La cadena madrileña El Obrador de Goya ha decidido ampliar su oferta de bebidas frías para este verano, incorporando una nueva carta con opciones más naturales y saludables en sus 30 establecimientos. La propuesta incluye smoothies elaborados con fruta, nuevas variedades de matcha y bebidas de açaí, respondiendo así a la creciente demanda de los consumidores por alternativas refrescantes y menos procesadas durante los meses de calor.
Uno de los principales atractivos de la nueva temporada es la introducción de los smoothies de la marca Zumit, elaborados con fruta y destacados por su sabor natural, evitando el exceso de azúcar. Entre las variedades disponibles se encuentran Mango Paradise, Strawberry Fantasy, Green Machine, Passion Tropical y Dragon Fruit, esta última especialmente llamativa por reproducir fielmente el sabor de la fruta del dragón, un ingrediente cada vez más popular en tendencias gastronómicas internacionales.
Además de los smoothies, la cadena ha incorporado tres nuevas variedades de Exotic Matcha —coco, fresa y mango—, una bebida que ha experimentado un notable crecimiento en los últimos años. También destaca el lanzamiento del Avena Açaí, inspirado en uno de los superalimentos más demandados por su asociación con el bienestar y la alimentación saludable.
Estas novedades se suman a otras bebidas ya consolidadas en la oferta estival de El Obrador de Goya, como frappés, cafés helados, tés fríos y otras especialidades elaboradas con café Novell. Luis Merino, cofundador y CEO de la compañía, ha explicado que el objetivo es ofrecer propuestas adaptadas a cada época del año sin perder la esencia artesanal que define a la marca.
La nueva carta estará disponible en los 30 locales de la cadena —27 en Madrid, además de Barcelona, Málaga y Valencia—, complementando la propuesta habitual de Bakery Coffee, que combina panadería, pastelería y cafetería artesanal. Entre sus productos más icónicos destacan las Goyitas, con más de un millón de unidades vendidas anualmente.
El Obrador de Goya cerró el 2025 con una facturación de 12 millones de euros y tiene previsto expandirse hasta alcanzar los 50 establecimientos en los próximos tres años, manteniendo su enfoque en la elaboración diaria y la adaptación a las tendencias del mercado sin perder su identidad artesanal.
El invierno trae consigo la necesidad de renovar el calzado, y los botines para mujer se posicionan como la pieza más versátil y buscada de la temporada.
Su capacidad para transitar entre lo casual y lo formal los convierte en un básico indispensable que resuelve desde un día de oficina hasta una salida nocturna.
A diferencia de las zapatillas o los zapatos bajos, este tipo de calzado ofrece protección contra el frío sin sacrificar estilo, adaptándose a múltiples contextos y prendas.
La popularidad de estos modelos no es casualidad: combinan funcionalidad con diseño, permitiendo crear looks completos con una sola pieza clave. Desde los clásicos Chelsea hasta los más atrevidos con plataforma track, existe un modelo para cada personalidad y necesidad.
En esta guía encontrarás todo lo necesario para elegir los botines mujer ideales y sacarle el máximo provecho durante los meses más fríos.
Tipos de botines y para qué sirve cada uno
Los botines Chelsea son versátiles y funcionan bien tanto para looks casuales como más formales. Su diseño minimalista permite combinarlos con pantalones rectos, faldas midi o vestidos camiseros sin esfuerzo.
Los botines con tacón añaden altura y sofisticación instantánea. Son perfectos para faldas lápiz, vestidos ajustados o faldas de vuelo que crean un contraste interesante. La altura del tacón puede variar desde bloques medios hasta stilettos, dependiendo del nivel de formalidad que necesites.
Los botines planos son perfectos para un look casual y cómodo, siendo una excelente opción para el día a día. Se adaptan especialmente bien a jornadas largas donde la comodidad es prioridad.
Por otro lado, los botines militares, con sus detalles robustos, aportan un toque grunge o rockero al conjunto y funcionan muy bien con faldas de cuero o vestidos de estilo skater.
