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Cuatro jóvenes británicos completan su formación artística en el Museo del Prado

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Cuatro jóvenes británicos completan su formación artística en el Museo Nacional del Prado

El Premio Richard Ford ofrece cada año a un grupo reducido de jóvenes artistas figurativos, seleccionados por la Fundación entre las principales escuelas de artes británicas e irlandesas, la oportunidad de viajar a España para estudiar la colección del Museo del Prado. La beca se centra en la observación y análisis de algunas obras, maestros o conjuntos específicos del museo, sobre los cuales los artistas deben preparar un trabajo de reflexión artística.

Durante su estancia en Madrid, los becarios tienen el privilegio de trabajar en las salas de exposición del Museo del Prado, uno de los museos de arte más importantes del mundo. La interacción directa con los originales de maestros como Velázquez, Goya o El Bosco, entre otros, les permite sumergirse en un entorno de alta inspiración y aprendizaje. Parte esencial de su trabajo es realizar un cuaderno de bocetos que capture tanto su proceso creativo como su interpretación personal de las obras estudiadas.

La culminación de esta experiencia educativa y artística tendrá lugar el próximo 25 de noviembre en Londres, donde se presentarán los trabajos finales de los becarios. Un jurado, que contará con la participación de un miembro del personal del Museo del Prado, evaluará los cuadernos de bocetos de cada estudiante. El ganador del premio será galardonado con 500 libras esterlinas, un reconocimiento no solo de su talento artístico, sino también de su capacidad para profundizar en la rica historia del arte que alberga el museo madrileño.

Este premio no solo enriquece la formación de los jóvenes artistas, sino que también fortalece los lazos culturales y académicos entre España, el Reino Unido e Irlanda. Al proporcionar esta oportunidad única de estudio y creación en un entorno tan prestigioso, el Premio Richard Ford sigue contribuyendo al desarrollo de nuevas generaciones de artistas figurativos y al entendimiento intercultural a través del arte.

Expansión de la Investigación del Modelo Lingüístico de Thomson Reuters con Amazon SageMaker HyperPod

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Scaling Thomson Reuters’ language model research with Amazon SageMaker HyperPod

Thomson Reuters, una empresa global impulsada por tecnología y contenido, ha estado utilizando inteligencia artificial y aprendizaje automático en sus productos de información profesional durante décadas. La introducción de la IA generativa ofrece otra oportunidad para que Thomson Reuters colabore con sus clientes y avance en la manera en que realizan su trabajo, ayudando a los profesionales a extraer conocimientos y automatizar flujos de trabajo, permitiéndoles enfocarse en lo que realmente importa.

En este artículo, exploramos el camino recorrido por Thomson Reuters para permitir la investigación de vanguardia en el entrenamiento de grandes modelos de lenguaje (LLMs) adaptados al dominio usando Amazon SageMaker HyperPod, una característica de Amazon Web Services (AWS) centrada en proporcionar infraestructura especializada para el entrenamiento distribuido a gran escala.

A finales de 2022, se lanzaron LLMs innovadores que realizaron mejoras drásticas sobre las capacidades de modelos anteriores. La tecnología resultante abrió nuevas puertas para mejorar las experiencias de los clientes al personalizar contenido, recomendaciones y respuestas a los clientes en interfaces naturales de tipo chat. Para muchas empresas, la competencia por incorporar esta tecnología en sus productos se intensificó para mantener o ganar una ventaja competitiva. Thomson Reuters no fue la excepción y sintió la necesidad de ayudar a sus clientes a tener éxito en este creciente mundo aumentado por la IA.

Como con cualquier tecnología, la aplicación correcta y la comprensión de sus limitaciones son críticas. Algunos elementos a considerar son las alucinaciones, la calidad, y la velocidad, costo y capacidad de los LLMs. Los clientes de Thomson Reuters requieren IA de grado profesional, ya que son profesionales con necesidades de información exigentes en los ámbitos legal, corporativo, fiscal, de riesgo, fraude, cumplimiento y noticias. Por ejemplo, los clientes legales de Thomson Reuters necesitan investigaciones legales lo más completas posibles y basadas en hechos; cualquier error en los hechos es altamente problemático.

Pensando en las limitaciones de los modelos de lenguaje disponibles públicamente, Thomson Reuters se planteó las siguientes preguntas: ¿Pueden los datos creados, curados o mejorados editorialmente por Thomson Reuters usarse para mejorar el conocimiento de los LLMs en tareas comerciales específicas? ¿Pueden los LLMs más pequeños (de 12 a 30 mil millones de parámetros) entrenados con datos de Thomson Reuters rendir a la par de los LLMs muy grandes con más de un billón de parámetros? ¿Qué métodos podrían emplearse para entrenar los modelos específicos de dominio de Thomson Reuters para obtener los mejores resultados?

Los beneficios potenciales se enmarcaron en tres áreas: calidad, agencia y eficiencia operativa. Con acceso completo al entrenamiento del modelo, Thomson Reuters podría ajustar la generación del LLM a su dominio y permitir una integración más ajustada de la Recuperación Aumentada por Generación (RAG). Si Thomson Reuters posee los modelos, controlará cómo y cuándo se entrenan y actualizan. Además, si los modelos ajustados más pequeños pueden rendir lo suficiente, podría ser una solución más rentable y escalable, mejorando la eficiencia operativa general.

