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Gredos San Diego Amplía Su Modelo Educativo con GSD Kids en el Ensanche de Vallecas para la Etapa 0-3

Elena Digital López
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Gredos San Diego Amplía Su Modelo Educativo con GSD Kids en el Ensanche de Vallecas para la Etapa 0-3

Gredos San Diego ha anunciado la apertura de GSD Kids, una nueva escuela infantil que comenzará a funcionar en septiembre de 2026, en el Ensanche de Vallecas, específicamente en la Avenida del Cerro Milano 141. Este centro educativo se ubica cerca del colegio GSD Las Artes y responderá a la creciente demanda de plazas para la etapa 0-3 en una zona que ha visto un notable crecimiento demográfico.

La iniciativa forma parte del compromiso de Gredos San Diego con un modelo educativo integral que comienza desde las primeras etapas de la vida. GSD Kids no solo se enfocará en el cuidado de los niños, sino que también estará orientado al desarrollo integral de los mismos, asegurando así que la educación sea una continuidad desde la infancia hasta niveles educativos superiores.

El modelo educativo que propone GSD Kids se caracteriza por su enfoque en la atención personalizada, el desarrollo emocional y cognitivo de los más pequeños, y la creación de ambientes seguros y estimulantes. Además, el centro trabajará en estrecha colaboración con las familias, lo que facilitará una transición natural hacia el sistema educativo de Gredos San Diego.

La trayectoria de más de cuatro décadas de Gredos San Diego en la Comunidad de Madrid respalda esta nueva apuesta, consolidándose como un referente en educación y desarrollando un modelo cooperativo que abarca todas las etapas educativas. Con la apertura de GSD Kids, la institución reafirma su objetivo de ofrecer una educación que fomente el crecimiento y la equidad desde los primeros años de vida.

El período de información y reserva de plazas para el curso 2026-2027 ya está en marcha, y las familias interesadas tienen la opción de solicitar entrevistas personalizadas para conocer más sobre el proyecto educativo y las instalaciones de la nueva escuela. Gredos San Diego continúa así con su misión de contribuir a la formación de una sociedad más preparada y comprometida.

De La Mafia a La Famiglia: 25 Años de Historia y Evolución

Juan Hernández
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De La Mafia a La Famiglia: 25 Años de Historia y Evolución

La Mafia se sienta a la mesa, una de las empresas más reconocidas del sector de la restauración organizada en España, ha anunciado un cambio significativo en su trayectoria: tras 25 años de existencia, la compañía pasa a llamarse La Famiglia se sienta a la mesa. Esta transformación de marca es parte de un plan estratégico a largo plazo que busca reafirmar su identidad y propósito original, centrándose en ofrecer una experiencia gastronómica italomediterránea única.

Javier Floristán, CEO de la empresa, ha destacado que el concepto de «Famiglia» va más allá de la familiaridad de la sangre, abarcando también a amigos, compañeros y el entorno cercano que conforma un espacio de convivencia y felicidad. Con esta nueva denominación, la compañía pretende no solo mantener su esencia, sino también profundizar en la conexión emocional que establece con sus clientes y colaboradores. «Un lugar donde reunirse, compartir y sentirse como en casa», subraya Floristán.

La decisión de modificar el nombre no es solo un cambio de imagen, sino una evolución que busca reflejar mejor los valores fundamentales de la empresa. A pesar de que no había un marco legal que obligara a esta transformación, la dirección de La Famiglia se sienta a la mesa ha decidido dar este paso estratégico, apoyándose en un proceso consultivo con franquiciados, socios y empleados, quienes han jugado un papel crucial en el crecimiento de la marca.

En paralelo a este cambio de nombre, la compañía ha mantenido diálogo con la embajada italiana para formalizar un encuentro que permita seguir fortaleciendo la relación con sus raíces gastronómicas. Asimismo, se encuentra evaluando las acciones legales pertinentes en relación con la Oficina Española de Patentes y Marcas (OEPM), dado que ha mantenido una trayectoria de registro y renovación de su marca durante años.

