Inicio Blog

Samsung Presenta Pantalla LED Onyx Cinema de 14 Metros en CinemaCon 2026

Silvia Pastor
-
0
Samsung Presenta Pantalla LED Onyx Cinema de 14 Metros en CinemaCon 2026

Samsung Electronics ha presentado un nuevo tamaño estándar de 14 metros para su línea de pantallas LED Onyx en el evento CinemaCon 2026, ampliando así la plataforma hacia auditorios premium más grandes. Este modelo está diseñado especialmente para teatros de Formato Grande Premium (PLF), ofreciendo la misma calidad de imagen, fiabilidad y escalabilidad que caracterizan a la plataforma Onyx, pero a una escala mayor.

Con el creciente interés de los cines por ofrecer experiencias diferenciadas y premium, los auditorios de formatos más grandes se convierten en una prioridad clave para los exhibidores. El nuevo formato de 14 metros se ha concebido para satisfacer esta demanda, permitiendo una mayor inmersión, la optimización de la disposición de los asientos y un uso más eficiente del espacio en las salas.

Hyoung Jae Kim, vicepresidente ejecutivo del negocio de Visual Display en Samsung Electronics, ha afirmado que las personas buscan en los cines premium experiencias que no pueden recrear en casa, lo que eleva el estándar para todas las partes del auditorio, comenzando con la pantalla. El nuevo Onyx de 14 metros proporciona a los exhibidores una forma de llevar la experiencia premium a auditorios más grandes, fomentando así un regreso a la idea del cine como un destino.

Desde su presentación en 2017, la línea Onyx ha ampliado lo que puede ofrecer la tecnología de cine LED al proporcionar negros profundos, colores ricos y un contraste notable. Después del lanzamiento del modelo de 5 metros para cines boutique y del de 10 metros para auditorios premium, Samsung expande su oferta con este nuevo modelo de 14 metros para ambientes de cine más grandes.

Este nuevo modelo mantiene la experiencia central de Onyx, incluyendo soporte para resoluciones de hasta 4K a 120 Hz, mientras introduce dos características específicas para el formato de 14 metros: un pixel pitch de 3.3 mm, optimizado para ofrecer imágenes nítidas y consistentes en una pantalla de mayor tamaño, y un soporte de escalado flexible que permite aumentar el tamaño de la pantalla hasta 20 metros, duplicando así el área total de visualización sin comprometer la calidad de la presentación.

El Onyx es también el primer panel LED de cine certificado por el DCI, compatible con relaciones de aspecto scope (2.39:1) y flat (1.85:1). Además, su tecnología HDR ofrece un brillo máximo de hasta 300 nits, aproximadamente seis veces más que los estándares convencionales de cine, logrando un volumen de color del 100 % a ese brillo máximo, además de una relación de contraste infinita que proporciona niveles de negro verdaderos para una inmersión más profunda y mayor detalle en escenas oscuras.

Más allá de las proyecciones tradicionales de películas, el Onyx se presenta como una opción ideal para contenidos alternativos como deportes en vivo, conciertos, eventos de gaming y presentaciones corporativas. A diferencia de los sistemas de proyección convencionales, la pantalla LED Onyx garantiza un brillo y una calidad de imagen consistentes sin importar el tamaño de la pantalla o la posición del asiento, en colaboración con servidores de medios como Dolby y GDC para facilitar la gestión del teatro.

Desde el lanzamiento de la última línea Onyx, Samsung ha consolidado su presencia en el cine premium mediante una creciente adopción por parte de exhibidores y con instalaciones de alto perfil. Un ejemplo reciente es el cine Pathé Dar Essalam en Rabat, Marruecos, donde se ha instalado la última tecnología Onyx como parte de un nuevo complejo cinematográfico premium.

El cine Pathé, diseñado en colaboración con la sede de Pathé, se posiciona como un destino emblemático comparable al Pathé Palace en París, con todas sus auditorios equipados con pantallas Onyx. En total, Pathé opera más pantallas Onyx que cualquier otra empresa de cines en Europa.

La compañía también ha marcado un avance significativo en los Estados Unidos, donde en diciembre de 2025, Trilith Cinemas en Fayetteville, Georgia, se convirtió en el primer cine estadounidense en estrenar la última generación de pantallas LED Onyx de Samsung, instalándolas en cinco auditorios.