Para estimar la cantidad de potencia de cómputo requerida, usaron la ley de escalamiento Chinchilla para determinar la cantidad de datos de entrenamiento necesarios para mantener la calidad de un modelo dado su tamaño. Más allá de la capacidad de provisionar fácilmente cómputo, hay otros factores como la resiliencia del clúster, la gestión del clúster y la experiencia del desarrollador, que pueden impactar el entrenamiento de LLM. Con potencialmente cientos de GPUs trabajando en paralelo, Thomson Reuters recurrió a Amazon SageMaker HyperPod para provisionar un clúster altamente escalable y resistente a fallos de hardware.

A lo largo de cinco meses, Thomson Reuters ejecutó con éxito 20 trabajos de entrenamiento utilizando Amazon SageMaker HyperPod, escalando su clúster hasta 16 instancias P4d. Entrenaron un modelo de 70 mil millones de parámetros con 400 mil millones de tokens de entrada, y todo el entrenamiento tardó 36 días en completarse sin fallos de hardware.

En conclusión, Thomson Reuters pudo cumplir con sus requisitos de entrenamiento de LLM usando Amazon SageMaker HyperPod, permitiendo desbloquear los beneficios de los LLMs en áreas como la resumisión y clasificación legal. Si tu negocio opera en dominios especializados no disponibles en la web, experimentar con el entrenamiento de modelos podría tener sentido, considerando los costos asociados y el rápido avance de la tecnología LLM.
vía: AWS machine learning blog

Primer Paseo Espacial Privado Completado: Un Hito en la Exploración del Espacio

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Completado el primer paseo espacial privado de la historia

El multimillonario Jared Isaacman y la ingeniera Sarah Gillis, han hecho historia este jueves al convertirse en los primeros astronautas en completar el primer paseo espacial privado de la historia al salir con éxito de la cápsula Dragon de Space X, situada a 700 kilómetros (435 millas) de la Tierra.

«De vuelta a casa tenemos mucho trabajo que hacer, pero desde aquí parece un mundo perfecto», se ha escuchado decir a Isaacman al asomarse al espacio y contemplar la Tierra desde ahí a las 6.52 horas de la costa Este de Estados Unidos (10.52 GMT).

El multimillonario, fundador de la compañía de pagos por internet Shift4, cumplía el sueño de seguir completando con éxito la misión Polaris Dawn, la primera de las tres que compró a Space X de Elon Musk en 2022 para su Programa Polaris, por una cifra no pública.

Es la segunda vez que Isaacman comanda una misión, a donde ya fue en 2021 con Inspiration4, la primera completamente comercial que orbitó el planeta, y la primera en la que logra el hito de caminar por el espacio.

El multimillonario Jared Isaacman y la ingeniera Sarah Gillis de SpaceX (la primera mujer en conseguirlo) han completado el primer paseo espacial privado a 700 km de la Tierra.

Sarah Gillis, la ingeniera principal de operaciones y oficial médica de vuelo, de tan solo 30 años, se ha convertido en la primera mujer en caminar en una misión privada por el espacio.

Ella y su compañera de tripulación, la también ingeniera de Space X Anna Menon, son ya las dos mujeres que más lejos han viajado de la Tierra, batiendo la marca de 621 kilómetros alcanzada por la astronauta de NASA Kathryn Sullivan, cuando en 1990 participó en el despliegue de Hubble.

La propia misión Polaris Dawn, que despegó el martes desde Cabo Cañaveral (Florida), ya marcó otro hito ayer miércoles al superar los 1.400 kilómetros de distancia de la Tierra, el viaje tripulado más lejano desde las misiones Apolo hace más de 50 años.

Una vez que la cápsula Dragon se colocó a esa distancia, completó las seis órbitas previstas alrededor de la superficie terrestre.

La misión se ha internado en los llamados cinturones de radiación de Van Allen, zonas con partículas energéticas atrapadas por el campo magnético terrestre, donde van a llevar a cabo decenas de experimentos científicos.

Preparación del paseo

La primera salida privada al espacio realizada por astronautas no pertenecientes a una agencia espacial gubernamental se ha llevado a cabo tras 40 minutos de preparaciones durante los cuales han tenido lugar todo tipo de pruebas, entre ellas el uso de una sola mano para controlar el movimiento del cuerpo o la seguridad del dispositivo de sujeción para los pies.

Tras realizar todas esas pruebas, se ha abierto la apertura de la compuerta de la nave e Isaacman ha salido al espacio poco a poco, y con él todos los que seguían su retransmisión en directo, que ha permitido contemplar una vívida e impresionante visión de la Tierra.

El comandante iba enfundado en uno de los trajes que se prueban en esta misión con nuevas mejoras para proteger a los astronautas frente a la radiación y el ambiente térmico extremo del espacio.

Pasados 10 minutos, Isaacman ha vuelto a la nave y a las 7.05 hora de Estados Unidos (11.05 GMT) ha iniciado su salida la ingeniera Sarah Gillis. Ambos han estado en contacto permanente con la nave durante su paseo a través de los pasamanos y rieles añadidos a la cápsula para este fin.

