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Samsung a la Vanguardia de los Proyectos de RAN AI en Corea con KT y SK Telecom

Silvia Pastor
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Samsung a la Vanguardia de los Proyectos de RAN AI en Corea con KT y SK Telecom

Samsung Electronics ha firmado contratos con KT y SK Telecom para desarrollar proyectos de Redes de Acceso Radioeléctrico (RAN) impulsados por inteligencia artificial, en el marco de la iniciativa «Hyper AI Network» del Ministerio de Ciencia y TIC de Corea del Sur. La compañía se convierte así en el único proveedor global para KT y el principal proveedor para SK Telecom. Estos proyectos, que comenzarán en octubre de 2026, se centrarán en la implementación de redes privadas 5G Standalone (SA) en entornos industriales, como astilleros y plantas petroquímicas, con el objetivo de validar las capacidades de la RAN basada en inteligencia artificial y generar conocimientos aplicables para futuras implementaciones.

La iniciativa del Ministerio coreano busca congregar a operadores, proveedores de soluciones de red y otros socios de la industria para acelerar la adopción de tecnologías de vanguardia, como la RAN de AI, la inteligencia física y las operaciones autónomas, mientras se sientan las bases para la transición a 6G. June Moon, vicepresidente ejecutivo y responsable de I+D de la unidad de redes de Samsung Electronics, destacó que Corea del Sur ha sido pionera en el avance digital y tecnológico y expresó su orgullo por colaborar con operadores líderes en esta nueva etapa de innovación en redes.

Uno de los proyectos clave se llevará a cabo en el astillero Yeongam de HD Hyundai Samho, donde KT realizará pruebas de servicios clave de inteligencia física, incluyendo robots de soldadura y pintura en entornos de fabricación, así como robots autónomos para operaciones en instalaciones de telecomunicaciones. Samsung apoyará a KT aportando soluciones nativas de AI a través de su plataforma Edge AI, que incluye capacidades de red virtualizada y automatización de operaciones, asegurando además la conectividad 5G para el suministro de datos en tiempo real.

Por otro lado, SK Telecom validará servicios de inteligencia física en SK Incheon Petrochem, un importante centro energético del área metropolitana de Seúl. En este contexto, se utilizará un robot autónomo que patrullará áreas peligrosas, complementado por un sistema de monitoreo basado en CCTV que permite el análisis de video en tiempo real para detectar posibles peligros.

Samsung proporciona su solución NIS nativa de inteligencia artificial en este proyecto, trabajando con SK Telecom para mejorar la seguridad y eficiencia en entornos petroquímicos donde se requiere un monitoreo riguroso y precisión operativa. Según Takki Yu, responsable de la Oficina de Tecnología de Redes de SK Telecom, esta colaboración en la que se valida la RAN de AI es fundamental para avanzar en la agenda de la Autoridad de inteligencia artificial del gobierno.

El enfoque de Samsung en la RAN de inteligencia artificial incluye capacidades de detección de anomalías, mejoras en el rendimiento y eficiencia energética, ya probadas en redes en vivo en todo el mundo. A medida que la compañía sigue desarrollando soluciones de red 5G, también está posicionándose para liderar el camino hacia las redes 6G, ofreciendo herramientas de automatización potentes y soluciones de red privadas que brindan conectividad a cientos de millones de usuarios a nivel global.
vía: Sala de Prensa de Samsung.

Mastercard Presenta Wallet Pay para Impulsar el Uso Global de Billeteras Digitales

Belén Garmendiaz
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Mastercard Presenta Wallet Pay para Impulsar el Uso Global de Billeteras Digitales

Mastercard ha presentado Wallet Pay, una nueva solución destinada a mejorar la experiencia de uso de las billeteras digitales en el ámbito global. Este innovador servicio busca estandarizar y facilitar las transacciones realizadas a través de monederos virtuales, una necesidad creciente en un comercio electrónico que se ha consolidado fuertemente en la actualidad.

Con la contribución del comercio electrónico al Producto Interior Bruto (PIB) de España alcanzando un 6,45%, la digitalización de los procesos de compra y pago se ha vuelto esencial para adaptarse a las demandas de consumidores y empresas. En este sentido, Wallet Pay pretende eliminar las barreras existentes en la interoperabilidad de las billeteras digitales, permitiendo una conexión más fluida entre plataformas de pago y comercios.

