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Inauguración del Occidental Bangtao Beach Resort de Barceló Hotel Group en Tailandia

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Barceló Hotel Group ha inaugurado el Occidental Bangtao Beach Resort en Phuket, Tailandia, el pasado 15 de septiembre, marcando un hito en su estrategia de expansión en el Sudeste Asiático. Este nuevo establecimiento se suma al portafolio de la cadena española, que busca consolidar su presencia en una región identificada como prioritaria para el crecimiento en el ámbito turístico y corporativo.

La apertura del Occidental Bangtao Beach Resort se enmarca dentro de un contrato de gestión, el cual permite a la compañía trabajar junto a propietarios locales. Este modelo no solo optimiza la oferta de servicios, sino que también asegura un crecimiento sostenible en mercados internacionales. La firma ya cuenta con el exitoso Barceló Coconut Island en la misma isla, lo que refuerza su posicionamiento en Tailandia.

José Canals, Chief Operations Officer para Mediterráneo, Oriente Medio y Asia de Barceló Hotel Group, destacó que este nuevo resort representa un avance crucial en la estrategia de crecimiento en Asia. Según Canals, el Occidental Bangtao Beach Resort ofrece atributos muy relevantes para la propuesta vacacional de la cadena, como su ubicación frente al mar, un producto diferenciador y una oferta diversificada de ocio y restauración. Esto permite a la cadena fortalecer su presencia en un mercado con un notable potencial para el turismo internacional.

El resort se encuentra en primera línea de playa, brindando acceso directo al mar de Andamán. La propiedad dispone de 202 habitaciones y suites, entre las que destacan 86 unidades equipadas con piscina tipo swim-up, lo que ofrece a los huéspedes un acceso directo al agua desde sus terrazas privadas. En cuanto a la oferta gastronómica, los visitantes pueden disfrutar del Beach Club Restaurant & Bar, que combina cocina italiana y tailandesa, así como de un restaurante buffet, una cafetería y un pool snack & bar.

Asimismo, el Occidental Bangtao Beach Resort está diseñado para acoger al segmento MICE, crucial para atraer turismo de negocios e incentivos. Cuenta con cuatro espacios versátiles para reuniones y eventos, destacando un salón de baile con capacidad para más de 200 personas. Estas instalaciones posicionan al resort como una opción competitiva tanto para el ocio vacacional como para la realización de actividades corporativas a nivel internacional.

Atos, Open y Thales Obtienen Contratos de UGAP para Servicios de Nube e Infraestructuras en Francia

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Un consorcio formado por Atos, Open y Thales ha logrado obtener contratos clave con la UGAP, la principal central de compras públicas de Francia, para proporcionar servicios de cloud e infraestructuras al sector público galo. Estos contratos, que tendrán una duración de cuatro años, están diseñados para incrementar la transformación digital de las administraciones públicas en un marco seguro, soberano y responsable.

La elección de este consorcio se realizó tras un exhaustivo proceso de licitación, en el que se valoraron las capacidades de cada empresa. Atos asume el rol de contratista principal en el lote de servicios PEC, que abarca entornos cloud, mientras que Open liderará el lote EIR, relativo a los servicios de TI y operación de redes. Thales, con su expertise en ciberseguridad, completa el equipo ofreciendo un soporte crucial para asegurar la integridad y la soberanía digital de los proyectos.

Los contratos buscan responder a las necesidades de ministerios, instituciones sanitarias y entidades de la Seguridad Social, así como otros organismos del sector público, incluyendo las regiones y departamentos de ultramar franceses. Los servicios que ofrecerán abarcan tanto soluciones en la nube pública como privada, adaptándose a las exigencias particulares de cada cliente.

Este enfoque se encuentra alineado con la estrategia del gobierno francés que promueve la nube como eje central en la modernización digital de la administración pública. Las soluciones de cloud e infraestructuras que ofrece el consorcio están orientadas a mitigar algunos de los principales desafíos que enfrenta el sector.