Con más de 85 restaurantes y cerca de 2,000 empleados, La Famiglia se sienta a la mesa continúa su expansión, con planes para abrir 30 nuevos locales en el futuro. La primera apertura bajo el nuevo nombre se llevará a cabo en el céntrico barrio de Velázquez, en Madrid. A pesar de la modificación de su denominación, la compañía asegura que no habrá cambios en la calidad y el servicio que han definido a la marca desde sus inicios, manteniendo su compromiso con la experiencia del cliente y la excelencia operativa. En los próximos meses, la empresa compartirá más detalles sobre esta evolución de marca.

Atmira Refuerza su Estrategia en Inteligencia Artificial

Belén Garmendiaz
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Atmira Refuerza su Estrategia en Inteligencia Artificial

La compañía tecnológica atmira ha dado un importante paso en su proceso de transformación estratégica con la incorporación de Albert Esplugas y Jorge del Río a su consejo de administración. Este movimiento busca evolucionar el modelo de negocio de la empresa y acelerar su estrategia en inteligencia artificial, un área que se ha vuelto crucial en la actualidad.

Con la inteligencia artificial como eje central, atmira pretende anticipar los cambios que esta tecnología está generando en la ingeniería de software y los modelos de gestión empresarial. La llegada de Esplugas y del Río, ambos con una notable trayectoria en el desarrollo de productos y aplicación de IA en entornos corporativos, refuerza esta visión.

El enfoque estratégico de atmira se fundamenta en dos pilares. En primer lugar, está el impulso de proyectos innovadores en ingeniería de software, como el programa ModernIzA. En segundo lugar, se busca consolidar alianzas estratégicas con grandes socios tecnológicos, lo que permitirá evolucionar soluciones de negocio como SIREC, entre otras, ampliando sus capacidades operativas y de orquestación.

La integración de la inteligencia artificial se configura como una competencia transversal en el modelo operativo de atmira, y la compañía ha lanzado iniciativas para crear productos basados en esta tecnología, combinando el conocimiento del negocio con especialización sectorial y capacidades tecnológicas.

Joan Cardona, CEO de atmira, ha destacado que estas iniciativas representan un paso decisivo para incorporar la inteligencia artificial al núcleo de la estrategia empresarial. Cardona ha expresado su deseo de que atmira se convierta en un referente en la transformación de la ingeniería de software, generando así un mayor valor para sus clientes en un entorno en constante cambio.

Albert Esplugas, ingeniero técnico de telecomunicaciones y máster en ingeniería de software, cuenta con una extensa experiencia en el ámbito tecnológico y de inteligencia artificial. Anteriormente, fue director de Estrategia de Plataforma en Microsoft Ibérica y desempeñó un papel relevante en la evolución de la IA en Amazon Web Services (AWS).

Por su parte, Jorge del Río, también ingeniero de telecomunicaciones, ha acumulado más de 25 años de experiencia liderando transformaciones en la gestión de clientes a nivel global, habiendo sido Global CTIO de Konecta, donde supervisó áreas de tecnología, innovación y ciberseguridad.

Con estas dos incorporaciones, atmira refuerza su capacidad para enfrentar los retos de la transformación tecnológica impulsada por la inteligencia artificial. Estos nombramientos en el consejo se suman al de Silvia Milián, quien es experta en la transformación del sector asegurador, subrayando el compromiso de la empresa por incorporar perfiles estratégicos que apoyen su evolución.

Fundada en 2005, atmira es una firma de servicios tecnológicos con 20 años de trayectoria y un equipo de más de 800 profesionales distribuidos en varios hubs en España y Chile, destacándose como un socio estratégico en la industria financiera, especialmente en el sector de Credit Risk Management. Hoy en día, la compañía opera en distintas industrias y regiones, reafirmando su vocación internacional y su ambición de expandirse globalmente.

