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Prensa Compactadora RL113: Eficiencia y Robustez en la Gestión de Cartón y Plástico para Pymes y Comercios

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Prensa compactadora RL113: eficiencia y robustez para la gestión de cartón y plástico en pymes y comercio

La compactadora de cartón RL113 se ha establecido como una de las soluciones más populares de Reciclajes Logísticos en España y Portugal, especialmente diseñada para el tratamiento de residuos en entornos donde el espacio es limitado. Con un coste de adquisición accesible, esta prensa compactadora se presenta como una opción versátil y eficiente para supermercados, pequeñas industrias y pymes que buscan optimizar su espacio sin complicaciones en su instalación.

La RL113 se distingue por su facilidad de manejo y adaptabilidad operativa. Su diseño intuitivo permite que cualquier operario, incluso aquellos con poca formación, pueda utilizarla casi de inmediato, lo que resulta crucial en entornos con alta rotación de personal. Así, la gestión de residuos se convierte en un proceso fluido que no interfiere en la productividad diaria.

A pesar de su tamaño reducido, la RL113 ofrece un rendimiento notable. Su sistema de prensado genera balas de hasta 75 kg, lo que reduce de manera significativa el volumen de cartón y plástico acumulado, facilitando la logística de recogida y manteniendo el orden en el almacén.

En comparación con otras opciones en el mercado que emplean sistemas neumáticos, la RL113 opera con tecnología electrohidráulica, lo que trae consigo varios beneficios. Esta elección elimina ruidos molestos, ya que no requiere un compresor de aire externo, y evita instalaciones complejas que son propensas a fugas y ruidos. Un simple enchufe de 220V es suficiente para su funcionamiento. Además, la electrohidráulica proporciona una presión de compactación más estable y eficiente, aumentando la fiabilidad de la máquina.

Reciclajes Logísticos, como distribuidor oficial en España y Portugal, respalda la robustez de la RL113 con un programa de servicio postventa destacado en el sector. Esto incluye una garantía de cinco años y mantenimiento predictivo, así como un compromiso de reparación que garantiza la presencia de un técnico en menos de 24 horas y una reparación completa en un máximo de 48 horas tras el aviso.

Para asegurar la continuidad operativa, la empresa cuenta con un amplio stock de piezas originales en su sede y en 16 delegaciones técnicas distribuidas por la península ibérica. Esto significa que, en el caso poco probable de un fallo, los clientes no tendrán que esperar largos plazos para recibir los recambios, lo que protege su inversión y asegura la operativa diaria de sus negocios.

San Valentín 2026: El Desafío de Captar Atención de Calidad

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San Valentín 2026: el reto ya no es impactar más, sino captar atención de calidad

El próximo 14 de febrero, conocido como el Día de San Valentín, se perfila como una jornada repleta de oportunidades comerciales, especialmente en el ámbito digital. Según un informe de EXTE, en 2025, el 62% de las ventas relacionadas con esta fecha se realizaron a través de canales online, y se anticipa que esta cifra siga en aumento para 2026.

El contexto actual del mercado presenta una intensa competencia, convirtiendo la estrategia de marketing en un factor crucial. Ahora, no solo se trata de «dónde» y «a quién» se dirige la publicidad, sino también del «cuándo» y «con qué mensaje». Las marcas deben concentrarse en aparecer en el momento oportuno, ofreciendo mensajes que resuenen y sean relevantes para los consumidores que toman decisiones de compra.

La atención se ha convertido en el nuevo estándar de éxito. En vez de centrarse únicamente en métricas de visibilidad, el mercado está evolucionando hacia un modelo que prioriza la atención efectiva. Este cambio es crucial especialmente durante el Día de los Enamorados, un periodo caracterizado por un aumento en el volumen de anuncios. Sin embargo, no todos los impactos se traducen en atención; es fundamental que los usuarios no solo vean los anuncios, sino que también comprendan el mensaje y recuerden las ideas clave.

