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El Precio de la Vivienda Aumenta un 3,52% al Cerrar el Año

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El precio de la vivienda cierra el año con una subida del 3,52%

En diciembre de 2025, el precio medio de la vivienda de segunda mano en España alcanzó los 2.427 euros por metro cuadrado, lo que representa un aumento del 0,25% con respecto al mes anterior. Según el informe anual de precios de venta de pisos.com, esta tendencia al alza se ha mantenido sostenida a lo largo del año, con incrementos trimestrales del 0,54% y del 0,89% en comparación con hace seis meses. Si se considera el año anterior, el crecimiento interanual se sitúa en un 3,52%.

Ferran Font, director de Estudios de pisos.com, ha señalado que esta subida de precios no es uniforme y responde a diversos factores, entre los que destaca la escasez estructural de oferta en localizaciones muy demandadas. «El producto asequible está desapareciendo rápidamente y lo que queda tiende a concentrarse en segmentos de mayor precio o en propiedades con menos atractivo, lo que eleva el precio medio», explica Font.

Además, Font indica que muchos compradores están entrando en el mercado con expectativas de revalorización, particularmente en áreas bien conectadas o con potencial turístico e inversor, lo que genera un efecto psicológico que impulsa la demanda, a pesar de que los fundamentos económicos generales se enfrían.

Mirando hacia el futuro, el experto prevé que esta dinámica continuará favoreciendo a compradores con mayor capacidad económica y perfiles flexibles, lo que dificultará aún más el acceso a la propiedad para aquellos con recursos más limitados, prolongando su situación como inquilinos o obligándoles a buscar propiedades en zonas menos deseables.

En cuanto a las variaciones de precios a nivel autonómico, Madrid lidera las subidas anuales con un 6,68%, seguido de Navarra (4,13%) y Baleares (3,93%). Por el contrario, las regiones que más han reducido sus precios son Extremadura (-11,72%), Castilla y León (-9%) y Aragón (-5,15%). En términos de precios más altos, Baleares se mantiene como la comunidad más cara con 5.125 euros por metro cuadrado, mientras que Extremadura es la más asequible con 842 euros por metro cuadrado.

A nivel provincial, Madrid, Vizcaya y Navarra destacan por los mayores incrementos interanuales en sus precios, mientras que Huesca, Zamora y Lugo encabezan las caídas. En el ámbito de capitales de provincia, Toledo, Teruel y Ciudad Real presentan los aumentos más significativos, mientras que Valladolid, Girona y Santa Cruz de Tenerife han experimentado las mayores disminuciones.

En el caso de los distritos de Madrid, el más caro es el de Retiro con 9.842 euros por metro cuadrado, mientras que Villaverde se presenta como el más asequible, con 2.159 euros. En Barcelona, L’Eixample se sitúa como el distrito más caro con 6.695 euros por metro cuadrado, mientras que Nou Barris es el más accesible.

Finalmente, dentro de los municipios, Villena en Alicante, Arnedo en La Rioja y Trujillo en Cáceres destacan por las mayores subidas de precios, mientras que Allariz en Ourense, Moguer en Huelva y Toro en Zamora presentan las caídas más pronunciadas. En el ranking de precios más altos, Formentera lidera la lista con 9.973 euros por metro cuadrado, mientras que Albalate del Arzobispo en Teruel es el más económico, con solo 269 euros por metro cuadrado.

Alianzas Estratégicas para La Samla International Race 2026

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La Samla International Race asegura alianzas estratégicas de cara a su edición de enero de 2026

La Samla International Race está dando un paso importante en su expansión global al anunciar una serie de acuerdos de patrocinio y colaboración para su próxima edición, programada para el 24 de enero de 2026. Durante una ceremonia que reunió a representantes de las entidades asociadas y medios de comunicación, se formalizaron diversas alianzas estratégicas que destacan el compromiso de elevar el perfil de este evento deportivo.

Entre los nuevos patrocinadores se encuentran Katara Hospitality, Qatar Insurance Group, Defender – Al Fardan y Mazzraty, además de la presencia oficial de Red Bull como socio de bebidas. Estas colaboraciones buscan ofrecer una edición que no solo cumpla, sino que exceda las expectativas, reflejando así la importancia y prestigio de la Samla International Race.