Los asistentes a CinemaCon 2026 pueden conocer más sobre las últimas innovaciones cinematográficas de Samsung en su stand en el Roman Ballroom 1 y 2 en Caesars Palace, Las Vegas, donde se exhiben la última pantalla LED Onyx, señalización espacial 3D sin gafas y una pantalla de señalización digital de 115 pulgadas. CinemaCon, que se celebra del 13 al 16 de abril, es el congreso oficial de Cinema United y la mayor reunión anual de la industria del teatro de cine.
vía: Sala de Prensa de Samsung.

Renacer en El Pedregal: Un Proyecto que Transforma Vidas

Sergio Ramirez chef
-
0
Renacer en El Pedregal: Un Proyecto que Transforma Vidas

Albert Ollé Bartolomé y la Fundación Valorat han dado un paso significativo hacia la reintegración social de mujeres privadas de libertad en Medellín, al lanzar Spa Casa Alegría. Este programa se implementa en la Reclusión de Mujeres del COPED-El Pedregal y complementa el trabajo que ya se realiza con los hijos de estas mujeres en Casa Alegría, que se encarga de cuidar, educar y ofrecer apoyo emocional a los niños que se encuentran en esta situación.

Spa Casa Alegría tiene como objetivo ofrecer formación y herramientas de desarrollo personal a las internas mientras cumplen condena, preparándolas para una reintegración exitosa una vez obtengan su libertad. El programa se desarrolla en el pabellón de talleres del penal, donde se imparten diversas actividades formativas que dotan a las participantes de habilidades técnicas y conocimientos valiosos para el mundo laboral.

Entre los talleres ofrecidos se encuentran la manicura y la técnica de uñas, gracias al apoyo de Organic Nails, que ha contribuido a crear un aula técnica equiparada para una formación profesional de calidad. Además, se ofrece formación en call center y atención al cliente, un área con alta demanda laboral y que proporciona oportunidades desde el primer día de libertad.

Complementando la formación técnica, se realizan espacios de proyección personal, en los que las participantes trabajan en su autoestima, identidad y proyección de vida. También se distribuyen kits de aseo como un gesto de dignidad hacia las mujeres privadas de libertad, reconociendo su valor como personas.

El enfoque de Casa Alegría había demostrado que si bien proteger a los hijos es fundamental, también es imprescindible atender las necesidades de las madres. Sin formación y sin un proyecto de vida, el riesgo de reincidencia y de fractura familiar se mantenía latente. Con Spa Casa Alegría, se abordan tres áreas clave: la empleabilidad, a través de la capacitación técnica; el desarrollo personal, con un enfoque en la autoestima; y la vinculación comunitaria, favoreciendo la integración en la vida del centro penitenciario.

Con esta iniciativa, la Fundación Valorat establece un modelo integral que se extiende tanto dentro como fuera de las rejas, ofreciendo a las madres las herramientas necesarias para su reinserción y asegurando que sus hijos se encuentren en un entorno seguro y protegido. Este enfoque confirma que la reinserción social es un proceso posible cuando hay acompañamiento, formación y oportunidades.

«La libertad comienza desde adentro. Nuestra misión no termina en los muros: es justo allí donde empieza», subraya Albert Ollé, reafirmando el compromiso de la Fundación Valorat con la transformación de vidas.

Generar 1.000 Euros al Mes en Ingresos Pasivos por Dividendos: ¿Cuánto Capital Realmente Necesitas?

Juan Hernández
-
0
Generar 1.000 Euros al Mes en Ingresos Pasivos por Dividendos: ¿Cuánto Capital Realmente Necesitas?

Generar ingresos pasivos a través de dividendos se ha convertido en uno de los objetivos más comunes entre los inversores particulares, pero alcanzar una renta mensual de 1.000 euros requiere una planificación cuidadosa y mucha paciencia. Según un análisis de Freedom24, construir una cartera capaz de generar un rendimiento estable del 4 % anual en dividendos es esencial para lograr dicho objetivo. En este contexto, se estima que es necesario contar con un capital aproximado de 300.000 euros para obtener un ingreso bruto de 12.000 euros al año. Sin embargo, considerando la fiscalidad, la cifra se eleva a cerca de 390.000 euros para alcanzar una renta neta equivalente.