Los modelos de caña alta ofrecen mayor protección contra el frío. Este diseño combina estética y funcionalidad: su caña alargada protege del frío, mientras que la piel de calidad asegura durabilidad y un acabado elegante.
Finalmente, los botines track o con suela dentada han ganado terreno en las últimas temporadas. Su suela dentada aporta carácter, comodidad y un toque urbano que transforma cualquier outfit.
Cómo elegir botines para mujer según tu tipo de pierna y estatura
La elección del botín correcto puede marcar una diferencia significativa en cómo se percibe tu figura.
Si eres alta y de piernas delgadas, te quedan casi todos los tipos de botines; usa aquellos de caña alta y media, con punta delgada y en pico, pero evita los tacones gruesos.
Para quienes tienen estatura baja, la estrategia cambia. Si eres bajita, elige botines de tacón medio o delgado; además, puedes usar modelos del mismo tono de tus pantalones para alargar tu figura.
Si eres pequeña, evita priorizar los botines de caña muy alta en tus looks o te verás más chiquita; lo mismo ocurre si eres de piernas muy delgadas. En estos casos, los botines de caña media o los Chelsea resultan más favorecedores.
La proporción entre el calzado y el resto del cuerpo es fundamental. Los botines negros mujer son particularmente versátiles porque crean menos cortes visuales, especialmente cuando se combinan con prendas oscuras.
Para piernas más robustas, los modelos con punta redondeada y tacón medio ofrecen mejor equilibrio que los diseños muy delgados o puntiagudos.
Con qué prendas combinan los botines
La versatilidad de los mismos se demuestra en su capacidad para funcionar con prácticamente cualquier prenda del armario.
Los jeans con botines siempre funcionan, pero el punto clave está en cómo termina el pantalón sobre el calzado, ya que esa unión define la proporción del look. El largo ideal es que el jean llegue justo al inicio del botín o se doble ligeramente sobre él.
Estos modelos están pensados para combinar con jeans, faldas midi o vestidos con medias, aportando versatilidad y confort durante toda la temporada. Las botas de caña más alta funcionan especialmente bien con vestidos y faldas, creando un contraste interesante entre la estructura del calzado y la fluidez de las telas.
Los botines también se pueden usar en looks más femeninos con faldas y vestidos; de hecho, es ahí donde más destacan, generando equilibrio sin sobrecargar, gracias al contraste entre calzado estructurado y telas suaves.
Materiales y suela para el clima frío y lluvioso
La elección del material es crucial para enfrentar el invierno con comodidad. Busca botines con materiales de alta calidad, como cuero o materiales sintéticos resistentes al agua y al viento; es importante que tengan un forro interior cálido y acogedor, como lana o materiales similares, para mantener el calor en los pies.
Los botines a prueba de agua mantienen tus pies abrigados en días lluviosos y helados debido a que se componen de una membrana que impide el paso del agua y la humedad al estar termosellada. Esta tecnología resulta fundamental para quienes viven en zonas con precipitaciones frecuentes durante el invierno.
Otros materiales efectivos incluyen el poliuretano y derivados del PVC. El poliuretano es muy resistente al agua y te será de gran ayuda al caminar sobre charcos en días lluviosos; además, destaca por su gran durabilidad y el hecho de que sus suelas absorben de gran manera el impacto contra el suelo.
La suela merece atención especial. Opta por botines con suelas antideslizantes y con buen agarre para evitar resbalones en superficies heladas. Las suelas de goma con diseños dentados o con dibujos profundos ofrecen mejor tracción en pavimento mojado, un aspecto no negociable durante los meses de lluvia.
Errores comunes al usar botines
Uno de los errores más frecuentes tiene que ver con el largo del pantalón. Jamás metas el pantalón dentro de los botines de caña baja. Si los jeans te quedan largos, hazles un dobles. Esta regla aplica especialmente para botines de caña baja y media.
Cuando uses botines es importante que tus pantalones o jeans sean entubados o el largo sea el adecuado para evitar que la tela salga del calzado; si tus jeans son muy largos, es mejor doblarlos. El objetivo es lograr una transición limpia entre el pantalón y el calzado, sin arrugas ni acumulación de tela.