Aunque solo ellos dos han salido al espacio, los cuatro miembros de la tripulación, entre los que también se encontraba el piloto Scott Poteet, vestían los trajes presurizados y equipados con cámaras, ya que la cápsula Dragon no cuenta con esclusas de aire y, por tanto, la cápsula en su totalidad ha sido despresurizada antes de abrir la compuerta para la caminata.

La salida al espacio de ambos astronautas se ha dado por concluida con éxito a las 07.58 hora de la costa este de Estados Unidos (13.58 h en la península ibérica).

Derechos: Creative Commons.
Fuente: Agencia Sinc

Folder Green: Más Sostenibilidad con la Vuelta al Cole de la Cadena de Papelerías Folder

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Folder, la cadena líder en el sector papelería, refuerza su compromiso con el medio ambiente para el inicio del nuevo curso. La empresa ha seleccionado la mayor gama de su historia de productos ecológicos y sostenibles. Esta iniciativa no solo refuerza el compromiso de la empresa con la sostenibilidad ambiental, sino que también busca responder a una demanda creciente por parte de consumidores conscientes y preocupados por el medio ambiente.

Folder ha seleccionado cada artículo en función de su impacto ambiental. Entre los productos más destacados se encuentran cuadernos fabricados con papel 100% reciclado, lápices y colores certificados por el Forest Stewardship Council (FSC), y mochilas elaboradas con materiales reciclados. La compañía ha implementado estrictos criterios de selección, asegurando que todos los productos cumplan con estándares internacionales de sostenibilidad y calidad.

Además de su oferta de papelería tradicional, Folder ha ampliado su gama de productos tecnológicos, integrando dispositivos diseñados con un enfoque en la eficiencia energética y la reducción del impacto ambiental. Tablets y laptops con componentes reciclables, cargadores solares y herramientas electrónicas diseñadas para reducir el consumo de papel son solo algunos ejemplos de las innovaciones que la compañía ha introducido este año.

«Nuestro objetivo no es solo ofrecer productos de alta calidad, sino también garantizar que esos productos sean responsables con el medio ambiente», ha afirmado Rober Iglesias, director de marketing de la compañía, añadiendo que «cada elección de producto que hacemos está alineada con nuestros valores de sostenibilidad y compromiso con las futuras generaciones».

Otra de las iniciativas más destacadas de Folder en este año es su nuevo programa de reciclaje «Folder Green», que tiene como objetivo cerrar el ciclo de vida de sus productos. A través de este programa, los clientes pueden devolver libretas, bolígrafos y otros materiales de papelería usados en cualquier tienda Folder, donde se aseguran de que sean reciclados correctamente. En 2023, más de 600 kilos de material fueron reciclados gracias a esta iniciativa, y la empresa se ha fijado como meta aumentar esta cifra en un 10% para el próximo año.

Además, Folder ha introducido una línea de productos personalizables, permitiendo a los clientes adaptar bolígrafos, cuadernos y mochilas a su gusto. «Esta personalización», añade Iglesias, «no solo permite a los consumidores expresarse, sino que también reduce el desperdicio al fomentar un mayor apego y, por lo tanto, un uso prolongado de los productos».

Con más de 150 tiendas en España y seis en Bucarest, Rumanía, Folder continúa su expansión internacional. Para 2024, la empresa prevé abrir 10 nuevos establecimientos, con el objetivo de alcanzar los 160 puntos de venta a nivel nacional. Esta expansión se acompaña de un ambicioso plan de crecimiento, que incluye un aumento del 25% en su penetración de mercado en regiones estratégicas.

En términos financieros, Folder espera cerrar el ejercicio con una facturación de 100 millones de euros, con un crecimiento proyectado del 15% para el próximo año. Este crecimiento será impulsado por la diversificación de su oferta, la expansión internacional y su compromiso con la sostenibilidad.

Folder es una empresa española líder en el segmento de la papelería. La compañía cuenta con más de 150 tiendas repartidas por todas las CC.AA. y seis tiendas más implantadas en la ciudad de Bucarest, Rumanía. Folder opera con los 65 fabricantes más reconocidos a nivel internacional, teniendo la capacidad de distribuir 8.000 productos de material de oficina, escolar, consumibles informáticos, mobiliario y otros complementos.

El objetivo de la cadena Folder para 2024 es alcanzar los 160 establecimientos en todo el país, y lograr una mayor penetración de mercado en todas aquellas regiones en las que la compañía aún identifica importantes posibilidades de desarrollo.

Razones de la Fluctuación del Valor de Amazon Según Freedom24

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Las razones de la fluctuación del valor de Amazon según Freedom24

La caída de las acciones de Amazon se debe a la situación actual de los mercados internacionales de capitales, motivada principalmente por el aumento de las tasas de desempleo y la ralentización del mercado laboral, que hacen temer una desaceleración económica. Sin embargo, con su dominio del comercio minorista online, su rápido crecimiento en publicidad, su liderazgo en computación en la nube y su compromiso con la innovación, Amazon está bien posicionada para un crecimiento sostenido a largo plazo.

