En abril de 2026, Nueva Mutua Sanitaria celebró su Asamblea General Ordinaria, donde se aprobaron las cuentas anuales del último ejercicio. Durante la jornada, la aseguradora presentó un balance que refleja un panorama optimista, destacando su posición como la compañía de salud con mayor crecimiento en España durante 2025, con un impresionante incremento del 67% en el volumen de primas. Este resultado no solo valida la trayectoria positiva de la organización, sino que también subraya la robustez de un proyecto que ha demostrado ser fiable y con ambiciones a largo plazo.
Las intervenciones de la Asamblea pusieron de manifiesto los pilares fundamentales que sustentan el plan estratégico de la compañía. Entre ellos se encuentran la orientación al cliente, la excelencia en la gestión técnica y operativa, la constante innovación, la rápida adaptación a los cambios del entorno y la búsqueda continua del talento. Estos principios han sido clave para lograr el crecimiento sostenido que ha caracterizado a Nueva Mutua Sanitaria en los últimos años.
Los resultados financieros positivos no son producto del azar, sino que se fundamentan en varios factores clave. En primer lugar, se destaca la consolidación del ramo de accidentes en colectivos profesionales, que ha proporcionado una base sólida para la expansión. En segundo lugar, la empresa ha mostrado una notable solidez estructural con un incremento en los recursos propios, garantizando así su autonomía futura. Además, la eficiencia operativa ha mejorado, permitiendo maximizar los resultados en cada línea de negocio. Por último, la compañía ha establecido una visión a largo plazo, cumpliendo metas que asegurarán la sostenibilidad del proyecto ante cualquier desafío venidero.
Con más de 77 millones de euros en volumen de primas, Nueva Mutua Sanitaria se encuentra bien posicionada para el nuevo ejercicio. La aseguradora mantiene su firme compromiso con la calidad del servicio y la diferenciación, factores que son fundamentales para generar valor a largo plazo en un sector cada vez más competitivo.
Saber cómo lavar un plumón de plumas te permitirá tenerlo en óptimas condiciones, lo que es fundamental para garantizar un descanso reparador durante las noches frías. Los plumones son piezas delicadas que requieren cuidados específicos, ya que un mal lavado puede acabar estropeando la pieza.
En esta guía encontrarás todo lo que necesitas saber de cómo lavar plumón de plumas. Este mantenimiento —que se recomienda al menos una vez al año—, además de mejorar la higiene, también prolonga significativamente la vida útil de tu ropa de cama.
Cómo lavar un plumón de plumas: preparación inicial
Antes de comenzar el proceso de lavado, es fundamental realizar una inspección detallada de tu plumón. Es imprescindible comprobar que no hay agujeros o alguna zona más desgastada por la que se pueda perder el relleno, y en caso de encontrar algún daño, habría que coserlo antes de realizar el lavado. Esta precaución evitará que las plumas se escapen durante el ciclo de lavado y dañen tanto el plumón como la lavadora.
También es importante revisar la etiqueta del fabricante para conocer las instrucciones específicas de cuidado. Las etiquetas incluyen información vital sobre si tu plumón es apto para lavadora y a qué temperatura se recomienda el lavado sin comprometer sus cualidades. Si observas manchas localizadas, puedes tratarlas previamente con un poco de detergente suave y agua fría antes del lavado completo.
Reúne los materiales necesarios: un detergente líquido suave para prendas delicadas, pelotas de tenis limpias (idealmente 2 o 3), y asegúrate de tener suficiente tiempo para completar todo el proceso, incluyendo el secado.
Cómo lavar un plumón de plumas en lavadora
Lavar un plumón de plumas en lavadora es posible si el tambor es lo suficientemente amplio, siendo esta opción cómoda, eficiente y permitiendo una limpieza profunda sin dañar el relleno. La capacidad de la lavadora es un factor determinante para el éxito del lavado.
Capacidad de la lavadora necesaria
Una lavadora de 8 kg sirve para lavar plumones de 1 plaza o plaza y media, mientras que para tamaños mayores de 2 plazas necesitas una lavadora de al menos 10 kg de capacidad. Es esencial que el plumón quede holgado dentro del tambor, con espacio suficiente para moverse libremente durante el lavado. Si tu lavadora es pequeña, considera utilizar una lavandería autoservicio con máquinas industriales.
