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AleaSoft: 2027, Un Año de Volatilidad en el Mercado Eléctrico Europeo

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El sistema energético mundial se enfrenta a un futuro incierto para el año 2027, con la posibilidad de contar con suficiente energía, pero también con episodios de precios elevados. Este panorama se complica por los inventarios más bajos, el uso de reservas estratégicas durante la crisis reciente y un contexto geopolítico incierto, lo que reduce el margen de reacción ante imprevistos. La volatilidad, más que el precio medio, parece ser el factor determinante para comprender los retos del próximo año.

La situación actual del mercado de petróleo y gas natural está marcada por tensiones en la oferta y una capacidad de respuesta disminuida ante nuevas crisis. La producción mundial de estos recursos no es el único indicador importante; la capacidad de reacción ante un eventual problema de suministro se ha visto comprometida por los bajos inventarios y la utilización de reservas estratégicas. Por ejemplo, el estrecho de Ormuz, clave para el flujo de petróleo y gas, representa un riesgo importante, ya que incluso una dificultad en el tránsito puede incrementar significativamente los costos.

Aunque algunos analistas consideran un posible escenario bajista, como lo indica el último informe de la Energy Information Administration (EIA) de Estados Unidos que prevé una disminución en los precios del petróleo, la realidad puede ser más compleja. Un incremento en la producción estadounidense y la recuperación de las exportaciones desde otros países son factores potencia para mitigar la tensión en el mercado. Sin embargo, la falta de inventarios y la capacidad de respuesta limitada aumentan los riesgos de movimientos bruscos en los precios.

El acuerdo reciente del G7 para liberar hasta 100 millones de barriles de petróleo y diésel de las reservas estratégicas es una medida que busca mitigar problemas inmediatos, pero esta acción también disminuye la capacidad de reacción ante futuros problemas de suministro. La necesidad de reconstruir las reservas se convertirá en un nuevo tipo de demanda que mantendrá a los mercados tensos, incluso en un contexto de crecimiento económico moderado.

El futuro de la economía global y la seguridad energética también dependen de la evolución de China. Un repunte en su economía podría aumentar la demanda de combustibles, exacerbando la ya complicada situación del suministro. Esto se torna particularmente relevante en un ambiente geopolítico incierto, donde China buscará diversificar sus fuentes y mantener altos inventarios.

En Europa, el foco no se sitúa exclusivamente en el petróleo, sino en la gestión del gas natural. El viejo continente ha sustituido gran parte del gas ruso por gas natural licuado (GNL), fortaleciendo su diversificación pero también aumentando su dependencia del mercado global, lo que significa competir con Asia por los recursos disponibles. La llegada del invierno de 2026 a 2027 jugará un papel crucial en la capacidad de Europa para mantener los niveles de almacenamiento adecuados, lo que podría afectar drásticamente los precios del gas.

La interconexión entre los precios del gas y la electricidad es directa, pero la creciente penetración de energías renovables como la solar y eólica está transformando el mercado eléctrico. La coexistencia de horas con precios bajos gracias a la producción renovable y períodos de alta demanda donde los costos son significativamente más altos, introduce nuevos retos en la planificación para productores y consumidores.

El futuro de la energía requerirá una planificación más sofisticada, donde la previsión de precios y la gestión de riesgos se vuelvan esenciales. La transición hacia energías renovables no solo representa una oportunidad para enfrentar la volatilidad, sino que también permitirá a Europa depender menos de los recursos externos. Con todo, el año 2027 se presenta como un desafío que requiere no solo de precios previsibles, sino de análisis sobre la volatilidad y la gestión de escenarios complejos para tomar decisiones informadas en un mercado cada vez más incierto.

Mochila Ewent EW2540: La Compañera Ideal para tus Nuevas Aventuras de Viaje

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Los viajes cortos, las escapadas de fin de semana y las ofertas de vuelos low cost están redefiniendo la manera en que nos movemos. Ante este cambio en los hábitos de movilidad, la marca Ewent ha lanzado la mochila de viaje EW2540, diseñada específicamente para optimizar el transporte de ropa, tecnología y objetos personales en un formato compacto. Con una capacidad de 24 litros y unas dimensiones de 40 × 30 × 20 cm, la mochila se adapta a las restricciones de equipaje de muchas aerolíneas, permitiendo a los viajeros aprovechar al máximo el espacio disponible.

