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Guía Completa para Mantener Plantas Sanas y Decorativas

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palmeras de interior sanas

Las plantas ornamentales han ganado un lugar privilegiado en los hogares y oficinas, no solo por su belleza estética, sino también por los múltiples beneficios que aportan al ambiente. Sin embargo, mantenerlas sanas y decorativas puede ser un desafío para muchos. A continuación, presentamos una guía completa que te ayudará a cuidar de tus plantas, asegurando que se mantengan vibrantes y saludables.

En primer lugar, es esencial elegir las plantas adecuadas para el espacio donde se ubicarán. Cada especie tiene sus propias necesidades de luz, agua y temperatura. Por ejemplo, las suculentas son ideales para ambientes soleados y requieren poco riego, mientras que las plantas de interior como los potos o los filodendros prosperan en lugares con luz indirecta. Investigar sobre las características de cada planta es el primer paso para garantizar su bienestar.

Una vez seleccionadas las plantas, el riego se convierte en uno de los aspectos más críticos de su cuidado. Es importante conocer las necesidades hídricas de cada variedad. Un error común es sobrealimentarlas con agua, lo que puede provocar la pudrición de las raíces. La regla general es que es preferible regar las plantas con menos frecuencia pero de manera más abundante, permitiendo que el sustrato drene adecuadamente.

La fertilización también juega un papel crucial en el mantenimiento de plantas sanas. Utilizar abonos orgánicos o específicos para cada tipo de planta puede hacer una gran diferencia en su crecimiento y apariencia. Durante la temporada de crecimiento, que suele ser la primavera y el verano, es recomendable fertilizar cada cuatro a seis semanas. Sin embargo, durante el otoño e invierno, muchas plantas entran en un período de reposo y requieren menos nutrientes.

Además, las plagas y enfermedades son una preocupación constante para los amantes de las plantas. Llevar a cabo inspecciones regulares y actuar de inmediato ante cualquier signo de infestación es fundamental para mantener un ambiente sano. Existen múltiples remedios caseros, como el uso de jabón insecticida o aceites específicos, que pueden ser efectivos sin dañar la planta.

Por otro lado, la poda es una práctica importante para mantener las plantas en forma y promover un crecimiento saludable. Eliminar hojas muertas o ramas secas no solo mejora la estética, sino que también contribuye a la salud general de la planta, permitiendo que la energía se concentre en el crecimiento.

Finalmente, no se puede subestimar la importancia del ambiente. Las plantas son susceptibles a cambios en la temperatura y la humedad. Crear un microclima que favorezca su desarrollo es clave. Para ello, se puede utilizar un humidificador o agrupar varias plantas juntas para aumentar la humedad alrededor de ellas.

Siguiendo estos consejos, podrás disfrutar de plantas saludables y decorativas que enriquecerán tu espacio, aportando no solo belleza, sino también frescura y vida a tu entorno. Con paciencia y dedicación, verás cómo florecen y se convierten en protagonistas de tu hogar.

Formerra Proveerá Compuestos Médicos Foster en Europa

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Formerra suministrará compuestos médicos Foster en Europa

Formerra y GEON Performance Solutions han firmado un acuerdo que designa a Formerra como el distribuidor preferente de los compuestos médicos de Foster, LLC en Europa. Esta asociación se expande a la distribución ya existente de estos materiales en América del Norte y del Sur, lo que permite a Formerra ofrecer soporte a los clientes en diversas regiones.

La colaboración se consolida tras la reciente adquisición de Foster por parte de GEON, que se materializó en enero de 2025. Esta alianza se basa en una relación de larga data entre ambas compañías, enfocada en el suministro de materiales de PVC flexible y rígido, así como polipropileno cargado.

Kelly Wessner, vicepresidenta de Cuentas Clave de Formerra, destacó que la inclusión del portafolio médico de Foster en Europa fortalecerá la capacidad de la compañía para asistir a los fabricantes de dispositivos médicos en la región, brindando materiales especializados y experiencia local para navegar regulaciones complejas. Wessner expresó su entusiasmo por llevar estas soluciones a los socios europeos que operan bajo los más altos estándares.