De acuerdo con el informe de los analistas de Freedom24, Sonia Alegre, directora de la oficina de representación de esta entidad en Madrid, opina que «a pesar de riesgos como la fuerte competencia del sector y un escrutinio normativo cada vez mayor, el enfoque proactivo de Amazon para ampliar su presencia en el mercado y mejorar la experiencia del cliente, sugiere un modelo de negocio sostenible. Los inversores que busquen capitalizar el cambio que acarrean el comercio electrónico y las soluciones basadas en la nube pueden encontrar en Amazon un atractivo valor a incorporar a sus carteras».

La caída de las acciones de Amazon (NASDAQ: AMZN) se debe a una combinación de factores económicos a nivel global que han generado incertidumbre en los mercados. Además, la situación se ha visto agravada este verano por la inesperada subida de los tipos de interés por parte del Banco de Japón hasta su nivel más alto desde 2008; la reversión del «carry trade» del yen, y el descenso de la participación de Apple en la cartera de Warren Buffett. Todo ello provocó un fuerte repunte de la volatilidad, con el índice VIX en máximos de 65,73 puntos. En estos momentos, el VIX ha descendido y cotiza alrededor de 20,7, lo que podría indicar una posible estabilización del mercado en un futuro próximo.

Los analistas creen que la actual volatilidad será temporal, pudiendo alargarse hasta el otoño. Si bien es posible que los mercados mantengan una tendencia lateral en un futuro próximo, la recuperación podría ser tan rápida como lo ha sido la reciente caída, especialmente si el índice VIX sigue bajando. Mucho va a depender de si las condiciones financieras en EE.UU. comienzan a endurecerse. Si esto no sucede, la situación podría estabilizarse en los próximos meses.

Para un inversor corriente, la actual situación de las bolsas representa una oportunidad potencial para comprar acciones a precios rebajados. El análisis histórico muestra que la compra de acciones del S&P 500 tras una caída del 5% ha producido un rendimiento medio del 6% en los tres meses siguientes y del 11% en 12 meses. Esto es especialmente cierto si la probabilidad de recesión sigue siendo baja, que es la creencia de los economistas hasta finales de 2025. Así pues, con una predisposición a enfrentar posibles volatilidades en los próximos meses, el mercado actual podría ofrecer una atractiva oportunidad de inversión a largo plazo, también para las acciones de Amazon.

Factores clave de crecimiento

Amazon es la mayor plataforma de comercio electrónico del mundo, con una amplia gama de productos y servicios. El programa Prime de afiliación de la empresa fideliza a los clientes y fomenta la recurrencia de las compras, lo que impulsa un crecimiento sostenible de los ingresos. Cuantos más consumidores se pasan a las compras online, mejor posicionada está Amazon para captar una parte significativa de este mercado en crecimiento.

El negocio publicitario de la compañía se ha convertido en una fuente clave de ingresos al utilizar sus amplios datos de clientes para ofrecer soluciones publicitarias específicas. Con el aumento del gasto en publicidad digital, la capacidad de Amazon para ofrecer espacios publicitarios rentables y de alta conversión la posiciona como una plataforma atractiva para las marcas. El crecimiento de servicios como los productos y marcas patrocinadas permite generar notoriedad, e impulsar eficazmente las ventas.

Amazon Web Services (AWS) es líder en computación en la nube, proporcionando una amplia gama de servicios que incluyen potencia de procesamiento, almacenamiento, y aprendizaje automático. A medida que las empresas adoptan cada vez más soluciones en la nube, en busca de escalabilidad y eficiencia, AWS se encuentra mejor preparada para un crecimiento sostenido. El modelo de ingresos recurrentes asociado a los servicios en la nube mejora la estabilidad financiera de la empresa.

Amazon explora constantemente nuevos mercados y verticales, como la entrega de comestibles a través de Amazon Fresh y Whole Foods; los servicios de streaming a través de Amazon Prime Video; y las iniciativas en el ámbito del cuidado de la salud. Estas expansiones diversifican las fuentes de ingresos y aumentan su competitividad.

Amazon tiene un importante enfoque en la innovación, invirtiendo fuertemente en tecnología y logística para mejorar el servicio al cliente y la eficiencia operativa. Iniciativas como la entrega con drones, las tiendas sin cajeros (Amazon Go) y los avances en inteligencia artificial la posicionan como una empresa de vanguardia, preparada para adaptarse a las cambiantes preferencias de los consumidores.

Riesgos

El sector es altamente competitivo, con actores como Walmart, Alibaba, Microsoft y Google compitiendo por cuota de mercado. Amazon debe innovar constantemente y diferenciarse para mantener su posición de liderazgo.

Amazon se enfrenta a un creciente escrutinio regulatorio relacionado con cuestiones antimonopolio, privacidad de datos y prácticas laborales. Cambios en la normativa o desafíos legales pueden afectar a las operaciones y la rentabilidad de la empresa.

La extensa cadena de suministro de Amazon es vulnerable a interrupciones que pueden afectar la disponibilidad de los productos y los plazos de entrega. La empresa debe gestionar eficazmente su logística e inventario para mitigar estos riesgos.

