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Consultia Business Travel: Innovación Tecnológica para Transformar la Experiencia del Viaje de Negocios

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Consultia Business Travel rediseña la tecnología para transformar la experiencia del business travel

La reciente transformación del sector del business travel ha cobrado un nuevo impulso, destacando la importancia de una digitalización que no solo automatice procesos existentes, sino que replantee el modelo de negocio desde sus fundamentos tecnológicos. Esta visión fue presentada por Ignacio González, director general de Consultia Business Travel, durante su intervención en THE NOOX 2026, un evento destacado en innovación y experiencia de cliente, que tuvo lugar el pasado 19 de febrero en el Palau de les Arts Reina Sofía.

En la mesa redonda titulada «De datos a emociones: cómo la tecnología está redefiniendo la experiencia de marca», González subrayó que la digitalización puede generar un valor significativo cuando se centra en mejorar la experiencia humana dentro del ecosistema del business travel. Durante su exposición, enfatizó la diferencia entre un agente de viajes que opera con tecnología fragmentada y uno que utiliza soluciones integrales como Destinux, plataforma propia de Consultia. “Un agente con tecnología fragmentada solo puede ser reactivo. En cambio, un agente de Consultia que utiliza Destinux puede ser proactivo y anticiparse a las necesidades del cliente, elevando el nivel de servicio” afirmó.

Destinux se presenta como una solución digital vanguardista que amalgama tecnología, datos y servicio experto en un solo ecosistema, ofreciendo la oportunidad de transformar la gestión de viajes corporativos. González argumenta que la clave del éxito en este ámbito radica en utilizar la Inteligencia Artificial, que solo tendrá un impacto real cuando esté integrada en una infraestructura tecnológica nativa, modular y diseñada específicamente para la gestión de viajes de negocios.

Consultia Business Travel, especializada en la gestión integral de viajes de trabajo, busca redefinir el enfoque convencional del sector al combinar la tecnología con un servicio humano excepcional. Fundada en 2010 y con sedes en España y Portugal, la compañía ha logrado establecerse en tres continentes y aboga por un modelo que no solo busca eficiencia, sino también una experiencia enriquecedora para el viajero.

Destinux ha marcado un hito al convertirse en la primera solución en la industria del business travel en recibir la certificación ISO 27001, lo que garantiza su compromiso con la seguridad de la información. Esta plataforma integra cotizaciones de cerca de 3 millones de hoteles, más de 600.000 apartamentos, 600 aerolíneas y diversas opciones de transporte en más de 160 países, ofreciendo un enfoque completo que abarca desde la planificación hasta el análisis estratégico de los viajes corporativos. A través de este modelo, Consultia se posiciona como un referente en un sector que busca adaptarse a las demandas de un mundo cada vez más digitalizado sin perder el toque humano.

STIHL Celebra un Siglo de Innovación y Liderazgo Global

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STIHL conmemora 100 años de historia marcados por la innovación y el liderazgo global

En 2026, la compañía alemana STIHL celebra su centenario, un evento significativo que simboliza 100 años de innovación, ingeniería y un firme compromiso con los profesionales del sector de jardinería, agricultura y silvicultura. Con el lema «Nacidos para la naturaleza. Contigo desde 1926», la empresa conmemora su legado y reafirma su visión de futuro, que se basa en un liderazgo tecnológico dual que abarca tanto soluciones a batería como de gasolina.

STIHL, un referente mundial en la fabricación de máquinas para el jardín, el campo y el bosque, comenzó su andadura en 1926 en un modesto taller en Stuttgart. Hoy en día, la compañía tiene presencia en más de 160 países, habiendo consolidado su posición en el mercado español desde su establecimiento en 1985. La empresa se ha comprometido a desarrollar soluciones que faciliten tanto el trabajo profesional como las labores de los propietarios de jardines y huertos, siempre con un enfoque en el respeto y la responsabilidad ambiental.

A lo largo de este año conmemorativo, STIHL está reforzando su compromiso con la innovación y la sostenibilidad, con un creciente énfasis en su línea de productos a batería. Sin embargo, la compañía también se mantiene firme en su oferta de productos a gasolina, los cuales siguen siendo esenciales para cubrir la demanda en usos profesionales específicos.

Bernd Hullerum, CEO de STIHL España y Portugal, ha señalado que cumplir un siglo de existencia es una gran responsabilidad y una oportunidad para reafirmar la misión y visión de la compañía. «Miramos al futuro con ambición, con el objetivo de seguir liderando la transformación del sector y acompañar a nuestros usuarios en los nuevos retos que plantea el cuidado de la naturaleza», ha declarado.