Foster, con más de 30 años de experiencia en la formulación de polímeros médicos, ofrece compuestos adaptados a requisitos exigentes, incluyendo opciones radiopacas y grados que cumplen con la Clase VI de la USP, alineándose con las normativas ISO 10993. Estos materiales son fundamentales para aplicaciones críticas en el sector de la salud, como productos implantables y otras soluciones especializadas.

Arthur Adams, director comercial de GEON, comentó que la expansión del portafolio Foster en Europa refleja la creciente demanda en el mercado de dispositivos médicos, considerado uno de los más dinámicos a nivel mundial. Según Adams, este acuerdo reafirma el compromiso compartido de apoyar la innovación en aplicaciones que salvan vidas.

La incorporación de los compuestos Foster al portafolio europeo de Formerra permitirá a la empresa ofrecer acceso a polímeros médicos de alto diseño, junto a una experiencia regulatoria profunda y una logística eficaz en la región. Además, Formerra participará en la feria MD&M West, que se llevará a cabo en Anaheim, California, del 3 al 5 de febrero de 2026, donde mostrará sus novedades y capacidades.

GAIA Aktibatu: Un Modelo Innovador para Anticipar el Futuro del Talento

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GAIA AKTIBATU: el Clúster GAIA impulsa un modelo pionero para anticipar necesidades de talento a futuro

El Clúster GAIA ha dado inicio al proyecto GAIA AKTIBATU, que se llevará a cabo a lo largo de 2026 en el marco del programa Talentua Ernatu de la Diputación Foral de Gipuzkoa. Esta iniciativa, desarrollada en colaboración con Mik S.Coop, tiene como principal objetivo diseñar y probar un modelo sectorial de planificación estratégica del talento. Se centra en ayudar a las empresas a anticipar las futuras necesidades de competencias, actitudes y capacidades que serán necesarias en el ecosistema GAIA en el medio y largo plazo.

En un entorno caracterizado por la digitalización acelerada, la transición energética, el envejecimiento de la población activa y el cambio en las expectativas de las nuevas generaciones, el proyecto propone un enfoque proactivo que busca conectar los desafíos de sostenibilidad empresarial con la identificación de los perfiles profesionales requeridos para enfrentarlos eficazmente.

El enfoque metodológico que se desarrollará estará alineado con los principios del programa Talentua Ernatu-Aktibatu. La propuesta implica una validación práctica en colaboración con empresas del sector, con la meta de identificar capacidades críticas y posibles carencias de talento para el futuro. Los aprendizajes obtenidos se sistematizarán en un modelo transferible, lo que permitirá su escalabilidad y aplicación tanto en pequeñas como en grandes empresas.

Las más de 300 entidades que integran el Clúster GAIA, provenientes de sectores como la electrónica, sistemas de información, telecomunicaciones, ingeniería, industria digital y ciberseguridad, enfrentan una creciente dificultad para atraer y desarrollar perfiles cualificados. Este reto es especialmente notable para las pymes, que suelen tener menos recursos para llevar a cabo procesos sistemáticos de planificación del talento.

GAIA AKTIBATU se propone así responder a esta dualidad de necesidades. En primer lugar, pretende dotar al clúster de una herramienta compartida que permita anticipar capacidades estratégicas, y en segundo lugar, avanzar hacia modelos de gestión del talento más en sintonía con la sostenibilidad social, económica y medioambiental. A diferencia de iniciativas anteriores que se han centrado en diagnósticos estáticos o enfoques genéricos, GAIA AKTIBATU introduce una perspectiva innovadora en el ámbito industrial de la región: integrar la anticipación del talento como un elemento central en la estrategia de sostenibilidad empresarial.

Entre los impactos esperados, se espera que el proyecto genere cambios duraderos en la cultura empresarial y en los procesos de gestión de personas, promoviendo una mayor alineación entre la estrategia corporativa y las políticas de talento, al tiempo que se reducen las decisiones improvisadas a favor de decisiones basadas en datos. Los principales indicadores de éxito incluirán la cantidad de empresas que participen en las pruebas del modelo, las capacidades críticas que se identifiquen para los futuros escenarios y la implementación del enfoque en los procesos internos de recursos humanos.