Una característica destacada de esta colaboración es la integración de tecnologías de inteligencia artificial, fundamental para mejorar tanto el rendimiento como la eficiencia de los servicios digitales. El consorcio se compromete a cumplir con los estándares nacionales en materia de seguridad y confianza digital, y también considera la sostenibilidad ambiental al evaluar la huella de carbono de las infraestructuras propuestas.

La unión de estas tres empresas no solo proporciona una solución tecnológica robusta, sino que también se basa en un conocimiento profundo de los requisitos y desafíos específicos del sector público. Los líderes de las tres compañías han subrayado la importancia de esta asociación, que además incluye una amplia red de socios locales y especialistas, contribuyendo a un modelo de desarrollo sostenible y a la inclusión social.

Con este acuerdo, el consorcio de Atos, Open y Thales se posiciona como un actor clave en el impulso de la transformación digital del sector público en Francia, ofreciendo una propuesta que promete ser competitiva, adaptable y altamente eficiente para los retos actuales y futuros.

El Mercado de Abastos Renueva Su Mirada hacia Toledo

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La rehabilitación del Mercado Municipal de Abastos de Toledo ha culminado con éxito, logrando recuperar la esencia de un edificio que había perdido su conexión con la ciudad. Este proyecto, que ha sido reconocido con una Mención Especial en los III Premios de Arquitectura y Urbanismo de Castilla-La Mancha, se ha enfocado en mejorar la funcionalidad y eficiencia del mercado, al tiempo que resalta su arquitectura original.

La transformación, llevada a cabo por Vértice Estudio de Arquitectura y liderada por Javier Bajo Rodríguez y Álvaro Sánchez Ballesteros, buscó revertir años de deterioro y desinterés. Según Sánchez Ballesteros, el mercado había llegado a convertirse en un espacio poco atractivo, con instalaciones obsoletas que impedían apreciar su valor arquitectónico. «El edificio había terminado dando la espalda a la ciudad», señala el arquitecto.

La intervención nació en el marco de los fondos europeos Next Generation, con un objetivo inicial en la mejora del comportamiento térmico del inmueble. Sin embargo, la obra se extendió a la recuperación de elementos históricos, como el antiguo pórtico y las transparencias interiores, que habían estado ocultos por modificaciones inapropiadas a lo largo de los años. Esta aproximación al patrimonio se basa en el respeto y en la necesidad de escuchar lo que el edificio tiene que contar.

La intervención ha restaurado la legibilidad de la arquitectura original y ha marcado el camino hacia nuevas posibilidades. Se prevé la inclusión de espacios que puedan dar lugar a actividades hosteleras y, en un futuro, la recuperación de los sótanos del mercado, considerados de gran interés por los arquitectos. Sánchez Ballesteros enfatiza que más allá de las transacciones comerciales, el mercado debe ser un lugar de encuentro y disfrute, reavivando el tejido social de la ciudad.

La coordinación del proyecto ha requerido un esfuerzo significativo entre arquitectos, técnicos municipales y comerciantes, y ha sido bien recibida por los toledanos, quienes han vuelto a hacer uso del espacio con entusiasmo. La percepción general entre los vecinos es que han recuperado su mercado, con resultados inmediatos en la demanda durante los días posteriores a la reapertura.

Este reconocimiento al Mercado de Abastos forma parte de un esfuerzo más amplio del Colegio Oficial de Arquitectos de Castilla-La Mancha para revitalizar la profesión y su conexión con la sociedad. En un contexto de crisis en el sector, la restauración de los Premios de Arquitectura y Urbanismo representa una oportunidad para mostrar el valor de una arquitectura comprometida con la sostenibilidad y la mejora de la calidad de vida de las personas.

En resumen, la rehabilitación del Mercado de Abastos ha logrado, a través de una intervención sutil y respetuosa, que el edificio recupere su relación con la ciudad, devolviéndole el protagonismo que merecía.

El número de solicitudes de asilo alcanza cifras históricas en junio de 2026, desatando debates sobre políticas migratorias

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En junio de 2026, se registraron 37.075 solicitudes de protección internacional por parte de ciudadanos no pertenecientes a la Unión Europea en los países del bloque, lo que representa una disminución del 29% en comparación con las 52.535 solicitudes de junio de 2025 y un 13% menos que las 42.525 de mayo de 2026.