El centenario coincide con un periodo de crecimiento para STIHL España, donde la filial refuerza su apuesta por la innovación y la sostenibilidad. Hullerum destaca que la creciente aceptación de su gama de maquinaria a batería explica el éxito de la compañía en el mercado, un testimonio de la confianza de los clientes, del compromiso del equipo y de la importante labor de su red de distribuidores especializados.

Como parte de la celebración, STIHL ha lanzado una edición especial de su emblemática motosierra profesional, la MS 500i Centennial Edition, que se destaca por ser la primera motosierra de gasolina producida en serie con inyección electrónica, marcando un hito tecnológico en su sector. Durante todo 2026, STIHL llevará a cabo diversas iniciativas a nivel internacional, destinadas a empleados, distribuidores y usuarios, así como promociones especiales en su tienda online, para honrar este importante logro en su historia.

Almazán Revive la Edad Media a Través de sus Tapas

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Almazán vuelve a la Edad Media a través de sus tapas

La villa adnamantina de Almazán, en la provincia de Soria, se convierte en el epicentro de una singular mezcla de turismo, historia y gastronomía con la celebración del XXII Concurso de Tapas Medievales. Organizado por la Red Medieval, el evento invita tanto a los lugareños como a los visitantes a sumergirse en una experiencia culinaria única durante el último fin de semana del concurso. Este año, un total de 14 creaciones culinarias, de las cuales dos se presentan fuera de concurso, forman parte de una propuesta que revive los sabores de la época medieval, limitándose a ingredientes previos al descubrimiento de América.

La cita ofrece una oportunidad ideal para explorar el encantador paisaje histórico de Almazán. Durante el recorrido, los visitantes pueden admirar la plaza mayor porticada, las iglesias románicas y el pintoresco entorno del río Duero mientras degustan tapas que combinan tradición y modernidad. Cada una de estas creaciones ha sido elaborada por establecimientos locales que rinden homenaje a la despensa medieval con un enfoque actual y creativo.

Entre las propuestas más destacadas se encuentra ‘La nueva manita del Tirso’ de Tirso de Molina, que presenta un bocado de manita de cerdo con arroz, foie y un dulce toque de cereza. Por su parte, Bar Las Piscinas sorprende con ‘¡Qué porras!’, una porra rellena de costilla asada con toques de miel, mostaza y naranja caramelizada. Otras creaciones incluyen ‘Las explosiones del Gentil Pedro’ del Restaurante Pedro, que ofrece una combinación de hojaldre, carrillera y huevo poché; y ‘El bocado del Alguacil’ de El Diner de Sussu, con ternera guisada en vino, miel y tomillo.

El evento no solo es una fiesta para los sentidos, sino que también representa una oportunidad para que el ganador del concurso represente a Almazán en el XVIII Concurso Internacional de Pinchos y Tapas Medievales, a realizarse en Valencia de Alcántara, Cáceres. El veredicto del jurado se anunciará el próximo 4 de marzo, por lo que los días 28 de febrero y 1 de marzo ofrecen la última oportunidad de disfrutar de esta ruta gastronómica medieval y dejarse seducir por el encanto de Almazán y sus tapas.

La acogida de esta cita culinaria enriquece la oferta turística de la localidad, atrayendo a visitantes que buscan combinar una experiencia gastronómica única con la exploración del patrimonio cultural y natural de la región. Así, Almazán continua consolidándose como un destino en el que la historia y la gastronomía se encuentran para ofrecer una experiencia inolvidable.

Éxito en la II Edición del Foro de Empleo de Gastronomía de Le Cordon Bleu Madrid y la Universidad Francisco de Vitoria

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Éxito de participación en la II Edición del Foro de Empleo de Gastronomía de Le Cordon Bleu Madrid y la Universidad Francisco de Vitoria

Le Cordon Bleu y la Universidad Francisco de Vitoria han llevado a cabo el lunes 23 de febrero la segunda edición del Foro de Empleo de Gastronomía, un evento que busca conectar a profesionales del sector con alumnos y exalumnos de Le Cordon Bleu Madrid, así como de otros centros educativos. Este foro se realizó en el campus de la UFV, donde se ofrecieron diversas actividades destinadas a enriquecer las oportunidades de desarrollo profesional de los participantes.