El evento también fue testigo de un acuerdo de colaboración con Visit Qatar y ASICS, quien se convierte en el socio oficial de equipamiento deportivo. Esta asociación, firmada ante la presencia del CEO del Comité Organizador de la Samla Race, Azzam Al Mannai, y otros dignatarios, promete elevar los estándares técnicos de la competición, asegurando un apoyo integral a los atletas.

Uno de los momentos más destacados de la ceremonia fue la presentación del nuevo recorrido para 2026, que comprende seis etapas de alta exigencia diseñadas para desafiar la resistencia física de los competidores. La carrera comenzará con una natación en aguas abiertas de 3 kilómetros, seguido por un recorrido de 21 kilómetros a pie, un tramo de ciclismo de montaña de 22 kilómetros, una etapa de kayak de 4 kilómetros, otro tramo de ciclismo de 22 kilómetros y finalizará con una carrera de 28 kilómetros hasta la línea de meta.

Jassim Al Mahmoud, director de Relaciones Públicas y Comunicaciones de Visit Qatar, subrayó la relevancia de esta asociación, afirmando que el evento representa valores de fuerza y resistencia que se alinean con la estrategia de promoción del turismo deportivo en Catar. Por su parte, Azzam Al Mannai destacó que estos acuerdos son un hito en la trayectoria de la carrera y que proporcionan un impulso significativo en la organización del evento.

Con la próxima edición de la Samla Race, Catar abre sus puertas a atletas de élite de todo el mundo, reforzando su estatus como un destino principal para eventos deportivos. Este evento no solo realza el atractivo natural del país, sino que también representa el continuo compromiso de Visit Qatar por fomentar el turismo deportivo y ofrecer experiencias excepcionales a competidores y aficionados a nivel global.

Escalando la Revisión de Contenidos Médicos en Flo Health con Amazon Bedrock (Parte 1)

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Scaling medical content review at Flo Health using Amazon Bedrock (Part 1)

La ciencia de la salud avanza a un ritmo acelerado, y la necesidad de contenido médico preciso y actualizado se vuelve cada vez más crucial para la toma de decisiones saludables. Frente a la vulnerabilidad de quienes buscan información de salud, la precisión de este contenido no solo es importante, sino que puede ser vital para la vida de las personas. En este contexto, Flo Health, empresa reconocida por su aplicación líder en salud femenina, está marcando la pauta en la creación de artículos médicos confiables, ofreciendo millones de recursos a usuarios de todo el mundo.

Con la evolución constante del conocimiento médico, mantener la relevancia y precisión de esta vasta biblioteca de contenido resulta un desafío significativo. La revisión manual de cada artículo consume mucho tiempo y es susceptible a errores humanos. Para hacer frente a esta problemática, el equipo de Flo Health ha decidido integrar inteligencia artificial generativa a su proceso, facilitando la verificación del contenido médico a gran escala. En colaboración con el Centro de Innovación en IA Generativa de AWS, han desarrollado una solución innovadora, denominada “Sistema de Revisión y Optimización Automática de Contenido Médico” (MACROS, por sus siglas en inglés), que permite verificar y mantener la precisión de su extensa información de salud.

Esta solución habilitada por Amazon Bedrock está diseñada para procesar grandes volúmenes de contenido médico basado en fuentes científicas confiables, identificar posibles inexactitudes o información desactualizada y proponer actualizaciones basadas en los últimos estudios médicos y directrices, además de incorporar feedback de los usuarios. De esta manera, Flo Health puede realizar revisiones de contenido médico y evaluaciones de revisiones a gran escala, asegurando que la información permanezca actualizada y apoyando así decisiones de salud más informadas.

El sistema MACROS permite un análisis detallado del contenido, ofreciendo información comprensiva sobre la adherencia a estándares médicos y guías, que los expertos médicos de Flo pueden examinar. La integración fluida de esta tecnología con la infraestructura técnica existente de Flo Health también facilita actualizaciones automáticas cuando corresponde.

La implementación de esta solución no ha estado exenta de desafíos. La preparación de datos es uno de los aspectos más críticos. Se ha hecho hincapié en la importancia de estandarizar los formatos de entrada para el contenido médico y las guías, manteniendo estructuras documentales consistentes. Además, la gestión de costos ha sido una prioridad, por lo que se han implementado medidas de seguimiento del uso de tokens y se han optimizado los diseños de prompts.

A pesar de los desafíos, el Proof of Concept de MACROS ha producido resultados alentadores, mostrando que la inteligencia artificial puede ser un recurso valioso para la revisión de contenido médico. Con el objetivo de mantener altos estándares de precisión médica y calidad editorial, la colaboración continua entre expertos médicos y especialistas técnicos de AWS asegura que esta innovadora solución siga evolucionando.