A través de esta nueva tecnología, Mastercard busca que los usuarios puedan gestionar sus fondos y realizar compras de manera segura y eficiente, sin importar su ubicación geográfica. Este enfoque responde a la creciente tendencia de los consumidores de optar por alternativas digitales en lugar de métodos de pago tradicionales.

Además, la propuesta de Mastercard se da en un contexto competitivo, donde otras instituciones financieras también están innovando en el ámbito digital. Mientras algunos, como CaixaBank, están desarrollando servicios basados en biometría para mejorar la seguridad, Mastercard se centra en fortalecer la infraestructura de los monederos virtuales.

El alcance global de Wallet Pay tiene como finalidad simplificar la fragmentación del sector de las billeteras digitales, facilitando una transición hacia un modelo económico más integrado y accesible. Con esta iniciativa, Mastercard pretende reafirmar su posición como un referente en la provisión de soluciones que acompañen la evolución del ecosistema de pagos digitales en el mundo actual.

Precios de Paquetes Vacacionales Igualan un 3.2% de Inflación, Tarifas Aéreas Disminuyen un 0.4%

Silvia Pastor
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Precios de Paquetes Vacacionales Igualan un 3.2% de Inflación, Tarifas Aéreas Disminuyen un 0.4%

Los precios de los paquetes vacacionales en la Unión Europea experimentaron un aumento del 3,2% en agosto de 2026 en comparación con el mismo mes del año anterior, cifra que coincide con la tasa de inflación general en el área, que también se situó en 3,2%. En contraposición, los precios del transporte aéreo de pasajeros mostraron una ligera disminución del 0,4%, manteniéndose por debajo de la tasa de inflación general.

Desde enero de 2025, ambos índices de precios han demostrado una gran volatilidad, siendo los precios de los billetes de avión particularmente inestables. En abril de 2025, las tarifas aéreas aumentaron un 13,7% interanual, a lo que siguió una caída del 3,2% en mayo. Esta fluctuación continuó en 2026, comenzando el año con una caída del 2,9%, seguiendo con un descenso significativo del 4,7% en abril, un aumento notable del 8,1% en mayo, y aumentos más moderados en los meses siguientes respecto a 2025.

Los precios de los paquetes vacacionales mostraron un comportamiento similar. En enero y febrero de 2025, los precios se incrementaron un 8,3% y un 8,0% en comparación con los mismos meses del año anterior. Sin embargo, la tasa de crecimiento anual se estabilizó posteriormente. En abril de 2025, los precios alcanzaron su punto máximo al registrar un aumento del 7,7%, pero luego se acercaron a la tasa de inflación entre junio y octubre, antes de volver a subir. Un descenso del 0,5% en abril de 2026 fue seguido por una recuperación en los meses posteriores.

En agosto de 2026, los precios de los billetes de avión experimentaron el mayor aumento en Grecia y en Irlanda, con incrementos del 16,3% y 14,4%, respectivamente. Mientras tanto, en diez países de la UE, los precios de los vuelos se redujeron, siendo Eslovaquia la que registró la mayor disminución con un -61,2%. Otras caídas se observaron en España (-15,8%) y Lituania (-0,9%).

Por su parte, los precios de los paquetes vacacionales también variaron, con Bélgica liderando los aumentos al registrar un incremento del 16,2% en comparación con agosto de 2025. Portugal y Suecia le siguieron con aumentos del 14,3% y 12,8%. En contraste, cuatro países de la UE vieron descensos en los precios de los paquetes, siendo Estonia la más afectada con una caída del 21,1%, seguida por España (-5,2%), Italia (-4,8%) e Irlanda (-0,4%).

Los datos reflejan las tendencias actuales en el mercado de viajes y la continua incertidumbre económica que parece influir en el comportamiento de los precios, tanto en paquetes vacacionales como en el transporte aéreo.