Además, se contabilizaron 5.900 solicitudes de asilo por parte de solicitantes posteriores, lo que supone una reducción del 32% en comparación con los 8.685 de junio de 2025 y un 27% menos que los 8.050 de mayo de 2026. Estos datos han sido presentados por Eurostat, que divulga mensualmente estadísticas relacionadas con la migración y el asilo en la Unión Europea.

En cuanto al origen de los solicitantes de asilo, en junio de 2026, los provenientes de Bangladés se posicionaron como el grupo más numeroso, sumando 3.495 nuevos solicitantes. Afganistán, con 2.990, Sudán, con 2.345, y Venezuela, con 1.790, completan las posiciones más altas en la lista de países de origen.

Italia, Francia, Alemania y Grecia concentraron el 73% del total de nuevos solicitantes de asilo, con cifras destacadas: Italia recibió 9.660 solicitudes, Francia 9.165, Alemania 4.265 y Grecia 3.955. En términos relativos, se registraron 8,2 solicitantes de asilo por cada 100.000 habitantes en la UE en junio de 2026, destacando Grecia con el mayor índice, alcanzando 38,2, seguida por Irlanda con 19,3 y Letonia con 19,0.

Un punto llamativo es el número de menores no acompañados que solicitaron asilo: 1.105 en total, siendo la mayoría provenientes de Somalia (215), Egipto (150), Afganistán (105), Sudán (80) y Eritrea (65). Los países que recibieron más solicitudes de menores no acompañados fueron Grecia (260), Alemania (230), Países Bajos (170), Francia (150) y Bélgica (55).

En el segundo trimestre de 2026, las decisiones de asilo de primera instancia en la UE alcanzaron las 181.060, lo que representa una disminución del 7% en comparación con el mismo trimestre del año anterior y un 14% menos que en el trimestre anterior. De estas decisiones, el 41% fue positivo, lo que equivale a 74.780 casos aprobados. De los solicitantes a quienes se les concedió el estatus de protección, el 49% recibió el estatus de refugiado, mientras que el 23% obtuvo protección subsidiaria y el 28% estatus humanitario.

Alemania, España y Francia fueron los países que emitieron el mayor número de decisiones positivas, con 18.655, 15.815 y 14.135 respectivamente. En cuanto a los grupos más beneficiados por la protección, los afganos lideran la lista con 16.200, seguidos por los venezolanos con 9.940 y los sirios con 7.350.

La evolución de estas cifras sugiere un contexto cambiante en torno a las solicitudes de asilo en la Unión Europea, impactado por diversos factores sociales, políticos y económicos tanto dentro como fuera del continente.

Inauguración del Programa Virtual de Escritura Narrativa para Autores Emergentes por Tomás Elías González Benítez

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Tomás Elías González Benítez ha anunciado el lanzamiento de un innovador programa de formación en escritura narrativa dirigido a autores emergentes que deseen desarrollar proyectos de largo formato. Esta iniciativa, que se llevará a cabo de manera virtual a través de su plataforma web, se centra en proporcionar herramientas prácticas que los participantes podrán aplicar directamente en su proceso creativo.

El programa está diseñado para abordar los principales desafíos que surgen al construir una narración expansiva. Desde la definición de personajes que puedan evolucionar hasta el establecimiento de conflictos que mantengan el interés del lector, el contenido del curso se propone ser integral y accesible. Los participantes no solo aprenderán conceptos teóricos, sino que también tendrán la oportunidad de aplicarlos progresivamente a sus propios textos, desde la formulación inicial de una idea hasta la organización y revisión de la historia.

Uno de los ejes centrales del programa es la creación de personajes, un proceso que González Benítez considera esencial para el desarrollo narrativo. Cada personaje debe tener motivaciones, objetivos, contradicciones y relaciones que influyan en la trama. Además, se prestará especial atención al conflicto narrativo, analizando la interacción entre las decisiones de los personajes y los obstáculos que enfrentan, y cómo estas dinámicas permiten que la narración avance.

