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Samsung Electronics Anuncia Perspectivas de Ganancias para el Tercer Trimestre de 2026

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Samsung Electronics ha revelado su pronóstico de ganancias para el tercer trimestre de 2026, anticipando unas ventas consolidadas que rondarán los 195 billones de wones surcoreanos y un beneficio operativo de aproximadamente 107.40 billones de wones. Estas cifras, que se basan en las Normas Internacionales de Información Financiera de Corea del Sur (K-IFRS), fueron presentadas en conformidad con las regulaciones de divulgación del país, las cuales limitan la presentación de estimaciones de ganancias a valores específicos sin permitir intervalos.

Las estimaciones ofrecidas indican que las ventas podrían oscilar entre 194 y 196 billones de wones, mientras que se prevé que el beneficio operativo se encuentre entre 107.3 y 107.5 billones de wones. Este avance proyecta una notable mejora en comparación con los resultados del segundo trimestre de 2026, donde se reportaron ventas de 171.5 billones de wones y un beneficio operativo de 89.49 billones de wones. Asimismo, al comparar con el tercer trimestre de 2025, que registró ventas de 86.06 billones de wones y un beneficio operativo de 12.17 billones, se evidencian los significativos avances de la compañía en el mercado.

Este anuncio pone de relieve el crecimiento continuo y la recuperación de Samsung, que ha estado ajustando su estrategia para sobreponerse a los retos económicos globales y aprovechar las oportunidades emergentes en el sector tecnológico. La compañía se mantiene enfocada en la innovación y el desarrollo de productos que fortalezcan su posición como líder en la industria electrónica.
vía: Sala de Prensa de Samsung.

Jugar para Aprender: Aristotelia Explora la Frontera Entre Ocio y Deberes en la ESO

La aplicación Aristotelia se lanza oficialmente hoy, 7 de octubre, con el objetivo de transformar la forma en que los estudiantes de Educación Secundaria Obligatoria (ESO) abordan sus estudios. Esta innovadora plataforma está diseñada para alumnos de entre 12 y 16 años y combina la diversión de los videojuegos con el aprendizaje académico a través de ejercicios interactivos en materias como Matemáticas, Lengua, Física y Química, Biología, y Geografía e Historia.

Aristotelia busca abordar un desafío educativo común: cómo mantener el interés por aprender una vez que se sale del aula. Para ello, ha incorporado una serie de dinámicas propias de los videojuegos, tales como retos, recompensas, puntos de sabiduría, dracmas y rachas de actividad. De esta manera, los estudiantes no solo realizan ejercicios, sino que también reciben explicaciones de las respuestas, ya sean correctas o incorrectas, lo que enriquecerá su aprendizaje.

La estructura de la aplicación propone sesiones diarias de 25 minutos por asignatura, permitiendo que los alumnos puedan combinar el aprendizaje con su rutina diaria desde la comodidad de sus hogares. Este enfoque se basa en la repetición y práctica diaria, y los recordatorios del sistema fomentan el desarrollo de hábitos de estudio.

Además, la plataforma ofrece herramientas de seguimiento para las familias, lo que les permitirá estar al tanto del progreso educativo de sus hijos y brindarles un apoyo más efectivo durante el curso escolar. Esto añade un componente de comunicación y colaboración que puede ser clave en el proceso de aprendizaje.

El desafío que plantea Aristotelia es convertir el deseo de jugar en un impulso por aprender. Si bien el lanzamiento de la aplicación abre una nueva etapa en el uso de recursos educativos digitales, la verdadera prueba será mantener el interés a largo plazo y evaluar su impacto en las calificaciones y el rendimiento académico de los estudiantes. Con este innovador enfoque, Aristotelia pretende marcar un cambio en la percepción de la educación, integrando el juego en el proceso de aprendizaje en un momento del día en el que, tradicionalmente, se esperaba que los jóvenes dejaran de jugar.

Improven, AWS e Ingram Micro: Un Caso Real de IA Que Minimiza Errores en la Gestión de Pedidos

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La jornada ‘IA sin magia’ tuvo lugar el 24 de septiembre en Paterna, donde más de cien directivos se reunieron para explorar la implementación de la inteligencia artificial en entornos industriales. Este evento fue organizado por la consultora Improven, especializada en el acompañamiento a empresas familiares e industriales, en colaboración con Amazon Web Services (AWS) e Ingram Micro, y con el apoyo de APYMEP y Paterna Ciudad de Empresas.