El Futuro de la IA: Reduciendo Distancias, No Solo Aumentando Electricidad

Sergio Ramirez chef
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El Futuro de la IA: Reduciendo Distancias, No Solo Aumentando Electricidad

El Neutrino Energy Group ha planteado una inquietante cuestión en el contexto del crecimiento acelerado del consumo energético provocado por la inteligencia artificial: no solo es importante considerar cuánta electricidad se necesita, sino también la distancia que esta deberá recorrer para llegar a los centros de datos que la absorben. Esta encrucijada energética se ha evidenciado de manera clara en lugares como El Marqués, un pequeño municipio en Querétaro, México, donde se han construido alrededor de 18 centros de datos pertenecientes a gigantes tecnológicos como Microsoft, Amazon y Google. Con un consumo actual de entre 200 y 250 megavatios, la situación se agudizará aún más con la proyección de que, para 2028, la demanda de energía del municipio podría superar 1 gigavatio, lo que ha llevado a las autoridades a programar cortes de energía para evitar el colapso del sistema eléctrico.

La situación se complica aún más si se observa a Brasil, donde, a pesar de disponer de una abundante generación de electricidad, en su mayoría de origen hidroeléctrico, la red de transmisión no es capaz de llevar esta energía a los centros de datos situados en las zonas donde se requiere. Brasil representa más del 40 por ciento de la inversión en centros de datos de América Latina, gracias a la colaboración entre operadores locales y empresas tecnológicas globales.

Ambos países enfrentan un obstáculo similar: una demanda energética que supera los límites de su infraestructura. En el fondo, la cuestión no es simplemente cuánta electricidad se puede generar, sino cuánto se necesita invertir en infraestructura para garantizar que esa electricidad llegue a donde se necesita. La frase que resuena entre los operadores del sector subraya este dilema: “No se puede resolver un pico de demanda de IA en 2026 con una línea de transmisión que no entrará en servicio hasta 2032”.

La discordancia entre los plazos de la demanda digital y la infraestructura eléctrica es estructural, ya que la demanda de tecnología avanza según ciclos de productos, mientras que la infraestructura eléctrica sigue el ritmo de las obras públicas. Esto plantea una pregunta fundamental: ¿qué ocurriría si una parte creciente de la electricidad se generara en el mismo lugar donde se consume, evitando así la necesidad de una extensa red de transporte?

El Neutrino Energy Group investiga esta posibilidad mediante su tecnología neutrinovoltaica, diseñada para convertir flujos ambientalmente presentes, como campos electromagnéticos y fluctuaciones térmicas, en corriente eléctrica continua. Este enfoque no depende de los recursos tradicionales como la radiación solar o el viento, ni de conexiones con centrales eléctricas distantes. Por ejemplo, su producto, el Neutrino Power Cube, tiene una capacidad neta continua de 5 a 6 kilovatios.

Es importante aclarar que este enfoque no busca sustituir la red eléctrica existente, sino cuestionar cuánto de esa red será realmente necesaria en el futuro. Aunque la red seguirá siendo esencial como conector y respaldo, el debate se centra en si cada kilovatio hora consumido debe depender de la infraestructura tradicional, o si parte del consumo puede gestionarse en el mismo punto de demanda.

El CEO del Neutrino Energy Group, Holger Thorsten Schubart, sostiene que el futuro de la transición energética no solo girará en torno a cómo producimos electricidad, sino también en torno a la distancia que esta debe recorrer antes de ser consumida.

El Creciente Interés por Viajar en Temporada Media y Baja entre Españoles e Internacionales

Elena Digital López
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El Creciente Interés por Viajar en Temporada Media y Baja entre Españoles e Internacionales

Con motivo del Día Mundial del Turismo, que se celebra este domingo 27 de septiembre, KAYAK ha realizado un estudio exhaustivo sobre las búsquedas de vuelos y hoteles de los últimos tres años por parte de los viajeros españoles e internacionales que desean visitar España. El objetivo de este análisis es identificar las últimas tendencias y patrones de viaje.

Uno de los hallazgos más destacados del informe es el creciente interés de los españoles por viajar fuera de la temporada alta. Los datos muestran una clara inclinación hacia la desestacionalización, ya que los viajeros españoles están prefiriendo planear sus escapadas en meses considerados de temporada media y baja. Por ejemplo, marzo de 2026 ha registrado el mayor aumento en las búsquedas de vuelos, con un incremento del 36% para destinos nacionales y del 46% para internacionales, en comparación con el mismo mes de 2025. Otros meses, como febrero y octubre, también muestran un notable crecimiento.

