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Renting Flexible: Clave para la Eficiencia Energética y la Economía Circular en el Día Mundial de la Energía

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Día Mundial de la Energía: Northgate analiza el papel que juega el renting flexible en la eficiencia energética y la economía circular

En el contexto del Día Mundial de la Energía, la optimización del uso del vehículo para la movilidad personal y profesional se posiciona como un eje crucial para mejorar la eficiencia energética y avanzar hacia modelos de movilidad más sostenibles. La celebración de esta jornada subraya que la eficiencia no solo se asocia con el tipo de energía utilizada, sino también con la planificación y el uso de modelos que sostienen actividades esenciales de la vida diaria y la economía.

En este escenario, el renting flexible se destaca como una alternativa alineada con la economía circular. Este modelo permite maximizar el aprovechamiento de cada vehículo y promueve una gestión eficiente durante la vida útil del mismo. Las empresas y autónomos pueden acceder a vehículos sin compromisos de permanencia, ajustando la cantidad y tipo de automóviles a sus necesidades profesionales. Esta opción resulta igual de atractiva para los conductores particulares que prefieren no asumir compromisos a largo plazo al elegir su vehículo.

A diferencia de modelos de compra o de renting tradicional, que implican contratos rígidos, el renting flexible propone un sistema de pago por uso. Esto permite una toma de decisiones más adaptada a la realidad de cada usuario, ofreciendo la flexibilidad necesaria para responder a las cambiantes necesidades de movilidad.

Northgate, un proveedor integral de soluciones de movilidad, se erige como un referente en el ámbito del renting flexible. Su modalidad incluye una gestión profesional del ciclo de vida del vehículo, lo que abarca desde su ingreso a la flota hasta su reacondicionamiento y posterior comercialización en el mercado de ocasión. Este enfoque incluye mantenimiento, atención a reparaciones, revisiones periódicas y un seguimiento técnico constante, garantizando que los vehículos se mantengan en condiciones óptimas a lo largo de su vida útil.

La firma no solo facilita una gestión eficiente del ciclo de vida del vehículo, sino que también promueve una rotación adecuada, permitiendo que un coche pase de ser parte de una flota corporativa a un uso personal o a su inclusión en canales de vehículo de ocasión. Este proceso no solo maximiza el rendimiento operativo, sino que también contribuye a amortiguar la huella de carbono generada en la fabricación del vehículo.

Desde una perspectiva ambiental, la optimización de la vida útil de un vehículo significa un uso más eficaz de los recursos y una mejora en el balance ambiental por kilómetro recorrido. Para empresas y autónomos, este enfoque ofrece ventajas operativas significativas, como mayor flexibilidad en la gestión de flotas y la reducción del coste total de movilidad, elementos que se alinean con los criterios ESG que cada vez juegan un papel más importante en la toma de decisiones.

En un contexto de creciente interés por la sostenibilidad y la transición ecológica, la optimización de la vida útil del vehículo emerge como una de las estrategias más efectivas para mitigar el impacto ambiental de la movilidad. El renting flexible, por lo tanto, no solo representa una opción pragmática, sino también una solución comprometida con un futuro más sostenible.

GA-ASI Logra un Nuevo Hito con el Vuelo Semiautónomo del CCA

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GA-ASI alcanza un nuevo hito con un vuelo semiautónomo de CCA

General Atomics Aeronautical Systems, Inc. (GA-ASI) ha conseguido un importante avance en el ámbito de la aviación no tripulada al llevar a cabo con éxito la primera misión aérea semiautónoma de su avión de combate colaborativo YFQ-42A. Este hito se logró gracias a la integración del software de autonomía de misión suministrado por Collins Aerospace, que pertenece al grupo RTX.

El YFQ-42A, diseñado específicamente para la Fuerza Aérea de Estados Unidos, operó utilizando el software denominado Sidekick, el cual se integró eficientemente con el sistema de control de vuelo del avión, a través de la Arquitectura de Referencia Gubernamental para Autonomía (A-GRA). Esto permitió que los datos fluyeran sin contratiempos entre el software de autonomía y los sistemas de misión de la aeronave, lo que garantizó una ejecución precisa de los diversos comandos autónomos.

Durante las pruebas, el modo autónomo fue activado desde la Consola de Estación en Tierra (GSC). Luego, un operador en tierra envió una serie de órdenes al YFQ-42A, que las ejecutó con notable eficiencia durante más de cuatro horas, poniendo de manifiesto las capacidades avanzadas del software Sidekick y la adaptabilidad del estándar A-GRA en escenarios operativos complejos.