Otro error común es ignorar la coherencia estilística. Llevar botines militares con pantalones que dejan mucho hueco entre el pantalón y el zapato es un gran error, ya que se pierde la continuidad visual del look; la solución es escoger un pantalón que caiga justo por encima del botín.
El uso de botas largas de mujer también tiene sus particularidades. Usarlas con mini falda y cubrir toda tu piel con ellas es un error terrible; hazles pequeños dobladillos en la parte de arriba para dejar ver más piel, esto servirá para poder usar vestidos o faldas más largas.
Finalmente, usar el calzado inadecuado para la temporada es un error básico pero común. Debes evitar usar los botines que tienen forro de borrego o son de terciopelo en épocas de calor; tu outfit primaveral se verá derrotado por ese calzado.
Dominar el arte de combinar este calzado abre un mundo de posibilidades estilísticas. Ya sea que optes por unos clásicos Chelsea, unos elegantes con tacón o unos prácticos track, lo importante es que te sientas cómoda y segura.
Con los consejos de esta guía, podrás aprovechar al máximo botines de mujer durante toda la temporada fría, manteniéndote abrigada sin sacrificar estilo.
Desde el pasado 15 de agosto, Granada y su área metropolitana han sido escenario de una serie de terremotos que han suscitado gran preocupación en la población. Hasta la fecha, los servicios de emergencia han recibido más de 3.000 solicitudes de intervención, lo que evidencia la magnitud del impacto generado por estos sismos. En respuesta a esta situación, equipos conformados por arquitectos técnicos, bomberos y técnicos municipales han comenzado a recorrer las zonas más afectadas, especialmente el barrio del Zaidín y varias áreas del centro de la ciudad.
El principal objetivo de estas inspecciones es descartar daños estructurales y localizar cualquier elemento que pueda representar un riesgo de caída. La presidenta del Colegio Oficial de Aparejadores y Arquitectos Técnicos de Granada, María Paz García, ha indicado que más de 80 profesionales voluntarios han sido movilizados para llevar a cabo estas labores de evaluación. Utilizando una aplicación móvil, los profesionales registran las inspecciones realizadas, lo que permite un seguimiento eficaz de las acciones emprendidas.
Las primeras inspecciones han revelado que los daños se concentran mayormente en elementos no estructurales, tales como tabiquerías, revestimientos y falsos techos, mientras que edificios de hormigón parecen haber resistido adecuadamente los movimientos sísmicos. No obstante, García ha subrayado la importancia de identificar y asegurar los elementos inestables que podrían poner en peligro a los viandantes.
El Zaidín ha sido el foco de atención debido a la antigüedad y el tipo de construcción de muchos de sus edificios, que presentan sistemas de muros de carga. En el Albaicín y las zonas centrales, las primeras inspecciones indican que no se han detectado incidencias estructurales significativas.
A raíz de estos eventos, la necesidad de actualizar la normativa sismorresistente en España se ha puesto sobre la mesa. Ignacio Arto, doctor ingeniero de la edificación y colaborador del Consejo General de la Arquitectura Técnica de España, ha destacado que, mientras las estructuras modernas cumplen con un adecuado nivel de calidad y seguridad, la normativa vigente, que data de 2002, ha quedado obsoleta. A diferencia de otros países europeos, España aún no ha adaptado el Eurocódigo 8, el cual incluye aspectos constructivos y de cálculo que podrían mejorar la respuesta de los edificios ante sismos.
Una vez que se descarten los daños estructurales, se procederá a asegurar o retirar aquellos elementos que puedan representar un peligro para la vía pública. Las acciones coordinadas por diversos equipos buscan no solo evaluar la situación actual, sino también sentar las bases para una mejor preparación y resiliencia ante futuros eventos sísmicos.