El programa incluyó un café de bienvenida, encuentros rápidos de “speed-dating” entre empresas y candidatos, charlas y mesas redondas con chefs renombrados, y un taller centrado en los perfiles laborales más solicitados en el ámbito de la hostelería. Durante el evento, se dio la oportunidad a los asistentes de establecer contactos valiosos y de adquirir información sobre las tendencias actuales del sector gastronómico.

Empresas de prestigio como Saddle, Coque, Grupo Dani García y el Hotel Mandarín Oriental Ritz Madrid participaron en las sesiones de “speed-dating”, donde los participantes pudieron interactuar directamente con responsables de recursos humanos. Además, se presentaron casos de éxito de exalumnos, como Jesús García Almarcha y Ana Ruz, quienes compartieron sus trayectorias y las claves que han conducido a su éxito en el campo gastronómico.

El foro también incluyó una mesa redonda que debatió sobre quién puede permitirse el éxito hoy en día en el sector de la gastronomía, con la participación de figuras influyentes como Cristóbal Muñoz de Ambivium* y José Miguel Herrero del Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación. Las conversaciones finales fueron lideradas por chefs de alto calibre como Mario Sandoval y Francis Paniego, así como expertos en el área de formación y desarrollo profesional.

El evento contó con la presencia de autoridades de la Comunidad de Madrid y otros municipios, quienes apoyaron la iniciativa como un punto de encuentro crucial para fomentar el empleo en el sector. La directora general de Le Cordon Bleu Madrid, Rosario Barrios, enfatizó la relevancia de crear entornos de intercambio que propicien el aprendizaje y la generación de nuevas oportunidades laborales en la gastronomía. Se destacó la visión de las empresas que buscan no solo reclutar, sino también entender las motivaciones y capacidades del talento emergente.

Las plazas para la segunda edición del foro se agotaron rápidamente al igual que en su primera edición, atraídas por la participación entusiasta de alumnos, exalumnos, profesores, y profesionales de distintos ámbitos de la hostelería. Esta actividad reafirma el compromiso de las instituciones organizadoras con la formación y el desarrollo profesional en un sector tan dinámico y exigente.

La UE Importó Servicios por 3,5 Billones de Euros en 2024

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A women working on her laptop with headset.

En 2024, los países de la Unión Europea (UE) realizaron importaciones de servicios procedentes de países no pertenecientes a la comunidad, alcanzando la cifra de €3 471 millones. Este dato proviene de las estadísticas oficiales del comercio internacional de servicios, publicadas por Eurostat.

La mayor parte de estos servicios, un 58,9% que equivale a €2 044 millones, fue importada a través de una presencia comercial en el país receptor, lo que se clasifica como modo 3. Por otro lado, el suministro transfronterizo, conocido como modo 1, representó el 31,3% de las importaciones, equivalentes a €1 087 millones. Mientras tanto, la modalidad de consumo en el extranjero (modo 2) tuvo un peso del 6,6%, aportando €229 millones, y la presencia de personas naturales (modo 4) se situó en un 3,2%, correspondientes a €111 millones.

En 22 países de la UE, la mayoría de las importaciones de servicios se canalizaron a través de una presencia comercial dentro de su territorio. En particular, los máximos porcentajes de importaciones mediante este modo se reportaron en Bulgaria (81,7%), Hungría (78,1%) y España (74,5%).

En contraste, Grecia se destacó por tener el suministro transfronterizo como el modo dominante, representando el 68,8% de sus importaciones. Otros países como Chipre (43,8%), Suecia (37,7%) y Dinamarca (37,4%) también mostraron elevados porcentajes en esta categoría.

El consumo en el extranjero tuvo un impacto notable en Dinamarca, donde representó el 22,3% de las importaciones de servicios. Francia (12,1%), Lituania (10,8%), Croacia (10,4%) e Italia (10,3%) también registraron proporciones significativas. En el resto de los países de la UE, este modo no superó el 10% del total de importaciones.

La presencia de personas naturales fue más notable en Chipre y Dinamarca, con un 7,3% en cada caso, seguido de Bélgica con un 5,4%. Estas estadísticas resaltan la diversidad y complejidad del comercio de servicios dentro de la UE, ofreciendo una mirada a las dinámicas contemporáneas en el ámbito económico europeo.