David R. Alexander, presidente de GA-ASI, expresó su entusiasmo por esta colaboración con Collins Aerospace, destacando que la integración de tecnología de autonomía demuestra el compromiso de la empresa con la innovación en tecnología de aeronaves no tripuladas. Este avance establece nuevos estándares en autonomía de combate, flexibilidad de misión, control del operador y fiabilidad del sistema.

Ryan Bunge, vicepresidente y director general de Strategic Defense Solutions en Collins Aerospace, también se mostró satisfecho con los resultados, enfatizando la rapidez en la integración de Sidekick en la plataforma YFQ-42A y su capacidad para respaldar una amplia variedad de comportamientos relacionados con el combate.

Esta exitosa prueba es parte de un calendario de desarrollo más amplio para el YFQ-42A, que comenzó en agosto de 2025, con varios vuelos que han incluido despegues y aterrizajes autónomos. GA-ASI ha estado a la vanguardia en la producción de aeronaves no tripuladas durante casi dos décadas, habiendo comenzado con el MQ-20 Avenger en 2008 y manteniendo un compromiso firme con la innovación a través de una significativa reinversión en investigación y desarrollo.

La empresa, con más de 30 años de experiencia, se ha consolidado como líder en la fabricación de Sistemas de Aeronaves No Tripuladas (UAS), acumulando más de 9 millones de horas de vuelo con su línea Predator. GA-ASI continúa ofreciendo soluciones de misión múltiple que aseguran vigilancia persistente y capacidades de ataque eficientes.

La edad media en la UE se incrementa en 2.1 años desde 2015, revelan nuevos datos

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different people looking at high camera

El 1 de enero de 2025, la edad media de la población de la Unión Europea alcanzó los 44,9 años, lo que indica que la mitad de los habitantes de la UE eran mayores que esta cifra y la otra mitad, más jóvenes. Este aumento en la edad media es un reflejo del envejecimiento demográfico que afecta a toda la región, aunque presenta significativas variaciones entre países. Irlanda, por ejemplo, tiene la menor edad media con 39,6 años, mientras que Italia se sitúa en el extremo opuesto con 49,1 años.

Desde 2015, la edad media de la UE ha experimentado un incremento de 2,1 años. Este crecimiento no ha sido homogéneo, ya que en todos los países de la UE, salvo Alemania y Malta, se registraron aumentos. En estos dos países, se observó una ligera disminución de 0,4 años.

La tendencia al envejecimiento poblacional ha sido más acentuada en naciones como Eslovaquia y Chipre, donde la edad media ha aumentado en 4,0 años. Italia le sigue de cerca con un incremento de 3,9 años, mientras que Grecia y Polonia muestran un aumento de 3,8 años y Portugal de 3,7 años.

Un análisis adicional revela que la edad media de la población nativa en los países de la UE es de 45,2 años, superando en 2,1 años a la de la población nacida en el extranjero, que es de 43,1 años. Este contraste pone de manifiesto no solo el fenómeno del envejecimiento, sino también las dinámicas migratorias que afectan la composición de las poblaciones en la región.

El envejecimiento de la población tiene profundas implicaciones sociales y económicas, afectando desde los sistemas de salud hasta la fuerza laboral. Con un porcentaje creciente de personas mayores, será crucial que los países de la UE desarrollen políticas efectivas para abordar estos desafíos en el futuro.

Atos y la UEFA Futsal EURO™ 2026: Un Éxito en el Primer Ciclo de Competiciones Nacionales Masculinas

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Atos, junto con la UEFA Futsal EURO™ 2026 completa con éxito su primer ciclo de competiciones nacionales masculinas

Atos, un líder global en transformación digital impulsada por la inteligencia artificial y socio oficial de tecnologías de la información para el fútbol de selecciones nacionales masculinas de la UEFA, ha celebrado con éxito la UEFA Futsal EURO™ 2026. Este evento internacional se llevó a cabo en Letonia, Lituania y Eslovenia y concluyó el 7 de febrero, destacando el compromiso de Atos con la UEFA y el crecimiento del fútbol sala a nivel mundial.

El futsal ha experimentado un notable incremento en su popularidad y participación, con más de 12 millones de jugadores en más de 100 países. Para garantizar el éxito del torneo, Atos desplegó especialistas en tecnologías de la información en cada una de las sedes, apoyados por equipos remotos que facilitaron operaciones digitales y presenciales sin contratiempos. Entre los servicios proporcionados se incluyen la gestión de acreditaciones, la infraestructura local, y soporte a los usuarios de negocio en los equipos de la UEFA.