Natalia Diez-Rivas, directora comercial de KAYAK para Europa, señala que la tendencia a elegir viajar en agosto parece haberse estabilizado, ya que las búsquedas de vuelos y hoteles para ese mes han disminuido en comparación con los años anteriores. Sin embargo, los hoteles en España han visto un aumento en su demanda, lo que sugiere que la flexibilidad laboral y el deseo de disfrutar de destinos con menos aglomeraciones están fomentando viajes en primavera y otoño.

El interés internacional por España también está siguiendo una línea de desestacionalización. En 2026, las búsquedas de vuelos a España aumentaron en meses antes considerados de baja demanda, siendo marzo, febrero y enero los que más crecieron, con incrementos del 30%, 15% y 13% respectivamente. Esto refuerza la tendencia observada por el Ministerio de Industria y Turismo de España, que ha notado una llegada creciente de turistas en estos meses.

En cuanto a los mercados que muestran mayor interés en viajar a España, Alemania, Francia, Dinamarca, Estados Unidos y Reino Unido lideran las búsquedas. Entre los países que han experimentado un crecimiento significativo están Rumanía y Colombia, con incrementos del 19% y 18% en las búsquedas de vuelos, respectivamente.

La celebración del Día Mundial del Turismo de este año también pone de manifiesto la influencia de la tecnología en el sector. El lema ‘Agenda digital e inteligencia artificial para rediseñar el turismo’ invita a reflexionar sobre cómo la tecnología puede facilitar la planificación de viajes. KAYAK destaca que, a medida que la planificación de viajes se vuelve más compleja, la necesidad de herramientas que simplifiquen este proceso se vuelve esencial. La compañía ha integrado inteligencia artificial en su plataforma para ayudar a los viajeros a tomar decisiones de manera más sencilla, combinando la eficiencia de la IA con la transparencia de las búsquedas tradicionales. De esta manera, los viajeros pueden obtener información en tiempo real sobre vuelos, hoteles y coches de alquiler mientras se comunican con la herramienta.

Vicky Foods Invertirá 19 Millones de Euros en la Ampliación de su Planta de Producción en Argelia

Juan Martínez
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Vicky Foods Invertirá 19 Millones de Euros en la Ampliación de su Planta de Producción en Argelia

Vicky Foods ha realizado una inversión de 19 millones de euros para la expansión de su planta de producción en Sig, Argelia, inaugurada en 2014. Este centro se ha consolidado como el primer establecimiento de fabricación de la empresa fuera de España y ha desempeñado un papel fundamental en el posicionamiento de su marca Dulcesol como líder en el sector de la pastelería en el país norteafricano. Con la reciente ampliación, se han añadido un nuevo almacén y dos líneas de producción dedicadas a planchas de bizcocho y pan, lo que permitirá a la planta duplicar su capacidad productiva.

El nuevo edificio, que ocupa más de 10,000 m² distribuidos en dos niveles, incluye también un laboratorio de análisis y otro para el desarrollo de productos. La línea dedicada a las planchas de bizcocho comenzó a operar en julio, añadiendo una capacidad adicional de 7,000 toneladas, y está enfocada en la producción de nuevos productos como mini snacks y variedades de bizcocho. Por otro lado, la línea de pan, que empezará su funcionamiento este mes de octubre, tendrá una capacidad de 8,000 toneladas y se centrará en la elaboración de pan de hamburguesa y pan de molde, entre otras variedades.

El CEO de Vicky Foods, Rafael Juan, destacó que esta inversión es una clara muestra de su compromiso con Argelia y del plan de expansión industrial que la compañía ha llevado a cabo en el país. Además, la ampliación contará con la creación de cerca de 100 nuevos puestos de trabajo en los próximos meses, alineados con el crecimiento de la actividad de la planta.

La planta de Sig, situada cerca de Orán, ha sido clave para el inicio de la expansión internacional de Vicky Foods. Desde su apertura, ha contribuido a establecer a Dulcesol como una marca líder en el sector de la pastelería en Argelia. Actualmente, Vicky Foods cuenta con otros centros de producción en Francia y Portugal, consolidando así su presencia en el mercado europeo.

Con más de 70 años de trayectoria y 4,285 empleados, Vicky Foods se posiciona como la primera empresa en volumen del sector de la pastelería y bollería en España, alcanzando una facturación global de 761 millones de euros en 2025. Presente en más de 50 países, la compañía opera cinco centros de producción dedicados a cerca de 2,500 referencias.