El auge de las escapadas breves y la búsqueda de tarifas aéreas asequibles hacen que cada centímetro de equipaje cuente. Las mochilas como la EW2540 ofrecen la ventaja de ser más ligeras y manejables que las maletas tradicionales, haciéndolas idóneas para combinar ropa, calzado y dispositivos electrónicos de manera eficiente. Este nuevo producto de Ewent no solo se ajusta a los estándares de las principales aerolíneas al permitir el transporte como equipaje de mano, sino que también incluye una bolsa de vacío independiente de 20 litros y una bomba portátil, lo que facilita la compresión de la ropa para maximizar el espacio sin incrementar el volumen externo de la mochila.

A la hora de preparar la mochila para un vuelo, resulta fundamental medirla una vez llena, ya que el exceso de contenido puede llevar a que no cumpla con las medidas permitidas a pesar de que esté vacía. La EW2540 está diseñada con esta consideración en mente, ofreciendo cuatro compartimentos interiores, varios bolsillos exteriores, un espacio dedicado para calzado y un compartimento antirrobo oculto. Además, su apertura horizontal de 180 grados permite una organización similar a la de una maleta, facilitando el acceso a todo el contenido.

Para los nómadas digitales que combinan trabajo, ocio y estudio, la mochila incorpora un compartimento específico para portátiles de hasta 16,1 pulgadas, así como conexiones externas USB-A y USB-C, permitiendo la carga de dispositivos. Fabricada en tejido Oxford 1680D de alta densidad y con un recubrimiento resistente al agua, la EW2540 promete durabilidad y funcionalidad para la nueva generación de viajeros.

Con el lanzamiento de este producto, Ewent sigue avanzando en su compromiso de ofrecer soluciones prácticas y versátiles que se adapten a las necesidades de los usuarios actuales, donde la organización, la conectividad y el uso eficiente del espacio son clave. La EW2540 se posiciona como un aliado ideal para quienes buscan disfrutar de la movilidad sin sacrificar la comodidad ni la funcionalidad.

Ecuador: Hacia un Futuro Sostenible en el Liderazgo Bananero

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El Clúster Bananero y Platanero de Ecuador ha llevado a cabo un encuentro en Madrid, en el marco de Fruit Attraction 2026, donde han participado representantes de toda la cadena de producción y comercialización del banano ecuatoriano. El evento se ha centrado en resaltar la evolución del modelo bananero del país y en discutir los retos futuros que enfrenta este sector. Con una cuota del 34,4% en las exportaciones mundiales de banano, Ecuador se posiciona, no solo como líder en términos de volumen, sino también como un referente en sostenibilidad y responsabilidad social.

Ecuador se ha sofisticado en su modelo productivo, integrando pequeños productores y familias locales, a la par que avanza en aspectos sociales, ambientales y tecnológicos. Durante el evento, se discutieron estrategias para consolidar un liderazgo que abarque no solo la capacidad exportadora, sino también la creación de valor para trabajadores y comunidades. A día de hoy, el país representa el 33,2% de las importaciones de banano de países extracomunitarios en la Unión Europea.

Uno de los temas destacados en la mesa redonda titulada «Más allá de la fruta: el impacto social del banano ecuatoriano en el mundo» fue el compromiso del sector con la mejora de las condiciones laborales. Según datos estimados, el 75% de las fincas bananeras en Ecuador son de menos de 30 hectáreas y pertenecen a familias locales, lo que genera un significativo impacto en el empleo rural. La remuneración en el sector se encuentra un 16,8% por encima de lo que se considera un salario digno, respaldada por estudios que indican que el 99,36% de los trabajadores en fincas ecuatorianas reciben un salario justo.