La UEFA Futsal EURO™ 2026 marca la culminación del primer ciclo completo de competencias de selecciones nacionales que Atos ha respaldado, el cual incluye importantes torneos como las UEFA Nations League Finals y el UEFA EURO 2024, entre otros. Este periodo de tres años se ha llevado a cabo sin incidentes relevantes, logrando mejoras en todos los indicadores de operación.

Nacho Moros, Responsable de Atos Major Events, expresó su orgullo por la finalización exitosa de este ciclo, subrayando la importancia de proporcionar una base tecnológica robusta que asegure el funcionamiento fluido de los partidos y torneos, en beneficio de los aficionados de todo el mundo.

Con más de 30 años de experiencia en el sector de deportes y grandes eventos, Atos ha demostrado su capacidad para ofrecer soluciones tecnológicas innovadoras para competiciones de gran prestigio. Además de su vínculo con la UEFA, la compañía ha mantenido relaciones históricas con los movimientos olímpicos, así como su reciente asociación con la CONMEBOL, enfocándose en las competiciones de clubes del fútbol sudamericano.

Cambio en la Dirección del Comité de SIX

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Cambio en el Comité de Dirección de SIX

Daniel Schmucki, director financiero de SIX, ha anunciado que dejará su cargo después de nueve años en la empresa. Schmucki se unió a SIX en 2017 y, desde entonces, ha sido un miembro clave del Comité de Dirección, desempeñando un papel fundamental en la estrategia financiera de la compañía.

Durante su mandato, Schmucki lideró una importante reestructuración del área financiera de SIX, lo que resultó en un destacado desarrollo del perfil financiero del grupo. Uno de los hitos más importantes de su gestión fue la exitosa emisión del primer bono digital del mundo en 2021, que marcó un avance significativo en la innovación dentro de los mercados de capitales.

Bjørn Sibbern, consejero delegado de SIX, expresó su agradecimiento hacia Schmucki en nombre del Consejo de Administración y del Comité Ejecutivo, destacando su compromiso, experiencia y contribución al crecimiento de la empresa. Sibbern subrayó la fiabilidad y el sentido de responsabilidad que Schmucki ha demostrado a lo largo de su trayectoria en SIX.

Aunque Schmucki emprenderá nuevas oportunidades profesionales fuera de la compañía, continuará en su puesto como director financiero durante unos meses más para facilitar una transición ordenada. SIX informará a su debido tiempo sobre la elección de su sucesor, garantizando así que el proceso se lleve a cabo de manera fluida y sin contratiempos.

El Camino de Santiago Se Rinde al Confort: La Apuesta por Hoteles entre los Peregrinos

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El Camino de Santiago se rinde al confort: crece la demanda de peregrinos que prefieren hoteles al albergue

El Camino de Santiago está viviendo una transformación notable en los últimos años, especialmente desde el impacto de la pandemia. Este incremento en la popularidad del recorrido se traduce en un aumento constante en el número de peregrinos, quienes ahora buscan disfrutar de la experiencia desde una perspectiva más relajada y cómoda, sin perder la esencia del evento. Esta nueva filosofía de viaje se conoce como «slow travel», que prioriza la calidad sobre la cantidad y fomenta una conexión más profunda con el entorno.

Durante bastante tiempo, el itinerario se asociaba a la experiencia de dormir en albergues compartidos, donde las condiciones no siempre resultaban óptimas para el descanso que exige la caminata. Sin embargo, hoy en día, muchos peregrinos se preguntan si el auténtico lujo del Camino reside en disfrutarlo sin prisas y asegurarse de descansar adecuadamente al final de cada jornada.

La agencia Camino de Santiago20 aprovecha esta nueva mentalidad de los viajeros, ofreciendo experiencias cuidadosamente organizadas que se adaptan a los nuevos tiempos. De acuerdo con datos de la Oficina del Peregrino de Santiago de Compostela, 530.987 personas completaron alguna de las rutas jacobeas en 2025, marcando un hito al superar por primera vez el medio millón de peregrinos.

La búsqueda de seguridad, privacidad y descanso se ha convertido en una prioridad para el peregrino contemporáneo. Este nuevo perfil de caminante no solo desea recorrer el camino, sino también disfrutar de los paisajes, detenerse para observar la belleza natural y descansar cada noche en alojamientos que ofrezcan comodidad y tranquilidad. Dormir bien ya no se considera un lujo, sino una parte esencial del viaje que permite a los peregrinos desconectar y reconectar consigo mismos.

