Inicio Blog Página 2

Miguel España e Hijos Galardonada con el Premio Empresa Familiar de Castilla-La Mancha 2026

0

La Asociación de la Empresa Familiar de Castilla-La Mancha ha otorgado el Premio Empresa Familiar de Castilla-La Mancha 2026 a Miguel España e Hijos, durante la celebración de la Jornada Intergeneracional en Albacete. Este galardón se erige como un reconocimiento a la trayectoria de la compañía toledana, que desde su fundación en 1986 en Escalonilla ha experimentado una notable evolución, transformándose de una pequeña fábrica de embutidos a un referente en el sector cárnico curado, tanto a nivel nacional como internacional.

Miguel España, presidente de la empresa, expresó su satisfacción al recibir este reconocimiento. «Recibir este galardón supone un reconocimiento a toda una vida dedicada a la producción de jamones y, sobre todo, al trabajo desarrollado en los últimos años junto a mis hijos, quienes han sabido continuar con el legado que yo comencé en 1986», declaró España.

En la actualidad, la dirección de Miguel España e Hijos está en manos de la segunda generación familiar, que gestiona modernas instalaciones en Escalonilla y Gerindote. Esto ha permitido a la empresa consolidarse como una de las principales opciones en los lineales de grandes distribuidoras del país y, lo que es más importante, también en mercados internacionales. Con productos que se comercializan en más de 75 países, la compañía se ha establecido como embajadora del embutido español fuera de nuestras fronteras, ofreciendo no sólo jamones, sino una variedad de embutidos en diferentes formatos adaptados a las exigencias del mercado global.

El Premio Empresa Familiar de Castilla-La Mancha, que se otorga anualmente, valora valores fundamentales del modelo empresarial familiar, tales como la continuidad generacional, el arraigo territorial y la creación de empleo estable. Este año, el galardón refuerza la idea de la trayectoria de crecimiento sostenido que ha caracterizado a Miguel España e Hijos, consolidándola como uno de los destacados en el sector cárnico español. Desde su ubicación en el medio rural de la provincia de Toledo, la empresa sigue comprometida con la inversión y la generación de empleo en la región, contribuyendo al desarrollo socioeconómico de la comarca y a la fijación de población.

Con la celebración de su 40 aniversario en 2026, Miguel España e Hijos se posiciona como una empresa consolidada, que mantiene sus raíces familiares y una clara vocación de continuidad. La firma está decidida a seguir creciendo, basándose en su experiencia, calidad y un enfoque hacia la innovación y la adaptación a las exigencias del mercado actual.

GSD Fortalece Su Compromiso con el Aprendizaje Basado en Diplomacia Tras el Éxito de su I MUN Inter Gredos

0

El grupo educativo Gredos San Diego (GSD) ha culminado con éxito el I MUN Inter Gredos, un evento educativo innovador celebrado del 8 al 10 de abril en GSD International School Buitrago. Este encuentro reunió a cerca de 180 alumnos de Secundaria y Bachillerato, quienes, durante tres días, se transformaron en diplomáticos capaces de debatir y proponer soluciones a algunos de los principales retos globales.

La actividad resultó ser una excelente plataforma para poner en práctica una metodología que GSD promueve como parte de su propuesta educativa, centrada en el desarrollo de competencias clave a través de experiencias de aprendizaje reales. El encuentro se caracterizó por un ambiente emotivo durante su jornada final, en la que todos los siete comités lograron aprobar sus resoluciones, una clara muestra del trabajo en equipo y la capacidad de alcanzar consensos en temas cruciales como el acceso a la educación, la igualdad de género, la regulación de la inteligencia artificial y los conflictos internacionales.