Elección del detergente adecuado
Elige un detergente líquido para ropa delicada, preferiblemente con pH neutro, sin enzimas, fragancias ni blanqueadores, ya que estos componentes pueden deteriorar las fibras naturales, y no uses suavizante porque recubre las plumas y reduce su capacidad de aislamiento térmico. Los detergentes convencionales pueden dañar el tratamiento natural de las plumas y reducir sus propiedades aislantes.
Proceso de lavado paso a paso
Introduce el plumón en la lavadora sin comprimirlo excesivamente. Selecciona un ciclo para ropa delicada con enjuague doble, lo que asegura que no queden restos de detergente. Lo más seguro es lavar el plumón con agua tibia, entre 30º y 40ºC, para proteger tanto la tela como el relleno, y elegir un centrifugado suave entre 400 y 800 revoluciones por minuto.
Añade 2 o 3 pelotas de tenis al tambor durante el lavado. Poner en el tambor 2 o 3 pelotas de tenis ayuda a que las plumas se vayan colocando y no se apelmacen. Este truco es fundamental para mantener la distribución uniforme del relleno.
Cómo lavar un plumón de plumas a mano
Si no dispones de una lavadora con capacidad suficiente o prefieres un método más delicado, lavar el plumón de plumas a mano es una excelente alternativa. La mejor forma de hacerlo en la bañera.
Preparación del agua y detergente
Llena la bañera hasta la mitad para que el agua no se desborde al introducir el plumón, usa detergente líquido diluido en agua sin suavizante, y vierte la mezcla una vez que el plumón esté dentro de la tina. La temperatura del agua debe ser tibia, aproximadamente 30ºC, ni muy caliente ni muy fría.
Técnica de lavado manual
Sumerge poco a poco el plumón hasta que el agua lo cubra completamente, presiona de manera suave pero firme para que no queden burbujas de aire en su interior, y remueve el plumón al menos cada 15 minutos de forma que el detergente se distribuya uniformemente, repitiendo esta técnica al menos 4 o 5 veces.
Enjuague y escurrido
Una vez que vacíes la tina, deberás escurrir el plumón para sacar el agua y el detergente que haya absorbido, apretando suavemente contra la base de la tina varias veces y en distintos lugares. Repite el proceso de llenado y vaciado varias veces hasta que el agua salga completamente transparente, sin rastros de jabón.
Secado del plumón: la clave para evitar que se apelmace
El secado es posiblemente la etapa más crítica del proceso. Es esencial asegurarse de que el edredón esté completamente seco antes de volver a usarlo o guardarlo, de lo contrario puede desarrollar manchas de moho y humedades muy difíciles de reparar.
Secado en secadora con pelotas de tenis
Secar plumones de pluma en secadora es una opción rápida y eficaz que permite eliminar completamente la humedad interna, previniendo la formación de hongos y malos olores, y además ayuda a mantener las plumas aireadas.
Selecciona un ciclo delicado con temperatura baja, sin superar los 40ºC, asegurándote de que el plumón tenga espacio dentro del tambor para moverse libremente y secarse de manera uniforme.
Agrega dos o tres pelotas de tenis o lana, ya que estas ayudan a que las plumas se distribuyan y se mantengan esponjosas. Las pelotas golpearán suavemente el plumón durante la rotación, redistribuyendo el relleno y evitando la formación de grumos. Puedes introducir las pelotas dentro de calcetines limpios si están un poco sucias.
Secado al aire libre en posición horizontal
Si prefieres el secado natural o no dispones de secadora, procura colgar el plumón lo más abierto y horizontal posible e ir cambiándolo de posición frecuentemente para evitar que las plumas se compriman, evitando que le dé el sol directo en las horas de mayor calor ya que pueden aparecer manchas en la superficie.
Extiende tu edredón sobre un tendedero completamente vacío y lo más ancho posible, evitando que los extremos que cuelgan toquen el suelo ya que mientras esté húmedo hay más riesgo de que se manche, y revísalo cada cierto tiempo moviéndolo o sacudiéndolo para favorecer el reparto homogéneo de las plumas. Este método puede tardar entre 2 y 3 días dependiendo de las condiciones climáticas.