Sobre Freedom24

Freedom24, la división europea de Freedom Holding Corp. es un operador de bolsa con sede en la UE que cotiza en NASDAQ. El grupo es una empresa de inversión internacional que a través de su plataforma on-line (web y app), Freedom24, ofrece acceso directo a 15 bolsas de valores mundiales, incluidas NYSE, NASDAQ, LSE y Euronext, entre otras. La compañía está autorizada por la Cyprus Securities and Exchange Commission (CySEC) para ofrecer sus servicios a clientes de la UE y es miembro del Fondo de Compensación de Inversores (ICF, por sus siglas en inglés). De este modo, los activos de los clientes están asegurados hasta los 20.000 €. La empresa cuenta con la calificación «B/B» de S&P Global Ratings. Con sede en Limassol, cuenta con agentes vinculados y oficina de representación en Madrid, y Berlín, París, Milán, Viena, Varsovia, Atenas, Ámsterdam, y Sofía.

Descargo de responsabilidad: las inversiones en valores y otros instrumentos financieros siempre conllevan el riesgo de pérdida de su capital. Las previsiones y el rendimiento pasado no son indicadores fiables del rendimiento futuro. Es fundamental hacer su propio análisis antes de realizar cualquier inversión. Si es necesario, debe buscar cuidadosamente el asesoramiento de inversión independiente de un profesional certificado.

El seguro de impago de alquiler flexibiliza el mercado inmobiliario, según Allianz Partners

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El seguro de impago de alquiler flexibiliza el mercado inmobiliario, según Allianz Partners

Allianz Partners, compañía líder en Seguros y Asistencia, ofrece coberturas como el impago de las rentas, la recuperación de la vivienda o el servicio de defensa jurídica, con el objetivo de proteger tanto al propietario como al inquilino en un mercado cada vez más tensionado por la subida de los precios.

El aumento de la demanda de viviendas en alquiler en España ha disparado el precio de los arrendamientos. Según Fotocasa, el precio del alquiler ha subido un 90% desde 2015. El portal calcula que el porcentaje de población de mayores de 18 años que demanda un alquiler alcanza el 12%, lo que ha provocado que, en algunas zonas de las principales ciudades, los precios hayan subido hasta un 14% en el último mes, motivados por el aumento de la demanda en septiembre.

Las causas de esta subida están relacionadas con el mercado de la compraventa de vivienda. Los precios de los inmuebles son cada vez más elevados y las familias tienen dificultades para acceder a una hipoteca por la subida de los tipos de interés. Por ello cada vez son más los que prefieren alquilar, al no poder permitirse la compra de una vivienda.

Como consecuencia, en este contexto de subida de precios existe el riesgo de que los inquilinos dejen de pagar las mensualidades al propietario. Por ello, los arrendadores necesitan cada vez más garantías que flexibilicen el mercado del alquiler, como un seguro de impago, que asuma las rentas que el inquilino haya dejado de pagar.

Además, el seguro de impago de Allianz Partners ofrece al propietario recuperar su vivienda en el menor plazo posible para poder volver a ponerla en el mercado del alquiler. Esto es gracias a la cobertura de defensa jurídica operada por un amplio equipo de abogados in house que permite agilizar y controlar la siniestralidad. De hecho, más de la mitad de los propietarios valoran que esta es la cobertura más importante a la hora de contratar un seguro de impago, según un estudio de la compañía.

Por otro lado, este seguro también incluye asesoramiento jurídico telefónico para temas relacionados con la vivienda, redacción de documentos, defensa penal, capitales en caso de actos vandálicos sobre el continente o el contenido, impago de suministros de agua, luz y gas, limpieza de la vivienda tras el desalojo y responsabilidad civil supletoria. La compañía también se hace cargo del coste de los servicios de cerrajero y cambio de cerradura de la vivienda.

Además, una de las ventajas que manifiesta el cliente final a la hora de contratar uno de estos seguros, es la posibilidad de que la aseguradora analice los diferentes candidatos a inquilino y seleccione al más idóneo, para mayor seguridad del propietario. «El seguro de impago de alquiler es una fórmula que beneficia al propietario, pero también al inquilino ya que es un mecanismo que sirve para flexibilizar la entrada al mercado del alquiler a determinados colectivos que de otro modo tendrían mayores dificultades», asegura Inmaculada González, responsable de Canales Alternativos en Allianz Partners, quien añade, «por ejemplo, los jóvenes, las familias con hijos o los extranjeros se encuentran en muchas ocasiones con dificultades para alquilar. De este modo, si las aseguradoras avalan sus ingresos, los propietarios ven con buenos ojos contemplarlos como inquilinos».

El resultado es que la contratación de este seguro ha aumentado un 7% en los primeros seis meses del año comparado con el mismo periodo del año anterior. Además, si analizamos este crecimiento por tipo de distribuidor, de entre los casi 2.000 puntos de venta con los que cuenta Allianz Partners, la red de Agentes Allianz Seguros son los que más crecen y ya superan sus números en un 14% en comparación con el año pasado, lo que demuestra el incremento de la demanda.