Javier Ariza, profesor y uno de los impulsores del proyecto, resaltó el valor de esta metodología educativa: “El Modelo de Naciones Unidas permite llevar la geopolítica al aula de una forma práctica, donde el alumnado no solo adquiere conocimientos, sino que los pone en acción, desarrollando pensamiento crítico, empatía y capacidad de negociación”. Los estudiantes, al representar a diferentes países, se sumergieron en un proceso que comenzó con la investigación y culminó en el debate en los comités, aprendiendo a argumentar y a construir propuestas de manera autónoma.

El MUN no solo fomentó la adquisición de conocimientos, sino que también se enmarca en el aprendizaje basado en servicio, buscando generar un impacto significativo en la comunidad educativa a través de la formación de ciudadanos críticos y comprometidos con la resolución pacífica de conflictos. La experiencia parece haber despertado un gran interés entre los alumnos, muchos de los cuales se mostraron entusiasmados con las dinámicas de Naciones Unidas y áreas como las relaciones internacionales o el derecho.

El evento además proporcionó un espacio para la convivencia y el intercambio entre estudiantes de diferentes centros de GSD, creando un vínculo que sobrepasó lo académico. La clausura estuvo marcada por momentos emotivos, como el intercambio de mensajes y firmas entre delegaciones, simbolizando el lazo creado durante el evento.

La ceremonia de clausura finalizó con la entrega de premios a las mejores delegaciones de cada comité y menciones de honor, reconocimiento que subrayó el esfuerzo colectivo en este proyecto. Con una participación que incluyó a alumnos de GSD Buitrago, GSD Moratalaz, GSD Las Artes y GSD Las Suertes, el I MUN Inter Gredos representó un crecimiento significativo en comparación con experiencias anteriores.

Con el éxito de esta primera edición, GSD tiene la intención de hacer del MUN una cita anual dentro de su calendario educativo, ampliando la participación a todos los centros del grupo y buscando una mayor dimensión internacional. “Queremos que esta experiencia llegue a todos nuestros alumnos y que el MUN se convierta en una herramienta estable dentro de nuestro modelo educativo”, declaró Ariza, reafirmando el compromiso del grupo por metodologías activas e innovadoras que preparen a sus estudiantes para enfrentar los desafíos del mundo actual.

Resultados Sólidos de Grupo MET para 2025: Crecimiento en Todas sus Áreas de Negocio

0

La empresa energética suiza Grupo MET ha presentado resultados financieros y comerciales destacados en 2025, marcados por un aumento significativo en sus ingresos, que alcanzaron los 28.500 millones de euros. Este crecimiento se debe a una sólida resistencia en sus ventas y se refleja en la firme expansión de su actividad en el mercado energético europeo.

El grupo ha logrado un notable avance al contratar 242 BCM de gas natural, lo que representa una impresionante subida del 73 % respecto al año anterior. Además, MET triplicó su actividad en el sector del Gas Natural Licuado (GNL), suministrando 5,42 millones de toneladas anuales a 17 mercados en Europa y otros continentes, destacándose en países como Bélgica, Alemania, Francia y más. Este esfuerzo ha posicionado a MET como uno de los actores principales en el ámbito del GNL en el continente europeo.

A lo largo de 2025, Grupo MET también incrementó su volumen total de energía comercializada a 160 TWh, lo que implica un crecimiento del 111 % comparado con el año anterior. Estos resultados reflejan el impulso constante de la firma en su rendimiento comercial, que incluye la expansión de su cartera en el sector energético.

El desempeño financiero también ha sido sobresaliente, con un crecimiento del 59 % en los ingresos generados en comparación con 2024. MET ha fortalecido su perfil financiero mediante la ampliación de su línea de crédito, pasando de 1.100 millones de euros a un posible máximo de 1.700 millones de euros, lo que le permitirá seguir creciendo en el sector.

Además, el grupo ha ampliado su base de clientes con la adquisición de una participación del 68,5 % en el minorista energético Mega en Bélgica y los Países Bajos, lo que refuerza su presencia en el mercado B2C. También ha realizado incursiones en Portugal, Polonia, la República Checa y Albania.