Loredana Thoenig y Adela Gall Encabezan la Nueva Delegación de Mentoryx en Barcelona

Elena Digital López
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Loredana Thoenig y Adela Gall Encabezan la Nueva Delegación de Mentoryx en Barcelona

La nueva Delegación Mentoryx Barcelona arranca su actividad con la dirección de Loredana Thoenig y Adela Gall, con la finalidad de conectar a profesionales del coaching, la mentoría, el liderazgo, la formación y el emprendimiento. Esta iniciativa se lanza de manera simultánea al Pro Coaching Summit, programado para el 10 de octubre en la capital catalana.

Con esta nueva sede, Mentoryx busca ampliar su presencia en Cataluña, estableciendo un espacio de referencia para profesionales de diversas áreas relacionadas con el desarrollo personal y empresarial. El propósito es claro: crear un entorno donde los expertos puedan conocerse, intercambiar experiencias y explorar posibles colaboraciones.

La delegación tiene como meta promover encuentros, talleres, actividades formativas y espacios de networking que faciliten el intercambio de conocimiento y la gestación de proyectos conjuntos. Este enfoque se aleja de la dinámica efímera que a menudo caracteriza a congresos y eventos, optando por fomentar relaciones que perduren en el tiempo y que puedan dar lugar a nuevas oportunidades profesionales.

Thoenig destaca que Barcelona cuenta con un ecosistema profesional vasto y diverso, lo que representa una gran oportunidad para unir a personas que operan en diferentes ámbitos y facilitar conversaciones que abran nuevas posibilidades de colaboración. Según sus palabras, “queremos ayudar a que esas personas se encuentren, compartan conocimiento y puedan construir oportunidades que quizás no surgirían trabajando cada una desde su propio espacio.”

La visión de Adela Gall coincide en relevancia con esta idea de comunidad. Gall explica que la propuesta no se limita a añadir un encuentro de networking más al calendario, sino que busca forjar relaciones profesionales profundas que permitan la transformación de conexiones en proyectos y crecimiento mutuo. Gall, autora del libro «Lidera con propósito», incide en la importancia del intercambio de experiencias que pueden proporcionar diferentes perspectivas sobre retos comunes en el ámbito del liderazgo y el desarrollo profesional.

La Delegación Mentoryx Barcelona estará abierta a coaches, mentores, formadores, emprendedores y profesionales del liderazgo, sin buscar homogeneizar perfiles, sino más bien aprovechar la diversidad para generar diálogos significativos y aprendizaje colaborativo.

El Pro Coaching Summit 2026, que se celebrará el sábado 10 de octubre de 10:00 a 19:00 en el Leonardo Royal Hotel Barcelona Fira, será el primer gran evento de la nueva delegación. Este encuentro reunirá a más de veinte expertos del sector, ofreciéndoles un espacio para explorar temas vitales como la visibilidad y la autoridad profesional, el emprendimiento digital, e incluso el impacto de la inteligencia artificial en su campo.

No obstante, Thoenig y Gall subrayan que el Summit no será un fin en sí mismo. La Delegación Mentoryx Barcelona tiene planes de continuar su actividad con más encuentros, talleres y colaboraciones tras el evento, buscando dinamizar una comunidad que fomente el crecimiento profesional a largo plazo.

Este nuevo espacio se perfila como una respuesta a la creciente necesidad de establecer conexiones significativas en un entorno profesional cada vez más interconectado, pero a la vez fragmentado. La capacidad de mantener conversaciones profundas y construir relaciones valiosas será crucial para aquellos que buscan abrir nuevas puertas en su carrera y fortalecer su red de contactos.

Con la Delegación Mentoryx Barcelona, Loredana Thoenig y Adela Gall inician un viaje ambicioso para empoderar a profesionales del coaching y la mentoría, ofreciéndoles un marco propicio para el intercambio de ideas y la creación colectiva de oportunidades.