«El seguro de impago de alquiler es una garantía para los asegurados porque no solo acompaña al propietario, sino también al arrendatario, facilitando la transacción y ofreciendo seguridad y protección a ambas partes», concluye González.

El CEI Amapola en Galápagos, Premio COACM Emergente para Arquitectos de Menos de 40 Años

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El CEI Amapola, en Galápagos, premio COACM emergente, para arquitectos de menos de 40 años

El Centro de Educación Infantil ‘Amapola’ en Galápagos ha obtenido un notable reconocimiento en la II Edición de los Premios de Arquitectura y Urbanismo del COACM, celebrados en la primavera de 2024. Esta institución ha sido galardonada con el premio COACM emergente para arquitectos menores de 40 años, en la categoría de Obra Nueva.

El edificio, obra de OCA Arquitectos (compuesto por Bernardo García y Hernán Lleida), ha sido elogiado por el jurado, que lo describió como "poesía para materializar, de forma natural y espontánea, un lugar de juego para niños". En la ceremonia de premiación, que tuvo lugar en el Museo de Paleontología de Castilla-La Mancha (MUPA) en Cuenca, Bernardo y Hernán recibieron el premio de manos de César Sánchez, vicerrector de Cultura, Deporte y Responsabilidad Social de la Universidad de Castilla-La Mancha.

Durante su breve discurso de aceptación, Bernardo García destacó la importancia del equipo de trabajo que compone el despacho de OCA Arquitectos. Hizo mención especial del carácter multicultural del equipo, indicando que aunque él es canario y Hernán catalán, trabajando en el centro de España se sienten "un poquito más manchegos".

Elena Guijarro, decana del COACM, destacó el carácter innovador y sostenible del proyecto, mencionando que el premio ‘Emergente’ reconoce la capacidad de los jóvenes arquitectos para desarrollar propuestas que se alineen con nuevas tendencias de renovación, sostenibilidad y calidad. Según Guijarro, el Centro de Educación Infantil ‘Amapola’ combina "un gran diseño con las necesidades medioambientales", algo que convenció al jurado de su valor arquitectónico.

El diseño del edificio pretende más que ser una mera construcción; busca ser un catalizador de recuerdos para los niños que lo utilizan. Bernardo García expresó la aspiración de que los niños y sus familias recuerden siempre el tiempo pasado entre los muros de esta escuela. La estructura responde al desnivel de 4 metros entre la carretera y el final de la parcela, minimizando la excavación y permitiendo un recorrido gradual desde la calle hasta el edificio.

El CEI se organiza alrededor de un patio central rodeado por una serie de volúmenes en forma de nubes de ladrillo. El lado sureste del patio está abierto, asegurando una buena iluminación natural, y está protegido por una pérgola exterior. El diseño evita los ángulos rectos, favoreciendo una geometría más fluida.

El edificio se compone de cuatro volúmenes independientes: almacenamiento, aulas, administración y servicios comunes, todos interconectados por una pérgola de madera. Las fachadas perimetrales, esencialmente opacas, proporcionan aislamiento y protección ambiental, mientras que las áreas acristaladas están protegidas con vegetación para filtrar la luz solar.

El centro destaca también por su alta eficiencia energética, alcanzando una calificación A, que supera los estándares nacionales. Cuenta con sistemas avanzados de iluminación LED, control de consumo de agua y ventilación, así como un diseño que favorece la ventilación cruzada. El mobiliario de madera y las ventanas bajas están adaptados para los niños, teniendo en cuenta una perspectiva de género en su diseño.

El ‘Amapola’ se aleja de la arquitectura tradicional de las instituciones educativas, apostando por un diseño más sensible y humanizado. Los jardines y el patio exterior, con vegetación y áreas de juego, complementan la experiencia educativa interior, fomentando la imaginación y el desarrollo de los pequeños usuarios.

Para más información sobre esta destacada obra de arquitectura, puedes visitar la fuente.

Ambiseint se Suma Como Expositor en la XI Edición de Frankinorte en Vitoria-Gasteiz

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Ambiseint participará como expositor en la XI edición de Frankinorte en Vitoria-Gasteiz

El País Vasco y zonas cercanas representan una gran oportunidad para implantar el concepto de negocio de Marketing Olfativo de Ambiseint

Ambiseint, líder en Marketing Olfativo y Ambientación Profesional, se prepara para deslumbrar en la XI edición de FrankiNorte y ampliar su red de más de 105 distribuidores exclusivos y franquiciados. La prestigiosa feria de franquicias tendrá lugar el 19 de septiembre en Vitoria-Gasteiz. Este evento marca un hito en la expansión de la marca, ofreciendo una ocasión inmejorable para emprendedores del País Vasco y zonas cercanas, como Cantabria, Asturias, Navarra, La Rioja, Soria, Valladolid o Burgos de unirse a un modelo de negocio sólido, en constante crecimiento y de éxito asegurado.

Un momento estratégico para el País Vasco
El País Vasco, con su sólido tejido empresarial y su compromiso con la excelencia, se posiciona como un territorio clave para la expansión de Ambiseint. Con un perfil económico de alto nivel y una cultura empresarial enfocada en la calidad y la innovación, esta región ofrece un escenario perfecto para implementar el concepto de Marketing Olfativo que ha revolucionado sectores como el comercio, la hostelería, los establecimientos turísticos, e incluso las industrias.