La serie de artículos que detalla esta iniciativa mostrará cómo la inteligencia artificial está transformando la gestión de contenido médico a gran escala, tocando aspectos técnicos y de implementación que representan un avance significativo en la manera en la que se verifica y revisa la información de salud.
vía: AWS machine learning blog

Decisión Judicial: Justicia Permite Ocupación Parcial de Vivienda por Falta de Espacio en la Escalera

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como no había espacio en la escalera, la justicia ha decidido que se puede ocupar parte de una vivienda para instarlo

En un reciente fallo judicial, un tribunal ha establecido un precedente al permitir el uso parcial de una vivienda para la instalación de una escalera en un edificio de apartamentos, argumentando que la falta de espacio en las áreas comunes justifica esta excepción. La decisión ha generado debate entre propietarios y expertos en derecho inmobiliario, quienes ven en este caso una posible solución a problemas de acceso y movilidad en complejos residenciales.

El caso surgió en una comunidad de vecinos donde las escaleras existentes resultaban insuficientes para atender las necesidades de todos los residentes. La falta de espacio en las áreas comunes llevó a uno de los propietarios a solicitar la modificación de su vivienda para incluir una escalera interna, asegurando que esto facilitaría el acceso a los pisos superiores sin invadir el espacio de los demás propietarios. La solicitud fue inicialmente rechazada en asamblea, lo que llevó a la parte interesada a recurrir a la justicia.

El tribunal, tras evaluar el caso, argumentó que la necesidad de adaptar el espacio para garantizar la accesibilidad de todos los vecinos es prioritaria. En su dictamen, se enfatizó que “el derecho a la accesibilidad y a la movilidad dentro de un edificio no puede estar por debajo de las restricciones impuestas por la falta de espacio en las áreas comunes”. Además, el fallo establece un marco para futuras solicitudes de adaptaciones similares, sugiriendo que la necesidad de accesibilidad debe ser un factor determinante en la toma de decisiones comunitarias.

Sin embargo, este fallo ha generado reacciones mixtas. Algunos propietarios aplauden la decisión, señalando que facilitaría la vida diaria de personas con movilidad reducida. Por otro lado, otros temen que este precedente abra la puerta a cambios desmedidos en las viviendas y afecte la armonía del edificio.

Expertos en derecho urbanístico han señalado que este tipo de decisiones pueden marcar un cambio en la forma en que se gestionan las comunidades de vecinos, especialmente en un contexto donde la accesibilidad es cada vez más prioritaria en las políticas públicas. La resolución también pone de manifiesto la necesidad de revisar normativas que regulan la utilización de espacios comunes en edificios.

Mientras tanto, la comunidad afectada deberá adaptarse a esta nueva realidad, con la posibilidad de que se establezcan nuevas pautas y regulaciones que permitan asegurar un equilibrio entre el uso privado y común de los espacios en edificios residenciales. La implementación de la decisión del tribunal será un proceso a seguir de cerca, ya que podría influir en casos similares a lo largo del país.

BioPalacín Planet Potencia Su Tienda Online con Productos de la Región

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BioPalacín Planet impulsa su tienda online con productos locales

BioPalacín Planet, una empresa familiar que se especializa en agricultura ecológica y regenerativa, ha lanzado su tienda de alimentos bio online, ampliando su compromiso con la sostenibilidad y la producción local de alta calidad. Ubicada en Pomar de Cinca (Huesca), esta plataforma permite a los consumidores, restaurantes, comedores escolares y grupos de consumo acceder de manera directa a productos frescos y locales, eliminando intermediarios y garantizando calidad y frescura en cada envío.

La nueva tienda ofrece un amplio catálogo que incluye arroces, harinas, cereales, legumbres ecológicas, frutos secos y piensos, todos elaborados en sus propias fincas y sometidos a prácticas agrícolas que preservan la biodiversidad y el suelo. Estos productos se cultivan sin pesticidas ni fertilizantes químicos, utilizando agua de manantial y siguiendo criterios rigurosos de agricultura regenerativa.

Este canal de venta directo se posiciona como una solución para acercar al consumidor final los productos de proximidad, permitiendo que los alimentos lleguen de manera fresca y sostenible. La empresa ha diseñado cada envase de producto con un enfoque en la sostenibilidad, utilizando solo materiales 100% reciclables.