El director de Freedom24 Iberia, Pedro Santa Cruz, señala que invertir en dividendos implica adoptar una mentalidad de propietario de empresas, alejándose de la tentación de obsesionarse con los precios a corto plazo. Para alcanzar el capital necesario, el camino requiere constancia, ya que, por ejemplo, ahorrando 800 euros mensuales con un rendimiento medio del 7 % anual, un inversor podría llegar a los 300.000 euros en aproximadamente 18 años. A la mitad de este periodo, el capital acumulado podría generar cerca de 500 euros mensuales en dividendos.

Es fundamental entender que el éxito en la inversión en dividendos no radica simplemente en buscar los mayores rendimientos, dado que esta estrategia puede caer en «trampas de dividendos», donde las altas rentabilidades pueden estar asociadas a la caída de la cotización o a la duda sobre la sostenibilidad de los pagos. Freedom24 aconseja enfocarse en empresas sólidas y con potencial de crecimiento a largo plazo, destacando a los «aristócratas del dividendo» del S&P 500 como ejemplo de estabilidad, a pesar de ofrecer rendimientos más moderados.

Los inversores interesados en construir una cartera orientada a dividendos pueden optar por fondos cotizados (ETFs) diversificados o acciones individuales, recomendándose una selección de entre 15 y 20 compañías para minimizar el riesgo de concentración. Sin embargo, Freedom24 advierte que este tipo de estrategias no son inmunes al riesgo del mercado. Factores como recortes de dividendos, inflación y fluctuaciones del mercado pueden influir significativamente en los rendimientos finales.

En conclusión, generar ingresos pasivos a través de dividendos es una meta alcanzable, pero no representa un camino rápido hacia la independencia financiera. Requiere una estrategia a largo plazo que combine disciplina, tiempo y una adecuada selección de activos.

Superávit Comercial de Productos Medicinales y Farmacéuticos: 221 Mil Millones de Euros

Silvia Pastor
-
0
Superávit Comercial de Productos Medicinales y Farmacéuticos: 221 Mil Millones de Euros

En 2025, la Unión Europea (UE) alcanzó hitos impresionantes en el comercio de productos medicinales y farmacéuticos, exportando un total de 366,2 mil millones de euros, mientras que las importaciones sumaron 145,7 mil millones de euros. Esto resultó en un récord de superávit comercial de 220,5 mil millones de euros, reflejando un crecimiento significativo respecto al año anterior. Comparado con 2024, las exportaciones aumentaron un 16% desde los 315,7 mil millones de euros, y las importaciones se elevaron un 21% desde los 120,4 mil millones de euros.

Ireland se destacó como el principal exportador de estos productos fuera de la UE, alcanzando exportaciones por valor de 93,8 mil millones de euros. Alemania y Bélgica ocuparon el segundo y tercer lugar, con exportaciones de 67,9 mil millones y 38,5 mil millones de euros, respectivamente. En cuanto a las importaciones, Italia lideró la lista con 27,5 mil millones de euros, seguido por Bélgica con 24,7 mil millones y Alemania con 24,2 mil millones.

Los Estados Unidos fueron el destino más importante para las exportaciones de la UE, concentrando el 43,8% de las exportaciones, lo que equivale a 160,6 mil millones de euros. Suiza ocupó el segundo lugar con un 16,3% (59,7 mil millones de euros), y el Reino Unido se posicionó en el tercer puesto con un 5,6% (20,6 mil millones de euros). Las importaciones a la UE provinieron principalmente de Estados Unidos (41,2%, 60,1 mil millones de euros), Suiza (28,4%, 41,4 mil millones de euros) y China (9,0%, 13,1 mil millones de euros).

Este crecimiento en el comercio de productos farmacéuticos no solo refuerza la posición de la UE en el mercado global, sino que también subraya la importancia de las relaciones comerciales con países como Estados Unidos y Suiza, a la vez que los actores dentro de la UE, como Irlanda e Italia, continúan desempeñando roles clave en este sector económico vital.

El Eslabón Roto de la Odontología Vasca: El 51% de Laboratorios que No ha Dado el Salto Digital

Belén Garmendiaz
-
0
El Eslabón Roto de la Odontología Vasca: El 51% de Laboratorios que No ha Dado el Salto Digital

El reciente estudio de Key-Stone y la Federación Española de Empresas de Tecnología Sanitaria (Fenin), presentado en Expodental 2026, ha puesto de manifiesto la alarmante situación de la digitalización en el sector de los laboratorios protésicos en España. Según el informe, un 51% de estos laboratorios aún operan de manera completamente analógica, lo que repercute negativamente en la eficiencia y la precisión de su trabajo. Este escenario provoca que clínicas, especialmente en el País Vasco, se vean afectadas por retrasos en la entrega de piezas, ajustes imprevistos y una falta de coordinación que termina impactando en la calidad del servicio que ofrecen a sus pacientes.