Saber cómo lavar un plumón de plumas correctamente es clave para mantener su calidad, esponjosidad y capacidad aislante durante muchos años. Ya sea que elijas el método de lavadora o el lavado a mano, lo más importante es utilizar detergentes suaves sin aditivos agresivos, realizar un secado completo y cuidadoso, y tener paciencia durante todo el proceso.
En los últimos años, la decoración nórdica ha ganado popularidad en todo el mundo por su simplicidad, funcionalidad y estética acogedora. Uno de los elementos que ha emergido con fuerza en este estilo es el uso de colores pastel, que aportan un aire fresco y luminoso a los espacios interiores. Estos tonos suaves, que incluyen lavanda, menta, rosa empolvado y azul claro, son ideales para crear ambientes relajantes y armoniosos.
En la sala de estar, los colores pastel se pueden incorporar a través de muebles y accesorios. Sofás tapizados en tonos suaves, cojines decorativos y mantas de textura ligera son opciones perfectas para suavizar la atmósfera. Una paleta de colores pastel, combinada con muebles de madera clara, da como resultado un ambiente cálido y acogedor que invita al relax.
La cocina es otro espacio donde los colores pastel pueden brillar. Gabinetes en verde menta o azul pastel añaden un toque de originalidad, mientras que los electrodomésticos de estos tonos se convierten en protagonistas en lugares neutrales. Además, cerámicas y utensilios de cocina en colores suaves pueden complementar la decoración sin sobrecargar el espacio.
En el dormitorio, los colores pastel permiten crear un refugio personal y tranquilo. Las paredes pintadas en tonos suaves, acompañadas de ropa de cama en colores similares, crean un efecto de serenidad. Complementos como cortinas y alfombras en armonía con la paleta pastel contribuyen a un ambiente relajante, ideal para descansar.
El baño también se beneficia de la inclusión de estos tonos. Cerámica en color lavanda o azulejos en suave azul pueden ofrecer un toque de frescura y vitalidad. Accesorios como toallas y jaboneras en colores pastel ayudan a complementar la estética sin que resulte sobrecargada.
Para quienes deseen dar un paso más audaz, la combinación de colores pastel con elementos en blanco o madera natural es clave. Esta mezcla permite mantener el equilibrio visual característico de la decoración nórdica, a la vez que se incorporan pequeños destellos de color que enriquecen la experiencia estética.
En resumen, los colores pastel en la decoración nórdica no solo aportan color, sino que también crean espacios acogedores y acogedores. Su versatilidad permite aplicarlos en diferentes estancias, ofreciendo infinitas posibilidades para aquellos que buscan un hogar inspirador y lleno de calidez. Con una planificación cuidadosa y un enfoque equilibrado, es posible lograr un interior que refleje la belleza serena y minimalista propia del estilo nórdico.
La Asociación de la Empresa Familiar de Castilla-La Mancha ha otorgado el Premio Empresa Familiar de Castilla-La Mancha 2026 a Miguel España e Hijos, durante la celebración de la Jornada Intergeneracional en Albacete. Este galardón se erige como un reconocimiento a la trayectoria de la compañía toledana, que desde su fundación en 1986 en Escalonilla ha experimentado una notable evolución, transformándose de una pequeña fábrica de embutidos a un referente en el sector cárnico curado, tanto a nivel nacional como internacional.
Miguel España, presidente de la empresa, expresó su satisfacción al recibir este reconocimiento. «Recibir este galardón supone un reconocimiento a toda una vida dedicada a la producción de jamones y, sobre todo, al trabajo desarrollado en los últimos años junto a mis hijos, quienes han sabido continuar con el legado que yo comencé en 1986», declaró España.
En la actualidad, la dirección de Miguel España e Hijos está en manos de la segunda generación familiar, que gestiona modernas instalaciones en Escalonilla y Gerindote. Esto ha permitido a la empresa consolidarse como una de las principales opciones en los lineales de grandes distribuidoras del país y, lo que es más importante, también en mercados internacionales. Con productos que se comercializan en más de 75 países, la compañía se ha establecido como embajadora del embutido español fuera de nuestras fronteras, ofreciendo no sólo jamones, sino una variedad de embutidos en diferentes formatos adaptados a las exigencias del mercado global.