Las reservas de gas en la Unión Europea han alcanzado aproximadamente el 61 % de su capacidad, marcando el nivel más bajo para esta época en varios años y por debajo del registro de 2021. En los últimos días, los precios del gas han experimentado un incremento, y el 18 de agosto, los futuros del gas TTF llegaron a su valor más alto desde enero de 2023. La necesidad de reponer los inventarios ha comenzado a ejercer presión sobre los precios durante el verano, mientras que el nivel de reservas en octubre será crucial para evaluar los riesgos durante la próxima temporada invernal.
Existen dos fechas clave en el calendario del mercado de gas europeo que son determinantes: al final del invierno, a finales de marzo, y a principios de octubre. El primer indicador establece cuánto gas es necesario inyectar en los meses de verano, mientras que el segundo muestra el volumen de gas disponible para afrontar el incremento de consumo en invierno. Este año, ambas fechas resultan todavía más críticas, dado que las reservas se encontraban a un escaso 28 % el 1 de abril de 2026, lo que obligó a intensificar el llenado en un entorno marcado por un mercado de gas tensionado.
Cuatro meses y medio después, las reservas han crecido hasta un 61 %, aunque se sitúan un 20 % por debajo de la media de los últimos siete años. Durante las primeras semanas de agosto, la tasa de incremento ha sido de aproximadamente 0,27 puntos porcentuales diarios, lo que, de mantenerse, llevaría las reservas a un 73 % para el 1 de octubre. Esto implica la necesidad de continuar llenando los depósitos en otoño, momento en el que la demanda de calefacción suele aumentar.
Para cerrar la brecha en comparación con los niveles de años anteriores, Europa debe mantener un alto ritmo de inyección y asegurar suficientes volúmenes de gas, especialmente de gas natural licuado (GNL). Sin embargo, atraer estos suministros en un mercado global competitivo tiene un costo, y la necesidad de llenar los almacenamientos añade presión a la demanda.
La recientemente observada subida de precios del gas podría complicar la situación, ya que el 18 de agosto, los futuros del gas TTF alcanzaron los 63,65 €/MWh, un incremento significativo desde enero. Además, la curva de futuros no muestra una clara ventaja de precios en invierno, lo que dificulta la rentabilidad de acumular gas en los almacenamientos.
La geopolítica también juega un papel importante en esta situación. El conflicto entre Estados Unidos, Israel e Irán ha afectado el tráfico por el estrecho de Ormuz, que impacta en los suministros de GNL, particularmente los de Catar. Además, las restricciones sobre las importaciones de gas ruso han limitado aún más las opciones disponibles para Europa.
El marco regulatorio europeo establece un objetivo de llenado del 90 %, aunque este puede alcanzarse entre el 1 de octubre y el 1 de diciembre, con flexibilidad para aceptar desviaciones en situaciones difíciles. La Comisión Europea ha indicado que un nivel del 80 % podría considerarse suficiente para garantizar el suministro invernal, aunque eso significaría afrontar los meses más fríos con un margen de seguridad menor.
El panorama actual es diferente al de 2021, cuando Europa enfrentó un invierno con reservas limitadas y una mayor dependencia del gas ruso. Actualmente, aunque las reservas son bajas, la capacidad de regasificación ha mejorado, y la reducción de la dependencia rusa ha ampliado las alternativas de suministro.
Sin embargo, un invierno frío o un periodo prolongado de baja producción de energías renovables podrían trasladar rápidamente la presión del gas a los precios de la electricidad. En este sentido, la evolución de las reservas de gas tiene implicaciones no solo para el sector energético, sino también para los mercados eléctricos europeos, donde los precios son frecuentemente determinados por el costo del gas.
Con la llegada de octubre, el nivel de reservas se convertirá en un indicador crucial para los mercados de energía en los meses siguientes. Si bien un nivel bajo no implica necesariamente problemas inmediatos de suministro, sí reduce la capacidad de adaptación ante imprevistos y podría aumentar la volatilidad de los precios en los mercados de gas y electricidad.