La planificación contextual cobra relevancia en este nuevo panorama, permitiendo a las empresas presentarse de forma adecuada sin caer en la publicidad intrusiva. Los consumidores buscan contenidos vinculados a intereses diversos relacionados con San Valentín, desde regalos y experiencias hasta autocuidado y sostenibilidad. Además, se destaca que las personas de entre 27 y 42 años son las que más gastan, con un promedio de 99 euros por persona, lo que sugiere que las campañas deben estar adaptadas a este perfil.

La pertinencia del mensaje en relación con el contenido consumido por el usuario es clave. Cuando la publicidad se presenta en un entorno que alinea con sus intereses, la percepción del mensaje cambia. Esta afinidad disminuye la fricción y convierte lo que podría considerarse ruido publicitario en una propuesta relevante. Álvaro Pastor, CMO de EXTE, afirma que esta distinción puede marcar la diferencia entre una simple impresión y una memoria significativa.

Por último, la medición de resultados está evolucionando hacia modelos más responsables. Nuevas metodologías se centran en correlacionar la exposición con resultados sin depender de identificadores individuales. Esto implica un uso más estratégico de los datos, priorizando señales de interés real y coherencia en la creatividad de las campañas. En un día como San Valentín, donde el tiempo de atención es escaso, optimizar la calidad del contacto y la claridad del mensaje puede resultar en campañas más efectivas y memorables para los consumidores.

Canciller Chino Presenta Objetivos Estratégicos para APEC 2026

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Canciller chino expone tareas clave de APEC China 2026

En la primera Reunión de Altos Funcionarios de APEC China 2026, celebrada el pasado martes en Guangzhou, el canciller chino Wang Yi destacó la importancia de que los miembros de APEC colaboren para elaborar un documento de resultados claro y sustantivo para la Reunión de Líderes de este año. Durante su discurso inaugural, Wang, quien también es miembro del Buró Político del Comité Central del Partido Comunista de China, estableció que el tema de este año es «Construir una comunidad de Asia-Pacífico para prosperar juntos».

El canciller subrayó la necesidad de que APEC explore nuevas vías para expandir el Área de Libre Comercio de Asia-Pacífico y desarrolle un plan maestro que mejore la conectividad entre sus miembros. Además, hizo hincapié en la urgencia de acelerar las transformaciones digital, inteligente y ecológica, guiadas por la innovación, para impulsar nuevos motores de crecimiento en las economías de APEC.

Wang también señaló la diversidad presente entre los miembros de APEC y la importancia de profundizar la cooperación práctica en áreas clave de gobernanza, que son fundamentales para el desarrollo de la región. En este contexto, el presidente chino, Xi Jinping, ha trazado un camino claro: promover el crecimiento económico y mejorar la calidad de vida de los pueblos, defendiendo un desarrollo abierto que proporcione oportunidades y beneficios para todos.

Con la celebración de este ‘Año de China’ en APEC, que coincide con el comienzo del XV Plan Quinquenal de China, Wang Yi aseguró que el país ofrecerá nuevas oportunidades tanto a Asia-Pacífico como al resto del mundo a través de los logros de su modernización. El propósito de la primera Reunión de Altos Funcionarios es preparar resultados sustantivos a la espera de la Reunión de Líderes que tendrá lugar en noviembre, marcando un hito en el compromiso de China con la región y el mundo.

Renting Flexible: Clave para la Eficiencia Energética y la Economía Circular en el Día Mundial de la Energía

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Día Mundial de la Energía: Northgate analiza el papel que juega el renting flexible en la eficiencia energética y la economía circular

En el contexto del Día Mundial de la Energía, la optimización del uso del vehículo para la movilidad personal y profesional se posiciona como un eje crucial para mejorar la eficiencia energética y avanzar hacia modelos de movilidad más sostenibles. La celebración de esta jornada subraya que la eficiencia no solo se asocia con el tipo de energía utilizada, sino también con la planificación y el uso de modelos que sostienen actividades esenciales de la vida diaria y la economía.

En este escenario, el renting flexible se destaca como una alternativa alineada con la economía circular. Este modelo permite maximizar el aprovechamiento de cada vehículo y promueve una gestión eficiente durante la vida útil del mismo. Las empresas y autónomos pueden acceder a vehículos sin compromisos de permanencia, ajustando la cantidad y tipo de automóviles a sus necesidades profesionales. Esta opción resulta igual de atractiva para los conductores particulares que prefieren no asumir compromisos a largo plazo al elegir su vehículo.