La inauguración del encuentro estuvo a cargo de David Fortea, Concejal Portavoz del Ayuntamiento de Paterna, quien destacó la importancia de la digitalización y la innovación en el desarrollo local. La reunión se desarrolló en EGM Asivalco – Fuente del Jarro, en el primer municipio industrial estratégico de la Comunitat Valenciana. María Berrocal, Partner Sales Manager de Ingram Micro para AWS, moderó el evento.

El momento más significativo de la jornada fue la presentación de un caso real de automatización inteligente, a cargo de Andrés Díez Sola, CTO y Gerente de ImprovenTech. Este proyecto, llevado a cabo en 12 semanas con tecnología AWS, transformó el proceso de entrada de pedidos en un grupo industrial familiar de más de 400 empleados, reduciendo en un 90% los errores de introducción, mejorando en un 50% los tiempos de tramitación y liberando el 66% del equipo previamente encargado de esta tarea. Díez Sola destacó que la clave del éxito radica en construir un ecosistema adecuado que permita elegir el modelo y la herramienta que se ajusten a las necesidades específicas de cada empresa.

La jornada también incluyó una mesa redonda, donde expertos como Vicente Peñalver de APYMEP, Sergio Gordillo Martínez de Improven, María Oliva de AWS y Carlos Fernández de Ingram Micro discutieron los primeros pasos para la adopción de la IA en pequeñas y medianas empresas, así como los desafíos en términos de gobernanza y seguridad, especialmente ante regulaciones como el AI Act europeo. Cada panelista ofreció recomendaciones prácticas, cerrando con un enfoque en la importancia de generar pequeñas victorias que permitan medir el impacto de la IA en los procesos empresariales.

Sergio Gordillo enfatizó la necesidad de definir reglas claras para el uso de la inteligencia artificial, y de validar que los casos de uso sean efectivos, midiendo los progresos en ciclos cortos. María Oliva subrayó que la IA debe estar impulsada internamente en las empresas, mientras que Carlos Fernández sugirió buscar éxitos iniciales que sirvan de catalizador para futuros desarrollos.

Improven, con más de 25 años de experiencia, sigue siendo un referente en la consultoría estratégica, ayudando a las empresas a crecer y mejorar sus resultados mediante la digitalización y la integración de nuevas tecnologías.

Descuentos de Hasta el 50% en Productos Gaming y de Oficina para el Prime Day

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Trust, la reconocida marca neerlandesa especializada en dispositivos electrónicos, ha decidido unirse a la celebración del Amazon Prime Day con descuentos significativos en varios de sus productos más destacados. Este evento, que tendrá lugar los días 6 y 7 de octubre de 2026, permitirá a los consumidores acceder a ofertas que alcanzan hasta el 50% sobre el precio de venta recomendado.

En el ámbito de productos para la oficina, Trust ofrece dispositivos que destacan por su durabilidad, diseño atractivo y compromiso con el medio ambiente. Entre los artículos en oferta se encuentra el Ody II, un teclado inalámbrico que combina silencio y comodidad, ideal para largas jornadas de trabajo. Además, el ratón Bayo+ se posiciona como otra opción atractiva, diseñado ergonómicamente para reducir la tensión en la muñeca y ofrecer compatibilidad con múltiples dispositivos.

Los aficionados a los videojuegos también encontrarán promociones interesantes durante el Prime Day. Entre los productos gaming, se destaca el modelo GXT 498W Forta, unos auriculares circumaurales que no solo ofrecen un sonido de alta calidad, sino que también están fabricados con materiales reciclados y cuentan con licencia oficial para PS5®.

Además de estos productos, los clientes podrán explorar una amplia gama de dispositivos que Trust y GXTrust tienen para ofrecer, todos involucrados en la misma filosofía de sostenibilidad y rendimiento.

Trust ha estado comprometida con la fabricación de sus productos utilizando materiales reciclados, con el objetivo de minimizar su impacto ambiental. Su dedicación a la sostenibilidad ha sido reconocida con la Medalla de Oro Ecovadis 2026, lo que refleja una sólida gestión en cuestiones medioambientales, sociales y de gobernanza. Asimismo, la marca se enorgullece de ser la primera en obtener la certificación ErgoCert en el sector de los accesorios para PC, avalando la calidad ergonómica de sus dispositivos.

AleaSoft: 2027, Un Año de Volatilidad en el Mercado Eléctrico Europeo

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El sistema energético mundial se enfrenta a un futuro incierto para el año 2027, con la posibilidad de contar con suficiente energía, pero también con episodios de precios elevados. Este panorama se complica por los inventarios más bajos, el uso de reservas estratégicas durante la crisis reciente y un contexto geopolítico incierto, lo que reduce el margen de reacción ante imprevistos. La volatilidad, más que el precio medio, parece ser el factor determinante para comprender los retos del próximo año.