Los resultados finales del proyecto se plasmarán en un documento metodológico y en materiales de divulgación que facilitarán la extensión del modelo a todas las empresas asociadas. Además, se evaluará la posibilidad de integrarlo de manera permanente como herramienta dentro de los servicios de asesoramiento estratégico que ofrece el Clúster GAIA, afianzando así su papel como líder en innovación en la gestión estratégica del talento y contribuyendo a la competitividad y la resiliencia del tejido empresarial vasco.

El 34% de los Compradores de Vehículos Usados Sufre Estafas en su Compra

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El 34 % de los compradores de vehículos usados ha sufrido algún tipo de estafa durante su compra

El mercado de vehículos de ocasión en España se enfrenta a una creciente desconfianza por parte de los consumidores, según una reciente encuesta realizada por CARFAX, el principal proveedor privado de historiales de vehículos en el país. La encuesta, que abarcó a más de 1.000 participantes, revela que un sorprendente 34% de los compradores han experimentado algún tipo de estafa en el proceso de compra de vehículos de segunda mano.

Los resultados indican que dentro de este grupo, el 19% ha sido víctima de estafas menores, que incluyen la presentación de informes falsos, la alteración del kilometraje o la omisión de daños menores. Sin embargo, el 15% de los encuestados ha enfrentado fraudes más graves, tales como anuncios engañosos, pérdidas de depósito, o incluso la compra de vehículos robados, lo que subraya la persistencia de prácticas fraudulentas en el sector.

La inquietud es palpable entre los consumidores, con un 55% de los encuestados que confiesa estar muy preocupado por la posibilidad de ser víctimas de estafas al adquirir un coche usado. A esto se suma que el 30% de los participantes se muestra «algo preocupado», lo que eleva el total de inquietud al 85%. Solo un 15% de los encuestados afirma poder realizar sus compras con total tranquilidad.

Ante este panorama, los compradores se han vuelto más cautelosos y proactivos. La encuesta revela que el 90% de los participantes tienen la intención de verificar el historial de un vehículo antes de realizar la compra. Solo un 10% considera poco probable revisar informes de historial, mientras que un 75% afirma que es muy probable que verifiquen esta información, junto con otros documentos cruciales como la matriculación y el certificado de propiedad.

Francisco Rudilla, responsable de Desarrollo de Negocio de CARFAX, enfatiza la relevancia de la información en la toma de decisiones de compra. «La encuesta evidencia que los compradores son cada vez más conscientes de los riesgos asociados al mercado de vehículos usados, pero también de la importancia de informarse antes de tomar una decisión. La transparencia es la base para recuperar la confianza en el sector,» señala Rudilla.

Estos hallazgos reflejan la urgente necesidad de fomentar un mercado de vehículos de ocasión más transparente y seguro. Acceder a información fiable y completa sobre el historial de los vehículos debería ser un paso fundamental para resguardar a los compradores y fortalecer la confianza en el sector, promoviendo así un entorno más justo y equilibrado para todos los involucrados.

Presentamos Encrypt It Already: Seguridad para tu Privacidad Digital

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animated image of the text "encrypt it already" turning from text into circles

Un nuevo movimiento ha surgido con el objetivo de proteger la privacidad de los usuarios en la era digital. Hoy se lanza la campaña «Encrypt It Already», promovida por la Electronic Frontier Foundation (EFF), que busca que las empresas implementen medidas de protección sobre nuestros datos y comunicaciones mediante el uso de la encriptación de extremo a extremo.

Esta campaña es un sucesor espiritual de la iniciativa «Fix It Already» de 2019, que se centró en pedir a las empresas que resolvieran problemas de larga data. La encriptación de extremo a extremo se considera la mejor medida de seguridad para proteger las conversaciones y los datos de los usuarios, garantizando que las empresas que ofrecen los servicios no puedan acceder a la información almacenada.

La campaña se estructura en tres categorías, cada una con tres demandas. Primero, «Keep your Promises» se refiere a que las empresas deben cumplir con las promesas que han hecho en el pasado. Por ejemplo, Facebook debería implementar la encriptación de extremo a extremo para los mensajes de grupo, mientras que Apple y Google deben hacer lo mismo con la encriptación interoperable de RCS.