A diferencia de modelos de compra o de renting tradicional, que implican contratos rígidos, el renting flexible propone un sistema de pago por uso. Esto permite una toma de decisiones más adaptada a la realidad de cada usuario, ofreciendo la flexibilidad necesaria para responder a las cambiantes necesidades de movilidad.

Northgate, un proveedor integral de soluciones de movilidad, se erige como un referente en el ámbito del renting flexible. Su modalidad incluye una gestión profesional del ciclo de vida del vehículo, lo que abarca desde su ingreso a la flota hasta su reacondicionamiento y posterior comercialización en el mercado de ocasión. Este enfoque incluye mantenimiento, atención a reparaciones, revisiones periódicas y un seguimiento técnico constante, garantizando que los vehículos se mantengan en condiciones óptimas a lo largo de su vida útil.

La firma no solo facilita una gestión eficiente del ciclo de vida del vehículo, sino que también promueve una rotación adecuada, permitiendo que un coche pase de ser parte de una flota corporativa a un uso personal o a su inclusión en canales de vehículo de ocasión. Este proceso no solo maximiza el rendimiento operativo, sino que también contribuye a amortiguar la huella de carbono generada en la fabricación del vehículo.

Desde una perspectiva ambiental, la optimización de la vida útil de un vehículo significa un uso más eficaz de los recursos y una mejora en el balance ambiental por kilómetro recorrido. Para empresas y autónomos, este enfoque ofrece ventajas operativas significativas, como mayor flexibilidad en la gestión de flotas y la reducción del coste total de movilidad, elementos que se alinean con los criterios ESG que cada vez juegan un papel más importante en la toma de decisiones.

En un contexto de creciente interés por la sostenibilidad y la transición ecológica, la optimización de la vida útil del vehículo emerge como una de las estrategias más efectivas para mitigar el impacto ambiental de la movilidad. El renting flexible, por lo tanto, no solo representa una opción pragmática, sino también una solución comprometida con un futuro más sostenible.

GA-ASI Logra un Nuevo Hito con el Vuelo Semiautónomo del CCA

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GA-ASI alcanza un nuevo hito con un vuelo semiautónomo de CCA

General Atomics Aeronautical Systems, Inc. (GA-ASI) ha conseguido un importante avance en el ámbito de la aviación no tripulada al llevar a cabo con éxito la primera misión aérea semiautónoma de su avión de combate colaborativo YFQ-42A. Este hito se logró gracias a la integración del software de autonomía de misión suministrado por Collins Aerospace, que pertenece al grupo RTX.

El YFQ-42A, diseñado específicamente para la Fuerza Aérea de Estados Unidos, operó utilizando el software denominado Sidekick, el cual se integró eficientemente con el sistema de control de vuelo del avión, a través de la Arquitectura de Referencia Gubernamental para Autonomía (A-GRA). Esto permitió que los datos fluyeran sin contratiempos entre el software de autonomía y los sistemas de misión de la aeronave, lo que garantizó una ejecución precisa de los diversos comandos autónomos.

Durante las pruebas, el modo autónomo fue activado desde la Consola de Estación en Tierra (GSC). Luego, un operador en tierra envió una serie de órdenes al YFQ-42A, que las ejecutó con notable eficiencia durante más de cuatro horas, poniendo de manifiesto las capacidades avanzadas del software Sidekick y la adaptabilidad del estándar A-GRA en escenarios operativos complejos.

David R. Alexander, presidente de GA-ASI, expresó su entusiasmo por esta colaboración con Collins Aerospace, destacando que la integración de tecnología de autonomía demuestra el compromiso de la empresa con la innovación en tecnología de aeronaves no tripuladas. Este avance establece nuevos estándares en autonomía de combate, flexibilidad de misión, control del operador y fiabilidad del sistema.

Ryan Bunge, vicepresidente y director general de Strategic Defense Solutions en Collins Aerospace, también se mostró satisfecho con los resultados, enfatizando la rapidez en la integración de Sidekick en la plataforma YFQ-42A y su capacidad para respaldar una amplia variedad de comportamientos relacionados con el combate.