Grupo MET no solo se ha concentrado en el gas y la electricidad, sino que también ha invertido en la infraestructura energética, adquiriendo una instalación de almacenamiento de gas en Alemania y aumentando su capacidad de almacenamiento a 5,2 TWh. Asimismo, ha incrementado su participación en energías renovables, con 435 MW de energía solar y eólica en operación y la incorporación de nuevos proyectos de almacenamiento de energía en baterías.

Huibert Vigeveno, CEO de Grupo MET, enfatizó que la empresa ha expandido sus actividades en 23 países europeos, destacando su enfoque centrado en el cliente y su independencia, lo que le permite operar a gran escala en diversos sectores energéticos. Además, Vigeveno reiteró la misión de la compañía de aportar «nueva energía a Europa», tanto en el sentido literal como figurado, adaptándose a las necesidades de los clientes finales.

Con estos avances, Grupo MET se posiciona firmemente como un líder emergente en el competitivo sector energético europeo, comprometido con la innovación y la evolución continua en sus servicios y operaciones.

ReSound Amplía Su Portfolio en España y Portugal con Nuevos Modelos Personalizados de Savi y Una Solución SuperPower

0

ReSound ha ampliado considerablemente su portafolio de soluciones auditivas en los mercados de España y Portugal, consolidándose como un referente tecnológico para los profesionales de la audición. La empresa ha introducido nuevos modelos dentro de la familia ReSound Savi, así como mejoras en su software de adaptación, la gama de acopladores AllFit, y el modelo ReSound ENZO Core Super Power, dirigido a pacientes con pérdidas auditivas severas y profundas.

Con el lema «Sonido claro y conectividad para todos», la familia ReSound Savi se ve enriquecida con nuevos estilos In-The-Canal (ITC) y Completely-In-Canal (CIC), que se añaden a los formatos RIE existentes. Estos modelos a medida incorporan tecnologías avanzadas, como la Direccionalidad Binaural III y DFS Ultra III, lo que asegura una experiencia auditiva clara y conectividad, incluso en el discreto formato ITC. Un avance significativo es la inclusión del primer ITC inalámbrico compatible con Bluetooth LE Audio y Auracast, que facilita el acceso directo a transmisiones en entornos públicos, como el transporte o instalaciones culturales.

En paralelo a esta expansión, ReSound ha presentado una actualización de su software de adaptación, ReSound Smart Fit 2.3. Esta actualización mejora el AutoREM (Medición Real del Oído), optimizando la correspondencia entre el audífono y la acústica del oído del paciente, lo que facilita ajustes más precisos. Además, la empresa ha anunciado que en una próxima actualización, ReSound Smart Fit será compatible con NAL-NL3, una fórmula prescriptiva de referencia internacional que permitirá a los profesionales trabajar con una mayor precisión.

Otra importante novedad es la nueva gama de acopladores AllFit, creada para maximizar el confort y el rendimiento acústico. Esta gama incluye 19 opciones que cubren hasta el 97 % de los tipos y tamaños de oído, mejorando la adaptación y la experiencia sonora en diferentes contextos, como la escucha ambiental y el streaming.

Finalmente, como parte de su estrategia para atender todo el espectro de pérdidas auditivas, ReSound ha lanzado el modelo ReSound ENZO Core SuperPower de pila Zn/aire 675, diseñado para usuarios con pérdidas auditivas severas y profundas. Este dispositivo proporciona la potencia y la conectividad avanzada necesarias para adaptaciones exigentes, asegurando autonomía y robustez.

Todos estos nuevos productos ya están disponibles en España y Portugal, lo que refuerza la apuesta de ReSound por la innovación, la conectividad y la flexibilidad en la adaptación, al tiempo que se compromete a mejorar los resultados auditivos para todos los niveles de pérdida.