BioPalacín Planet, que gestiona más de 250 hectáreas en Pomar de Cinca, implementa técnicas como la rotación de cultivos y el uso de bioplaguicidas naturales para garantizar la fertilidad del suelo y fomentar la biodiversidad. Este modelo no solo asegura la calidad de los alimentos, sino que también contribuye a un ecosistema equilibrado con un menor impacto ambiental.

El lanzamiento de la tienda online también busca estimular la economía local y el desarrollo rural, generando empleo y fortaleciendo el arraigo en la comunidad. Con la venta directa, la empresa asegura un reparto más justo del valor económico generado por el trabajo agrícola, beneficiando al sector agrícola local.

La transparencia es uno de los pilares fundamentales de esta iniciativa, ya que cada producto proporciona información detallada sobre su origen, métodos de cultivo y certificaciones ecológicas. Esto permite a los consumidores conocer cada etapa del ciclo de producción, fomentando confianza y una mayor seguridad alimentaria.

Además de ser un canal comercial, la tienda de alimentos bio se suma a un enfoque educativo, ofreciendo información sobre las ventajas de optar por productos locales y de temporada. A través de recetas y consejos para la preparación de los alimentos, se busca establecer una conexión entre la producción y el consumo responsable.

Con este lanzamiento, BioPalacín Planet refuerza su posición en el sector de alimentos bio, ofreciendo alternativas saludables, sostenibles y locales, y fortaleciendo la relación entre productor y consumidor. La tienda está disponible para todo tipo de clientes, facilitando el acceso a productos frescos y locales con entrega directa desde la finca. Cada compra apoya el modelo de agricultura ecológica y regenerativa, contribuyendo al desarrollo rural y a la sostenibilidad ambiental.

La huella psicológica de la DANA: cómo la lluvia se convirtió en una señal de miedo y cómo prevenir el trauma

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La DANA que golpeó Valencia en 2025 no solo provocó importantes pérdidas materiales, sino que también dejó una huella profunda en la percepción emocional de la población. Para muchas personas, lo que antes se limitaba a coger un paraguas ante una alerta amarilla se ha transformado en la necesidad de suspender planes, consultar de forma constante las aplicaciones del tiempo o experimentar ansiedad ante la simple aparición de nubes. Dos especialistas de la Universitat Oberta de Catalunya (UOC), el catedrático en diseño del comportamiento Manuel Armayones y el neuropsicólogo clínico Juan L. García Fernández, coinciden en que esta reacción es una respuesta emocional lógica tras haber vivido una situación de riesgo extremo.

Desde sus respectivos ámbitos de estudio, ambos expertos explican que la DANA ha reajustado los mecanismos internos de alerta, una hipersensibilidad que se ve reforzada por la sobrecarga informativa y el uso intensivo del teléfono móvil, especialmente entre los colectivos más vulnerables.

La psicología del trauma: del shock colectivo al miedo individual

Para el profesor de los Estudios de Psicología y Ciencias de la Educación de la UOC Manuel Armayones, investigador del Behavioural Design Lab, la clave está en cómo procesamos la información de un desastre. «Hemos estado expuestos a lo que llamamos un ‘trauma vicario’ a través de las pantallas. La omnipresencia de imágenes devastadoras ha generado una sensibilización extrema», explica.

Este trauma, amplificado digitalmente, altera nuestra percepción del riesgo, porque operan dos fuerzas bien conocidas en la psicología: el condicionamiento clásico y el diseño persuasivo de la tecnología. En este contexto, se asocian estímulos neutros —cielos grises, sonidos de notificación— con una respuesta de miedo. Y herramientas visuales como mapas de lluvia en rojo que pueden hacer que percibamos una amenaza mayor de la que realmente existe.

Desde la perspectiva del diseño del comportamiento, el catedrático Armayones advierte que el entorno digital actúa como un potente «amplificador de la ansiedad». Explica que la incertidumbre —en este caso, la pregunta recurrente de «¿volverá a pasar?»— funciona como el motor principal que impulsa la búsqueda compulsiva de información, canalizada a través del dispositivo móvil en un intento por recuperar la sensación de control. A este mecanismo se suma la lógica de funcionamiento de las plataformas, regida por una economía de la atención que privilegia las emociones intensas.