Grupo BlueDrone Capacita a Más de 1.500 Profesionales en Operaciones UAS en España

María MR
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Grupo BlueDrone Capacita a Más de 1.500 Profesionales en Operaciones UAS en España

Grupo BlueDrone se posiciona en España como un líder en la formación y despliegue operativo de drones, especialmente para fuerzas de seguridad, emergencias y administraciones públicas. Esta iniciativa ha tomado impulso coincidiendo con la entrada en vigor del Real Decreto 517/2024, que establece nuevos estándares para la operación de sistemas de aeronaves no tripuladas (UAS) en el país. La profesionalización de capacidades aéreas se ha vuelto esencial, ya que contar con un dron ya no es suficiente; es necesario implementar procedimientos, manuales operacionales, gestionar riesgos, y contar con pilotos cualificados, además de una estructura de mando coordinada con sistemas de emergencia.

En este contexto, Grupo BlueDrone ha formado a más de 1.500 profesionales en los últimos años, incluyendo miembros de cuerpos como la Policía Local, la Guardia Civil, militares y personal de protección civil. Su intervención ha sido clave en diversas operaciones de emergencia que incluyen incendios forestales, inundaciones y la búsqueda de personas desaparecidas.

El enfoque de Grupo BlueDrone va más allá de la capacitación de pilotos, abarcando una formación integral que incluye certificaciones prácticas y el desarrollo de manuales operativos y planes de mantenimiento ajustados a las normativas europeas STS-01 y STS-02. Asimismo, ofrecen un acompañamiento completo hasta la obtención de autorización operacional para el uso de drones, facilitando también equipos de última generación adaptados a las necesidades específicas de cada organismo, tales como drones de gran autonomía y sistemas automatizados.

Recientemente, la implementación de unidades UAS en varios ayuntamientos y la entrega de avanzados equipos como el Matrice 4T, han permitido a las administraciones mejorar su capacidad de respuesta ante emergencias, al mismo tiempo que optimizan los recursos públicos y reducen riesgos para el personal operativo. Cada nueva implantación incluye protocolos específicos, integración con centros de mando, entrenamiento práctico y asesoramiento continuo, garantizando que los drones sean parte integral de la cadena de decisiones.

Con miras al futuro, Grupo BlueDrone se encuentra en pleno desarrollo de unidades especializadas y programas de coordinación aérea que incluyen operaciones más allá de la línea visual y despliegues automatizados. La meta es establecer a España como un referente europeo en la utilización profesional de drones en el ámbito de la seguridad y la gestión de emergencias.

José Orozco, responsable de Grupo BlueDrone, enfatiza la relevancia de esta tecnología: «Los drones ya no son el futuro de la seguridad y las emergencias: son el presente, y quien no se adapte quedará fuera de la capacidad operativa del mañana».

La Nueva Regulación del Carbono en Edificaciones: Hacia un Enfoque Innovador en Soluciones Estructurales

Juan Hernández
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La Nueva Regulación del Carbono en Edificaciones: Hacia un Enfoque Innovador en Soluciones Estructurales

En un contexto donde la descarbonización de los edificios adquiere cada vez más importancia en Europa, la ingeniería estructural castellonense TECOPAL está liderando el camino hacia un enfoque más sostenible en la construcción. La Comisión Europea ha presentado recientemente un documento que aborda las emisiones de carbono en el ciclo de vida de los edificios, destacando la necesidad de adoptar nuevas normativas que vayan más allá del consumo energético durante el uso. Ahora, las emisiones relacionadas con los materiales y el proceso de construcción están en el centro del debate.

Las investigaciones indican que, en muchos edificios, más del 50% de las emisiones acumuladas en un periodo de 30 años provienen de las estructuras y los materiales utilizados, y no de las instalaciones. Esta nueva perspectiva ha llevado a repensar las decisiones estructurales, donde reducir el uso de hormigón y acero, aligerar las losas y optimizar cimentaciones ya no es solo una vía para ahorrar costes, sino una exigencia para ajustarse a la normativa climática emergente.

Manuel Plasencia, director de TECOPAL, ha señalado que «hasta ahora se hablaba de aislamientos y de calderas, pero la nueva regulación europea nos recuerda que el clima también se juega en las estructuras: usar menos hormigón y acero ya no es solo una cuestión de coste, es una obligación climática». Con este enfoque, la empresa ha comenzado a incorporar metodologías avanzadas de optimización estructural, utilizando sistemas de losa aligerada biaxial UNIDOME. Este sistema permite reducir el volumen de hormigón en las losas mediante el uso de elementos plásticos reciclados, manteniendo la integridad estructural necesaria.