La compañía Atos, reconocida como líder mundial en transformación digital impulsada por inteligencia artificial, ha sido seleccionada por HM Revenue & Customs (HMRC) como socio estratégico para la modernización de sus servicios de aplicaciones. Este acuerdo, que se encuentra enmarcado dentro de los Servicios de Aplicaciones Digitales y Legadas (DALAS), tiene un valor de hasta 78,2 millones de libras esterlinas (aproximadamente 91,4 millones de euros) y se extiende por un período inicial de tres años, con la opción de prórroga por dos años adicionales.
Atos asumirá un papel de liderazgo en la gobernanza técnica, supervisión de la entrega y aseguramiento de la calidad en el ecosistema de desarrollo low-code de HMRC. Esta tecnología permite acelerar la transformación digital al fomentar la innovación y la productividad, mejorar la experiencia de los ciudadanos y optimizar costes, aspecto clave en la administración pública.
Michael Herron, responsable de Atos en Reino Unido e Irlanda, destacó la importancia de este nombramiento: «Estamos orgullosos de ampliar nuestra larga relación con HMRC. Nuestra experiencia técnica y conocimiento en proyectos de transformación del sector público nos posicionan idealmente para ayudar a HMRC a ofrecer mejores experiencias digitales a los ciudadanos de manera rápida y efectiva».
Atos ha mantenido una sólida trayectoria apoyando a los departamentos del Gobierno del Reino Unido, proporcionando servicios seguros y confiables, lo que refuerza su reputación como un socio de confianza en la transformación digital del sector público británico. La adjudicación de este contrato pone de relieve el compromiso de Atos para contribuir al desarrollo y modernización de los servicios digitales para ciudadanos, empresas y empleados en el Reino Unido.
El regreso al trabajo tras las vacaciones puede resultar desafiante para muchos profesionales, y no solo en términos de adaptarse a nuevos horarios y rutinas. Para algunos, esta etapa representa un reencuentro con las antiguas cargas laborales, urgencias mal gestionadas y, en ocasiones, una falta de motivación que ya existía antes del periodo de descanso. En este contexto, la reincorporación puede ser un catalizador del conocido «burnout postvacacional», un fenómeno cada vez más reconocido en el ámbito laboral.
La Organización Mundial de la Salud define el burnout como un fenómeno relacionado con el estrés crónico en el trabajo que no ha sido gestionado adecuadamente. Este desgaste se manifiesta mediante una sensación de agotamiento, un distanciamiento mental del trabajo y una reducción de la eficacia profesional. Aunque no es considerado una enfermedad médica, las estadísticas en materia de salud laboral indican una situación preocupante que necesita atención.
El prolongado tiempo alejado de la rutina laboral, si se combina con un regreso marcado por la acumulación de tareas o la presión de las urgencias, puede llevar a que el bienestar recuperado durante las vacaciones se desvanezca rápidamente, complicando la reintegración en el trabajo durante las semanas posteriores. Ante esta situación, Gi Group Holding, una multinacional dedicada a ofrecer soluciones integrales en recursos humanos, advierte que la gestión de la vuelta al trabajo puede ser crucial para mantener el compromiso de los empleados. «Una reincorporación planificada, con objetivos claros y un espacio para la comunicación, ayuda a prolongar ese estado de bienestar y evita que la adaptación se convierta en un nuevo foco de estrés», señala Mónica Muncharaz, Health & Safety Manager de la firma.
La importancia del periodo vacacional es reconocida por la Organización Internacional del Trabajo, que resalta que los descansos son esenciales para salvaguardar la salud física y mental de los trabajadores, facilitando la conciliación y ayudando a mantener la productividad a largo plazo. Sin embargo, es fundamental garantizar una desconexión real de las responsabilidades laborales durante este tiempo.
El retorno mal gestionado puede impactar negativamente en la productividad. Septiembre se presenta como un mes clave en el que muchas personas revisan sus prioridades laborales y evalúan si sus empleos continúan alineándose con sus expectativas. Aprovechar este periodo para reanudar conversaciones sobre desarrollo profesional y crecimiento puede ser determinante para fortalecer la relación entre la empresa y el trabajador.