Stratesys Lanza ‘We Stay’: Nuevo Posicionamiento junto a Líderes Tecnológicos y Académicos

Elena Digital López
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Stratesys Lanza ‘We Stay’: Nuevo Posicionamiento junto a Líderes Tecnológicos y Académicos

Stratesys ha presentado recientemente su nuevo posicionamiento corporativo, denominado ‘We Stay’, en un evento que reunió a líderes de empresas e instituciones internacionales, incluyendo a José Cuervo, Helvetia Group e IE University. La presentación tuvo lugar en la sede de la compañía en Madrid y contó con la participación de más de 250 profesionales y directivos que discutieron sobre la evolución de las necesidades organizativas en un contexto de rápida transformación tecnológica.

Este nuevo enfoque refleja la evolución de Stratesys hacia un modelo que integra conocimiento sectorial, visión de negocio, tecnología, cercanía, talento y coinnovación, buscando acompañar a las empresas en su transformación más allá de la mera implementación tecnológica. Según la compañía, la aceleración de la inteligencia artificial y los cambios en los modelos de negocio han llevado a las organizaciones a reconsiderar sus expectativas hacia sus socios tecnológicos, lo que justifica la necesidad de un nuevo posicionamiento.

El evento incluyó una mesa redonda titulada ‘En plena tormenta, ¿quién se queda? Lo que nuestros clientes ven, piden e imaginan’, donde panelistas de diversos sectores abordaron temas críticos que afectan a las organizaciones, como la evolución del mercado tecnológico, la viabilidad económica de la inteligencia artificial y las expectativas hacia los proveedores tecnológicos. Entre los participantes se encontraban expertos como Manuel Castro de Helvetia Group, Javier Almazán de José Cuervo y Henry Bradford Sicard de IE University.

Jesús Álvarez-Cascos, VP de Organización y Desarrollo Corporativo de Stratesys, destacó la importancia de entender profundamente el negocio de cada compañía en un contexto de cambio acelerado. En sus palabras, «Estamos en un momento en el que la tecnología avanza a gran velocidad, pero transformar una compañía sigue exigiendo anticiparse a los cambios de cada sector y permanecer a su lado a medida que los retos evolucionan.»

El concepto ‘We Stay’ subraya que la tecnología por sí sola no transforma una organización; es necesario conectar dicha tecnología con un conocimiento profundo del sector y un enfoque en las personas que llevan adelante el cambio. Este nuevo posicionamiento busca establecer una relación más integrada con los clientes, amplificando su compromiso de apoyo constante a lo largo de la evolución de los negocios, más allá de la simple ejecución de proyectos tecnológicos.

La clausura del evento estuvo a cargo de Ramón Montané, CEO de Stratesys, quien enfatizó que ‘We Stay’ representa un cambio significativo que va más allá del branding, reflejando el deseo de construir relaciones duraderas y efectivas en un entorno empresarial que demanda innovación y acompañamiento continuo.

Konecta Potencia la Traducción de Voz en Tiempo Real para Mejorar la Atención en Lenguas Cooficiales

Belén Garmendiaz
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Konecta Potencia la Traducción de Voz en Tiempo Real para Mejorar la Atención en Lenguas Cooficiales

En el contexto de la inminente adaptación a la Ley SAC, la empresa Konecta ha lanzado una innovadora herramienta denominada V2V, diseñada para mejorar la atención al cliente mediante la traducción simultánea de voz en tiempo real. Esta solución, que abarca más de 60 idiomas, tiene como objetivo ampliar la cobertura lingüística de los equipos de atención al cliente sin reemplazar la intervención humana. De esta manera, los agentes podrán mantener el control de la conversación, reduciendo así los tiempos de espera y las transferencias innecesarias que a menudo se producen cuando se requiere cambiar de idioma.

La presentación de V2V tuvo lugar durante un webinar titulado «¿Está tu empresa preparada para cumplir la Ley SAC y atender en las lenguas cooficiales?», donde se discutió la urgencia de cumplir con la legislación que exige que los usuarios sean atendidos en su lengua oficial, especialmente en comunidades autónomas multilingües. María Calatayud, Consultora Digital en Konecta, señaló que la solución no sustituye a los profesionales que ya atienden en lenguas cooficiales, sino que brinda apoyo en momentos críticos, garantizando así la continuidad del servicio.

Uno de los grandes retos para las empresas afectadas por esta ley es ofrecer cobertura lingüística adecuada durante horarios complicados, como noches, fines de semana o períodos vacacionales, donde la disponibilidad de personal calificado puede ser limitada. La tecnología V2V responde a esta necesidad, permitiendo que los agentes se comuniquen en su idioma nativo mientras el cliente escucha la traducción en su propia lengua.