El viajero actual, consciente de sus limitaciones de tiempo, busca experiencias auténticas, bien planificadas y enriquecedoras. Muchos de ellos han recorrido el Camino en el pasado y ahora desean vivirlo desde una nueva perspectiva, mientras que otros lo afrontan por primera vez, viéndolo como una oportunidad de auto-regalo. Los grupos varían desde parejas y amigos hasta individuos que deciden emprender la aventura en solitario, siempre con el objetivo de disfrutar sin sacrificar el confort.

Bajo este nuevo enfoque, el camino organizado ha crecido en popularidad. Delegar la logística y la planificación en expertos permite a los peregrinos concentrarse en lo verdaderamente importante: caminar, sentir y disfrutar del paisaje. Rutas como la del Camino desde Sarria a Santiago se han vuelto especialmente populares, combinando etapas equilibradas con alojamientos de calidad. Otras propuestas, como el Camino de Santiago en bicicleta, también han surgido para diversificar la oferta, sin dejar de lado la esencia del recorrido.

Así, el lujo en el Camino de Santiago ya no se mide en estrellas, sino en sensaciones: en el silencio que se respira, en el tiempo dedicado a contemplar el paisaje, en el descanso reparador y en la atención a cada detalle. Aunque caminar sigue siendo el eje del viaje, ahora se entiende como una experiencia emocional y consciente que invita a la reflexión y al disfrute pleno.

El Legado de Ramón Lapayese: Una Exposición Antológica que Inspira

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La obra de Ramón Lapayese en una emocionante exposición antológica

La Ciudad Complutense se prepara para albergar una exposición antológica del artista madrileño Ramón Lapayese, que se llevará a cabo desde enero hasta el 15 de marzo de 2026. Esta muestra, titulada «Ramón Lapayese: Colección Privada», presenta lo mejor de su producción artística en una cuidada selección que incluye 24 pinturas al óleo y 12 esculturas en hierro y bronce, las cuales nunca antes habían sido expuestas con esta intención curatorial.

La importancia de esta exposición radica en que las obras exhibidas abarcan 40 años de trayectoria artística de Lapayese, un creador multidisciplinar reconocido por su singular enfoque que combina el expresionismo figurativo, elementos abstractos, y pinceladas del academicismo y el impresionismo. Los asistentes tendrán la oportunidad de explorar esta variedad a través de un recorrido diseñado para conectar las obras y enriquecer la experiencia del público.

El comisario de la exposición, Joan Lluis Montané, destacó en la presentación que Lapayese es un artista innovador que, a pesar de su relevancia en la segunda mitad del siglo XX, sigue siendo poco conocido entre las generaciones actuales. Su obra está diseminada en una amplia variedad de países, desde EE.UU. hasta Europa y América Latina. Esta exposición es una oportunidad única para apreciar su trabajo más apreciado, que en su momento decoró su hogar y estudio, constituyendo la esencia de su trayectoria.

Además de la muestra física, se han implementado nuevos canales digitales para acercar la obra de Lapayese a un público más amplio. Se han lanzado secciones en redes sociales y una tienda online que ofrece camisetas y prendas textiles ilustradas con diseños del artista. Esta estrategia busca atraer a nuevas generaciones y facilitar el acceso a su producción artística.

Lapayese, que se describe a sí mismo como un artista libre y poco preocupado por seguir modas, resalta la libertad que impregna su obra, que mantiene una raíz figurativa con un enfoque expresionista e impresionista. A lo largo de su carrera, el artista ha sido galardonado en múltiples ocasiones, destacándose su reconocimiento en exhibiciones nacionales e internacionales.

El interés por su obra no solo radica en su calidad técnica sino también en la diversidad de su producción, que incluye más de 70 exposiciones individuales y participaciones en más de 120 exposiciones colectivas. Con la exposición «Ramón Lapayese: Colección Privada», se espera revitalizar el interés por su trabajo y ofrecer una mirada profunda a su contribución al arte contemporáneo.

Ignacio Purcell Mena: Un Legado Histórico y Liderazgo Empresarial en el Sector Energético Global

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Ignacio Purcell Mena combina legado histórico y liderazgo empresarial en el sector energético global

El CEO de Black Star Petroleum, Ignacio Purcell Mena, ha sido galardonado con el título de Comendador de Justicia por el Capitolio de Caballeros del Reino de la Corona de Aragón. Este reconocimiento resalta no solo su trayectoria en el ámbito empresarial, sino también su vinculación con una rica tradición nobiliaria que se remonta a la historia hispanoamericana.