Susana Acedo: La Revolución del Vendedor con IA que Supera a los Tradicionales

0

Susana Acedo García, con una sólida carrera de 23 años en multinacionales como Hilti y EAE Business School, ha planteado una reflexión crucial sobre el estado del comercio actual: el verdadero reto de las empresas no radica en las ventas ni en la digitalización, sino en la falta de un sistema comercial autónomo. Durante años, ha observado que entre el 60% y el 70% del tiempo de los vendedores se pierde en tareas administrativas, gestión de CRM y seguimientos manuales, lo que limita su capacidad para generar ingresos.

A medida que el debate sobre la inteligencia artificial (IA) centellea en el horizonte, Acedo ofrece una perspectiva diferente. «La IA no va a sustituir a los buenos comerciales; va a liberarles de la burocracia y les obligará a ser mejores», señala. Para ella, el verdadero problema son la desorganización y la dependencia de un solo vendedor o fundador, lo que ha llevado a muchas empresas a un estancamiento prolongado en sus cifras de facturación.

Como Directora Comercial Externa de su firma SINERG-IA, Acedo ha trabajado con más de 30 CEOs en los últimos dos años, logrando una reducción media del 35% en el trabajo comercial directo del fundador. Además, su enfoque ha permitido reestructurar más de 60 departamentos de ventas, elevando la productividad y autonomía comercial en un notable 80% de los casos. Entre sus éxitos, Acedo ha ayudado a empresas que se encontraban atrapadas en un ciclo de estancamiento a romper sus límites históricos de facturación en menos de un año.

Su visión sobre la inteligencia artificial es clara: aquellos que integran la tecnología en sus procesos comerciales están superando a quienes permanecen ajenos a ella. Pero Acedo subraya que no es la IA la que reemplaza a los vendedores, sino que les permite trabajar de forma más eficiente, enfocándose en tareas que realmente generan valor. «Donde hay orden y proceso, la tecnología dispara resultados; donde hay caos, solo lo acelera», agrega Acedo.

La experta en ventas identifica una trampa común en muchas organizaciones: la inversión en herramientas tecnológicas que rápidamente se abandonan por la falta de una estructura sólida. «He visto empresas invertir miles de euros en herramientas y abandonarlas en seis meses. El problema no era la tecnología, era la falta de un sistema operativo adecuado», concluye.

Acedo combina su experiencia en el mundo empresarial con estrategias que integran la inteligencia artificial, buscando construir equipos comerciales que funcionen de manera autónoma, sin depender de la presencia constante del CEO.

Zona Ecom Academy: Revolución del Comercio Electrónico en España con Inteligencia Artificial

0

Zona Ecom Academy se ha consolidado como uno de los referentes en la creación de tiendas online con el aprovechamiento de inteligencia artificial, en un momento en el que el mundo digital se vuelve cada vez más relevante para quienes buscan nuevas fuentes de ingresos. Este crecimiento en el sector se cimenta en la creciente digitalización de los negocios y los avances en tecnología que permiten aprovechar las herramientas de IA en el comercio electrónico.

La academia ha visto un aumento notable en el número de aspirantes que desean construir su negocio digital desde la comodidad de sus hogares. Al implementar un modelo de formación centrado en la creación de tiendas online aceleradas con inteligencia artificial, Zona Ecom Academy ofrece a sus alumnos una experiencia educativa práctica y colaborativa. A diferencia de los cursos tradicionales, que suelen ser solo teóricos, su metodología incluye mentorías, clases en directo y apoyo constante, lo que facilita una transición más rápida hacia la práctica real.

La efectividad de este enfoque se evidencia en los resultados obtenidos hasta ahora: más de 22 millones de euros en ventas generadas por sus estudiantes, algunos de los cuales han conseguido facturaciones de más de 10,000, 100,000 e incluso un millón de euros. Este éxito ha incrementado el interés y las consultas relacionadas con la academia, ya que cada vez más personas buscan opiniones y experiencias antes de embarcarse en la aventura de crear su propia tienda online.