En este marco, los algoritmos priorizan sistemáticamente los contenidos que generan mayor engagement (participación), y el miedo es la emoción que más impulsa la interacción. «Esto crea un bucle de ansiedad anticipatoria: miramos el móvil para calmarnos, pero encontramos titulares alarmistas o fake news. Es lo que llamamos doomscrolling. La tecnología, en lugar de ser una herramienta de información, se convierte en una máquina tragaperras de ansiedad que no ayuda a regular nuestras emociones adecuadamente», sintetiza el experto.

Para contrarrestar este fenómeno, propone un modelo de consumo digital que denomina «conectarse con sentido». En este enfoque, «la clave no es la desconexión total, sino una especie de dieta informativa selectiva». Esta práctica se materializa en dos acciones principales: en primer lugar, la selección rigurosa de una única fuente oficial, como la AEMET o Protección Civil, descartando el contenido procedente de cadenas de mensajería o medios sensacionalistas; y, en segundo lugar, la reorientación del discurso doméstico, sustituyendo la narrativa catastrofista por un marco de preparación preventiva. Paralelamente, el experto aboga por una gestión activa del dispositivo, que pasa por deshabilitar las notificaciones intrusivas y establecer horarios específicos para la consulta de información. De este modo, sostiene Armayones, se puede redefinir la relación con la tecnología, que «debe ser nuestro copiloto, no nuestro secuestrador».

La neurociencia del miedo: qué pasa en el cerebro y quién es más vulnerable

El neuropsicólogo clínico García Fernández, profesor de los Estudios de Ciencias de la Salud de la UOC e investigador del NeuroADaSLab, explica la respuesta cerebral desde una base neurocognitiva. Según su análisis, tras un evento traumático como una DANA, el cerebro establece asociaciones rápidas entre ciertos estímulos ambientales —como la lluvia intensa, los cielos oscuros o el viento fuerte— y la percepción de peligro, y los convierte en señales de alerta. En este proceso, se produce una hiperactivación de la amígdala, estructura encargada de detectar amenazas, mientras que la corteza prefrontal, responsable del control emocional y la regulación, ve dificultada su función moderadora.

Esta dinámica puede estar asociada a un cuadro de estrés postraumático, caracterizado por un mecanismo de alarma exacerbada, debido a la experiencia de un trauma o una situación vivida de manera directa o indirecta como la DANA de Valencia. En tales casos, fenómenos meteorológicos adversos pueden desencadenar una reexperimentación vívida del trauma, con reactivación de recuerdos, sensaciones y emociones asociadas al suceso original. «Por eso a veces la persona siente que ‘todo vuelve’, aunque racionalmente sepa que no está pasando nada grave», afirma el neuropsicólogo.

La reacción habitual, añade, combina dos componentes: por un lado, el recuerdo emocional, que provoca una respuesta automática ante condiciones climáticas similares a las del desastre, y, por el otro, el miedo anticipatorio, centrado en la posibilidad de que un evento de magnitud comparable pueda repetirse.

Respecto a la vulnerabilidad diferencial, el neuropsicólogo identifica varios colectivos de riesgo. Los niños, cuyo proceso de interpretación del mundo está en desarrollo, pueden magnificar sus emociones al observar reacciones adultas desproporcionadas. Las personas mayores con limitaciones de movilidad u otras formas de vulnerabilidad suelen experimentar una percepción acrecentada de fragilidad e incapacidad de respuesta. Asimismo, los individuos con daño cerebral adquirido o enfermedades neurodegenerativas presentan mayor dificultad para autorregularse emocionalmente y para discernir que una situación meteorológica no constituye necesariamente una amenaza inminente, por lo que estímulos como el sonido del viento o los truenos pueden ser interpretados como peligros directos. A estos grupos se unen quienes padecieron pérdidas durante la DANA o poseen traumas previos, en los cuales el sistema de alarma, ya de por sí sensibilizado, presenta una reactividad más inmediata ante cualquier indicio de tormenta.

Señales de alarma y pautas de apoyo para los más frágiles

Según García Fernández, es comprensible que tras un episodio traumático ciertos estímulos acústicos o meteorológicos susciten inquietud. La problemática emerge cuando dicha reacción traspasa los límites de la adaptación e interfiere significativamente en el funcionamiento cotidiano. El experto enumera indicadores de alarma, entre los que destacan: una respuesta de miedo desproporcionada ante fenómenos climáticos leves; conductas de evitación sistemática; un malestar persistente que se manifiesta en alteraciones del sueñoirritabilidad, sobresaltos o déficits de atención; la presencia de recuerdos intrusivos o la sensación de reviviscencia del evento, y, en personas con deterioro cognitivo, incrementos notables de agitación y desorientación. Subraya el profesor de la UOC que la variable temporal es determinante, y afirma que «si pasan varias semanas y el malestar no disminuye, o incluso va a más, el miedo deja de ser una señal puntual y se convierte en algo que limita la autonomía, afecta al bienestar o bloquea el día a día. Ahí es cuando es recomendable buscar apoyo profesional«.