Los odontólogos vascos han informado sobre un patrón recurrente que se presenta en su día a día: los trabajos llegan fuera de plazo y los ajustes prolongan indebidamente las consultas, creando una carga adicional sobre un sistema que, en teoría, debería funcionar con fluidez. Estos problemas no quedan reflejados en la facturación, pero su impacto es palpable y se convierte en una constante que afecta el rendimiento de las clínicas.

El informe detalla que, mientras un 30% de las clínicas ya han adoptado la digitalización, los laboratorios siguen operando como lo hacían hace dos décadas, lo que genera una desconexión notoria entre ambos sectores. La digitalización en el laboratorio no solo mejora el flujo de trabajo, sino que también elimina errores comunes como las impresiones defectuosas y el malentendido en cuanto a las especificaciones técnicas, permitiendo que estas entidades puedan operar con mayor rapidez y precisión.

Cuando se introduce un sistema digital, las mejoras son evidentes: la transferencia de información fluye sin inconvenientes, lo que significa que los plazos de entrega se acortan y los ajustes se convierten en la excepción en lugar de ser la regla. Esto permite al odontólogo explicarle al paciente, con claridad y respaldo en datos reales, qué va a suceder durante el tratamiento. En el contexto actual, donde el mercado odontológico español ha crecido a un ritmo casi el doble del PIB en los últimos 15 años, una adopción plena de la digitalización se ha vuelto crucial para competir y satisfacer la creciente demanda de tratamientos especializados.

En este sentido, Smilecad, un laboratorio dental digital con sede en Euskadi, se presenta como un modelo innovador. Más que un simple laboratorio, se posiciona como un socio digital para clínicas dentales que buscan optimizar sus procesos. Con un equipo que cuenta con más de quince años de experiencia en el sector, Smilecad ha diseñado un flujo de trabajo basado en la experiencia directa, buscando resolver las problemáticas reales que enfrentan las clínicas.

Su sistema se fundamenta en un proceso completamente digital que abarca desde la entrada del archivo generado por escáner intraoral hasta la fabricación de las piezas mediante tecnología CAD/CAM. Esta metodología no solo reduce los errores de transferencia, sino que también acelera los tiempos de respuesta, haciendo posible una comunicación más directa entre la clínica y el laboratorio.

Para aquellas clínicas que ya están digitalizadas o en proceso de hacerlo, colaborar con un laboratorio como Smilecad representa un paso significativo hacia la mejora de la eficiencia del tratamiento odontológico. En conclusión, la digitalización no es solo una tendencia importante, sino una necesidad para modernizar el sector y adaptarse a las expectativas de los pacientes actuales.

EntreKlass Presenta Sus Nuevos Planes Corporativos para Empresas y Colegios en el Mundo Hispano

María MR
-
0
EntreKlass Presenta Sus Nuevos Planes Corporativos para Empresas y Colegios en el Mundo Hispano

EntreKlass, la innovadora plataforma de educación financiera y habilidades para la vida enfocada en jóvenes de 7 a 18 años, ha lanzado sus planes corporativos dirigidos a colegios y empresas en todos los países de habla hispana. Esta iniciativa, liderada por su fundadora Yugeydi Fernández Rodríguez, busca ofrecer licencias por volumen que permitan a las instituciones educativas y organizaciones incorporar más de 460 micro-lecciones gamificadas, preparándolos así para enfrentar los desafíos del mundo real.

La creciente inquietud de padres y educadores por la falta de preparación práctica que reciben los jóvenes en la formación académica tradicional ha llevado a EntreKlass a expandir sus servicios. Desde hoy, colegios y empresas pueden acceder a estos planes que integran habilidades esenciales que no suelen enseñarse en el aula, tales como la gestión financiera, la negociación o el desarrollo de la resiliencia.