El autor reafirma que entender estos aspectos es fundamental para evitar que una historia dependa únicamente de una premisa atractiva. «Una historia necesita evolucionar junto con sus personajes. Cuando las decisiones tienen consecuencias y el conflicto transforma lo que ocurre, la narración encuentra una dirección más clara», explica González Benítez, subrayando la importancia de desarrollar una estructura sólida que sostenga el relato a medida que se expande.

El programa también profundizará en la estructura narrativa de largo formato, enseñando a los participantes cómo organizar los acontecimientos y distribuir los puntos de tensión de manera efectiva. A su vez, se abordará la planificación y revisión como partes complementarias del proceso creativo, permitiendo a cada autor identificar los recursos que mejor se adapten a su estilo y proyecto.

Con esta propuesta, González Benítez amplía su labor en el ámbito de la formación literaria, creando un espacio que fomenta el desarrollo de nuevas voces en la narrativa. Los interesados podrán acceder al programa a través de su página web, donde encontrarán información sobre contenidos, acceso y futuras actividades.

Grupo SNB Propone una Mediación Más Preparada Frente a los Nuevos Riesgos

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La X edición de Madrid Seguro, celebrada el pasado 14 de septiembre en el emblemático Teatro Real, congregó a destacados representantes del sector asegurador y de la mediación bajo el lema “Estamos realmente seguros”. El encuentro se centró en analizar los retos actuales en un entorno global cada vez más complejo e interconectado, donde los riesgos geopolíticos, tecnológicos y económicos se entrelazan de manera inevitable.

La conferencia central estuvo a cargo de Josep Borrell, quien abordó temas de vital importancia como la vulnerabilidad geopolítica de Europa, las dependencias estratégicas, la seguridad económica y tecnológica, y la necesidad de ampliar el concepto de seguridad más allá de lo estrictamente militar. Borrell concluyó su intervención con un mensaje contundente: “No les recomiendo que sean optimistas, les pido que sean activistas”.

Grupo SNB estuvo presente en el evento, representado por su director general, Carlos González Astiz; Cristina Pérez-Arribas, directora de Desarrollo de Negocio; y Sylvia Ribot, directora de Segurosbroker. La compañía aprovechó la ocasión para agradecer al Colegio de Mediadores de Seguros de Madrid, en especial a su presidenta, Elena Jiménez de Andrade, y a toda su Junta de Gobierno, por mantener este espacio de reflexión que conecta la realidad del sector asegurador con los cambios que se producen en el entorno global.

Uno de los temas centrales de la jornada fue la interdependencia de los riesgos en la actualidad. Un conflicto internacional puede afectar a las cadenas de suministro, un ciberataque puede comprometer la continuidad de un negocio, y una dependencia tecnológica puede convertirse en una vulnerabilidad operativa. Ante este escenario, la mera acumulación de información no es suficiente; es crucial saber interpretarla, tomar decisiones rápidas y actuar con anticipación.

En este contexto, Grupo SNB destacó la importancia de la tecnología como herramienta para facilitar el trabajo de los mediadores. “Los nuevos riesgos exigen una mediación cada vez más preparada, pero también mejor equipada. En Grupo SNB creemos que la tecnología debe ayudar al mediador a anticiparse, tomar mejores decisiones y dedicar más tiempo a lo verdaderamente importante: asesorar y acompañar a sus clientes”, afirmó Carlos González Astiz.

La compañía insistió en que la automatización de procesos, la integración de sistemas y el aprovechamiento de los datos no son fines en sí mismos, sino medios para reducir la complejidad, mejorar la disponibilidad de información y liberar tiempo para que los profesionales puedan enfocarse en entender y atender mejor a sus clientes.

Madrid Seguro volvió a demostrar que comprender lo que ocurre fuera del sector es esencial para anticipar lo que finalmente afectará a su interior. Sin embargo, como señaló Grupo SNB, entender el riesgo es solo el primer paso. Después, es necesario pasar de la idea a la acción, y en ese proceso es donde debe situarse el sector asegurador.