El Clúster ha renovado su convenio de diálogo social con organizaciones que representan a unos 25.000 trabajadores del agro, lo que ha dado lugar a iniciativas como programas de capacitación y jornadas de salud, contribuyendo a un desarrollo más integral del sector. Asimismo, se han implementado proyectos para mejorar la seguridad y salud laboral, con un enfoque hacia la prevención del trabajo infantil y forzado.

En términos ambientales, las empresas bananeras ecuatorianas están implementando estrategias para optimizar el uso de recursos y adaptarse al cambio climático. Una iniciativa significante es la creación de una plataforma climática que proporciona datos meteorológicos y satelitales, permitiendo a los productores anticiparse a riesgos climáticos.

El sector también se enfrenta a retos logísticos y de seguridad. Generando aproximadamente 250.000 empleos directos, las empresas invierten anualmente grandes sumas en medidas de seguridad para proteger sus operaciones, destacando el escaneo del 100% de los contenedores en los puertos como una medida clave.

Al cierre del encuentro, se reafirmó que el futuro del banano ecuatoriano depende de la capacidad de mantener una producción competente y sostenible, resaltando la importancia de alianzas comerciales que respalden estos estándares y valoren el esfuerzo de los productores. La visión compartida del Clúster enfatiza la necesidad de combinar la competitividad económica con el compromiso social y ambiental, cumpliendo así con las exigencias de un mercado en constante evolución.

ESIC Valencia Examina el Futuro del Marketing en una Jornada de Lleno Absoluto

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ESIC Valencia ha llevado a cabo una nueva edición de Hoy Es Marketing, un evento que ha congregado a numerosos profesionales del sector y aficionados al marketing en la Comunidad Valenciana. Bajo el lema «El marketing será juzgado», la jornada asumió un enfoque innovador al situar al marketing en un contexto judicial, donde los ponentes defendían distintas estrategias ante un público que actuaba como jurado, votando después si consideraban las propuestas «culpables» o «inocentes».

La directora editorial de Reason Why, Natalia Marín Arribas, fue la encargada de guiar el evento, que dio la bienvenida a los asistentes el director general de ESIC Business & Marketing School en la Comunidad Valenciana, Agustín Carrilero. El objetivo fue profundizar en cómo las marcas forjan vínculos con los consumidores, un desafío cada vez más complejo debido a la evolución tecnológica y los cambios culturales que afectan al entorno del marketing.

La primera ponencia estuvo a cargo de Patrick Sievers, Global Head of CUPRA Marketing y exalumno de ESIC, quien abordó la necesidad de crear marcas que se fundamenten en la cultura y que desafíen los códigos establecidos en la industria automotriz. Por otro lado, Ester Marinas, responsable de Marketing de Google en España y Portugal, expuso los retos actuales en la captación del usuario en un mundo dominado por la inteligencia artificial, enfatizando la importancia de evaluar cómo el marketing puede generar demanda más allá de las métricas tradicionales.

La perspectiva humana del marketing fue presentada por Paula Leitón, campeona olímpica de waterpolo, quien compartió su experiencia personal y estuvo enfocada en temas como la autenticidad, la diversidad corporal y la gestión de la exposición pública. Su intervención enlazó el éxito deportivo con la necesidad de mantener una voz propia ante los prejuicios.

Otros profesionales que participaron incluyeron a Clara Vilar, Head of Marketing de Froneri, que mostró cómo el patrocinio puede ir más allá de un mero logotipo, conectándose profundamente con eventos significativos como La Velada del Año. Íñigo Vallejo, Brand Manager de Octopus Energy, subrayó la importancia de la constancia para edificar una reputación sólida en el sector energético, mientras que Marta Domínguez, directora de Marketing de MediaMarkt España, discutió la relevancia de colaborar con creadores de contenido y la necesidad de ceder parte del control creativo para mantener la credibilidad ante los consumidores.

Al finalizar el evento, el público se pronunció, declarando al marketing «culpable» de la capacidad de transformar historias en experiencias y de integrar a las empresas de manera efectiva en la cultura cotidiana. Eduardo Gómez Martín, presidente de ESIC University, clausuró el encuentro mencionando que el sector se encuentra en un camino de transformación tecnológica decisivo, pero siempre con el enfoque puesto en las personas. Concluyó afirmando que el futuro del marketing será más tecnológico que nunca, al tiempo que deberá ser más humano que nunca.