Para los cuidadores de personas con demencia u otras personas con alteración neurológica, el neuropsicólogo propone un protocolo de intervención basado en la simplicidad y la predictibilidad. Parte del principio de que «las técnicas deben ser muy simples, claras y repetibles, porque son las que mejor funcionan». Esto se concreta en la creación de un entorno estable mediante estímulos sensoriales moderados —luces cálidas, música suave— y en el empleo de mensajes breves y tranquilizadores.

Asimismo, recomienda el uso de elementos que faciliten la regulación sensorial, como mantas con cierto peso, que aportan una sensación de contención física. En situaciones específicas, como un corte de electricidad, aconseja generar una iluminación tenue y reconfortante (como unas velas o una linterna con un paño sobre el foco iluminando al techo o a una pared), acompañada de un discurso de compañía y una redirección inmediata de la atención hacia estímulos neutros o positivos con frases como «estamos a salvo», o «estamos juntos/juntas». En todos los casos, la actitud del cuidador —un tono de voz sereno y un ritmo pausado en las acciones— se erige como un factor corregulador esencial para reducir el nivel de alerta de la persona afectada. La planificación anticipada es fundamental en este enfoque, cuyo fin último, concluye García Fernández, «no es negar el miedo, sino ofrecer seguridad desde fuera cuando la persona tiene dificultades para generarla desde dentro».

La clave está en evitar que esa respuesta se cronifique, combinando una mejor gestión de la información digital con estrategias de apoyo emocional, especialmente para quienes ya eran más vulnerables.

Fuente: UOC

Manuel Armayones Profesor de los Estudios de Psicología y Ciencias de la Educación de la UOC. 
Juan L. García Fernández
Profesor de los Estudios de Ciencias de la Salud de la UOC.

Claves para Crecer en Franquicia en 2026: Tormo Franquicia Te Guia

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Tormo Franquicia ofrece las claves para crecer en franquicia en 2026

El ámbito de las franquicias en España se encuentra ante un cambio significativo a medida que se acerca 2026. A partir de este año, el crecimiento en franquicias se centrará no solo en la expansión, sino en cómo se lleva a cabo dicha expansión. Tormo Franquicias Consulting, una firma especializada en esta área, ha revelado que el mercado priorizará las marcas que demuestren un crecimiento sólido y sostenible en lugar de aquellas que crecen a un ritmo acelerado sin un respaldo estratégico.

Los datos del último informe anual indican que varias marcas han decidido dejar de operar bajo el modelo de franquicia, algo que refleja la adaptación de las empresas a un entorno económico menos predecible. La realidad es que muchas de estas enseñas, especialmente las que se encuentran en sus inicios, están siendo empujadas a reconsiderar sus estrategias y rentabilidades. Ya no se trata solo de crecer, sino de hacerlo de una forma que garantice la viabilidad a largo plazo.

Entre las claves para lograr un crecimiento significativo en el sector de franquicias en 2026 se destacan varios puntos. En primer lugar, es fundamental que las marcas desarrollen un modelo escalable, que vaya más allá de ser simplemente «franquiciable». Esto implica establecer procesos claros y replicables que puedan operar de manera independiente del fundador.

Otra de las estrategias que marcará la diferencia es la reducción en el número de aperturas, enfocándose en abrir menos unidades pero de manera más eficiente. La rentabilidad se convierte en el núcleo de cualquier estrategia de expansión, lo que significa seleccionar cuidadosamente las zonas y los perfiles de franquiciados.

El franquiciado, que ha evolucionado hacia un perfil más analítico y exigente, requerirá transparencia y datos que respalden la rentabilidad del modelo. Las marcas deberán comunicar sus propuestas de franquicia de una manera más profesional, dejando atrás las nociones tradicionales de autoempleo como principal atractivo.