El Premio Empresa Familiar de Castilla-La Mancha, que se otorga anualmente, valora valores fundamentales del modelo empresarial familiar, tales como la continuidad generacional, el arraigo territorial y la creación de empleo estable. Este año, el galardón refuerza la idea de la trayectoria de crecimiento sostenido que ha caracterizado a Miguel España e Hijos, consolidándola como uno de los destacados en el sector cárnico español. Desde su ubicación en el medio rural de la provincia de Toledo, la empresa sigue comprometida con la inversión y la generación de empleo en la región, contribuyendo al desarrollo socioeconómico de la comarca y a la fijación de población.
Con la celebración de su 40 aniversario en 2026, Miguel España e Hijos se posiciona como una empresa consolidada, que mantiene sus raíces familiares y una clara vocación de continuidad. La firma está decidida a seguir creciendo, basándose en su experiencia, calidad y un enfoque hacia la innovación y la adaptación a las exigencias del mercado actual.
El grupo educativo Gredos San Diego (GSD) ha culminado con éxito el I MUN Inter Gredos, un evento educativo innovador celebrado del 8 al 10 de abril en GSD International School Buitrago. Este encuentro reunió a cerca de 180 alumnos de Secundaria y Bachillerato, quienes, durante tres días, se transformaron en diplomáticos capaces de debatir y proponer soluciones a algunos de los principales retos globales.
La actividad resultó ser una excelente plataforma para poner en práctica una metodología que GSD promueve como parte de su propuesta educativa, centrada en el desarrollo de competencias clave a través de experiencias de aprendizaje reales. El encuentro se caracterizó por un ambiente emotivo durante su jornada final, en la que todos los siete comités lograron aprobar sus resoluciones, una clara muestra del trabajo en equipo y la capacidad de alcanzar consensos en temas cruciales como el acceso a la educación, la igualdad de género, la regulación de la inteligencia artificial y los conflictos internacionales.
Javier Ariza, profesor y uno de los impulsores del proyecto, resaltó el valor de esta metodología educativa: “El Modelo de Naciones Unidas permite llevar la geopolítica al aula de una forma práctica, donde el alumnado no solo adquiere conocimientos, sino que los pone en acción, desarrollando pensamiento crítico, empatía y capacidad de negociación”. Los estudiantes, al representar a diferentes países, se sumergieron en un proceso que comenzó con la investigación y culminó en el debate en los comités, aprendiendo a argumentar y a construir propuestas de manera autónoma.
El MUN no solo fomentó la adquisición de conocimientos, sino que también se enmarca en el aprendizaje basado en servicio, buscando generar un impacto significativo en la comunidad educativa a través de la formación de ciudadanos críticos y comprometidos con la resolución pacífica de conflictos. La experiencia parece haber despertado un gran interés entre los alumnos, muchos de los cuales se mostraron entusiasmados con las dinámicas de Naciones Unidas y áreas como las relaciones internacionales o el derecho.
El evento además proporcionó un espacio para la convivencia y el intercambio entre estudiantes de diferentes centros de GSD, creando un vínculo que sobrepasó lo académico. La clausura estuvo marcada por momentos emotivos, como el intercambio de mensajes y firmas entre delegaciones, simbolizando el lazo creado durante el evento.
La ceremonia de clausura finalizó con la entrega de premios a las mejores delegaciones de cada comité y menciones de honor, reconocimiento que subrayó el esfuerzo colectivo en este proyecto. Con una participación que incluyó a alumnos de GSD Buitrago, GSD Moratalaz, GSD Las Artes y GSD Las Suertes, el I MUN Inter Gredos representó un crecimiento significativo en comparación con experiencias anteriores.
Con el éxito de esta primera edición, GSD tiene la intención de hacer del MUN una cita anual dentro de su calendario educativo, ampliando la participación a todos los centros del grupo y buscando una mayor dimensión internacional. “Queremos que esta experiencia llegue a todos nuestros alumnos y que el MUN se convierta en una herramienta estable dentro de nuestro modelo educativo”, declaró Ariza, reafirmando el compromiso del grupo por metodologías activas e innovadoras que preparen a sus estudiantes para enfrentar los desafíos del mundo actual.