Cabe mencionar que la temática del evento está relacionada con la campaña «Culpables» de ESIC University, la cual ha recibido importantes reconocimientos, incluidos premios destacados en comunicación y marketing, reflejando la relevancia y el impacto de este tipo de iniciativas en la industria.

BCS Presenta su Programa de Internados Internacionales en EE. UU. y Canadá para el Curso 2027/2028

La consultora española BCS (Boarding Consulting Spain), especializada en boarding schools de Estados Unidos y Canadá, ha lanzado un nuevo programa denominado «Boarding 360», dirigido a estudiantes de entre 12 y 17 años. Este programa se presenta como una experiencia educativa integral y personalizada que acompaña a los alumnos durante toda su trayectoria en el internado.

Las boarding schools, o internados internacionales, son una opción educativa consolidada en países como Estados Unidos y Canadá. Estas instituciones permiten a los estudiantes vivir y aprender en un mismo campus, compartiendo el día a día con compañeros de diferentes nacionalidades y participando en un modelo que va más allá de las aulas, que incluye formación académica, deportes y actividades extracurriculares. La esencia de estas escuelas radica en fomentar la inmersión lingüística, la autonomía personal y la convivencia multicultural, creando un entorno propicio para preparar a los jóvenes para su futuro académico.

BCS se especializa en ayudar a las familias a elegir la opción que mejor se adapte a las necesidades de sus hijos. La selección de un internado implica considerar diversos factores, como el prestigio del centro, su ubicación, tamaño y metodología educativa. A través de un trabajo directo con los colegios, BCS identifica el entorno que más se ajusta a cada perfil académico y emocional. Además, ofrece asesoramiento sobre las becas disponibles, que pueden llegar a cubrir hasta el 70% del coste, dependiendo del perfil del alumno.

El acompañamiento de BCS no se limita solo al proceso de selección y admisión, sino que también incluye la gestión de documentación, la obtención del visado y la convalidación de estudios. Una vez que el estudiante se incorpora a la escuela, la consultora realiza un seguimiento constante de su adaptación y evolución académica, garantizando su bienestar durante toda la estancia.

Marta Gadea, partner de BCS, destaca que «un año escolar en el extranjero no es solo un proyecto académico, sino un viaje de crecimiento personal», lo que subraya la importancia de los pequeños retos diarios en el desarrollo de la autonomía y la resiliencia de los jóvenes.

Los Estados Unidos y Canadá, como referentes en el modelo de boarding school, ofrecen una variedad de internados con enfoques educativos distintos. En Estados Unidos, la combinación de exigencia académica con actividades extracurriculares es notable. Por otro lado, el sistema educativo canadiense es reconocido por su enfoque práctico, que potencia habilidades críticas y creativas, así como por su carácter multicultural.

BCS, parte de la Small Boarding Schools Association (SBSA), se posiciona como un aliado estratégico para las familias que buscan un internado internacional para sus hijos, proporcionando un servicio completo desde la selección hasta el regreso, asegurando que el proceso sea lo más enriquecedor posible.

La Plataforma Ciudadana Exige que GLOBAL Sea de Gestión Pública

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La Plataforma Ciudadana por el Transporte Público de Gran Canaria ha hecho un llamado al Cabildo para que se inicien los trámites necesarios que lleven a la gestión pública y directa del servicio de transporte interurbano. La propuesta, presentada esta semana en una rueda de prensa, sugiere que el actual operador, GLOBAL, debe transformarse en una empresa pública, tomando como modelo el sistema implementado por TITSA en Tenerife.

Durante el evento, que tuvo lugar en el Edificio Sindical de Las Palmas de Gran Canaria, se presentó el Manifiesto en Defensa de la Movilidad Pública de Gran Canaria. La Plataforma defendió la necesidad de que el debate no se limite únicamente a quién debe prestarle el servicio, sino a la esencia misma de la movilidad en la isla, con un énfasis particular en el interés de los ciudadanos de Gran Canaria.