Para facilitar una reincorporación saludable, Gi Group Holding propone varias medidas que las empresas pueden adoptar. Estas incluyen establecer prioridades claras y evitar la saturación de reuniones, implementar una reincorporación progresiva y flexible, proteger la desconexión digital y reforzar las oportunidades de desarrollo profesional. Estas estrategias no solo ayudan a minimizar el impacto del regreso al trabajo, sino que también permiten identificar dinámicas laborales que podrían afectar el bienestar de los equipos a largo plazo.
La reincorporación no debería ser vista únicamente como un simple regreso al ritmo anterior, sino como una oportunidad para evaluar si ese mismo ritmo sigue siendo saludable. Adaptar la organización del trabajo y prestar atención a las necesidades de los equipos no solo previene el desgaste, sino que también impulsa la motivación, la productividad y el deseo de seguir creciendo dentro de la empresa.
La cadena de papelerías Folder ha detectado un cambio significativo en los hábitos de consumo, específicamente en la campaña de la Vuelta al Cole. A partir de un análisis del comportamiento de compra en su red de más de 150 establecimientos en España, se ha revelado que el 20% de las compras vinculadas a este periodo ya se realizan antes de agosto, comparado con el 14% registrado en 2022. Esto representa un avance notable en la anticipación de las familias, que ahora empiezan a preparar el material escolar con una media de cinco semanas de adelanto en comparación con hace cuatro años.
Durante el mes de julio, las ventas han crecido un 43% desde 2022, convirtiéndose en uno de los periodos de mayor incremento de la campaña escolar. Este cambio se atribuye a una planificación más racional del presupuesto familiar, donde las compras se distribuyen a lo largo de varias semanas en lugar de concentrarse en los últimos días de agosto y principios de septiembre. En los últimos cuatro años, el número de operaciones registradas en julio ha aumentado un 18%, mientras que el importe medio de las compras ha crecido un 21%, sugiriendo que los consumidores no solo están comenzando antes, sino que también están realizando compras más completas.
Además de la cuestión económica, las familias están aprovechando el final del curso escolar para premiar el esfuerzo académico de los niños, comprando productos atractivos de la nueva campaña. Esto ha llevado a un aumento del 24% en las ventas de mochilas durante junio y julio, además de incrementos en categorías como agendas escolares, estuches y botellas reutilizables. La anticipación también ha modificado el orden de compra; los productos que menos dependen de las listas de los centros educativos suelen ser los primeros en adquirirse.
Actualmente, los productos que más se adelantan en las compras son las mochilas, con un 25% de las ventas antes de agosto, seguidos de estuches (12%), botellas reutilizables (42%), agendas escolares (8%) y cuadernos y carpetas (16%). Un dato interesante es que 7 de cada 10 clientes que realizan una compra en julio regresan en agosto o septiembre para completar su material escolar, confirmando así que las familias optan por distribuir sus compras a lo largo del verano.
La campaña de Vuelta al Cole sigue siendo un motor fundamental para el sector de la papelería, representando aproximadamente el 40% de la facturación anual de Folder, con un ticket medio de 14,05 euros que tiende a aumentar conforme se completan las compras durante agosto. Fundada en 2004, Folder se ha posicionado como líder en el sector de la papelería con cerca de 170 establecimientos, de los cuales 155 se encuentran en España y 15 en Rumanía. La empresa tiene planes de crecimiento ambiciosos, con expectativas de alcanzar 120 millones de euros de facturación y más de 200 tiendas en 2028.
Con motivo del Día Mundial del Parkinson, celebrado el 11 de abril, Cloud-Clone Corp. ha destacado su capacidad para desarrollar modelos experimentales y evaluar la farmacodinámica de diversas enfermedades neurológicas. La compañía ofrece una plataforma preclínica que proporciona soluciones personalizadas a empresas farmacéuticas y centros de investigación, facilitando desde el diseño de estudios hasta la interpretación de resultados, con el fin de acelerar el desarrollo de tratamientos para patologías cerebrales complejas.