El evento cerró con una reflexión sencilla pero poderosa: la buena tecnología no debería alejar al mediador de su cliente, sino permitirle estar más cerca. En un mundo cada vez más incierto, esta premisa se convierte en una hoja de ruta esencial para enfrentar los retos del futuro.

Nuevas Visitas Privadas en Kategora Oceanika: Una Inversión Hotelera en la Costa del Sol

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Los días 24 y 25 de septiembre, Kategora abrirá las puertas de Kategora Oceanika en un evento exclusivo para potenciales inversores. Este complejo, que ha estado en funcionamiento desde principios de marzo bajo la gestión de Kora Living, se ha destacado por su atractivo modelo de inversión y su rápida aceptación en el mercado. Durante las jornadas, los asistentes tendrán la oportunidad de visitar los apartamentos, recorrer las instalaciones y familiarizarse con el modelo de inversión que ofrece este innovador proyecto en la Costa del Sol, Málaga.

Hasta la fecha, más del 60% de las 180 unidades disponibles ya han sido vendidas, y los últimos apartamentos se ofrecen a un precio a partir de 238.000 euros, con una rentabilidad neta estimada del 7%. Kategora Oceanika se sitúa en Los Álamos, Torremolinos, una ubicación privilegiada que permite un fácil acceso a la playa y está bien conectada con el centro de Málaga y el aeropuerto internacional. Esto convierte al complejo en un destino ideal tanto para turistas como para profesionales en desplazamiento.

Las jornadas de puertas abiertas incluirán sesiones organizadas para grupos reducidos, con el fin de proporcionar una atención personalizada. Los participantes podrán conocer en profundidad el proceso de adquisición, el modelo de rentas y la gestión hotelera llevada a cabo por Kora Living. La alta demanda ha llevado a que sea necesaria una inscripción previa, que ya está disponible en la página web de Kategora.

Desde su apertura, Kategora Oceanika ha tenido un rendimiento notable, con una ocupación media del 89,5%, que llegó al 98,5% durante la temporada de verano. Además, ha obtenido una puntuación sobresaliente de 9,2 sobre 10 en Booking y 4,6 sobre 5 en Google. Según Agustín Orcasitas, Chief Commercial Officer de Kategora, invertir en un activo que ya está en funcionamiento permite a los inversores evaluar la calidad del producto y los indicadores de explotación antes de tomar una decisión.

El complejo ofrece más de 1.200 m² de espacios interiores y más de 5.000 m² de zonas exteriores, que incluyen piscina, gimnasio, áreas de coworking y espacios gastronómicos diseñados para fomentar la interacción entre huéspedes. La propuesta también está abierta a empresas y usuarios externos, contribuyendo al dinamismo social y económico de la región.

Kategora Oceanika presenta apartamentos de uno y dos dormitorios, equipados con cocina completa y terrazas. La gestión de estos apartamentos es delegada a Kategora, mientras que Kora Living se encarga de la operativa hotelera. Este modelo combina una renta fija abonada trimestralmente con una variable ligada a los resultados de explotación, lo que ofrece a los inversores una solución efectiva y flexible en el sector inmobiliario.

Con un enfoque en estancias de corta y media duración, Kategora Oceanika se posiciona como un activo atractivo con gestión profesional y una visión a largo plazo, permitiendo a los inversores acceder a un mercado en crecimiento. La experiencia de Kategora en otros complejos consolidados, como Kora Green City y Kora Nivaria Beach, demuestra la solidez de su modelo de negocio, con rentabilidades netas superiores al 9% y ocupaciones que alcanzan el 95%.

Los interesados en participar en estas visitas privadas podrán confirmar su asistencia mediante el enlace proporcionado en su página web. Esto representa una oportunidad única para conocer de primera mano cómo Kategora se establece como un referente en el segmento del Flex Living, uno de los sectores con mayor crecimiento en el mercado inmobiliario europeo.

Nueva Etapa en NITID Institute: José Carlos Agrela Asume la Dirección

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NITID Institute, la escuela de formación ejecutiva de NITID Corporate Affairs, ha dado un paso significativo en su evolución con la incorporación de José Carlos Agrela como nuevo director. Esta llegada marca el inicio de una nueva etapa enfocada en potenciar el crecimiento de la escuela, reforzar sus programas ejecutivos y ampliar la formación in company dirigida a empresas e instituciones.