Con el lema ‘¡Guaguas sí, autobuses no!’, la Plataforma expresó su preocupación por el futuro del transporte en la isla, especialmente con la concesión actual que expira el 31 de diciembre de 2027. Exponen que la incertidumbre generada no solo afecta a los empleados de GLOBAL, sino también a todos aquellos que dependen del transporte público para acceder a sus empleos, escuelas y servicios esenciales. Se argumentó que el transporte es un servicio público fundamental que implica cohesión social, equilibrio territorial y desarrollo económico.

En la rueda de prensa, los portavoces de la Plataforma resaltaron que la discusión debe ir más allá de la simple concesión, abogando por la gestión directa del servicio. La referencia a TITSA se centra en su modelo exitoso de gestión pública, que ha permitido al Cabildo tener control total sobre frecuencias, horarios y líneas. La Plataforma pidió que Gran Canaria evite la privatización de GLOBAL, lo que consideran una empresa con un modelo de economía social vinculado a la coyuntura local.

La organización también hizo hincapié en la singularidad del modelo empresarial de GLOBAL, donde los trabajadores participan en la propiedad. Señalaron que esto asegura que los beneficios del servicio permanezcan en la comunidad, contribuyendo a la economía social canaria. Destacaron, además, que el servicio de transporte genera un importante número de empleos indirectos en la isla, lo que subraya aún más la necesidad de mantenerlo en manos locales.

El Manifiesto plantea que la gestión directa permitiría adaptar el transporte a las necesidades de la isla, con un enfoque en la conectividad entre barrios y municipios, teniendo en cuenta la orografía y la dispersión de la población. Este enfoque se traduce en una planificación que prioriza el servicio público sobre criterios meramente económicos.

La Plataforma instó al Pleno del Cabildo a impulsar este cambio de modelo y a trasladar la propuesta a la Autoridad Única del Transporte de Gran Canaria para que se evalúen los instrumentos necesarios para hacer realidad la gestión directa. La reivindicación nace en un momento significativo, ya que Las Palmas de Gran Canaria y Santa Cruz de Tenerife han sido elegidas como Capital Española de la Economía Social 2027, un reconocimiento que la Plataforma considera clave para reflexionar sobre el modelo que se desea optar en el futuro.

Con su lema, la Plataforma hace un llamado a la comunidad grancanaria para mantener viva la identidad local en la gestión del transporte, enfatizando que «lo que conecta a Gran Canaria también debe permanecer vinculado a Gran Canaria».

Impulso Creativo: Un Arquitecto Aumenta su Productividad un 80% Gracias a la IA y Gana un Día Libre a la Semana

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La inteligencia artificial (IA) está revolucionando el sector de la arquitectura, y su impacto se comienza a evidenciar en la mejora de los procesos de trabajo. Según un reciente análisis realizado por The Factory School, esta transformación se basa en las experiencias de sus alumnos y en los últimos datos del sector. La escuela, que ofrece un programa profesional enfocado en la IA para arquitectura, iniciará una nueva convocatoria el 19 de octubre.

La IA en arquitectura ha llegado a un punto en el que la discusión se centra menos en lo que puede generar y más en cómo puede optimizar el rendimiento de los estudios. Un informe de RIBA revela que el 74% de los estudios encuestados ya utilizan tecnologías de IA en al menos una parte de sus proyectos. De ellos, el 75% sostiene que ha visto aumentos en su productividad, y el 57% reporta un retorno positivo de la inversión.

No obstante, el informe también muestra que solo el 17% de los arquitectos considera que la IA ha mejorado la calidad de sus diseños. Esto sugiere que la verdadera ventaja de la IA radica en su capacidad para acelerar tareas, gestionar información y reducir la carga operativa en los proyectos arquitectónicos. La aplicación de la tecnología abarca desde visualización inicial hasta la comprobación normativa y la gestión de proyectos.