Asimismo, este fenómeno está vinculado a un cambio en las dinámicas laborales, donde la flexibilidad y la posibilidad de gestionar el propio tiempo se han vuelto cruciales para un creciente número de trabajadores. Las alternativas digitales como las que propone Zona Ecom Academy están respondiendo a esta nueva realidad, ofreciendo la oportunidad de construir ingresos a través de la innovación y el uso de la inteligencia artificial.

Para aquellos interesados en descubrir más sobre las experiencias de alumnos y la efectividad de la metodología aplicada en la academia, se pueden consultar opiniones reales en su plataforma oficial.

StepStone Group y Alter Domus Forman Alianza para Crear un Nuevo Fondo de Capital Privado en España

0

StepStone Group y Alter Domus han formalizado una alianza estratégica con el objetivo de lanzar SCP Spain, una nueva gama de vehículos de inversión dirigida a inversores españoles. Esta iniciativa busca facilitar el acceso a oportunidades globales de coinversión en capital privado, uniendo la vasta experiencia internacional de StepStone con la capacidad de estructuración y administración de Alter Domus.

SCP Spain incluirá productos como StepStone Capital Partners Spain, FCR, y StepStone Capital Partners Iberia, SCR, S.A. A través de esta oferta, los inversores en España tendrán la oportunidad de participar en una cartera diversificada que contempla aproximadamente 50 transacciones de capital privado, principalmente en mercados de Estados Unidos y Europa.

La colaboración entre ambas entidades combina la reputada experiencia de StepStone en coinversiones, respaldada por un historial de más de 130 inversiones junto a más de 80 gestores, con la sólida infraestructura de administración de fondos de Alter Domus en España. Según Oscar García, Head of Spain de Alter Domus, el propósito de esta colaboración es ofrecer un acompañamiento integral a los inversores, facilitando el acceso a gestoras consolidadas en el mercado privado español.

Entre las características que diferencian esta estrategia se encuentran la originación proactiva de oportunidades y una disciplina selectiva en la elección de inversiones. El equipo de StepStone se involucra activamente con gestores globales, evaluando más de 365 oportunidades de coinversión en el último año. Esta rigurosa selección asegura que la cartera se construya sobre las decisiones más sólidas.

Por otro lado, la firma utiliza «SPI by StepStone», una herramienta que proporciona información de mercado institucional, lo que fortalece su capacidad para hacer un análisis exhaustivo de cada transacción. Con 31 oficinas en todo el mundo y una capacidad de gestión que ha aprobado más de 60.000 millones de dólares en compromisos en los últimos tres años, StepStone se posiciona como uno de los principales asignadores de capital en el ámbito global.

Panos Tegos, Partner de StepStone y gestor de la cartera de SCP Spain, destaca que el objetivo de esta nueva línea de productos es ofrecer soluciones de inversión flexibles, transparentes y económicas. Resaltó la importancia de la experiencia del equipo, que cuenta con una media de 17 años en inversiones, y un proceso de due diligence que combina un análisis profundo de los gestores con una amplia red de referencias.

StepStone Group se dedica a proporcionar soluciones de inversión a medida y asesoramiento en mercados privados, mientras que Alter Domus opera como un proveedor integral de servicios para la industria de inversiones alternativas, gestionando activos por un total de 3,9 billones de dólares. Ambas compañías han mostrado su compromiso por facilitar el acceso a mercados privados y contribuir al crecimiento de los inversores en España.

AleaSoft: Transformando Previsiones de Mercado en Oportunidades Financieras en el Sector Eléctrico

0

El sector eléctrico europeo está experimentando una transformación profunda debido a la creciente integración de energías renovables, lo que ha llevado a una mayor volatilidad y a un aumento relevante del almacenamiento energético. En este nuevo escenario, las previsiones de mercado han dejado de ser meras herramientas analíticas para convertirse en un componente fundamental en la financiación de proyectos. La bancabilidad y la integración de estas previsiones en modelos financieros son ahora criterios decisivos para valorar su utilidad.