El perfil comerciante del País Vasco, que destaca por cuidar el detalle y ofrecer calidad y atención a los clientes, asegura un gran potencial para el Marketing Olfativo, ya que las empresas buscan mejorar la experiencia del cliente.

Con un PIB per cápita que supera con creces la media de la UE, se posiciona como líder económico, ofreciendo una base sólida para la implementación de franquicias y distribuciones de éxito como Ambiseint.

Los emprendedores que asistan al evento encontrarán en Ambiseint un negocio atractivo y muy rentable, que ofrece un negocio en crecimiento constante y con un modelo probado en más de 105 delegaciones comerciales a nivel global.

Aroma exclusivo: un homenaje al País Vasco
Ambiseint no solo participará como expositor en FrankiNorte, sino que también dejará su huella olfativa en el evento con una firma aromática diseñada especialmente para la ocasión. Inspirado en la esencia del País Vasco, este aroma combina frescos toques de té verde con notas cítricas y marinas, evocando tanto la belleza natural de la región como su espíritu innovador. Esta experiencia sensorial única refleja el compromiso de Ambiseint con la personalización y la innovación en cada espacio comercial que aromatiza.

Ventajas de las franquicias
El modelo de negocio de franquicia se ha consolidado como una de las formas más seguras y rentables de emprender. Ofrece a los interesados la oportunidad de formar parte de una marca consolidada y exitosa, con una red de apoyo, formación continua y la posibilidad de acceder a un modelo de negocio probado. No se requiere experiencia previa, ya que el franquiciador proporciona todo el conocimiento y las herramientas necesarias para tener éxito, minimizando los riesgos y asegurando una alta rentabilidad desde el inicio.

Por otro lado, Ambiseint ofrece ventajas exclusivas para sus franquiciados que potencian aún más la rentabilidad y el éxito de sus franquicias, que son las 7 «maravillas» de la marca:

1. Inversión accesible sin necesidad de local comercial, lo que reduce los gastos operativos.
2. Sin canon de entrada ni royalties, con costes mínimos que maximizan el margen de beneficio.
3. Fabricación propia 100% española con productos exclusivos y un sistema de mantenimiento integral sin coste adicional.
4. Negocio sin riesgos gracias a la garantía de recompra de la inversión si no se alcanzan los objetivos.
5. Recuperación rápida de la inversión, amortizable antes del primer año.
6. Mercado en expansión con una clientela potencial ilimitada y alta rentabilidad desde el inicio.
7. Formación completa y acompañamiento continuo, asegurando el éxito desde el primer día.

Fernando Castillo: oportunidades abiertas en el País Vasco
Fernando Castillo, CEO de Ambiseint, subraya la importancia de la presencia en esta región: «En el País Vasco ya trabajamos con empresas de relevancia a través de las delegaciones cercanas, pero aún no hay franquiciados exclusivos en ninguna de las tres provincias. FrankiNorte es la oportunidad perfecta para los emprendedores vascos que buscan unirse a una marca en expansión y con un modelo de negocio probado».

Quirón Prevención subraya la importancia de la seguridad en las escuelas infantiles para un regreso seguro a las aulas

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Quiron Prevencion destaca la prevención de riesgos en las escuelas infantiles como una de las claves para un regreso seguro a las aulas

La empresa líder en salud ocupacional señala las principales amenazas que enfrenta el personal docente y ofrece alternativas para minimizar su impacto.

Con el comienzo de septiembre, miles de niños y niñas regresan a las escuelas infantiles. Un entorno clave en las primeras etapas de sus vidas, ya que hasta los seis años contribuye a su desarrollo físico, afectivo, social e intelectual. Para potenciar este crecimiento, la figura de los docentes es clave porque son los encargados de gestionar y ejecutar las programaciones curriculares, a la vez que mantienen relaciones con las familias y el equipo educativo.

Sin embargo, Quiron Prevencion subraya que, en el desempeño de estas funciones, el personal docente se expone a distintas tipologías de riesgos que con una prevención adecuada pueden disminuir y, de esta manera, proteger su bienestar y el del alumnado.

En primer lugar, se encuentran los riesgos generales, más frecuentes en las actividades cotidianas escolares, como pueden ser las caídas por tropiezos o resbalones, los golpes con material o mobiliario mal ubicado, los cortes al utilizar materiales como tijeras durante las actividades, entre otros. Ante estas circunstancias, mantener el orden y limpieza en el aula es fundamental. Además, es de especial importancia prestar atención que los materiales escolares estén en buen estado y mantener una mayor vigilancia en las actividades que impliquen la manipulación de material punzante.

El uso constante y excesivo de la voz es otra de las problemáticas que enfrentan los docentes en su día a día, exponiéndose a enfermedades profesionales derivadas del esfuerzo vocal sostenido. En este sentido, tomar acción con medidas preventivas es imprescindible para minimizar el impacto en su principal herramienta de trabajo. Para ello, es recomendable aplicar rotación de tareas que permita tener descansos vocales. El uso de recursos visuales, controlar las condiciones ambientales del aula y la hidratación adecuada también son de ayuda para mitigar posibles daños en la voz.