Ginés Ridao, un arquitecto con más de 15 años de experiencia, ha utilizado sistemas de IA en su estudio y asegura haber incrementado su productividad en un 80%. Sin embargo, señala que el mayor beneficio ha sido liberar tiempo en su agenda para enfocarse en la creatividad y la gestión de su negocio. «Cuando mejoras tu flujo y tu productividad, comienzas a liberar tiempo», explica.

Jose Barastegui, otro arquitecto experimentado, ha incorporado la IA en el análisis de normativas y documentación relacionada con proyectos. Su enfoque ha facilitado un análisis estructurado de grandes volúmenes de documentación, lo que se traduce en un notable ahorro de tiempo, permitiéndole dedicar más esfuerzo a la interpretación y toma de decisiones.

El desafío actual radica en la integración efectiva de la IA en los flujos de trabajo de los arquitectos. A medida que se proyecta hacia 2027, la adopción de estas tecnologías no solo implicará un mayor uso de herramientas, sino que requerirá el desarrollo de métodos de trabajo donde la IA desempeñe un papel claro y supervisado.

Con esta visión, The Factory School ofrecerá a partir del 19 de octubre su Curso de IA para Arquitectura, diseñado para ayudar a los arquitectos a aplicar la inteligencia artificial en procesos reales de sus proyectos. La evolución del sector indica que la clave no será solo acceder a la IA, sino aprender a delegar tareas en ella para recuperar tiempo y enfocarse en aquellos aspectos que aún dependen del talento humano.

José María Pacheco: Pionero del Sector CX y Fundador de Konecta Reconocido por la AEERC

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Un significativo homenaje a la trayectoria de José María Pacheco, fundador de Konecta, tuvo lugar en el Club Financiero Génova de Madrid, en un acto organizado por la Asociación Española de Expertos en la Relación con Clientes (AEERC). Junto a Pacheco, se reconoció también a María del Pino Velázquez, fundadora de UNISONO, y a Vicente López, fundador de GSS, destacando el impacto que estos líderes han tenido en la evolución del sector del BPO y la atención al cliente en España.

En el evento, estuvieron presentes figuras clave de Konecta, como Nourdine Bihmane, CEO; Enrique García Gullón, director general de Konecta Iberia; Ramón Ros, director de Estrategia Corporativa, y Jesús Vidal, miembro del Consejo de Administración. Su participación enfatizó la solidez del proyecto empresarial y la continuidad de la visión compartida que ha guiado a la compañía a lo largo de los años.

Bihmane destacó la relevancia de la visión emprendedora de Pacheco, resaltando cómo su enfoque en la relación con los clientes ha sido clave para establecer el modelo de negocio actual. Durante su intervención, Pacheco subrayó la importancia de las personas y los clientes en su trayectoria, y recordó con gratitud a los equipos y clientes que lo han acompañado en su camino. En medio del creciente discurso sobre la inteligencia artificial en el sector, defendió la idea de que la tecnología debe ser integrada, nunca considerada como un rival.

La evolución de Konecta se ha caracterizado por la fusión de tecnología e inteligencia artificial con el talento humano, transformando así las operaciones y la experiencia del cliente. Enrique García Gullón añadió que el homenaje también representa un reconocimiento a los valores que han definido a Konecta desde su fundación, afirmando que la confianza y la calidad en las relaciones son fundamentales en un entorno en constante cambio.

José Francisco Rodríguez, presidente de la AEERC, hizo hincapié en la importancia de reconocer a aquellos que han abierto camino en el sector, entregando placas conmemorativas a los homenajeados. Este evento no solo celebra el legado de Pacheco, sino que también sirve como un recordatorio del compromiso del sector por adaptarse a las transformaciones tecnológicas y a las expectativas en constante evolución de los consumidores.

La Hidratación: Un Aliado Esencial para la Concentración en las Aulas

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Estudios recientes destacan la importancia de la hidratación en el rendimiento académico de niños y adolescentes, señalando que una correcta ingesta de agua puede mejorar la función cognitiva. El CDC (Centro de Prevención y Control de Enfermedades de Estados Unidos) respalda esta afirmación al enfatizar que el acceso constante al agua potable es esencial en entornos educativos. En este marco, la empresa Culligan ha estado proporcionando soluciones para el suministro de agua en colegios, institutos y universidades durante más de 20 años, asegurando que los estudiantes puedan hidratarse adecuadamente.