Escalando la Anotación de Datos con Modelos de Visión-Lenguaje para Impulsar Sistemas de IA Física

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Scaling data annotation using vision-language models to power physical AI systems

Los escasos recursos laborales están limitando el crecimiento en sectores como la manufactura, la logística, la construcción y la agricultura, siendo la construcción el área más afectada. En Estados Unidos, cerca de 500,000 puestos de trabajo permanecen vacantes y el 40% de la mano de obra actual se aproxima a la jubilación en la próxima década. Estas limitaciones en la fuerza laboral han resultado en retrasos en proyectos, un aumento en los costos y la postergación de planes de desarrollo. Para mitigar estas dificultades, las organizaciones están desarrollando sistemas autónomos que pueden realizar tareas que llenan vacíos de capacidad, amplían las capacidades operativas y ofrecen la ventaja adicional de productividad ininterrumpida.

La creación de sistemas autónomos necesita grandes conjuntos de datos anotados para entrenar modelos de inteligencia artificial, y el costo elevado de la preparación de datos se ha convertido en un obstáculo. La etapa crítica de etiquetado de datos de video —que consiste en identificar información sobre el equipo, las tareas y el entorno— es esencial para asegurar que los datos sean útiles para el entrenamiento de modelos. Sin embargo, este paso puede ralentizar la implementación de modelos, atrasando así la entrega de productos y servicios impulsados por IA a los clientes. Para las empresas de construcción que manejan millones de horas de video, la preparación y la anotación manual de datos se vuelve poco práctica. Los modelos de lenguaje-visual (VLMs) ayudan a abordar esto al interpretar imágenes y videos, responder a consultas en lenguaje natural y generar descripciones a una velocidad y escala que los procesos manuales no pueden igualar, ofreciendo una alternativa rentable.

Un ejemplo de cómo se está afrontando este desafío es Bedrock Robotics, que se ha asociado con el AWS Generative AI Innovation Center para aplicar modelos de lenguaje-visual que analizan el metraje de video de construcción, extraen detalles operativos y generan conjuntos de datos de entrenamiento etiquetados a gran escala. Desde 2024, Bedrock Robotics ha estado desarrollando sistemas autónomos para el equipo de construcción. Su producto, Bedrock Operator, combina hardware con modelos de inteligencia artificial para permitir que excavadoras y otros maquinarias operen con mínima intervención humana. Estos sistemas pueden realizar tareas como cavar, nivelar y manipular materiales con precisión centimétrica.

Para entrenar estos modelos, se requiere una gran cantidad de metraje de video que capture el equipo, las tareas y el entorno circundante, lo que limita la escalabilidad. Los VLMs ofrecen una solución al analizar estos datos de imagen y video, generando descripciones textuales que son cruciales para la tarea de anotación. Bedrock Robotics utilizó esta tecnología para agilizar la preparación de datos para el entrenamiento de modelos de inteligencia artificial, habilitando operaciones autónomas para el equipo. A través de una selección adecuada de modelos y optimización de prompts, la compañía mejoró la identificación de herramientas de 34% a 70%, transformando un proceso manual y que consume tiempo en un flujo de trabajo automatizado y escalable.

Esta metodología presenta un marco replicable para organizaciones que enfrentan desafíos similares en la preparación de datos, mostrando cómo una inversión estratégica en modelos de base puede resultar en resultados operativos medibles y una ventaja competitiva. Los modelos de base son aquellos entrenados con grandes volúmenes de datos utilizando técnicas de aprendizaje auto-supervisado que aprenden representaciones generales adaptables a diversas tareas. Los VLMs utilizan estas técnicas de preentrenamiento a gran escala para conectar modalidades visuales y textuales, permitiéndoles comprender, analizar y generar contenido en ambos formatos.

En el futuro, se espera que la automatización ayude a abordar la escasez de mano de obra, permitiendo a las empresas acelerar la implementación de sistemas autónomos, reducir costos operativos y explorar nuevas áreas de crecimiento en industrias afectadas por la falta de personal. A medida que las organizaciones optimizan su preparación de datos, como lo ha hecho Bedrock Robotics, se abre una vía hacia la transformación de desafíos laborales en oportunidades de innovación y expansión.
vía: AWS machine learning blog

Gefiscal Refuerza Su Liderazgo con una Nueva Cúpula Directiva

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GEFISCAL refuerza su liderazgo con una nueva cúpula directiva

El grupo empresarial integrado por GEFISCAL, Gexbrok, ANTEO, ATVIGO, Peopleing y GE Comunicación ha dado a conocer su nueva cúpula directiva, una decisión estratégica que busca consolidar su crecimiento y mejorar la coordinación entre las diferentes líneas de negocio. Esta reestructuración sigue el notable avance de la empresa en los últimos cuatro años, periodo durante el cual ha ampliado su presencia, pasando de dos a seis filiales especializadas en asesoramiento empresarial, gerencia de riesgos, consultoría de recursos humanos y comunicación, y cuenta actualmente con un equipo de más de 300 profesionales en el territorio nacional.