El Día Mundial del Parkinson tiene como objetivo sensibilizar sobre el impacto que esta enfermedad, así como otros trastornos neurológicos, tienen en la salud pública. Las enfermedades neurodegenerativas, los ictus y las lesiones cerebrales traumáticas son algunos de los desafíos más importantes que enfrentan los sistemas de salud a nivel global. Sin embargo, la investigación en nuevos tratamientos es un proceso arduo debido a la complejidad de los mecanismos patológicos y las barreras que se presentan, como la hematoencefálica.
Las organizaciones de investigación por contrato (CRO) han cobrado relevancia en este contexto, al permitir a los investigadores contar con un solo proveedor que gestione tanto la generación de modelos animales como la evaluación completa de la farmacodinámica. Esta simplificación del proceso contribuye a acelerar el desarrollo de candidatos terapéuticos y a reducir los impedimentos comunes en la investigación.
Cloud-Clone, con sede en Wuhan y especializada en biología molecular e inmunología, ha montado un equipo multidisciplinario y una plataforma tecnológica integrada que aborda los retos en la investigación de enfermedades neurológicas. Su infraestructura incluye bibliotecas estandarizadas de modelos animales y sistemas de evaluación farmacodinámica cuantitativa para poder ofrecer una respuesta rápida y eficiente a las necesidades de sus clientes.
Los servicios de Cloud-Clone abarcan todas las fases del desarrollo preclínico, desde el diseño experimental hasta el análisis integral de resultados. Esto permite transformar proyectos complejos en evidencias experimentales que requieren para el avance en el desarrollo de nuevos medicamentos.
En cuanto a los modelos específicos, Cloud-Clone utiliza la oclusión de la arteria cerebral media para estudiar el ictus isquémico y modelos de inyección intracerebral de colagenasa para el ictus hemorrágico. Para evaluar la eficacia terapéutica toman en cuenta parámetros cuantitativos como la puntuación neurológica, el volumen de infarto y el estado de la barrera hematoencefálica, entre otros.
Además, en el contexto de la enfermedad de Parkinson, se emplean modelos inducidos por neurotoxinas, mientras que para la investigación de lesiones cerebrales traumáticas, se implementa un sistema de evaluación que refleja la evolución desde el daño inicial hasta la reparación. Otras patologías, como la ansiedad, la depresión, la epilepsia y los tumores cerebrales, también son abordadas con plataformas experimentales consolidadas.
Cloud-Clone no solo se limita a generar modelos animales, sino que ofrece un servicio integral que incluye el diseño experimental personalizado y la ejecución estandarizada de estudios. La información obtenida se analiza mediante técnicas avanzadas de biología molecular, lo que permite una comprensión más profunda de los mecanismos de acción de los tratamientos, todo documentado en informes científicos que detallan el estudio y sus hallazgos.
Con una infraestructura diseñada para la investigación biomédica y un enfoque en la calidad y la precisión, Cloud-Clone Corp. se posiciona como un aliado clave en el desarrollo de nuevas soluciones terapéuticas que buscan avanzar en la medicina de precisión.
Iberdrola ha anunciado avances significativos en la incorporación de inteligencia artificial agéntica con el objetivo de mejorar la productividad, acelerar los procesos y reforzar la calidad de sus operaciones. La compañía ha informado que actualmente dispone de cerca de 500 agentes de IA, ya implementados o en diversas etapas de desarrollo, los cuales abarcan aplicaciones en áreas como redes eléctricas, generación de energía, atención al cliente y distintos sectores corporativos e IT.
Este movimiento se enmarca dentro de la estrategia denominada «AI Utility of the Future», que busca integrar de manera efectiva la experiencia humana con la inteligencia artificial, considerando esta fusión como una herramienta clave para la transformación del sector eléctrico. Iberdrola sostiene que esta estrategia contribuirá a ofrecer un servicio más eficiente, resiliente y sostenible.
La compañía enfatiza que la inteligencia artificial se utiliza para apoyar el trabajo de sus profesionales, facilitando el acceso al conocimiento y automatizando tareas rutinarias. Además, proporciona información contextual y recomendaciones que permiten a los equipos tomar decisiones de manera más ágil. En un sector como el eléctrico, donde la gestión de infraestructuras críticas es fundamental, la combinación de experiencia humana y análisis de datos se vuelve esencial.
