible es escasa, ya que solo un 30% de estas mujeres espera lograrlo en el presente año. Esto se ve agravado por la crónica falta de oportunidades y la baja intensidad laboral, donde el 47,6% de las encuestadas trabajó menos del 20% de su capacidad en los últimos dos años.

Además, el desconocimiento del mercado laboral y la brecha digital surgen como barreras fundamentales, con un 46% de las mujeres en riesgo de exclusión reconociendo no estar familiarizadas con el mercado actual. Adicionalmente, el informe revela que los prejuicios y estereotipos continúan obstaculizando el acceso al empleo, siendo una de las principales barreras identificadas por el 72% de las encuestadas.

A raíz de estos resultados, la Fundación Adecco concluye que es fundamental implementar un acompañamiento individualizado y sostenible para las mujeres en situación de vulnerabilidad, que les permita superar las barreras que enfrentan y lograr una inserción laboral efectiva. Esta inclusión debe ser entendida como un proceso continuo, que no comience ni termine con el acceso a un puesto de trabajo, sino que incluya el mantenimiento y desarrollo en el mismo.