Purcell Mena es descendiente de Pedro Cortés de Monroy y Zavala, un caballero distinguido por el rey Carlos II en el siglo XVII. Su linaje le conecta directamente con figuras históricas como Hernán Cortés y Francisco Pizarro, así como con el Marquesado de Piedra Blanca y Guana, un título que ha resonado a lo largo de generaciones. Esta herencia familiar le otorga a su liderazgo un sentido de responsabilidad histórico y un propósito social renovado.

El nuevo Comendador de Justicia señala que su visión empresarial está influenciada por la responsabilidad, el servicio y la coherencia que su linaje conlleva. «El linaje no es solo un recuerdo del pasado. Es también una guía moral en el presente. Ser Comendador de Justicia implica actuar con integridad, compromiso y responsabilidad», declaró Purcell Mena después de recibir la distinción. Según él, en su rol de CEO de Black Star Petroleum, ha estado promoviendo un modelo de crecimiento que integra la operación energética con criterios de sostenibilidad y respeto por el entorno social.

Black Star Petroleum, con presencia en Europa, Asia y América Latina, se ha establecido como un referente en la transición energética responsable en el sector de hidrocarburos. Bajo la dirección de Purcell Mena, la compañía ha adoptado tecnologías limpias, ha automatizado sus procesos logísticos para disminuir su huella de carbono y ha incorporado criterios sociales en sus proyectos de expansión.

Purcell Mena también ha manifestado en diversas ocasiones su deseo de reforzar el papel de la empresa privada como un agente ético, especialmente en la industria energética, donde las decisiones empresariales pueden tener un gran impacto tanto en el medioambiente como en la calidad de vida de millones de personas.

Con esta nueva distinción, Ignacio Purcell Mena reafirma su conexión con la tradición histórica, proyectándola hacia el presente a través de un liderazgo basado en valores. En Black Star Petroleum, su identidad cultural se entrelaza con su papel como empresario, configurando una propuesta donde se fusionan la energía, la historia y la ética con el objetivo de construir un legado que trasciende lo meramente económico.

Amor y Bienestar: Rutinas Saludables para Celebrar el Día de San Valentín en Pareja

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San Valentín en clave de bienestar: rutinas saludables para compartir y celebrar el amor en pareja

En España, el bienestar compartido se ha convertido en una alternativa cada vez más popular para celebrar el Día de los Enamorados entre las parejas. Con la intención de fomentar hábitos saludables y estrechar la conexión emocional, Herbalife, una destacada empresa global de nutrición, promueve rutinas y actividades que se disfrutan en pareja, logrando así mejorar tanto la salud física como la comunicación y motivación mutua.

Tradicionalmente, el 14 de febrero se ha asociado con cenas románticas y regalos materiales. Sin embargo, una creciente cantidad de parejas busca celebrar su amor de manera más consciente, orientándose hacia el bienestar compartido. Según expertos en el tema, cuando se comparten objetivos relacionados con la alimentación equilibrada, la actividad física o el descanso, se facilita la adopción de estos hábitos a largo plazo y se potencia el disfrute del proceso conjunto.

Una encuesta reciente señala que el 55% de las personas se unen sin planearlo al estilo de vida saludable de su pareja, y el 70% de los encuestados aumenta su actividad física cuando su compañero comienza a hacer ejercicio. Este respaldo mutuo puede ser fundamental para mantener una relación sana y activa. Además, aproximadamente el 66% de los encuestados afirma que adoptar hábitos saludables en pareja contribuye a reducir el estrés en la relación.

Asimismo, un estudio realizado en Europa confirma que vivir en pareja puede ser un motivador para adquirir costumbres saludables, incluyendo el ejercicio regular y una dieta más equilibrada. Florencia Braga, dietista-nutricionista de Herbalife, destaca que “cuando el bienestar se vive en pareja, se crea un entorno de apoyo que favorece la constancia y el equilibrio”. En este sentido, lo esencial radica en incorporar hábitos saludables de forma progresiva y compartida, en lugar de realizar grandes cambios.

Entrenar juntos se transforma en una experiencia gratificante, generando momentos de relajación y disfrute que mejoran tanto el bienestar físico como el emocional. La idea es establecer rutinas adaptadas a cada pareja y celebrar los avances en conjunto. La comunicación positiva y la motivación mutua son aspectos que se fortalecen a través de estas actividades, conformando un verdadero equipo en la búsqueda de un estilo de vida más saludable.