Esta exitosa prueba es parte de un calendario de desarrollo más amplio para el YFQ-42A, que comenzó en agosto de 2025, con varios vuelos que han incluido despegues y aterrizajes autónomos. GA-ASI ha estado a la vanguardia en la producción de aeronaves no tripuladas durante casi dos décadas, habiendo comenzado con el MQ-20 Avenger en 2008 y manteniendo un compromiso firme con la innovación a través de una significativa reinversión en investigación y desarrollo.

La empresa, con más de 30 años de experiencia, se ha consolidado como líder en la fabricación de Sistemas de Aeronaves No Tripuladas (UAS), acumulando más de 9 millones de horas de vuelo con su línea Predator. GA-ASI continúa ofreciendo soluciones de misión múltiple que aseguran vigilancia persistente y capacidades de ataque eficientes.

La edad media en la UE se incrementa en 2.1 años desde 2015, revelan nuevos datos

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different people looking at high camera

El 1 de enero de 2025, la edad media de la población de la Unión Europea alcanzó los 44,9 años, lo que indica que la mitad de los habitantes de la UE eran mayores que esta cifra y la otra mitad, más jóvenes. Este aumento en la edad media es un reflejo del envejecimiento demográfico que afecta a toda la región, aunque presenta significativas variaciones entre países. Irlanda, por ejemplo, tiene la menor edad media con 39,6 años, mientras que Italia se sitúa en el extremo opuesto con 49,1 años.

Desde 2015, la edad media de la UE ha experimentado un incremento de 2,1 años. Este crecimiento no ha sido homogéneo, ya que en todos los países de la UE, salvo Alemania y Malta, se registraron aumentos. En estos dos países, se observó una ligera disminución de 0,4 años.

La tendencia al envejecimiento poblacional ha sido más acentuada en naciones como Eslovaquia y Chipre, donde la edad media ha aumentado en 4,0 años. Italia le sigue de cerca con un incremento de 3,9 años, mientras que Grecia y Polonia muestran un aumento de 3,8 años y Portugal de 3,7 años.

Un análisis adicional revela que la edad media de la población nativa en los países de la UE es de 45,2 años, superando en 2,1 años a la de la población nacida en el extranjero, que es de 43,1 años. Este contraste pone de manifiesto no solo el fenómeno del envejecimiento, sino también las dinámicas migratorias que afectan la composición de las poblaciones en la región.

El envejecimiento de la población tiene profundas implicaciones sociales y económicas, afectando desde los sistemas de salud hasta la fuerza laboral. Con un porcentaje creciente de personas mayores, será crucial que los países de la UE desarrollen políticas efectivas para abordar estos desafíos en el futuro.

Atos y la UEFA Futsal EURO™ 2026: Un Éxito en el Primer Ciclo de Competiciones Nacionales Masculinas

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Atos, junto con la UEFA Futsal EURO™ 2026 completa con éxito su primer ciclo de competiciones nacionales masculinas

Atos, un líder global en transformación digital impulsada por la inteligencia artificial y socio oficial de tecnologías de la información para el fútbol de selecciones nacionales masculinas de la UEFA, ha celebrado con éxito la UEFA Futsal EURO™ 2026. Este evento internacional se llevó a cabo en Letonia, Lituania y Eslovenia y concluyó el 7 de febrero, destacando el compromiso de Atos con la UEFA y el crecimiento del fútbol sala a nivel mundial.

El futsal ha experimentado un notable incremento en su popularidad y participación, con más de 12 millones de jugadores en más de 100 países. Para garantizar el éxito del torneo, Atos desplegó especialistas en tecnologías de la información en cada una de las sedes, apoyados por equipos remotos que facilitaron operaciones digitales y presenciales sin contratiempos. Entre los servicios proporcionados se incluyen la gestión de acreditaciones, la infraestructura local, y soporte a los usuarios de negocio en los equipos de la UEFA.