Desde su sede en Segorbe, Castellón, TECOPAL está colaborando en diferentes proyectos a lo largo del país, evaluando alternativas de forjado aligerado y cuantificando ahorros en el uso de hormigón y emisiones de CO₂ en comparación con soluciones más tradicionales. Este esfuerzo está en línea con el nuevo marco europeo de carbono en el ciclo de vida de los edificios y refleja cómo la agenda climática de la Unión Europea se traduce en decisiones prácticas y sostenibles en el ámbito del diseño estructural.

Así, TECOPAL se posiciona como un ejemplo de cómo la innovación en la ingeniería puede contribuir de manera significativa a la descarbonización y a la creación de un entorno construido más responsable con el medio ambiente.

El Jardín: Una Extensión del Hogar con la Colección Signature de Keter

Silvia Pastor
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El Jardín: Una Extensión del Hogar con la Colección Signature de Keter

En un contexto donde las zonas exteriores de los hogares han evolucionado a espacios habitables y estéticamente cuidados, la marca Keter ha lanzado su nueva línea de muebles de jardín: la Signature Collection. Este range premium combina un diseño atractivo con una resistencia excepcional, permitiendo que los espacios al aire libre se equipen con muebles que requieran poco o ningún mantenimiento.

La tendencia a utilizar terrazas, jardines y patios como auténticas extensiones del hogar ha incrementado la demanda de productos que concilien la belleza y funcionalidad. Muchos consumidores han estado buscando opciones que ofrezcan la estética de la madera natural sin los problemas de mantenimiento que esta conlleva. Keter, reconocida como líder en muebles de jardín, ha abordado esta necesidad con la Signature Collection, diseñada específicamente para elevar la experiencia en el exterior.

Uno de los elementos destacados de esta nueva colección es su tecnología de fabricación, que reproduce con precisión la textura y el aspecto de la madera, pero utilizando resina de alta calidad. Esta componente ofrece características de resistencia a las inclemencias del tiempo, lo que significa que los productos de la colección no requieren pintura o tratamientos adicionales y conservan su apariencia durante años. Esto convierte a la Signature Collection en una opción de inversión a largo plazo para los propietarios que buscan calidad y estética.

La línea ofrece cuatro acabados -Rosewood, Walnut, Ashwood y Venetian- cada uno adaptado a diferentes estilos de decoración. Este enfoque no solo permite elegir según el gusto personal, sino que también garantiza que la colección se integre de manera armoniosa en cualquier entorno exterior.

La versatilidad de la Signature Collection es otro de sus puntos fuertes. Keter no solo ofrece muebles individuales, sino un sistema completo que permite equipar cualquier área al aire libre con casetas de jardín, cobertizos, bancos de almacenamiento y más, asegurando una coherencia estética en toda la colección.

Entre los elementos más representativos de la colección se encuentra la mesa Porto, disponible en dos tamaños. Este mueble no solo brinda la calidez visual de la madera, sino que también aguanta las condiciones climáticas sin necesidad de cuidados especiales. Su diseño se adapta tanto a espacios amplios como a terrazas más reducidas, complementándose de manera ideal con las sillas de exterior Elisa, disponibles en packs de cuatro.

Alineada con su compromiso medioambiental, la Signature Collection está fabricada con resina 100% reciclable, apoyando la economía circular y la reducción de productos desechables. Con esta nueva oferta, Keter establece un nuevo estándar en la experiencia de los espacios exteriores, mostrando que no es necesario sacrificar el confort y la estética por la funcionalidad.

Guía Completa para la Conexión y el Diseño

Silvia Pastor
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Guía Completa para la Conexión y el Diseño

En un mundo donde la tecnología avanza a pasos agigantados, la necesidad de una conexión eficiente y un diseño bien planificado se vuelve cada vez más imperativa. Recientemente, expertos en tecnología y diseño han publicado una guía completa que busca armonizar ambos campos, facilitando a los usuarios y profesionales el entendimiento necesario para optimizar sus espacios y dispositivos.