En segundo lugar, «Defaults Matter» aborda las características que ya están disponibles pero no se activan automáticamente. En este sentido, se pide a Telegram que adopte la encriptación de extremo a extremo por defecto para los mensajes directos y a WhatsApp que haga lo mismo con las copias de seguridad.

Finalmente, «Protect Our Data» aboga por la creación de nuevas funciones que las empresas deben ofrecer, como la encriptación de extremo a extremo para las copias de seguridad de Google Authenticator y para los datos de respaldo de Android. Además, se solicita a Apple y Google que implementen opciones de permisos de inteligencia artificial por aplicación para restringir el acceso a aplicaciones de chat seguras.

La forma en que las empresas llevan a cabo la implementación de estas características es igualmente importante. Deben proporcionar información clara y accesible sobre lo que se está protegiendo y cómo los usuarios pueden manejar sus datos. Documentación sólida y principios de minimización de datos también son esenciales.

La EFF invita a los usuarios a habilitar cualquier característica de encriptación de extremo a extremo que esté disponible en las aplicaciones que utilizan, como Telegram, WhatsApp y Ring. También se les anima a hacer saber a las empresas que desean estas funciones a través de redes sociales o mediante solicitudes directas.

Con la encriptación de extremo a extremo, se busca dar a los usuarios el control de sus datos frente a empresas y gobiernos. La campaña «Encrypt It Already» resalta que estos elementos de protección deberían ser la norma en una amplia gama de productos, no solo en mensajería, y que es el momento de exigir un cambio real en la privacidad digital.
Fuente: EFF.org

Incremento del 4.8% en la Producción de Energía Nuclear en 2024

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nuclear power plant from above

En 2024, la producción de electricidad a partir de energía nuclear en 12 países de la Unión Europea alcanzó un total de 649.524 gigavatios hora (GWh), lo que representa un incremento del 4,8% en comparación con 2023. Este crecimiento marca el segundo año consecutivo de aumento, luego de la disminución registrada en 2022, cuando la producción fue de 609.255 GWh. La energía nuclear representó el 23,3% de la producción total de electricidad en la UE.

Francia se consolidó como el principal productor de energía nuclear en la Unión Europea, generando el 58,6% de la potencia nuclear total, lo que equivale a 380.451 GWh. A continuación, España produjo 54.510 GWh (8,4%), seguida de Suecia, con 50.665 GWh (7,8%), y Finlandia, que aportó 32.599 GWh (5,0%).

El aumento más notable en la producción de electricidad nuclear se observó en Francia, que experimentó un crecimiento del 12,5%. Suecia y Eslovenia también mostraron incrementos, con alzas del 4,5% y 4,2%, respectivamente. En contraste, otros productores de energía nuclear en la Unión Europea sufrieron una disminución promedio del 4%, variando desde un leve descenso del 0,6% en Eslovaquia hasta una caída más pronunciada del 10,3% en los Países Bajos.

Cabe destacar que Alemania, que hasta 2021 ocupaba el segundo lugar en producción nuclear dentro de la UE, cesó completamente su generación a partir de energía nuclear en abril de 2023.

En términos de dependencia de la energía nuclear, Francia lideró con un 67,3% de su producción eléctrica proveniente de este tipo de energía, seguida por Eslovaquia, que también dependió en un 61,6% de sus plantas nucleares. Otros países como Hungría, Bulgaria, Bélgica, Finlandia y Chequia, generaron alrededor del 40% de su electricidad mediante energía nuclear. Por el contrario, los Países Bajos apenas alcanzaron un 2,9% de su producción eléctrica proveniente de fuentes nucleares, lo que resalta la diversidad en la dependencia energética de los estados miembros de la UE.

Construye una Solución Inteligente de Gestión de Contratos con Amazon Quick Suite y Bedrock AgentCore

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Build an intelligent contract management solution with Amazon Quick Suite and Bedrock AgentCore

Las organizaciones que gestionan cientos de contratos anualmente enfrentan importantes ineficiencias debido a sistemas fragmentados y flujos de trabajo complejos, lo que obliga a los equipos a invertir horas en los ciclos de revisión de contratos. Para abordar estos desafíos, se ha desarrollado una solución basada en la colaboración entre múltiples agentes: agentes de inteligencia artificial especializados que pueden trabajar simultáneamente en diferentes aspectos del análisis de contratos, lo que reduce el tiempo de ciclo manteniendo la precisión y la supervisión.