De esta manera, los docentes deben estar atentos a signos de advertencia como la fatiga vocal, carraspeo o sensación de quemazón, y en caso de síntomas, acudir a un especialista para evitar complicaciones.

Riesgos biológicos, ergonómicos y psicosociales

Otro factor que enfrenta el personal docente, en las escuelas infantiles, son los riesgos biológicos debido al contacto constante con niños pequeños y la exposición a agentes patógenos como secreciones, heces y saliva durante tareas cotidianas como el cambio de pañales o la alimentación.

Para minimizar estos riesgos, Quiron Prevencion considera relevante implementar medidas como la ventilación regular de aulas, la limpieza y desinfección diaria de las instalaciones, el uso de guantes de látex para tareas que impliquen contacto con residuos biológicos, y promover la vacunación entre el personal. Además, se debe garantizar una buena comunicación con los centros de salud y extremar la precaución con el personal especialmente sensible, como mujeres embarazadas o inmunodeprimidas.

La manipulación manual de cargas, mantener posturas forzadas al interactuar con los niños, y la bipedestación prolongada también son factores de riesgo con los que lidian habitualmente los docentes y que pueden causar trastornos musculoesqueléticos. Para prevenir estos problemas, es crucial considerar la ergonomía al seleccionar materiales y equipos, optar por mobiliario ligero y fácil de mover, y evitar posturas incómodas. Asimismo, es esencial utilizar técnicas correctas al levantar a los niños, manteniendo la espalda recta y distribuyendo el peso de manera equilibrada.

En el apartado psicosocial, trabajar en educación infantil conlleva importantes retos emocionales que a menudo pasan desapercibidos. Los docentes deben gestionar diariamente la atención y cuidado de los niños, así como las relaciones con los padres, lo que añade una carga emocional considerable. A esto se suman factores como el exceso de responsabilidad, la falta de apoyo y la escasa posibilidad de crecimiento profesional. Esta acumulación de tensiones puede desencadenar en problemas graves como estrés crónico o el síndrome de burnout. Las consecuencias se manifiestan con agotamiento emocional, baja autoestima y aislamiento social.

Con el objetivo de combatir estos riesgos psicosociales, Quiron Prevencion propone la implementación de programas que trabajen la gestión del tiempo, el control de emociones y la relajación. Por otra parte, es primordial fomentar un entorno de trabajo colaborativo, donde el apoyo entre compañeros sea un pilar que ayude a reducir la presión y crear un entorno más saludable para los profesionales de la educación infantil.

Nuevo Servicio OK Renting Revoluciona El Alquiler de Vehículos: Colaboración Entre OK Mobility y Santander Consumer Renting

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Nace OK Renting, el nuevo servicio de renting de OK Mobility y Santander Consumer Renting

OK Mobility, la plataforma de movilidad global, ha anunciado el lanzamiento de su nuevo servicio de renting llamado OK Renting, en colaboración con Santander Consumer Renting. Esta iniciativa estratégica se lleva a cabo como una joint venture contractual y tiene como objetivo revolucionar el sector del renting dirigido principalmente a particulares.

Tras el éxito del servicio de suscripción mensual que OK Mobility viene ofreciendo desde 2022, la compañía ha decidido incorporar el renting a su oferta de servicios. De esta manera, OK Mobility cubre integralmente las necesidades de movilidad de sus clientes, ofreciendo opciones que van desde el alquiler de 1 a 89 días, pasando por la suscripción de 3 a 12 meses, hasta el renting a más largo plazo de 12 a 60 meses y la compra de vehículos.

OK Renting ofrece a los clientes una solución de movilidad diferenciada, gestionada digitalmente por Santander Consumer Renting y respaldada por el prestigio de OK Mobility. Los usuarios podrán elegir entre una amplia gama de vehículos nuevos, completamente equipados y con el «sello de garantía OK», a precios competitivos. El proceso de gestión es digital, flexible y sencillo, adaptado a las necesidades actuales del mercado.

Ángel Fernández de Bobadilla, Executive Vice-president de Santander Consumer Finance España, expresó su entusiasmo por esta colaboración, destacando que el renting de particulares es una tendencia en alza y que el acuerdo con OK Mobility permite acceder a este mercado de forma innovadora. Por su parte, Othman Ktiri, CEO de OK Mobility, subrayó la importancia de integrar nuevos servicios que respondan a las necesidades reales de movilidad de las personas, considerando esta incursión en el renting como un paso natural para la compañía.

La alianza se fortalece gracias al liderazgo de Raúl García, Director General de Renting y VO de OK Mobility, y Javier Collazos, CEO de Santander Consumer Renting, quienes trabajan en conjunto para ofrecer vehículos nuevos atractivos que posteriormente serán vendidos como seminuevos.

OK Mobility se distingue por su know-how en marketing, digitalización de reservas, conocimiento de valores residuales y distribución de vehículos seminuevos, lo que les permite ofrecer una oferta de movilidad diferente y competitiva.

El servicio OK Renting ya está disponible para particulares, autónomos y empresas, y se puede acceder a través de okmobility.com/renting.