Algunos padres expresan su preocupación por el futuro de sus hijos, cuestionándose si estarán listos para manejar su primer salario, negociar con seguridad o enfrentar el fracaso. EntreKlass se presenta como la respuesta a estas interrogantes, ofreciendo un entorno virtual gamificado donde los jóvenes se convierten en protagonistas de su aprendizaje y desarrollo personal.

El impacto de esta formación se traduce en cambios significativos en los jóvenes. Por ejemplo, se observa una transformación desde la impulsividad hacia un mayor criterio, donde un joven que antes no consideraba el ahorro ahora valora la planificación financiera. Asimismo, programas enfocados en la comunicación y negociación ayudan a los alumnos a expresar sus ideas y manejar conflictos de forma efectiva. Además, el uso de elementos de gamificación, como insignias y desafíos, convierte el tiempo de pantallas en una capacitación que promueve el liderazgo y el espíritu emprendedor.

«Ver a un joven de 15 años comprender cómo funciona un crédito, o a una niña de 9 años liderar un proyecto con sus amigos, demuestra que estas habilidades son esenciales. Nuestra misión es que ningún joven llegue a la vida adulta sin saber cómo gestionar sus finanzas o cómo liderar su propio camino», declara Yugeydi Fernández Rodríguez.

Con la introducción de estos planes corporativos, las instituciones educativas y empresas tienen acceso a un programa autónomo que no añade carga de trabajo a los educadores. Además, las organizaciones pueden supervisar el progreso de sus estudiantes en tiempo real a través de un panel de administración y cada nivel completado proporciona una certificación que refuerza la autoestima del alumno.

EntreKlass está diseñada para operar en toda la comunidad hispanohablante, desde España hasta Latinoamérica, y los planes corporativos están disponibles de forma inmediata, adaptándose a las necesidades particulares de cada institución. Con este nuevo enfoque, EntreKlass se posiciona como un recurso valioso para preparar a las futuras generaciones para un mundo en constante cambio.

Energía 2000: Impulso a la Transformación de Montecristi con una Inversión de Más de US$1.000 Millones

Belén Garmendiaz
-
0
Energía 2000: Impulso a la Transformación de Montecristi con una Inversión de Más de US$1.000 Millones

La reciente entrada en operación de Manzanillo Power Land ha colocado a Montecristi en el centro del mapa energético de República Dominicana, fortaleciendo la estabilidad del sistema eléctrico nacional. Esta central termoeléctrica de gas natural, desarrollada por Energía 2000, cuenta con una capacidad de 414 megavatios netos y representa una inversión privada que supera los 1.000 millones de dólares en planta e infraestructuras asociadas.

Montecristi, que históricamente había estado al margen de las grandes inversiones privadas, se transforma ahora en un nuevo polo energético gracias a la elección estratégica de su ubicación. La bahía de Manzanillo se destacó por sus excepcionales condiciones portuarias, que facilitan la recepción de gas natural licuado y permiten una conexión eficiente de la nueva capacidad de generación al Sistema Eléctrico Nacional Interconectado (SENI).

En el marco del proyecto, Energía 2000 ha desarrollado infraestructuras esenciales, como una unidad flotante de almacenamiento y regasificación, un muelle especializado y una línea de transmisión de 345 kilovatios a lo largo de 128 kilómetros. Este impulso en infraestructura ha reposicionado a Montecristi como un atractivo destino para inversiones de gran escala.

La viabilidad de Manzanillo Power Land se refuerza no solo en su estructura técnica, sino también financiera, habiendo sido respaldada por un consorcio de grupos económicos dominicanos y financiada a través de un sindicato de 11 bancos, de los cuales 9 son de origen internacional. Este respaldo se fundamentó en exhaustivos procesos de debida diligencia y análisis de riesgo, lo que valida la confianza en el proyecto.

Desde el punto de vista técnico, la planta ha sido diseñada utilizando tecnología de ciclo combinado, con la colaboración de compañías internacionales como Siemens Energy, Lindsayca y EthosEnergy Houston, que aseguran altos estándares de eficiencia y confiabilidad operativa.

Además de su impacto en el sistema energético nacional, Energía 2000 ha tenido repercusiones directas en la economía local de Montecristi y la Línea Noroeste, generando miles de empleos directos durante la fase de construcción y puesta en marcha. Esto ha generado oportunidades laborales en áreas técnicas, operativas, logísticas y de supervisión.