La empresa energética suiza Grupo MET ha presentado resultados financieros y comerciales destacados en 2025, marcados por un aumento significativo en sus ingresos, que alcanzaron los 28.500 millones de euros. Este crecimiento se debe a una sólida resistencia en sus ventas y se refleja en la firme expansión de su actividad en el mercado energético europeo.
El grupo ha logrado un notable avance al contratar 242 BCM de gas natural, lo que representa una impresionante subida del 73 % respecto al año anterior. Además, MET triplicó su actividad en el sector del Gas Natural Licuado (GNL), suministrando 5,42 millones de toneladas anuales a 17 mercados en Europa y otros continentes, destacándose en países como Bélgica, Alemania, Francia y más. Este esfuerzo ha posicionado a MET como uno de los actores principales en el ámbito del GNL en el continente europeo.
A lo largo de 2025, Grupo MET también incrementó su volumen total de energía comercializada a 160 TWh, lo que implica un crecimiento del 111 % comparado con el año anterior. Estos resultados reflejan el impulso constante de la firma en su rendimiento comercial, que incluye la expansión de su cartera en el sector energético.
El desempeño financiero también ha sido sobresaliente, con un crecimiento del 59 % en los ingresos generados en comparación con 2024. MET ha fortalecido su perfil financiero mediante la ampliación de su línea de crédito, pasando de 1.100 millones de euros a un posible máximo de 1.700 millones de euros, lo que le permitirá seguir creciendo en el sector.
Además, el grupo ha ampliado su base de clientes con la adquisición de una participación del 68,5 % en el minorista energético Mega en Bélgica y los Países Bajos, lo que refuerza su presencia en el mercado B2C. También ha realizado incursiones en Portugal, Polonia, la República Checa y Albania.
Grupo MET no solo se ha concentrado en el gas y la electricidad, sino que también ha invertido en la infraestructura energética, adquiriendo una instalación de almacenamiento de gas en Alemania y aumentando su capacidad de almacenamiento a 5,2 TWh. Asimismo, ha incrementado su participación en energías renovables, con 435 MW de energía solar y eólica en operación y la incorporación de nuevos proyectos de almacenamiento de energía en baterías.
Huibert Vigeveno, CEO de Grupo MET, enfatizó que la empresa ha expandido sus actividades en 23 países europeos, destacando su enfoque centrado en el cliente y su independencia, lo que le permite operar a gran escala en diversos sectores energéticos. Además, Vigeveno reiteró la misión de la compañía de aportar «nueva energía a Europa», tanto en el sentido literal como figurado, adaptándose a las necesidades de los clientes finales.
Con estos avances, Grupo MET se posiciona firmemente como un líder emergente en el competitivo sector energético europeo, comprometido con la innovación y la evolución continua en sus servicios y operaciones.
ReSound ha ampliado considerablemente su portafolio de soluciones auditivas en los mercados de España y Portugal, consolidándose como un referente tecnológico para los profesionales de la audición. La empresa ha introducido nuevos modelos dentro de la familia ReSound Savi, así como mejoras en su software de adaptación, la gama de acopladores AllFit, y el modelo ReSound ENZO Core Super Power, dirigido a pacientes con pérdidas auditivas severas y profundas.
Con el lema «Sonido claro y conectividad para todos», la familia ReSound Savi se ve enriquecida con nuevos estilos In-The-Canal (ITC) y Completely-In-Canal (CIC), que se añaden a los formatos RIE existentes. Estos modelos a medida incorporan tecnologías avanzadas, como la Direccionalidad Binaural III y DFS Ultra III, lo que asegura una experiencia auditiva clara y conectividad, incluso en el discreto formato ITC. Un avance significativo es la inclusión del primer ITC inalámbrico compatible con Bluetooth LE Audio y Auracast, que facilita el acceso directo a transmisiones en entornos públicos, como el transporte o instalaciones culturales.