La hidratación es fundamental para mantener funciones cognitivas importante, como la atención y la memoria. El agua constituye aproximadamente el 60% del peso corporal en niños y un alto porcentaje en recién nacidos. Para mantener un estado óptimo de salud, se recomienda que los adultos consuman entre 2 y 2,5 litros de agua al día, mientras que las cifras para los niños varían, aumentando progresivamente a medida que crecen.

Un estudio reciente llevado a cabo en el Reino Unido reveló que muchos niños inician la jornada escolar en estado de deshidratación y no logran recuperar los niveles necesarios de líquidos durante el día, lo que podría afectar su rendimiento en tareas que requieren memoria. Por esta razón, se sugieren medidas que involucren a padres y educadores en la promoción de una adecuada hidratación.

Culligan no solo se ha comprometido a proporcionar acceso a agua potable en más de 1,000 instituciones educativas, incluidas universidades reconocidas como la Universidad de Valencia y la Universidad de Salamanca, sino que también promueve la sostenibilidad mediante la instalación de dispensadores que permiten reducir el uso de plásticos desechables. Sus soluciones incluyen dispensadores de Agua Mineral Natural y sistemas de filtración conectados a la red, enfocándose en fomentar hábitos saludables entre los estudiantes.

La misión de Culligan, que opera en más de 90 países y cuenta con unos 15,000 empleados globalmente, es llevar agua limpia y de calidad a las personas. En España, la compañía cuenta con cerca de 1,400 trabajadores, y su objetivo es no solo ayudar a las comunidades que sirven, sino también contribuir a la reducción de residuos plásticos y emisiones de carbono a través de su modelo de negocio sostenible. Con esto, busca impactar positivamente en la vida de las personas y en el medio ambiente.

Talking Tom Heroes: Los Superpoderosos Estrena Su Aventura Familiar en los Cines de España

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La esperada película «Talking Tom Heroes: Los Superpoderosos» ha desembarcado en España, ofreciendo a los más pequeños una experiencia cinematográfica interactiva sin precedentes. Después de un exitoso estreno el pasado 3 de octubre en Cinesa Heron City, ubicado en Las Rozas, la película se proyectará en cines de todo el país a partir del 7 de octubre. Los niños tendrán la oportunidad de sumergirse en el mundo de Peak City y unirse a Talking Tom y sus amigos en emocionantes aventuras heroicas.

Este estreno no solo marca el lanzamiento de la película, sino también la llegada de la serie «Talking Tom Heroes: Los Superpoderosos» a Amazon Kids+ durante el mes de octubre. La experiencia va más allá de lo habitual, con un formato interactivo que transforma la proyección en un evento participativo donde los niños pueden involucrarse en desafíos y misiones junto a sus personajes favoritos, como Talking Angela, Talking Ben y Talking Hank.

Cinesa Heron City se adornó para la ocasión, creando un ambiente festivo que permitió a los asistentes explorar la temática de la película antes de la función principal. Esta propuesta va más allá de ver una simple película, ya que busca formar parte activa de la aventura y fomentar la interacción, haciendo que la sala de cine se convierta en un espacio de juego y diversión.

Además, la marca «Talking Tom & Friends» amplía su universo con el lanzamiento de una colección oficial de juguetes de «Talking Tom Heroes: Suddenly Super». Estos productos estarán disponibles en Amazon y en grandes distribuidoras como El Corte Inglés y Toys «R» Us, permitiendo a los niños recrear sus escenas favoritas y desatar su creatividad en el mundo de Peak City.

Esta nueva aventura no solo busca entretener, sino también conectar con los jóvenes públicos, ofreciendo diversas formas de experimentar la historia tanto dentro como fuera del cine, asegurando que la diversión continúe más allá de la gran pantalla.