La UEFA Futsal EURO™ 2026 marca la culminación del primer ciclo completo de competencias de selecciones nacionales que Atos ha respaldado, el cual incluye importantes torneos como las UEFA Nations League Finals y el UEFA EURO 2024, entre otros. Este periodo de tres años se ha llevado a cabo sin incidentes relevantes, logrando mejoras en todos los indicadores de operación.

Nacho Moros, Responsable de Atos Major Events, expresó su orgullo por la finalización exitosa de este ciclo, subrayando la importancia de proporcionar una base tecnológica robusta que asegure el funcionamiento fluido de los partidos y torneos, en beneficio de los aficionados de todo el mundo.

Con más de 30 años de experiencia en el sector de deportes y grandes eventos, Atos ha demostrado su capacidad para ofrecer soluciones tecnológicas innovadoras para competiciones de gran prestigio. Además de su vínculo con la UEFA, la compañía ha mantenido relaciones históricas con los movimientos olímpicos, así como su reciente asociación con la CONMEBOL, enfocándose en las competiciones de clubes del fútbol sudamericano.

Cambio en la Dirección del Comité de SIX

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Cambio en el Comité de Dirección de SIX

Daniel Schmucki, director financiero de SIX, ha anunciado que dejará su cargo después de nueve años en la empresa. Schmucki se unió a SIX en 2017 y, desde entonces, ha sido un miembro clave del Comité de Dirección, desempeñando un papel fundamental en la estrategia financiera de la compañía.

Durante su mandato, Schmucki lideró una importante reestructuración del área financiera de SIX, lo que resultó en un destacado desarrollo del perfil financiero del grupo. Uno de los hitos más importantes de su gestión fue la exitosa emisión del primer bono digital del mundo en 2021, que marcó un avance significativo en la innovación dentro de los mercados de capitales.

Bjørn Sibbern, consejero delegado de SIX, expresó su agradecimiento hacia Schmucki en nombre del Consejo de Administración y del Comité Ejecutivo, destacando su compromiso, experiencia y contribución al crecimiento de la empresa. Sibbern subrayó la fiabilidad y el sentido de responsabilidad que Schmucki ha demostrado a lo largo de su trayectoria en SIX.

Aunque Schmucki emprenderá nuevas oportunidades profesionales fuera de la compañía, continuará en su puesto como director financiero durante unos meses más para facilitar una transición ordenada. SIX informará a su debido tiempo sobre la elección de su sucesor, garantizando así que el proceso se lleve a cabo de manera fluida y sin contratiempos.

El Camino de Santiago Se Rinde al Confort: La Apuesta por Hoteles entre los Peregrinos

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El Camino de Santiago se rinde al confort: crece la demanda de peregrinos que prefieren hoteles al albergue

El Camino de Santiago está viviendo una transformación notable en los últimos años, especialmente desde el impacto de la pandemia. Este incremento en la popularidad del recorrido se traduce en un aumento constante en el número de peregrinos, quienes ahora buscan disfrutar de la experiencia desde una perspectiva más relajada y cómoda, sin perder la esencia del evento. Esta nueva filosofía de viaje se conoce como «slow travel», que prioriza la calidad sobre la cantidad y fomenta una conexión más profunda con el entorno.

Durante bastante tiempo, el itinerario se asociaba a la experiencia de dormir en albergues compartidos, donde las condiciones no siempre resultaban óptimas para el descanso que exige la caminata. Sin embargo, hoy en día, muchos peregrinos se preguntan si el auténtico lujo del Camino reside en disfrutarlo sin prisas y asegurarse de descansar adecuadamente al final de cada jornada.

La agencia Camino de Santiago20 aprovecha esta nueva mentalidad de los viajeros, ofreciendo experiencias cuidadosamente organizadas que se adaptan a los nuevos tiempos. De acuerdo con datos de la Oficina del Peregrino de Santiago de Compostela, 530.987 personas completaron alguna de las rutas jacobeas en 2025, marcando un hito al superar por primera vez el medio millón de peregrinos.

La búsqueda de seguridad, privacidad y descanso se ha convertido en una prioridad para el peregrino contemporáneo. Este nuevo perfil de caminante no solo desea recorrer el camino, sino también disfrutar de los paisajes, detenerse para observar la belleza natural y descansar cada noche en alojamientos que ofrezcan comodidad y tranquilidad. Dormir bien ya no se considera un lujo, sino una parte esencial del viaje que permite a los peregrinos desconectar y reconectar consigo mismos.