La guía se inicia con una introducción a los conceptos fundamentales de la conexión digital y el diseño estético. Se destacan las diferencias entre ambos términos: mientras que la conexión se refiere a la integración y compatibilidad de dispositivos tecnológicos, el diseño se ocupa de la disposición visual y funcional de estos elementos en el entorno del usuario.

Uno de los puntos más relevantes de la guía es cómo los elementos de conexión pueden influir directamente en la experiencia del usuario. Se analizan aspectos como la conectividad de redes, la importancia de routers y puntos de acceso bien ubicados, y el uso de tecnologías emergentes como la conexión 5G y el Internet de las Cosas (IoT). Por ejemplo, se recomienda la implementación de sistemas de domótica que no solo mejoran la conectividad del hogar o la oficina, sino que también añaden un nivel estético y funcional a los espacios.

En el apartado de diseño, la guía ofrece consejos prácticos sobre cómo integrar la tecnología en los entornos de manera que no solo sean funcionales, sino también agradables a la vista. Aquí se abordan diversas teorías de diseño, desde el minimalismo hasta el diseño industrial, subrayando la importancia de elegir materiales y colores que se alineen con la identidad del usuario o la marca.

Otro aspecto clave que se trata es la sostenibilidad. En un mundo cada vez más consciente del medio ambiente, la guía propone métodos para lograr conexiones y diseños que no solo sean eficientes, sino también sostenibles. Se hace hincapié en la elección de materiales reciclativos y el uso de tecnologías de bajo consumo, así como en la planificación de espacios que fomenten el ahorro energético.

Finalmente, la guía concluye con una sección de recursos adicionales que incluye software para el diseño de interiores, aplicaciones para la gestión de dispositivos conectados y plataformas educativas sobre las últimas tendencias en tecnología y diseño. Esta recopilación de información se presenta como una herramienta valiosa tanto para profesionales del sector como para usuarios comunes interesados en maximizar sus espacios y dispositivos.

Con la publicación de esta guía completa, se espera no solo educar y facilitar el acceso a conocimientos sobre conexión y diseño, sino también inspirar a una nueva generación de creadores y consumidores a imaginar y construir entornos más conectados y estéticamente agradables.

Cómo Mantener Hábitos Saludables en un Mundo Sin Tiempo

Silvia Pastor
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La vida moderna impone un ritmo vertiginoso que a menudo dificulta la adopción de hábitos saludables. Entre agendas apretadas, estrés constante y una avalancha de estímulos, muchas personas luchan por mantener una alimentación equilibrada, un descanso reparador y una actividad física regular. Con la llegada del buen tiempo, surge un renovado interés por mejorar el bienestar físico y mental, pero la realidad suele ser un desafío.

Los intentos de cambio son, a menudo, efímeros. La falta de tiempo y la dificultad para mantener la constancia convierten a muchas iniciativas saludables en meras acciones puntuales, sin continuidad. Según expertos, la clave radica en que el bienestar se construye a partir de pequeños cambios sostenibles, adaptados a las rutinas individuales, en lugar de depender de transformaciones drásticas que pueden resultar abrumadoras y poco realistas.

En este contexto, Juice Plus+ lanza RE:SET, un programa mensual de 10 días que busca facilitar la incorporación de hábitos saludables de manera realista. Este enfoque no promueve la perfección, sino la posibilidad de hacer pequeños ajustes que, a largo plazo, sumen en bienestar. «Establecer ventanas de tiempo concretas para trabajar en hábitos saludables es una estrategia eficaz y sostenible. Por ejemplo, incluir períodos de 10 días al mes dedicados a reducir el consumo de alcohol y azúcares añadidos permite al organismo recuperarse», explica Paula Sáiz de Bustamante, experta en nutrición y colaboradora de Juice Plus+.