El uso estratégico del marketing digital será crucial en esta nueva era. La captación de franquiciados se enfocará en técnicas más precisas, como el posicionamiento SEO, la creación de contenido autoritativo, y la selección rigurosa de candidatos que se alineen con el modelo de negocio.

Además, la profesionalización de la central franquiciadora se vuelve indispensable para garantizar la gestión eficiente y el crecimiento controlado. La incorporación de profesionales en áreas clave permitirá una expansión más ordenada y exitosa.

Finalmente, construir una marca sólida será esencial. La reputación y la confianza serán factores decisivos en la consolidación de las franquicias, lo que exige una comunicación clara y coherente desde el inicio.

Con el cierre de 2025 en el horizonte, las franquicias que comprendan y se adapten a este cambio de paradigma estarán mejor posicionadas para triunfar en el nuevo ciclo del sector. Desde Tormo Franquicias Consulting, se invita a las empresas interesadas en expandirse a considerar la franquicia como un modelo viable y a solicitar asesoramiento especializado en este ámbito.

Aumentan los Precios de los Mercados Europeos en 2025, Aunque Siguen Siendo los Segundos Más Bajos desde 2021

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AleaSoft: los precios de mercados europeos subieron en 2025, pero fueron los segundos más bajos desde 2021

En 2025, los precios de los mercados eléctricos europeos experimentaron una tendencia variada, comenzando con un aumento significativo hasta febrero, seguido de un drástico descenso durante la primavera. A partir de junio, los precios comenzaron a recuperarse y se estabilizaron en la segunda mitad del año, aunque el precio promedio anual superó los 60 €/MWh en la mayoría de los mercados europeos. Esta fluctuación en los precios se atribuye a varios factores, entre ellos, el incremento de los precios del gas y del CO2, el aumento de la demanda y una reducción en la producción eólica en ciertos mercados. A pesar de estos aumentos, 2025 se posicionó como el segundo año con precios más bajos desde 2021.

La producción solar fotovoltaica alcanzó un récord histórico en los principales mercados europeos, lo que indica un avance significativo en la capacidad y la eficiencia de esta fuente de energía. Sin embargo, la producción eólica mostró un desempeño desigual: mientras que en Francia se registró la mayor producción eólica de su historia, en otros mercados europeos se observó una disminución.

La demanda eléctrica también presentó variaciones, siendo mayor en 2025 en algunos mercados y menor en otros, lo que contrasta con la tendencia alcista observada entre 2023 y 2024. Este comportamiento divergente resalta la complejidad del panorama energético europeo y las diferentes dinámicas que afectan a cada país.

Los futuros del gas TTF en el mercado ICE también reflejaron un incremento hasta febrero, donde alcanzaron su nivel más alto desde 2023, seguido de una caída. En cuanto a los derechos de emisión de CO2 en el mercado EEX, se verificó un aumento notable en la segunda mitad del año. En contraste, los precios de cierre del petróleo Brent mostraron una tendencia mayoritariamente descendente, con un promedio que resultó ser el más bajo desde 2021.

Para aquellos interesados en profundizar en la evolución de los mercados de energía europeos en 2025, se encuentra disponible un informe completo que detalla estos movimientos y tendencias. Además, AleaSoft Energy Forecasting mantiene una serie de webinars mensuales en los que se abordan diversos temas relevantes para el sector energético, como la financiación de proyectos renovables y el almacenamiento de energía, con la participación de expertos en el campo. Las grabaciones de estos eventos se pueden encontrar en su canal de YouTube.

Ascend Advanced Therapies – ABL Fortalece Su Equipo Ejecutivo en su Estrategia de Crecimiento

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Ascend Advanced Therapies - ABL refuerza equipo ejecutivo mientras avanza en su estrategia de crecimiento

Ascend Advanced Therapies – ABL Inc. ha anunciado la incorporación de tres nuevos líderes en su equipo ejecutivo, un movimiento que refuerza su compromiso con la excelencia en el ámbito científico y la expansión de su modelo de negocio. Seiga Ohmine se une a la compañía como Chief Commercial Officer (CCO), Sharad Dubey asume el cargo de Chief Financial Officer (CFO) y Patrick Lansky se convierte en Senior Vice President of Global Business Development.

Estos nombramientos evidencian la intención de Ascend-ABL de consolidar su posición como un socio confiable en la manufactura de modalidades virales avanzadas, enfocándose en la disciplina operativa y la atención centrada en el cliente. Alessandra Rispoli, CEO de la empresa, destacó que estos cambios son una parte crucial de la visión de la compañía, donde se busca combinar liderazgo científico con excelencia operativa para acelerar el proceso desde el concepto hasta la comercialización. La empresa cuenta con instalaciones de vanguardia y planea agregar nuevas capacidades comerciales para 2026.