Con la entrada en operación de Manzanillo Power Land, prevista para marzo de 2026, Energía 2000 no solo contribuye con nueva capacidad energética al país, sino que también demuestra cómo la inversión privada, articulada con visión y rigor, puede transformar regiones que tradicionalmente han estado fuera del foco del desarrollo económico.

El Peligro de la Inflación por el Doble Bloqueo del Estrecho de Ormuz y su Potencial para Provocar una Catástrofe Alimentaria Mundial

Silvia Pastor
-
0
El Peligro de la Inflación por el Doble Bloqueo del Estrecho de Ormuz y su Potencial para Provocar una Catástrofe Alimentaria Mundial

Los países en vías de desarrollo se enfrentan a un panorama alarmante en el que la escasez y el aumento de precios de los fertilizantes están generando una creciente vulnerabilidad, especialmente ahora que ha comenzado la temporada de siembra. La Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura (FAO) ha emitido recientemente una advertencia sobre el riesgo de que estos problemas, combinados con la incertidumbre provocada por el fenómeno de El Niño, forjen un aumento peligroso en la inflación de los alimentos, similar al experimentado durante la pandemia de COVID-19.

La crisis comenzó el 28 de febrero, cuando un conflicto bélico entre Israel y Estados Unidos e Irán desencadenó ataques que afectaron directamente el paso marítimo estratégico del estrecho de Ormuz, vital para el transporte de fertilizantes y otros insumos agrícolas. Ante esta situación, el presidente de Estados Unidos ha establecido un bloqueo en esta zona, lo que complica aún más el acceso a los recursos necesarios para la producción agrícola en los países más necesitados.

El economista jefe de la FAO, Máximo Torero, destacó que «el reloj no se detiene», enfatizando que los calendarios de siembra colocan a muchos países en una fase de crítica vulnerabilidad. Su llamado a la acción se entronca en la necesidad de evitar una menor producción agrícola y la consiguiente subida de precios de productos básicos, algo que podría tener efectos devastadores el próximo año.

Aunque en marzo el índice de precios de los alimentos se mantuvo relativamente estable gracias a la buena cosecha de cereales, la presión económica comienza a ascender y se espera que se intensifique en mayo. Los agricultores enfrentan decisiones críticas sobre si cambiar sus métodos de siembra, lo que podría reducir la producción alimentaria global en favor de los biocombustibles, dada la alta demanda energética.

David Laborde, director de la División de Economía Agroalimentaria de la FAO, reconoció la actual crisis de insumos y expresó la urgencia de actuar para evitar que se convierta en una catástrofe. La organización pidió a todos los gobiernos que reconsideren sus políticas sobre biocombustibles y eviten restricciones en la exportación de fertilizantes y energía.

Si la situación en el estrecho de Ormuz no se normaliza rápidamente, se sugieren medidas proactivas, como solicitar la colaboración de instituciones multilaterales, para asegurar financiación a los países que podrían quedarse sin acceso a insumos agrícolas esenciales. Torero subrayó la posibilidad de utilizar recursos del Fondo Monetario Internacional para facilitar una respuesta efectiva y rápida.

Según la FAO, entre el 20% y el 45% de las exportaciones de insumos agroalimentarios dependen del tránsito por el estrecho de Ormuz. Los riesgos son palpables, ya que una reducción en el uso de fertilizantes podría desembocar en bajos rendimientos que impacten en la producción de este año y del siguiente, lo que a su vez provocaría un aumento de precios en los productos alimenticios durante un periodo prolongado.

Con márgenes de ganancia cada vez más ajustados, la situación global del suministro de alimentos se encuentra en un punto crítico que podría empeorar en el tiempo. Torero hace un llamado a los gobiernos, afirmando que el bloqueo en el estrecho de Ormuz es un asunto que puede ser resuelto políticamente, y que la magnitud de los riesgos actuales supera ampliamente a los del año pasado. El Secretario General de la ONU, António Guterres, ha instado a todas las partes involucradas en el conflicto a respetar la libertad de navegación en el estrecho, en conformidad con el derecho internacional, a fin de garantizar la seguridad alimentaria global en estos tiempos inciertos.
Fuente: ONU noticias Salud

COITT Impulsa su Actividad y Subraya el Rol Estratégico de la Profesión frente a los Desafíos Digitales del 2026

Belén Garmendiaz
-
0
COITT Impulsa su Actividad y Subraya el Rol Estratégico de la Profesión frente a los Desafíos Digitales del 2026

La Junta General del Colegio Oficial de Graduados e Ingenieros Técnicos de Telecomunicación (COITT), con más de 200 asistentes, aprobó por amplia mayoría la gestión económica y las actividades realizadas en 2025, así como el plan estratégico para 2026. Durante la asamblea, celebrada el sábado 11 de abril en formato presencial y telemático, se destacó la solidez financiera de la institución, con un bajo nivel de endeudamiento y un aumento del valor patrimonial.