RE:SET se centra en hábitos clave que ofrecen beneficios tangibles. Entre ellos, se encuentra el ayuno intermitente, que consiste en ajustar los horarios de ingesta para promover un descanso digestivo, así como un aumento en la ingesta de proteínas, la práctica de actividad física diaria y un descanso de calidad. También se enfatiza la importancia de una adecuada hidratación y una alimentación equilibrada, priorizando alimentos integrales y el consumo de frutas y verduras.

El programa subraya la necesidad de conocer la propia tolerancia a algunos alimentos, así como la conveniencia de moderar el azúcar y reducir el alcohol para lograr un estado más saludable del organismo. «Respetar horarios de comida y sueño más tempranos unos días al mes puede mejorar la salud metabólica y el descanso, sin necesidad de hacer cambios drásticos», añade Sáiz de Bustamante.

Para facilitar la adherencia a estos hábitos, Juice Plus+ también ofrece productos como Complete Shakes Mix, que aportan proteína vegetal, fibra y nutrientes esenciales en un formato práctico, contribuyendo así a una alimentación equilibrada. A través de RE:SET, la empresa espera ayudar a las personas a construir una vida más sana, marcada por la consistencia y la sostenibilidad, adaptándose a las necesidades de la vida cotidiana.

Innovación Tecnológica en la Rehabilitación Neurológica: El Impulso de la Fundación Jiménez Díaz

Silvia Pastor
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Innovación Tecnológica en la Rehabilitación Neurológica: El Impulso de la Fundación Jiménez Díaz

El Hospital Universitario Fundación Jiménez Díaz se posiciona como líder en la innovación en neurorrehabilitación, incorporando avances en robótica, realidad virtual y exoesqueletos para mejorar la accesibilidad y recuperación funcional de sus pacientes. Durante una reciente jornada dedicada a la innovación en este ámbito, expertos en Neurología, Rehabilitación y tecnología sanitaria debatieron sobre el impacto de la integración de la ciencia y la tecnología en el tratamiento de patologías neurológicas.

Las enfermedades neurológicas constituyen aproximadamente el 20% de la discapacidad global, lo que hace que el desarrollo de herramientas tecnológicas como la robótica y la realidad virtual sea crucial para transformar la rehabilitación. Estas tecnologías no solo permiten un enfoque más activo y personalizado de la neurorrehabilitación, sino que también se basan en el principio de neuroplasticidad, que es la capacidad del cerebro para adaptarse y reorganizarse tras una lesión.

La Dra. Raquel Cutillas, jefa asociada del Servicio de Medicina Física y Rehabilitación, enfatizó la importancia de la neuroplasticidad en la recuperación funcional. Destacó que la estimulación del cerebro a través de tratamientos intensivos y repetitivos es fundamental para promover una recuperación más eficaz. «Estamos ante un cambio de paradigma en la neurorrehabilitación que nos permite ir más allá», afirmó la Dra. Cutillas, subrayando la efectividad de la tecnología en incrementar la precisión y la orientación de los movimientos funcionales.

Asimismo, se abordó cómo la tecnología complementa las terapias convencionales, potenciando los resultados y brindando una mayor precisión en los ejercicios. La robótica ofrece movimientos precisos y repetitivos, mientras que la realidad virtual convierte los ejercicios en actividades lúdicas, lo que facilita el compromiso del paciente con su tratamiento. El uso de exoesqueletos, en particular, está revolucionando la rehabilitación de pacientes con alteraciones de la marcha, ayudando a recuperar la bipedestación y el movimiento de forma fisiológica, lo que contribuye significativamente a la mejora de su calidad de vida.

Otro aspecto fundamental discutido fue el enfoque multidisciplinar en neurorrehabilitación. Según la Dra. Cutillas, tratar a pacientes con afectaciones complejas requiere un trabajo conjunto entre médicos rehabilitadores, fisioterapeutas, terapeutas ocupacionales y logopedas, que pueden elaborar planes terapéuticos globales considerando todas las dimensiones del paciente: motoras, cognitivas, emocionales y sociales. Este enfoque se vuelve vital en la implementación de tecnologías avanzadas, asegurando su integración efectiva en el tratamiento.