Ante inminente San Valentín, un 54% de la población española planea celebrar esta fecha con su pareja, evidenciando que las experiencias compartidas son una prioridad. Para las parejas que buscan escapar de los planes convencionales, el Día de los Enamorados puede ser una oportunidad perfecta para reforzar su conexión mientras adoptan hábitos beneficiosos.

Algunas sugerencias para una celebración alternativa incluyen preparar recetas saludables en pareja, realizar actividades al aire libre como senderismo, dedicar tiempo al autocuidado compartido o sustituir los regalos materiales por experiencias. Estas acciones no solo crean recuerdos significativos, sino que también fomentan una relación más equilibrada y activa.

Celebrar San Valentín desde un enfoque de bienestar es una forma innovadora y profunda de manifestar el cariño, cuidando de los demás en el presente para disfrutar intensamente juntos en el futuro.

Guía de Ingeniero de Datos para Estructuras de Pipeline

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A data engineer’s guide to pipeline frameworks

En el mundo de la ingeniería de datos, la discusión sobre herramientas como Snowflake y Databricks a menudo supera la atención que se presta a la arquitectura subyacente. La realidad es que contar con una herramienta brillante no resolverá los problemas si el patrón de diseño no es adecuado para la velocidad de los datos o la competencia en SQL del equipo. Por lo tanto, si se está planificando para el año 2026, hay siete marcos de trabajo fundamentales que se deben considerar.

El primero es el clásico ETL (Extraer, Transformar, Cargar). Aunque muchos afirman que ETL está obsoleto, en realidad ha evolucionado y se ha movido río arriba. Es particularmente útil cuando hay requisitos de cumplimiento estrictos, como el enmascaramiento de información personal antes de que los datos lleguen al lago de datos, o cuando el origen de los datos es tan desordenado que cargarlos sin procesar resultaría prohibitivamente costoso en términos de computación. Sin embargo, los ingenieros de datos deben lidiar con el alto mantenimiento que conlleva, ya que cualquier cambio en el esquema del sistema de origen puede generar alertas en plena madrugada. El stack tecnológico aquí incluye Spark, Airflow y NiFi.

El segundo marco mencionado es ELT (Extraer, Cargar, Transformar), que se ha convertido en el estándar moderno de la pila de datos. Este enfoque permite cargar los datos en crudo y hacer el trabajo pesado en el almacén de datos, siendo útil el 90% de las veces para analíticas. Sin embargo, la bloat de materialización puede ser un dolor de cabeza si no se utiliza correctamente dbt o la modelación SQL, resultando en vistas que tardan horas en actualizarse. El stack para este modelo incluye herramientas como Fivetran o Airbyte junto con Snowflake o BigQuery y dbt.

Por otro lado, el streaming representa una opción de baja latencia, ideal para situaciones en las que se requiere actuar en tiempo real, como en la detección de fraudes o la actualización de inventarios. Pero su implementación puede ser compleja debido a cuestiones de entrega semántica y datos que llegan con retraso. Se utilizan tecnologías como Kafka y Flink en este caso.

La arquitectura híbrida, conocida como Lambda, combina capas de procesamiento por lotes y en tiempo real, aunque a menudo puede resultar en una duplicación del trabajo si las dos bases de código divergen. A medida que las tecnologías avanzan, esta arquitectura es cada vez más reemplazada por opciones unificadas como Kappa o motores estructurados como Spark Streaming.

La arquitectura Kappa trata todos los datos, incluidos los históricos, como un flujo, simplificando la lógica de procesamiento. Aunque requiere un cambio completo en la forma de pensar sobre los datos, puede ser poderosa en la práctica.

Finalmente, se encuentran las arquitecturas de «data lakehouse», que intentan ofrecer las transacciones ACID y el rendimiento de un almacén SQL, y los pipelines basados en microservicios, que permiten una escalabilidad extrema y aislamiento de fallos. Sin embargo, la observabilidad y la trazabilidad de la línea de datos se convierten en un gran desafío.

Para cualquier ingeniero de datos, la clave está en seleccionar el patrón más sencillo que pueda sostener el crecimiento en los próximos dieciocho meses, evitando implementaciones excesivas para tareas simples. La planificación para el futuro de la ingeniería de datos debe basarse en la simplicidad y la eficacia a largo plazo.
vía: AI Accelerator Institute