Ohmine, con un doctorado en Ciencias Biomédicas y más de 15 años de experiencia en liderazgo en el sector CDMO, asumirá la responsabilidad de supervisar el desarrollo de negocio, ventas y marketing. Antes de entrar en Ascend-ABL, trabajó en varias empresas del sector, destacando su habilidad para unir la innovación científica con la comercialización de productos.

Por su parte, Dubey aportará más de 20 años de experiencia en liderazgo financiero, enfocándose en la gobernanza y la escalabilidad operativa. Antes de unirse a Ascend-ABL, ocupó un puesto importante en Catalent, donde impulsó rendimiento e integración en el área de Terapia Celular y Génica.

Lansky, con más de dos décadas de experiencia en la industria biopharma, liderará el crecimiento comercial y la expansión de asociaciones estratégicas. Resaltó la importancia de desarrollar relaciones de confianza con los clientes, además de centrarse en soluciones que se alineen con sus necesidades.

Desde la fusión de Ascend-ABL y la llegada de Rispoli como CEO, la compañía ha estado en una fase de crecimiento que promete continuar, apoyada por un equipo ejecutivo robusto y la confianza de inversores destacados en el área de la salud. Con una trayectoria de 60 años en la fabricación de vectores virales y una vasta experiencia en el desarrollo clínico, Ascend-ABL se posiciona como un líder en la industria con la capacidad de innovar y llevar productos que salvan vidas al mercado.

La Tradición Evoluciona: La Tortilla, Un Clásico Moderno Para El Consumidor Actual

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Cuando la tradición se adapta al ritmo actual: la tortilla como sabor de siempre para el consumidor de hoy

En un contexto en el que los hábitos de consumo se aceleran y los estilos de vida se transforman, la gastronomía tradicional sigue siendo un pilar en la alimentación de muchos hogares, particularmente en España. Sin perder un ápice de su esencia, los platos emblemáticos de la cocina española evolucionan para adaptarse a los nuevos tiempos, conservando su vínculo cultural y emocional que los ha transformado en íconos generacionales.

Tortillas Palacios se posiciona en este delicado equilibrio entre tradición, calidad e innovación, conectando los sabores de siempre con las necesidades del consumidor contemporáneo. La tortilla de patatas, un clásico de la dieta española, sigue ocupando un lugar especial en numerosas ocasiones, desde reuniones familiares hasta cenas improvisadas. Este plato no solo es un símbolo culinario, sino también parte de un imaginario compartido que une a diferentes generaciones.

El Grupo Palacios, consciente de la importancia gastronómica y cultural de esta receta, ha trabajado arduamente para preservar su autenticidad. Cada etapa de la elaboración de las Tortillas Palacios se realiza con esmero, seleccionando cuidadosamente los ingredientes y sometiéndolos a rigurosos controles de calidad. De esta forma, se asegura que el sabor se mantenga fiel a la tradición culinaria española, ofreciendo una experiencia gustativa recordable y auténtica.

La rapidez de la vida moderna exige soluciones prácticas y de calidad, adaptadas a la falta de tiempo, y Tortillas Palacios responde a esta demanda natural. Ofrece productos listos para consumir que encajan perfectamente en una variedad de momentos cotidianos, desde una comida corriente hasta una cena improvisada o un encuentro casual. La versatilidad de la tortilla la convierte en una opción ideal para diferentes ocasiones de consumo.

La fortaleza de esta adaptación se encuentra en la acertada combinación de innovación y respeto por la receta original. Gracias a la mejora continua de sus procesos productivos, Tortillas Palacios puede ofrecer un producto que se alinea con los hábitos modernos sin sacrificar el valor gastronómico inherente. Esta evolución no busca reemplazar la tradición, sino hacerla más accesible, preservando su componente emocional y cultural.

Con este enfoque, Tortillas Palacios reafirma su compromiso con una alimentación honesta y cercana, poniendo de manifiesto que tradición e innovación no son conceptos en conflicto, sino que pueden complementarse. Adaptarse a los tiempos actuales implica descubrir nuevas maneras de disfrutar los sabores de siempre, garantizando que la tortilla siga siendo un elemento fundamental en las mesas contemporáneas.