La implementación de V2V promete ser rápida, ya que se integra fácilmente en los sistemas tecnológicos ya existentes en las empresas, lo que podría permitir que la herramienta esté operativa en diversas organizaciones en cuestión de horas. Alain Santos, Manager de Operaciones Digitales para la Región Iberia en Konecta, agregó que la solución es escalable y se adapta a las necesidades específicas de cada empresa, independientemente de su tamaño o del número de idiomas requeridos.

Además, se garantiza la protección de la información durante las interacciones, dado que el audio procesado por la herramienta no se almacena, asegurando que la privacidad de los usuarios se mantenga intacta. Konecta espera que con la implementación de esta tecnología, la atención al cliente se vuelva más fluida y rápida, minimizando las barreras lingüísticas que puedan afectar la calidad del servicio.

Por último, la compañía se compromete a acompañar a las organizaciones durante todo el proceso de implementación de V2V, desde la configuración y pruebas iniciales hasta la formación del personal y el soporte continuo, facilitando así la incorporación de capacidades lingüísticas de manera eficiente y adaptada a la evolución de las necesidades de cada operación.

El Colegio Juan Pablo II de Parla: Fomentando la Atención y el Gusto por la Belleza a Través de la Música

María MR
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El Colegio Juan Pablo II de Parla ha iniciado el nuevo curso escolar reforzando los pilares que definen su modelo educativo. Este año, el centro ha puesto de manifiesto su compromiso con un uso responsable y limitado de las pantallas y los dispositivos móviles, al tiempo que destaca la importancia de la música como herramienta fundamental en la educación de sus alumnos.

En un contexto social donde predomina la inmediatez y la constante exposición a estímulos digitales, aprender a escuchar se ha convertido en un verdadero desafío. La música, en este sentido, se presenta como una vía para cultivar la atención, la paciencia y el esfuerzo. Aprender a tocar un instrumento demanda práctica, persistencia y la habilidad de trabajar en grupo, valores que los alumnos del colegio son animados a desarrollar.

El Colegio Juan Pablo II no solo contempla la música como una asignatura más, sino como un medio para educar habilidades y actitudes que trascienden el aula. El Grado Musical que ofrece está vinculado a la certificación de ABRSM (Associated Board of the Royal Schools of Music), una de las instituciones más reconocidas en el ámbito de la educación musical.

Además de las lecciones formales, la música permea la vida cotidiana del colegio. La Joven Orquesta Juan Pablo II y diversos conciertos son solo algunas de las iniciativas que permiten a los estudiantes experimentar la música de manera activa. Asimismo, situaciones cotidianas como las entradas y salidas del colegio están acompañadas por música sinfónica, integrando así la música en el entorno educativo.

La filosofía educativa del centro va más allá de la mera adquisición de conocimientos. Para el Colegio Juan Pablo II, educar integralmente implica también sensibilizar a los alumnos y ayudarles a reconocer y apreciar la belleza del mundo que les rodea. Esta visión se alinea con las enseñanzas del propio San Juan Pablo II, quien subrayó que «la belleza es clave del misterio y llamada a la trascendencia».

El colegio se empeña en formar no solo buenos alumnos, sino personas con la capacidad de escuchar, contemplar y valorar la belleza. Esto se relaciona naturalmente con su proyecto antipantallas, cuyo objetivo no es simplemente reducir el uso de dispositivos electrónicos, sino recuperar espacios que fomenten la conversación, la lectura y la creatividad.

El enfoque del Colegio Juan Pablo II de Parla busca equilibrar la innovación con la tradición, evaluando qué herramientas y experiencias son realmente valiosas para el crecimiento integral del alumno. En un mundo que fomenta el consumo rápido, aprender y disfrutar de la música requiere tiempo y esfuerzo, promoviendo así un entorno que favorece la colaboración y la escucha activa.

A través de esta propuesta educativa, el Colegio Juan Pablo II se enfrenta al considerable reto de enseñar a sus alumnos no solo a conocer más, sino también a desarrollar la atención, la sensibilidad y la habilidad para apreciar la belleza que les rodea, contribuyendo así a su formación como individuos integrales.

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