Con más de dos décadas de experiencia y la capacitación de más de 5.000 directivos y profesionales, NITID Institute tiene como misión ayudar a los líderes a comprender y anticipar los cambios que afectan el entorno económico, la regulación, la geopolítica y la sociedad en general. Agrela, quien cuenta con un sólido historial de más de 25 años en desarrollo de negocio y formación, ha desempeñado roles cruciales en empresas como ISDI, Cegos y ODILO, lo que lo posiciona como un candidato ideal para guiar a NITID Institute hacia nuevos horizontes.

En sus propias palabras, Agrela destacó que «NITID Institute es un referente en el sector con una trayectoria excepcional sobre la que seguir creciendo». Su propósito es que en esta nueva etapa, los programas y la comunidad de la escuela estén cada vez más en sintonía con los desafíos reales que enfrentan las organizaciones y sus líderes.

La formación ejecutiva en el contexto actual se vuelve imprescindible, dado un mundo caracterizado por la incertidumbre y la transformación tecnológica. NITID Institute busca proveer a los directivos con las herramientas y el conocimiento necesario para interpretar un entorno cada vez más complejo y así anticipar riesgos y oportunidades.

«Durante más de veinte años hemos ido adaptando nuestra formación a los cambios que afectan a las organizaciones. Ahora queremos dar un paso más», añadió Cristina Hernández, CEO de NITID Corporate Affairs, subrayando la importancia de la llegada de Agrela para el crecimiento del instituto y su compromiso por llegar a más empresas y profesionales.

NITID Institute ofrece varios programas destacados que han sido adaptados y evolucionados a lo largo del tiempo. Entre ellos se encuentra el Programa Ejecutivo de Inteligencia Empresarial y Seguridad Económica (PIES), el cual se centra en ayudar a los líderes a entender cómo los cambios globales pueden impactar sus decisiones empresariales. Asimismo, el Programa Ejecutivo de Dirección de Corporate Affairs (PDAP) es el primero en España en especializarse en Asuntos Públicos y ha formado a más de 300 profesionales desde su inicio.

Además, la institución también ofrece formación adaptada a las necesidades específicas de las empresas a través de programas in company, asegurándose de que cada curso esté alineado con los desafíos únicos que enfrentan sus equipos directivos.

Por último, NITID Institute se enorgullece de contar con una comunidad de más de 5.000 alumni. La institución planea fortalecer los vínculos con esta red a través de nuevas iniciativas que fomenten la actualización, el encuentro y el intercambio de experiencias, promoviendo el aprendizaje continuo más allá del aula.

La AEA Resalta el Apoyo de la Eurocámara para Reducir a 5 Toneladas el Umbral del CBAM en Aluminio

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El Parlamento Europeo ha dado un importante paso en la sesión plenaria del 15 de septiembre en Estrasburgo al aprobar enmiendas que modifican el Mecanismo de Ajuste en Frontera por Carbono (CBAM), en respuesta a las demandas de la industria del aluminio. Con el apoyo mayoritario de los grupos políticos del Partido Popular Europeo (PPE), la Alianza Progresista de Socialistas y Demócratas (S&D) y los Conservadores y Reformistas Europeos (ECR), se logró la reducción del umbral de exención de 50 a 5 toneladas para productos de aluminio y se abordó el problema del vacío legal en relación con la chatarra posconsumo.

La Asociación Española del Aluminio (AEA) ha liderado esta propuesta, apoyada por diversas asociaciones nacionales de la industria del aluminio y la patronal Europea Aluminium. Este cambio legislativo busca proteger a las pequeñas y medianas empresas europeas frente a la competencia desleal, al evitar que productos con altos costos de carbono, elaborados fuera de la UE, se comercialicen sin gravámenes. La exención anterior, que afectaba mayoritariamente a los pedidos del sector transformador, aprovechaba una laguna en la norma que permitía importar bajo condiciones menos restrictivas.