La nueva organización está encabezada por Javier Benito, quien asumirá el cargo de CEO corporativo del grupo, cargo que sustituye a su anterior función como director general de GEFISCAL. Javier Benito ha expresado su compromiso por impulsar un crecimiento sostenible y la alineación de todas las unidades de negocio, afirmando que «la evolución del grupo exige una estructura más sólida, coherente con la dimensión actual y preparada para afrontar los retos del futuro».

Raúl Benito, con más de 30 años de experiencia en el sector, será el CEO del negocio de asesoría. Su sólido conocimiento del mercado le permitirá definir estrategias efectivas para la expansión de las firmas de asesoramiento del grupo. José Ángel Benito continuará al frente del negocio de correduría, liderando Gexbrok, donde Benito Polo se desempeñará como director general.

Finalmente, Ángel María Jiménez ocupará el cargo de secretario-consejero de cumplimiento normativo, siendo responsable de asegurar el cumplimiento de la normativa y las mejores prácticas de gobierno corporativo en todas las filiales.

Los socios del grupo han afirmado que esta nueva estructura contribuirá a «mejorar la coordinación estratégica, optimizar la gestión interna y reforzar la propuesta de valor para clientes y colaboradores». Con esta reestructuración, el grupo se posiciona como un referente en el sector de servicios integrales para empresas y establece las bases para una nueva etapa de consolidación y expansión.

La Pepita Burger Bar y Banco de Sabadell Fortalecen su Colaboración para Impulsar Nuevas Oportunidades de Inversión

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La Pepita Burger Bar y Banco de Sabadell refuerzan su colaboración para facilitar nuevas oportunidades de inversión

La Pepita Burger Bar, la cadena gallega reconocida por sus hamburguesas premium, ha decidido potenciar su red de franquicias mediante un acuerdo ampliado con Banco de Sabadell. Esta colaboración, que se inició hace más de dos años, tiene como objetivo facilitar la entrada de nuevos franquiciados a la marca, ofreciendo condiciones financieras atractivas para aquellos interesados en invertir.

El plan desarrollado por Banco de Sabadell incluye un estudio personalizado para cada candidato, lo que les permitirá acceder a un financiamiento ajustado a sus necesidades para abrir un nuevo establecimiento. Además, los inversores beneficiados por esta alianza no solo podrán disfrutar de condiciones económicas preferentes, sino que también tendrán acceso a un programa de productos y servicios diseñado específicamente para franquicias, gracias a la vasta experiencia de la entidad bancaria en este sector.

La Pepita Burger Bar se encuentra en un momento de expansión significativo. Al cierre del último ejercicio, la cadena consolidó su modelo de negocio en un sector altamente competitivo como es el de las hamburguesas, logrando un notable reconocimiento a nivel nacional. Actualmente, su red cuenta con 19 restaurantes en operación y se prevé que superen la veintena antes de finalizar el año, con un enfoque en establecerse en grandes ciudades y mercados de alta densidad, como Madrid, Barcelona, Bilbao, San Sebastián y Zaragoza.

La historia de La Pepita Burger Bar comenzó en Vigo en 2012, donde se inauguró su primer local. Desde entonces, la marca ha crecido significativamente gracias al compromiso de sus fundadores por crear un concepto de negocio que prioriza la calidad del producto, la selección de proveedores, la formación continua y una logística eficiente, todo respaldado por un equipo humano experimentado y el uso de tecnología avanzada.

Lucentum Presenta Su Nueva Tarjeta de Débito Visa para Socios y Seguidores

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El club de Baloncesto Lucentum, de Alicante y sefide lanzan la tarjeta de débito Visa 'Lucentum' para socios y seguidores

El HLA Lucentum Alicante ha lanzado recientemente una nueva tarjeta de débito, diseñada para fortalecer los lazos entre el club de baloncesto y la comunidad alicantina. Este producto, desarrollado en colaboración con Sefide y Visa, no solo brinda a los socios y simpatizantes una herramienta de pago, sino que también ofrece descuentos y beneficios en una amplia variedad de comercios de la ciudad, subrayando así el compromiso del club con la economía local.