Este avance se presenta en una guía que muestra cómo construir una solución inteligente de gestión de contratos utilizando Amazon Quick Suite como la plataforma principal, complementada con Amazon Bedrock AgentCore para capacidades avanzadas de colaboración entre múltiples agentes. Quick Suite actúa como un espacio de trabajo ágil, ofreciendo una interfaz unificada para chat, investigación, inteligencia comercial y automatización, permitiendo a los usuarios transitar sin problemas desde la obtención de respuestas hasta la realización de acciones concretas.

La solución implementa un sistema de gestión de contratos que utiliza Quick Suite como interfaz y base de conocimiento, mientras que Amazon Bedrock AgentCore proporciona la funcionalidad de colaboración entre agentes. Esta arquitectura permite a los agentes especializados analizar contratos, evaluar riesgos, verificar el cumplimiento de normativas y proporcionar información estructurada a través de un proceso fluido.

Los componentes de la arquitectura de la solución incluyen espacios para flujos de trabajo de gestión de contratos, agentes de chat para interacciones contractuales, bases de conocimiento para integrar documentos legales almacenados en Amazon S3 y temas para integrar datos estructurados de contratos. Además, el sistema cuenta con un agente de colaboración central que coordina el flujo de trabajo, así como otros agentes especializados que realizan análisis legales, evaluaciones de riesgos y verificaciones de cumplimiento normativo.

La implementación de un flujo de trabajo de gestión de contratos permite procesar documentos mediante un sistema de agentes de inteligencia artificial que completa análisis en minutos, frente a los días que puede requerir la revisión manual. Por ejemplo, al analizar un contrato de servicio, el agente colabora y coordina la identificación de información clave, evaluación de riesgos y aseguramiento del cumplimiento regulatorio, consolidando todos los hallazgos en un informe comprensivo.

Para la configuración de Quick Suite, los usuarios necesitan tener una cuenta de AWS con permisos administrativos y un acceso adecuado a las regiones de AWS donde Quick Suite está disponible. Posteriormente, pueden habilitar Quick Suite, crear un espacio de gestión de contratos y establecer bases de conocimiento integradas con datos no estructurados y estructurados.

Una vez que se han configurado los sistemas, se realiza la integración con Amazon Bedrock AgentCore, que ofrece la infraestructura necesaria para desplegar agentes de IA de manera segura y escalable. Los usuarios tienen a su disposición un script de implementación que gestiona automáticamente el despliegue de los agentes en AWS. Esto incluye la configuración de protocolos de comunicación entre agentes y la gestión de la infraestructura necesaria.

Al concluir la configuración de ambas plataformas, los equipos pueden probar su solución de gestión de contratos realizando consultas sobre la base de conocimiento e instruyendo a los agentes a revisar documentos. Esta modernización en la gestión de contratos supone una transformación significativa en los procesos de aprovisionamiento de las organizaciones, permitiéndoles reducir los tiempos de ciclo y liberar a los equipos de trabajo para centrarse en decisiones estratégicas. Con una arquitectura extensible, la solución puede evolucionar para abordar casos de uso más complejos a medida que las necesidades de la organización también lo hagan.
vía: AWS machine learning blog

Los Aranceles: Volatilidad a Corto Plazo versus Daños Estructurales en la Economía Europea

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Los aranceles generan más volatilidad a corto plazo que daños estructurales en la economía europea

En medio de un clima de incertidumbre comercial, el debate en Estados Unidos sobre la posible implementación de aranceles a productos europeos ha cobrado relevancia, generando un renovado interés en los mercados financieros. Freedom24, una plataforma de inversión, ha publicado un análisis en el que se abordan las implicaciones de estas amenazas comerciales, que históricamente han sido fuente de volatilidad a corto plazo sin provocar daños duraderos en la economía europea.