Iberdrola destaca que la inteligencia artificial tiene aplicaciones significativas en múltiples actividades dentro del Grupo. En el ámbito de las redes eléctricas, por ejemplo, esta tecnología es fundamental para anticipar y diagnosticar en tiempo real posibles incidencias en las infraestructuras, así como para restablecer el suministro rápidamente.
En lo que respecta a las centrales de generación, la IA contribuye a la planificación de trabajos y la coordinación de tareas de mantenimiento, facilitando el acceso a la información técnica necesaria para la gestión de activos. En la atención al cliente, herramientas como voicebots y chatbots mejoran la eficiencia en la resolución de consultas, reclamaciones y trámites.
Las áreas corporativas de Iberdrola también se benefician de estas capacidades para optimizar la productividad en funciones administrativas y financieras. Asimismo, en el departamento de IT, agentes especializados ayudan a gestionar incidencias y acelerar la resolución de problemas.
La compañía ha subrayado su compromiso con la formación y adopción responsable de estas tecnologías, apoyando a sus empleados en la identificación de oportunidades y en el desarrollo de casos de uso que aborden desafíos específicos del negocio. De esta manera, Iberdrola busca integrar la inteligencia artificial como una herramienta de apoyo en el día a día, actuando como un catalizador de innovación.
Iberdrola asegura que la implementación de la inteligencia artificial se realiza de manera progresiva y responsable, con el fin de mantener siempre el control y la responsabilidad de las decisiones en manos de las personas. En un contexto donde aumentan la complejidad operativa y las exigencias sobre infraestructuras críticas, la compañía posiciona la IA agéntica como un recurso valioso que refuerza el trabajo de los equipos y garantiza la consistencia en la ejecución de procesos.
En 2025, la producción de helado en la Unión Europea alcanzó los 3,44 mil millones de litros, lo que representa un incremento del 1,9% en comparación con el año anterior, cuando se produjeron 3,38 mil millones de litros. Este crecimiento se refleja en el aumento de la producción en los principales países productores del bloque.
Alemania se destacó como el principal productor de helado en la UE, con 608 millones de litros en 2025. Italia le siguió con 549 millones de litros, y Francia se posicionó en tercer lugar con 525 millones de litros. España y Bélgica completan la lista de los cinco principales productores, con 457 y 274 millones de litros, respectivamente. Comparado con 2024, todos estos países registraron un aumento en su producción: Italia presentó la mayor subida con un 10%, seguido por Bélgica con un 6%, Francia con un 4%, España con un 2% y Alemania con un ligero aumento del 0,2%.
Además de ser un gran productor, la UE se consolidó como un actor significativo en el comercio internacional de helados. En 2025, los países de la Unión exportaron 289,8 millones de kilogramos de helado a naciones no pertenecientes a la UE, mientras que importaron 77,8 millones de kilogramos. En este sentido, las exportaciones aumentaron en un 10% respecto al año anterior, con un incremento de 26 millones de kilogramos, mientras que las importaciones crecieron un 12%, sumando 8,5 millones de kilogramos.
En términos de exportaciones, Francia se destacó una vez más como el mayor exportador de helado de la UE, enviando 59,1 millones de kilogramos a países fuera de la Unión. Esto representó el 20% del total de las exportaciones de helado extra-UE. Italia le siguió de cerca con 55,2 millones de kilogramos, lo que representa el 19% del total, seguida por Bélgica con 34,5 millones de kilogramos (12%), Alemania con 29,9 millones de kilogramos (10%) y Países Bajos con 26,5 millones de kilogramos, equivalente al 9%.
Así, el sector del helado en la Unión Europea no solo muestra un crecimiento en producción, sino que también fortalece su posición en el mercado global, con Francia liderando las exportaciones y contribuyendo a que el helado europeo siga siendo un producto apreciado en todo el mundo.