Felipe Quintá, presidente de la AEA, se mostró satisfecho con los resultados, destacando la importancia de esta modificación para garantizar la competitividad del sector y proteger el empleo en Europa. «Rebajar el umbral de 50 toneladas era la cuestión prioritaria para evitar una brecha por la que entraban importaciones sin ajustar sus costes de carbono, perjudicando a nuestros transformadores y pymes», afirmó Quintá, agradeciendo el apoyo de los eurodiputados Susana Solís y Nicolás González Casares en el proceso.

Además de la reducción del umbral, se abordó la necesidad de establecer una clasificación homogénea de la chatarra posconsumo como material precursor dentro de la normativa, lo que evitará que productores extranjeros declaren aluminio de alta huella de carbono como reciclado para eludir el pago del CBAM.

Con este respaldo, el Parlamento Europeo ha fijado su posición oficial sobre la revisión del CBAM. A partir de este momento, se iniciará la fase de trílogos, en la que la Eurocámara, el Consejo de la UE y la Comisión Europea negociarán el texto final que se presentará para su implementación.

Acelera Pyme Guadalajara se Une a la Semana de la IA con Talleres Gratuitos para Empresas

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La Oficina Acelera Pyme de Guadalajara ha anunciado la celebración de tres talleres gratuitos centrados en el uso práctico de la inteligencia artificial, programados para los días 21, 22 y 23 de septiembre. Esta iniciativa se enmarca dentro de la primera ‘Semana de la IA’, un evento impulsado por Red.es con el objetivo de acercar las aplicaciones de la inteligencia artificial a las pequeñas y medianas empresas, autónomos y emprendedores de toda España.

La programación de la Oficina Acelera Pyme Guadalajara, gestionada por ADEL Sierra Norte, incluye actividades específicas que buscan facilitar el conocimiento y la utilización de herramientas de inteligencia artificial en la actividad diaria empresarial. Los talleres, que se llevarán a cabo en La Casa Coworking de Sigüenza, están diseñados para abordar temas cruciales para los negocios modernos.

El primer taller, titulado ‘De 0 a comunidad fiel: Cómo usar la IA para crecer en redes’, se centrará en estrategias para mejorar la presencia de las empresas en las redes sociales mediante el uso de inteligencia artificial. Este taller se realizará el 21 de septiembre a las 10:00 h.

El segundo taller, ‘IA al servicio de tu PYME: introducción a la IA en organizaciones pequeñas’, tendrá lugar el 22 de septiembre a las 11:00 h, y ofrecerá una visión general sobre cómo las pequeñas empresas pueden beneficiarse de la inteligencia artificial.

Finalmente, el 23 de septiembre a las 10:00 h, se llevará a cabo el taller ‘Cómo crear/mejorar/optimizar una estrategia de emails que venda, usando IA’, enfocado en la optimización de estrategias de email marketing a través de esta tecnología.

Esta semana, que se celebra del 21 al 24 de septiembre, no solo contempla estos talleres en Guadalajara, sino que se extenderá a un total de 54 Oficinas Acelera Pyme en todo el país, con el desarrollo de 146 actividades que incluyen jornadas de sensibilización, sesiones de asesoramiento, webinars y encuentros con expertos.

Con estos eventos, se busca visibilizar la aplicación real de la inteligencia artificial en el ámbito empresarial, fomentando una adopción ética y segura. La programación es parte de un esfuerzo mayor por mejorar la competitividad de las pymes, promoviendo el uso de herramientas y soluciones innovadoras que faciliten la transformación digital.

Las inscripciones para los talleres son gratuitas y están abiertas a través de la página web de Acelera Pyme Guadalajara. La oficina atenderá en horario de 8:00 a 15:00 horas para consultas y registros.

La Oficina Acelera Pyme de Guadalajara es parte de una red nacional que cuenta con un financiamiento de 29 millones de euros, proveniente del Gobierno de España y la Unión Europea a través del Fondo Europeo de Desarrollo Regional. Con esta iniciativa, se ratifica el compromiso de llevar la digitalización y el conocimiento de la inteligencia artificial a un mayor número de empresas en la provincia.