La divulgación de posibles aranceles recuerda episodios similares del pasado; por ejemplo, en 2018, Estados Unidos adoptó medidas arancelarias dirigidas a sectores como el acero y el aluminio, provocando tensiones comerciales y fluctuaciones en los mercados bursátiles. Sin embargo, con el paso del tiempo se esclareció que el impacto real sobre la economía europea fue limitado. Según Pedro Santa Cruz, director de Freedom24 España, “los aranceles son un instrumento político muy visible, pero económicamente poco eficiente”.

Los efectos inmediatos de las medidas arancelarias tienden a redistribuir costos y forzar ajustes en las cadenas de suministro en lugar de provocar un colapso comercial. En este sentido, los sectores más vulnerables son aquellos con alta dependencia del mercado estadounidense, como la automoción y ciertos segmentos industriales. A pesar de la presión que enfrentan por la compresión de márgenes y la revisión de contratos, la historia ha demostrado que las exportaciones no colapsan, sino que se ajustan a través de cambios en la demanda y diversificación geográfica.

Desde 2018, Europa ha buscado reforzar su presencia en mercados emergentes, y, con un incremento reciente en las exportaciones chinas hacia el continente, se espera que haya presión a la baja sobre precios y inflación en la región. Aunque se estima que cada 1.000 millones de euros en exportaciones perdidas podrían conllevar la pérdida de entre 8.000 y 10.000 empleos, la política monetaria del Banco Central Europeo sigue actuando como un firme amortiguador.

La reacción de los mercados a la retórica arancelaria suele ser moderada y segmentada. En 2018, se observó que los descensos bursátiles se concentraron en sectores expuestos a las nuevas tarifas, mientras que otras áreas mantuvieron su estabilidad. Esta volatilidad demuestra que, si bien hay movimiento en los activos, los pánicos globales no son comunes.

Un aspecto clave a considerar es quién verdaderamente asume los costos de los aranceles. La evidencia sugiere que, a menudo, son los consumidores estadounidenses los que enfrentan tasas más altas debido a la traslación de costos de los aranceles, en lugar de los exportadores europeos. Este fenómeno subraya que los aranceles funcionan más como un impuesto indirecto, lo que permite que el comercio se ajuste gradualmente sin descalabrar los poderes económicos estructurales.

Para los inversores europeos, la lección crucial es evitar reacciones exageradas ante la volatilidad generada por estas políticas. Se recomienda diversificar geográficamente las inversiones y mantener un enfoque en sectores que ofrezcan estabilidad, como los servicios públicos y el financiero, donde los contratos a largo plazo garantizan flujos de caja más seguros. En un entorno cargado de incertidumbre política, la persistencia y la disciplina en la asignación del capital se presentan como las mejores estrategias para enfrentar los posibles ajustes que puedan surgir en el futuro.

Century 21 España Amplía Su Cartera de Inmuebles en Málaga con la Nueva Promoción ‘Santa Amalia’

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CENTURY 21 España incrementa su cartera de inmuebles en Málaga con la incorporación de la promoción 'Santa Amalia'

CENTURY 21 España ha anunciado la incorporación de una nueva promoción inmobiliaria en Málaga, específicamente en Fuengirola. La promoción, denominada Santa Amalia, será gestionada por la franquicia CENTURY 21 Infinity, lo que refuerza la presencia de la compañía en el mercado de obra nueva de la Costa del Sol.

El complejo residencial está compuesto por ocho viviendas unifamiliares adosadas de obra nueva, cada una con piscina privada y distribuidas en cuatro niveles. Los futuros propietarios podrán elegir entre diferentes configuraciones, optando por tres, cuatro o cinco dormitorios, y cada vivienda estará equipada con un ascensor privado que conecta todas las plantas.

Además de las características interiores, cada unidad dispone de espacios exteriores que incluyen terrazas con pérgola, jardines y soláriums. En cuanto a los aspectos de estacionamiento, todas las viviendas cuentan con garaje con capacidad para dos vehículos.

Desde un punto de vista técnico, la promoción Santa Amalia incorpora soluciones eficaces en términos de eficiencia energética. Esto incluye sistemas de aerotermia individual, instalación de placas fotovoltaicas y suelo radiante, junto con un equipamiento de domótica avanzada que permitirá gestionar diversas funciones del hogar.