Tradicionalmente, la calidad de una previsión se evaluaba por su precisión y sofisticación metodológica. Sin embargo, el enfoque ha cambiado hacia la capacidad de estas previsiones de ser utilizadas y defendidas en comités de inversión. Este cambio marca una importante distinción entre una previsión técnicamente correcta y una que es verdaderamente útil en el ámbito del Project Finance.

Este nuevo enfoque implica una transformación en la forma de trabajar: de simples curvas de precios a la provisión de “inputs bancables” que sirvan para modelar los flujos de caja en proyectos renovables y de almacenamiento. Ahora, se requiere construir modelos financieros robustos que incluyan distintos escenarios, evaluar métricas clave y definir estrategias de cobertura financiera, lo que convierte a las previsiones en un elemento central dentro de los modelos de negocio.

Particularmente en el campo del almacenamiento energético, especialmente en sistemas de baterías (BESS), esta evolución es crítica. A diferencia de las instalaciones renovables tradicionales, cuyos ingresos se derivan principalmente de la producción y los precios de mercado, el almacenamiento ofrece múltiples fuentes de ingresos y presenta una operativa significativamente más compleja. La evaluación de estos proyectos demanda previsiones horarias de largo plazo que contemplen la variabilidad del mercado, así como un detallado análisis de volatilidad y la degradación de las baterías.

Además, se observa un crecimiento notable en la importancia de los servicios de ajuste y mercados de flexibilidad, que pueden representar una fuente significativa de ingresos para un sistema BESS en un entorno con alto nivel de energías renovables. La inadecuada consideración de estos factores puede resultar en valoraciones erróneas y afectar negativamente la financiación del proyecto.

Sin embargo, uno de los mayores riesgos asociado a este nuevo contexto es el uso de modelos simplificados que no logran capturar la verdadera volatilidad del mercado, al tiempo que subestiman el impacto de la penetración de renovables. Estos modelos presentan escenarios poco realistas que complican la obtención de financiamiento.

Las entidades financieras y los asesores en procesos de due diligence ahora priorizan la consistencia metodológica, la robustez frente a distintos escenarios, y la transparencia en los modelos, todo con el fin de reducir la incertidumbre y mitigar el riesgo de decisiones basadas en supuestos débiles. En este sentido, la bancabilidad se ha erigido como la clave: una previsión es considerada bancable cuando, además de ser técnicamente sólida, se integra sin inconvenientes en un modelo financiero y puede ser defendida ante un comité de inversión.

El sector eléctrico, al enfrentarse a un futuro con mayor complejidad e incertidumbre, reconoce que las previsiones de mercado juegan un papel crítico. Su valor no se mide solo en función de la proximidad al precio real, sino en su capacidad para facilitar decisiones de inversión y financiación confiables. Este cambio no es una moda pasajera, sino un proceso transformador que definirá el desarrollo de proyectos renovables y de almacenamiento en los próximos años.

Residencial Palau Mejora su Atención con Formación Continua en el Cuidado de Personas Dependientes

La atención a las personas mayores ha adquirido una relevancia fundamental en nuestra sociedad, lo que exige la presencia de profesionales altamente cualificados y comprometidos. Residencial Palau ha tomado conciencia de esta necesidad y se ha comprometido con la formación continua de su personal, considerándola uno de los pilares esenciales de su modelo asistencial.

Durante todo el año, el centro organiza diversas acciones formativas destinadas a reforzar y actualizar las competencias de los profesionales del cuidado. Estas iniciativas no solo se centran en la adquisición de conocimientos técnicos, sino que también integran una perspectiva humana centrada en la persona. Los programas formativos cuentan con el respaldo de instituciones como el Departament d’Empresa i Treball de la Generalitat de Catalunya, el Servei d’Ocupació de Catalunya (SOC), el Ministerio de Trabajo y Economía Social, y el Ministerio de Educación, así como con una certificación oficial de validez estatal.