En paralelo a esta expansión, ReSound ha presentado una actualización de su software de adaptación, ReSound Smart Fit 2.3. Esta actualización mejora el AutoREM (Medición Real del Oído), optimizando la correspondencia entre el audífono y la acústica del oído del paciente, lo que facilita ajustes más precisos. Además, la empresa ha anunciado que en una próxima actualización, ReSound Smart Fit será compatible con NAL-NL3, una fórmula prescriptiva de referencia internacional que permitirá a los profesionales trabajar con una mayor precisión.
Otra importante novedad es la nueva gama de acopladores AllFit, creada para maximizar el confort y el rendimiento acústico. Esta gama incluye 19 opciones que cubren hasta el 97 % de los tipos y tamaños de oído, mejorando la adaptación y la experiencia sonora en diferentes contextos, como la escucha ambiental y el streaming.
Finalmente, como parte de su estrategia para atender todo el espectro de pérdidas auditivas, ReSound ha lanzado el modelo ReSound ENZO Core SuperPower de pila Zn/aire 675, diseñado para usuarios con pérdidas auditivas severas y profundas. Este dispositivo proporciona la potencia y la conectividad avanzada necesarias para adaptaciones exigentes, asegurando autonomía y robustez.
Todos estos nuevos productos ya están disponibles en España y Portugal, lo que refuerza la apuesta de ReSound por la innovación, la conectividad y la flexibilidad en la adaptación, al tiempo que se compromete a mejorar los resultados auditivos para todos los niveles de pérdida.
Susana Acedo García, con una sólida carrera de 23 años en multinacionales como Hilti y EAE Business School, ha planteado una reflexión crucial sobre el estado del comercio actual: el verdadero reto de las empresas no radica en las ventas ni en la digitalización, sino en la falta de un sistema comercial autónomo. Durante años, ha observado que entre el 60% y el 70% del tiempo de los vendedores se pierde en tareas administrativas, gestión de CRM y seguimientos manuales, lo que limita su capacidad para generar ingresos.
A medida que el debate sobre la inteligencia artificial (IA) centellea en el horizonte, Acedo ofrece una perspectiva diferente. «La IA no va a sustituir a los buenos comerciales; va a liberarles de la burocracia y les obligará a ser mejores», señala. Para ella, el verdadero problema son la desorganización y la dependencia de un solo vendedor o fundador, lo que ha llevado a muchas empresas a un estancamiento prolongado en sus cifras de facturación.
Como Directora Comercial Externa de su firma SINERG-IA, Acedo ha trabajado con más de 30 CEOs en los últimos dos años, logrando una reducción media del 35% en el trabajo comercial directo del fundador. Además, su enfoque ha permitido reestructurar más de 60 departamentos de ventas, elevando la productividad y autonomía comercial en un notable 80% de los casos. Entre sus éxitos, Acedo ha ayudado a empresas que se encontraban atrapadas en un ciclo de estancamiento a romper sus límites históricos de facturación en menos de un año.
Su visión sobre la inteligencia artificial es clara: aquellos que integran la tecnología en sus procesos comerciales están superando a quienes permanecen ajenos a ella. Pero Acedo subraya que no es la IA la que reemplaza a los vendedores, sino que les permite trabajar de forma más eficiente, enfocándose en tareas que realmente generan valor. «Donde hay orden y proceso, la tecnología dispara resultados; donde hay caos, solo lo acelera», agrega Acedo.
La experta en ventas identifica una trampa común en muchas organizaciones: la inversión en herramientas tecnológicas que rápidamente se abandonan por la falta de una estructura sólida. «He visto empresas invertir miles de euros en herramientas y abandonarlas en seis meses. El problema no era la tecnología, era la falta de un sistema operativo adecuado», concluye.
Acedo combina su experiencia en el mundo empresarial con estrategias que integran la inteligencia artificial, buscando construir equipos comerciales que funcionen de manera autónoma, sin depender de la presencia constante del CEO.
Zona Ecom Academy se ha consolidado como uno de los referentes en la creación de tiendas online con el aprovechamiento de inteligencia artificial, en un momento en el que el mundo digital se vuelve cada vez más relevante para quienes buscan nuevas fuentes de ingresos. Este crecimiento en el sector se cimenta en la creciente digitalización de los negocios y los avances en tecnología que permiten aprovechar las herramientas de IA en el comercio electrónico.