El viajero actual, consciente de sus limitaciones de tiempo, busca experiencias auténticas, bien planificadas y enriquecedoras. Muchos de ellos han recorrido el Camino en el pasado y ahora desean vivirlo desde una nueva perspectiva, mientras que otros lo afrontan por primera vez, viéndolo como una oportunidad de auto-regalo. Los grupos varían desde parejas y amigos hasta individuos que deciden emprender la aventura en solitario, siempre con el objetivo de disfrutar sin sacrificar el confort.

Bajo este nuevo enfoque, el camino organizado ha crecido en popularidad. Delegar la logística y la planificación en expertos permite a los peregrinos concentrarse en lo verdaderamente importante: caminar, sentir y disfrutar del paisaje. Rutas como la del Camino desde Sarria a Santiago se han vuelto especialmente populares, combinando etapas equilibradas con alojamientos de calidad. Otras propuestas, como el Camino de Santiago en bicicleta, también han surgido para diversificar la oferta, sin dejar de lado la esencia del recorrido.

Así, el lujo en el Camino de Santiago ya no se mide en estrellas, sino en sensaciones: en el silencio que se respira, en el tiempo dedicado a contemplar el paisaje, en el descanso reparador y en la atención a cada detalle. Aunque caminar sigue siendo el eje del viaje, ahora se entiende como una experiencia emocional y consciente que invita a la reflexión y al disfrute pleno.

El Legado de Ramón Lapayese: Una Exposición Antológica que Inspira

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La obra de Ramón Lapayese en una emocionante exposición antológica

La Ciudad Complutense se prepara para albergar una exposición antológica del artista madrileño Ramón Lapayese, que se llevará a cabo desde enero hasta el 15 de marzo de 2026. Esta muestra, titulada «Ramón Lapayese: Colección Privada», presenta lo mejor de su producción artística en una cuidada selección que incluye 24 pinturas al óleo y 12 esculturas en hierro y bronce, las cuales nunca antes habían sido expuestas con esta intención curatorial.

La importancia de esta exposición radica en que las obras exhibidas abarcan 40 años de trayectoria artística de Lapayese, un creador multidisciplinar reconocido por su singular enfoque que combina el expresionismo figurativo, elementos abstractos, y pinceladas del academicismo y el impresionismo. Los asistentes tendrán la oportunidad de explorar esta variedad a través de un recorrido diseñado para conectar las obras y enriquecer la experiencia del público.

El comisario de la exposición, Joan Lluis Montané, destacó en la presentación que Lapayese es un artista innovador que, a pesar de su relevancia en la segunda mitad del siglo XX, sigue siendo poco conocido entre las generaciones actuales. Su obra está diseminada en una amplia variedad de países, desde EE.UU. hasta Europa y América Latina. Esta exposición es una oportunidad única para apreciar su trabajo más apreciado, que en su momento decoró su hogar y estudio, constituyendo la esencia de su trayectoria.

Además de la muestra física, se han implementado nuevos canales digitales para acercar la obra de Lapayese a un público más amplio. Se han lanzado secciones en redes sociales y una tienda online que ofrece camisetas y prendas textiles ilustradas con diseños del artista. Esta estrategia busca atraer a nuevas generaciones y facilitar el acceso a su producción artística.

Lapayese, que se describe a sí mismo como un artista libre y poco preocupado por seguir modas, resalta la libertad que impregna su obra, que mantiene una raíz figurativa con un enfoque expresionista e impresionista. A lo largo de su carrera, el artista ha sido galardonado en múltiples ocasiones, destacándose su reconocimiento en exhibiciones nacionales e internacionales.

El interés por su obra no solo radica en su calidad técnica sino también en la diversidad de su producción, que incluye más de 70 exposiciones individuales y participaciones en más de 120 exposiciones colectivas. Con la exposición «Ramón Lapayese: Colección Privada», se espera revitalizar el interés por su trabajo y ofrecer una mirada profunda a su contribución al arte contemporáneo.