Los cursos abarcan una amplia gama de contenidos, tales como el apoyo en actividades básicas de la vida diaria, atención sanitaria básica, intervención psicosocial, y técnicas de comunicación con personas en situación de dependencia. La metodología empleada combina teoría y práctica, lo que permite a los profesionales aplicar lo aprendido directamente en su entorno laboral.

Este enfoque no solo mejora la capacitación y empleabilidad de los trabajadores, sino que también tiene un impacto directamente significativo en la calidad de atención brindada a los residentes. Un equipo bien formado garantiza un cuidado más seguro, personalizado y adaptado a las necesidades emocionales, físicas y sociales de cada individuo.

Desde la dirección de Residencial Palau subrayan que la formación no es un proceso aislado, sino un compromiso continuo: «La mejora del cuidado pasa por aprender de forma permanente. Invertir en formación es invertir en bienestar, dignidad y calidad de vida para las personas a las que acompañamos».

De este modo, Residencial Palau refuerza su compromiso con un modelo de atención que no solo es profesional, sino que también es profundamente humano y está en constante evolución, donde el conocimiento y la vocación por el cuidado son valores intrínsecos a la labor diaria.

El Sector de la Papelería Solicita Ayudas y Rebaja del IVA Escolar en el Parlamento

0

El material escolar sigue siendo considerado un bien no esencial en un contexto económico que presiona a las familias, lo que ha llevado a la Asociación Sector Papelería (ASP) a solicitar formalmente comparecer ante la Comisión de Educación y Formación Profesional del Gobierno. La ASP busca que se implemente un paquete de medidas de apoyo a las familias para el inicio del próximo curso escolar, poniendo especial énfasis en la reducción del IVA del material escolar, que actualmente se encuentra en un 21%.

Esta iniciativa surge tras meses de reuniones con representantes políticos y responsables del ámbito educativo, durante las cuales la asociación ha conseguido llevar esta preocupación al parlamento. Con este paso, la ASP quiere que se incluya en la agenda política un asunto que va más allá de la industria y que tiene un impacto directo en la economía familiar, la equidad educativa y el costo real de la vuelta al cole.

Según la ASP, artículos básicos como cuadernos, bolígrafos, carpetas y otros utensilios son fundamentales para el día a día escolar, pero aún tienen una carga fiscal alta. La entidad plantea así la necesidad de abrir un debate político sobre el reconocimiento del material escolar como un bien esencial y la implementación de medidas fiscales y ayudas directas para aliviar la carga económica que enfrentan las familias al comenzar el curso escolar.

«La comparecencia es un paso clave para trasladar al ámbito legislativo una realidad que afecta a millones de familias y que requiere una respuesta institucional», afirman desde la asociación. Durante su intervención, la ASP planea presentar propuestas concretas que incluyen la reducción del IVA del material escolar, el estudio de deducciones fiscales y otros mecanismos de apoyo directo para las familias, en un contexto donde los gastos relacionados con la educación continúan aumentando.

Aunque existen programas en algunas comunidades para ayudar con el coste de libros de texto y material educativo, el material escolar de uso diario sigue siendo el gran ausente en muchos sistemas de ayuda. «No podemos permitir que el material escolar siga siendo el gran olvidado. Estamos hablando de artículos esenciales que garantizan la actividad en las aulas y representan una carga económica significativa para millones de hogares», subrayan desde la ASP.

El camino de diálogo institucional ha llevado a un acuerdo político que ahora se traduce en la solicitud formal de comparecencia. Para la asociación, este momento representa una oportunidad de abrir un debate de alcance nacional sobre el costo del material escolar y su efecto en la igualdad de oportunidades.

La ASP continuará realizando contactos con responsables públicos y grupos parlamentarios para sumar apoyos a su propuesta, que considera prioritaria en el contexto actual. Constituida en 2024, la Asociación Sector Papelería tiene como objetivo defender los intereses del sector, fomentar su desarrollo y promover el acceso a la papelería como un recurso esencial para el aprendizaje.