Entre las comodidades del conjunto residencial se encuentran áreas ajardinadas, un espejo de agua y accesos independientes para cada vivienda, además de una entrada común para el recinto.

Situado en una zona residencial consolidada y a pocos metros de la costa, el complejo ofrece fácil acceso a una variedad de servicios, tales como centros educativos, supermercados, restaurantes, instalaciones deportivas y transporte público. Asimismo, la ubicación facilita una conexión directa por carretera con la ciudad de Málaga, Marbella y el aeropuerto.

Con esta nueva promoción, CENTURY 21 España pretende fortalecer su oferta de vivienda unifamiliar en una de las áreas de mayor demanda residencial del sur de España, consolidando así su posición en el sector inmobiliario de la Costa del Sol. La empresa, que comenzó su andadura en 2010 en España, cuenta actualmente con más de 80 oficinas y más de 1.500 asesores inmobiliarios en la península y en las islas, siendo parte de la mayor cadena de intermediación inmobiliaria del mundo.

Atos Impulsa la Transformación Digital de Paradores con Soluciones Cloud Innovadoras y Sostenibles

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Atos impulsa la transformación digital de Paradores con soluciones cloud innovadoras y sostenibles

Atos, empresa líder en servicios digitales y transformación tecnológica, ha sido seleccionada por Paradores de Turismo de España para llevar a cabo un ambicioso proceso de transformación digital en el marco de su Plan Estratégico 2023-2026. Esta colaboración se centra en la gestión de servicios y tecnologías en la nube, con el fin de modernizar y optimizar las operaciones de la reconocida red de casi cien hoteles públicos en todo el país.

Paradores de Turismo, que además de contar con establecimientos en España ha extendido su modelo a Portugal desde 2015, se caracteriza por ofrecer alojamientos en lugares de relevancia histórica, artística o cultural. Este proyecto de transformación digital no solo implica la adopción de nuevas soluciones en la nube, sino que busca fomentar el crecimiento del ecosistema digital en España a través de la cooperación con proveedores de tecnología y servicios cloud.

La inversión en tecnologías de la nube y en gobernanza de datos permitirá a Paradores optimizar considerablemente sus procesos internos, impulsando la innovación y personalización de su oferta, en línea con las tendencias globales de digitalización y sostenibilidad. Jesús Patiño, coordinador de Proyectos y Gobernanza de Transformación Digital de Paradores, ha expresado su entusiasmo por este proyecto, subrayando que reforzará su compromiso con la sostenibilidad y la excelencia en el servicio. «Mejoraremos nuestra eficiencia operativa y la experiencia que ofrecemos a nuestros clientes, posicionándonos como referentes en el sector hotelero», ha afirmado Patiño.

Por su parte, Salvador Folgado, director de Cloud e Infraestructura de Atos en Iberia, destacó el honor que representa para su empresa ser el socio tecnológico elegido por Paradores. «Con este proyecto, pondremos nuestra experiencia en soluciones cloud sostenibles a disposición de Paradores para ayudarle a alcanzar sus objetivos estratégicos y mejorar su competitividad», enfatizó.

Los desarrollos tecnológicos propuestos por Atos incluyen la implementación de servicios de suscripción por uso de tecnologías de nube hiperescalar, así como la creación de una Oficina Cloud para gestionar y gobernar las tecnologías en la nube. Esta transformación digital no solo elevará la competitividad de Paradores, sino que también mejorará la calidad de los servicios que ofrece a sus clientes.

El modelo tecnológico que se implementará también tendrá un fuerte enfoque en la sostenibilidad, optimizando el uso de recursos energéticos y minimizando el impacto medioambiental. Adicionalmente, se prevé la formación del equipo de Paradores, y la Oficina Cloud asumirá la responsabilidad de supervisar el consumo de recursos y garantizar la seguridad y el cumplimiento normativo en materia de protección de datos. La capacitación del personal será esencial para asegurar que las capacidades tecnológicas se integren y aprovechen de manera efectiva, contribuyendo así al éxito del proyecto de transformación digital.