La academia ha visto un aumento notable en el número de aspirantes que desean construir su negocio digital desde la comodidad de sus hogares. Al implementar un modelo de formación centrado en la creación de tiendas online aceleradas con inteligencia artificial, Zona Ecom Academy ofrece a sus alumnos una experiencia educativa práctica y colaborativa. A diferencia de los cursos tradicionales, que suelen ser solo teóricos, su metodología incluye mentorías, clases en directo y apoyo constante, lo que facilita una transición más rápida hacia la práctica real.
La efectividad de este enfoque se evidencia en los resultados obtenidos hasta ahora: más de 22 millones de euros en ventas generadas por sus estudiantes, algunos de los cuales han conseguido facturaciones de más de 10,000, 100,000 e incluso un millón de euros. Este éxito ha incrementado el interés y las consultas relacionadas con la academia, ya que cada vez más personas buscan opiniones y experiencias antes de embarcarse en la aventura de crear su propia tienda online.
Asimismo, este fenómeno está vinculado a un cambio en las dinámicas laborales, donde la flexibilidad y la posibilidad de gestionar el propio tiempo se han vuelto cruciales para un creciente número de trabajadores. Las alternativas digitales como las que propone Zona Ecom Academy están respondiendo a esta nueva realidad, ofreciendo la oportunidad de construir ingresos a través de la innovación y el uso de la inteligencia artificial.
Para aquellos interesados en descubrir más sobre las experiencias de alumnos y la efectividad de la metodología aplicada en la academia, se pueden consultar opiniones reales en su plataforma oficial.
StepStone Group y Alter Domus han formalizado una alianza estratégica con el objetivo de lanzar SCP Spain, una nueva gama de vehículos de inversión dirigida a inversores españoles. Esta iniciativa busca facilitar el acceso a oportunidades globales de coinversión en capital privado, uniendo la vasta experiencia internacional de StepStone con la capacidad de estructuración y administración de Alter Domus.
SCP Spain incluirá productos como StepStone Capital Partners Spain, FCR, y StepStone Capital Partners Iberia, SCR, S.A. A través de esta oferta, los inversores en España tendrán la oportunidad de participar en una cartera diversificada que contempla aproximadamente 50 transacciones de capital privado, principalmente en mercados de Estados Unidos y Europa.
La colaboración entre ambas entidades combina la reputada experiencia de StepStone en coinversiones, respaldada por un historial de más de 130 inversiones junto a más de 80 gestores, con la sólida infraestructura de administración de fondos de Alter Domus en España. Según Oscar García, Head of Spain de Alter Domus, el propósito de esta colaboración es ofrecer un acompañamiento integral a los inversores, facilitando el acceso a gestoras consolidadas en el mercado privado español.
Entre las características que diferencian esta estrategia se encuentran la originación proactiva de oportunidades y una disciplina selectiva en la elección de inversiones. El equipo de StepStone se involucra activamente con gestores globales, evaluando más de 365 oportunidades de coinversión en el último año. Esta rigurosa selección asegura que la cartera se construya sobre las decisiones más sólidas.
Por otro lado, la firma utiliza «SPI by StepStone», una herramienta que proporciona información de mercado institucional, lo que fortalece su capacidad para hacer un análisis exhaustivo de cada transacción. Con 31 oficinas en todo el mundo y una capacidad de gestión que ha aprobado más de 60.000 millones de dólares en compromisos en los últimos tres años, StepStone se posiciona como uno de los principales asignadores de capital en el ámbito global.
Panos Tegos, Partner de StepStone y gestor de la cartera de SCP Spain, destaca que el objetivo de esta nueva línea de productos es ofrecer soluciones de inversión flexibles, transparentes y económicas. Resaltó la importancia de la experiencia del equipo, que cuenta con una media de 17 años en inversiones, y un proceso de due diligence que combina un análisis profundo de los gestores con una amplia red de referencias.
StepStone Group se dedica a proporcionar soluciones de inversión a medida y asesoramiento en mercados privados, mientras que Alter Domus opera como un proveedor integral de servicios para la industria de inversiones alternativas, gestionando activos por un total de 3,9 billones de dólares. Ambas compañías han mostrado su compromiso por facilitar el acceso a mercados privados y contribuir al crecimiento de los inversores en España.