La tarjeta, que se integra dentro de un programa de fidelización, está destinada a aquellos que deseen apoyar al equipo mientras disfrutan de ventajas exclusivas. Entre los comercios que participan en este programa se encuentran nombres conocidos como Grupo Sala, Domino’s Pizza y Clarisse. Además, la tarjeta física, ya disponible, contará con nuevas funcionalidades que se irán incorporando en los próximos meses, incluyendo la posibilidad de realizar pagos móviles mediante APPLE PAY y GOOGLE PAY, así como la emisión de tarjetas virtuales.

El presidente del club, Daniel Adriasola, ha expresado su satisfacción con esta alianza, afirmando que «representa un paso importante para acercar el baloncesto a la ciudad y a nuestra afición». Según su visión, la tarjeta no solo potencia la relación con los aficionados, sino que también apoya la economía local, creando un vínculo entre el deporte y la comunidad.

Por su parte, Guillermo Sáenz, CEO de Sefide, ha destacado la buena sintonía entre la entidad y el club, afirmando que comparten muchos valores esenciales que hacen viable este tipo de proyectos. También se están planteando nuevas iniciativas para optimizar la gestión de pagos y mejorar la experiencia de los seguidores en los eventos deportivos.

La obtención de la tarjeta se realiza a través de una aplicación móvil, compatible con dispositivos iOS y Android, que garantiza el cumplimiento de los requisitos de seguridad exigidos por el Banco de España. De esta manera, el HLA Lucentum Alicante no solo busca el crecimiento en la competición, sino también afianzar su relación con la sociedad local y sus comercios, reforzando la idea de un proyecto integrador y sostenible.

FECOMA Explora Experiencias Innovadoras en la Economía Social Catalana

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FECOMA se acerca a la economía social catalana para visitar experiencias innovadoras y aprender de ellas

La Federación de Cooperativas de Madrid (FECOMA) llevó a cabo recientemente una visita a Barcelona con el objetivo de conocer de primera mano las iniciativas de innovación en la economía social de Cataluña. José Vidal García, director general de FECOMA, junto a Ana Fernández de Casadevante, técnica de proyectos, exploraron varios centros en la ciudad que destacan por su impacto en la innovación social, economía circular e incubación cooperativa.

Esta visita se enmarca en el contexto de la designación de Mataró como capital española de la Economía Social 2026, un evento que tuvo su presentación oficial en febrero y al que asistieron representantes de FECOMA. Durante su estancia, la delegación se enfocó en aprender mejores prácticas que puedan ser implementadas en el cooperativismo madrileño, especialmente para fomentar el relevo generacional y la integración de jóvenes en el sector.

La primera parada fue en el Social Digital Lab de Suara Cooperativa, un laboratorio de innovación abierta que se centra en el ámbito de los cuidados y la salud. Este espacio, que cuenta con más de 6,000 trabajadores y 2,000 socios, busca desarrollar soluciones ante problemáticas de dependencia y envejecimiento, integrando a todos los actores del ecosistema de salud, incluidos hospitales, usuarios, prescriptores y administraciones públicas como la Generalitat.

A continuación, visitaron Bac Barcelona (BAC), un centro dedicado a la economía circular impulsado por Barcelona Activa y otras entidades, que fomenta la creación de empresas desde el primer año de carrera universitaria. El lugar incluye un Instituto de Economía Circular que ofrece maquinaria para talleres de reutilización textil y madera, alentando así el emprendimiento desde la universidad con un fuerte enfoque en el territorio.

La jornada culminó en Bloc4 Barcelona, una incubadora y aceleradora de cooperativas que ofrece un paquete de formación integral y un fondo de financiación cercano a los 30 millones de euros. La delegación de FECOMA fue recibida por Laia Bonastra, presidenta de la Confederación de Cooperativas de Cataluña, quien enfatizó la colaboración entre las cooperativas de trabajo catalanas y la fundación SEIRA.

Esta iniciativa de FECOMA refleja su compromiso por explorar las buenas prácticas que impulsan la innovación y el talento juvenil en otras regiones. Vidal García expresó su agradecimiento por la cálida acogida recibida en Cataluña, mencionando que aprovecharán las ideas y la fortaleza de la economía social catalana para aplicarlas en Madrid.

La visita también simboliza un esfuerzo por fortalecer la intercooperación entre entidades, destacando la importancia de compartir experiencias y conocimientos en el ámbito de la economía social.