El uso de exoesqueletos permite a los pacientes volver a caminar asistidos, mejorando no solo su autonomía, sino también alentando la reorganización del sistema nervioso. Entrenar la marcha de forma intensiva, incluso en etapas tempranas de la rehabilitación, marca una diferencia palpable en el tratamiento, tanto a nivel motor como en el bienestar emocional del paciente.

Con el objetivo de establecer un modelo estándar de neurorrehabilitación activa, el Hospital Universitario Fundación Jiménez Díaz se compromete a seguir consolidando la integración de tecnologías innovadoras en su práctica diaria. Este trabajo tiene como meta mejorar la calidad de vida de los pacientes y asegurar que las neurorehabilitaciones sean cada vez más completas e integradas. «Nuestro objetivo es claro: aplicar estos avances para mejorar la autonomía y la calidad de vida de los pacientes», concluyó la Dra. Cutillas, reafirmando la importancia de la tecnología y la evidencia científica como pilares fundamentales del futuro de la rehabilitación neurológica.

La IA Combate el Sexismo, Pero Aún Discrimina por Edad

María MR
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La IA Combate el Sexismo, Pero Aún Discrimina por Edad

Los chatbots de inteligencia artificial, como ChatGPT, Gemini y Copilot, se han integrado rápidamente en la vida cotidiana, sirviendo de asistentes en diversas tareas, tanto profesionales como personales. Sin embargo, a pesar de su popularidad y de ser presentados como herramientas neutrales y objetivas, un reciente estudio revela que estos sistemas no son tan imparciales como se pensaba.

Investigadores de la Universidad de L’Aquila en Italia, junto con la Universitat Oberta de Catalunya, han encontrado que, aunque los chatbots han mejorado en la disminución del sexismo y han conseguido evitar ciertos sesgos de género, aún persisten problemas de discriminación asociados al edadismo. Este trabajo, publicado en la revista «Big Data & Society», demuestra que estos modelos no solo reproducen los estereotipos sociales, sino que además afectan a cómo se perciben y responden a las diferentes generaciones.

Para llevar a cabo la investigación, el equipo examinó cinco de los chatbots más utilizados a través de entrevistas en las que se les abordaba como si fueran interlocutores humanos. Mireia Fernández-Ardèvol, investigadora de la UOC y autora del estudio, expresó que, mediante un guion diseñado con situaciones ficticias, se buscó identificar a qué nivel los asistentes virtuales replicaban estereotipos. Los hallazgos muestran que, en general, los chatbots son más cuidadosos al tratar temas de género que al abordar cuestiones relacionadas con la edad.

El análisis incluyó interacciones en un entorno digital controlado, evitando así que el uso previo de los chatbots influenciara los resultados. Los investigadores plantearon preguntas que pedían a los chatbots asignar perfiles de edad o género a personajes ficticios basándose en sus hábitos digitales. Los resultados apuntan a una doble vara de medir: mientras que los modelos evitaban hacer suposiciones estereotipadas sobre género, asignaban de manera más evidente características vinculadas a la edad.

Es interesante notar que, a pesar de que los modelos de IA evitan comentarios sexistas, describen las funciones disponibles de manera dispar según la edad, resaltando tareas de asistencia y apoyo para personas mayores, mientras que las funciones creativas y de entretenimiento se asocian más a los usuarios jóvenes. Esto, según Fernández-Ardèvol, revela que los propios diseñadores de estos sistemas parecen considerar el sexismo como un problema más urgente que el edadismo, reflejando así una realidad cultural más amplia.

Por otro lado, esta discriminación basada en la edad no solo perpetúa estereotipos sociales, sino que también puede afectar seriamente oportunidades y acceso a servicios, especialmente para las personas mayores. Fernández-Ardèvol advierte del peligro de que estas representaciones sesgadas legitimen la discriminación, invisibilicen la diversidad y deterioren la percepción pública del envejecimiento.

Para corregir estos sesgos, la investigadora destacó la importancia de que las empresas tecnológicas reconsideren los datos que utilizan para entrenar estos sistemas. Se espera que los resultados de este estudio sirvan de guía para fomentar prácticas más justas y sociales en el desarrollo de futuras tecnologías de inteligencia artificial.
Fuente: Agencia Sinc

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