El evento, organizado conjuntamente con la Asociación Española de Graduados e Ingenieros Técnicos de Telecomunicación (AEGITT), sirvió para respaldar los presupuestos presentados para el próximo año, que buscan consolidar las líneas de actuación en áreas clave como la colaboración institucional, las alianzas tecnológicas y el posicionamiento del colectivo en sectores estratégicos como la digitalización, la ciberseguridad y la inteligencia artificial.

2025 fue un año marcado por la actividad institucional y la visibilidad del colectivo. El COITT/AEGITT reforzó su presencia en eventos de referencia como el Mobile World Congress, el Smart City Expo World Congress y el ISE de Barcelona, además de organizar iniciativas propias como el Foro Telecos y los Premios COITT 2025, celebrados en el Real Casino de Madrid. Asimismo, la entidad consolidó alianzas con empresas e instituciones del sector y mantuvo su acreditación como verificadora de Infraestructuras Comunes de Telecomunicaciones (ICT).

Uno de los logros más destacados del año fue el crecimiento territorial, con la creación de nuevas asociaciones regionales en Castilla y León (AGITTCYL) y Cantabria (AGITTCAN). Estas estructuras han permitido fortalecer la representación del colectivo y promover actividades locales, como jornadas técnicas y premios de telecomunicaciones, generando oportunidades profesionales para los colegiados.

En el ámbito formativo, el COITT/AEGITT impulsó iniciativas como las III Teleco Games y el II Torneo Teleco Esports, orientadas a fomentar las vocaciones STEM entre los jóvenes. Además, los XVIII Premios Futuro de las Telecomunicaciones reconocieron los mejores trabajos de fin de grado en áreas innovadoras, como la aplicación de la IA en diagnóstico médico y la detección de deepfakes de voz.

Para 2026, la institución mantendrá su enfoque en la visibilidad del colectivo, el desarrollo territorial y la formación en tecnologías emergentes, con especial atención a la inteligencia artificial, el 5G y la ciberseguridad. Con más de 6.000 colegiados y una representación que supera los 30.000 titulados, el COITT sigue trabajando para defender los intereses de los profesionales y afrontar los retos del sector.

El COITT, como entidad colegial, tiene como misión proteger a los usuarios y promover el reconocimiento de los graduados en Ingeniería de Telecomunicación en España, impulsando un crecimiento institucional basado en la descentralización y la participación activa de sus miembros.

Servicio de Grúa Obligatorio: Garantizando la Seguridad Vial

Silvia Pastor
-
0
Servicio de Grúa Obligatorio: Garantizando la Seguridad Vial

El director general de la Autoridad Nacional de Seguridad Vial de Ghana, Abraham Amaliba, anunció el pasado 15 de marzo que se está considerando una reforma normativa que obligaría a los conductores cuyos vehículos sufran una avería en los principales centros urbanos del país a contratar una grúa en un plazo máximo de media hora. Esta propuesta busca mitigar los problemas de tráfico y aumentar la seguridad en las carreteras, especialmente en zonas de alta congestión vehicular.

Amaliba detalló que la idea es que, al igual que actualmente se exige la contratación de un seguro, los propietarios de vehículos también tengan la obligación de contar con un servicio de grúa disponible. De esta manera, se espera que los automóviles que se averían en plena circulación no se conviertan en un obstáculo y, por ende, en un riesgo para otros conductores.

El objetivo de esta medida es garantizar que todos los vehículos que transitan por las vías ghanesas cuenten con asistencia en carretera de manera efectiva. Para hacer uso de estos servicios, los conductores deberán registrarse con un proveedor de servicios de grúa o a través de una compañía de seguros que ofrezca esta opción. La propuesta está enfocada en mejorar la fluidez del tráfico y reducir accidentes generados por vehículos inmovilizados en las vías.

123...4.776Página 1 de 4.776