La situación actual del mercado de petróleo y gas natural está marcada por tensiones en la oferta y una capacidad de respuesta disminuida ante nuevas crisis. La producción mundial de estos recursos no es el único indicador importante; la capacidad de reacción ante un eventual problema de suministro se ha visto comprometida por los bajos inventarios y la utilización de reservas estratégicas. Por ejemplo, el estrecho de Ormuz, clave para el flujo de petróleo y gas, representa un riesgo importante, ya que incluso una dificultad en el tránsito puede incrementar significativamente los costos.

Aunque algunos analistas consideran un posible escenario bajista, como lo indica el último informe de la Energy Information Administration (EIA) de Estados Unidos que prevé una disminución en los precios del petróleo, la realidad puede ser más compleja. Un incremento en la producción estadounidense y la recuperación de las exportaciones desde otros países son factores potencia para mitigar la tensión en el mercado. Sin embargo, la falta de inventarios y la capacidad de respuesta limitada aumentan los riesgos de movimientos bruscos en los precios.

El acuerdo reciente del G7 para liberar hasta 100 millones de barriles de petróleo y diésel de las reservas estratégicas es una medida que busca mitigar problemas inmediatos, pero esta acción también disminuye la capacidad de reacción ante futuros problemas de suministro. La necesidad de reconstruir las reservas se convertirá en un nuevo tipo de demanda que mantendrá a los mercados tensos, incluso en un contexto de crecimiento económico moderado.

El futuro de la economía global y la seguridad energética también dependen de la evolución de China. Un repunte en su economía podría aumentar la demanda de combustibles, exacerbando la ya complicada situación del suministro. Esto se torna particularmente relevante en un ambiente geopolítico incierto, donde China buscará diversificar sus fuentes y mantener altos inventarios.

En Europa, el foco no se sitúa exclusivamente en el petróleo, sino en la gestión del gas natural. El viejo continente ha sustituido gran parte del gas ruso por gas natural licuado (GNL), fortaleciendo su diversificación pero también aumentando su dependencia del mercado global, lo que significa competir con Asia por los recursos disponibles. La llegada del invierno de 2026 a 2027 jugará un papel crucial en la capacidad de Europa para mantener los niveles de almacenamiento adecuados, lo que podría afectar drásticamente los precios del gas.

La interconexión entre los precios del gas y la electricidad es directa, pero la creciente penetración de energías renovables como la solar y eólica está transformando el mercado eléctrico. La coexistencia de horas con precios bajos gracias a la producción renovable y períodos de alta demanda donde los costos son significativamente más altos, introduce nuevos retos en la planificación para productores y consumidores.

El futuro de la energía requerirá una planificación más sofisticada, donde la previsión de precios y la gestión de riesgos se vuelvan esenciales. La transición hacia energías renovables no solo representa una oportunidad para enfrentar la volatilidad, sino que también permitirá a Europa depender menos de los recursos externos. Con todo, el año 2027 se presenta como un desafío que requiere no solo de precios previsibles, sino de análisis sobre la volatilidad y la gestión de escenarios complejos para tomar decisiones informadas en un mercado cada vez más incierto.

Mochila Ewent EW2540: La Compañera Ideal para tus Nuevas Aventuras de Viaje

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Los viajes cortos, las escapadas de fin de semana y las ofertas de vuelos low cost están redefiniendo la manera en que nos movemos. Ante este cambio en los hábitos de movilidad, la marca Ewent ha lanzado la mochila de viaje EW2540, diseñada específicamente para optimizar el transporte de ropa, tecnología y objetos personales en un formato compacto. Con una capacidad de 24 litros y unas dimensiones de 40 × 30 × 20 cm, la mochila se adapta a las restricciones de equipaje de muchas aerolíneas, permitiendo a los viajeros aprovechar al máximo el espacio disponible.

El auge de las escapadas breves y la búsqueda de tarifas aéreas asequibles hacen que cada centímetro de equipaje cuente. Las mochilas como la EW2540 ofrecen la ventaja de ser más ligeras y manejables que las maletas tradicionales, haciéndolas idóneas para combinar ropa, calzado y dispositivos electrónicos de manera eficiente. Este nuevo producto de Ewent no solo se ajusta a los estándares de las principales aerolíneas al permitir el transporte como equipaje de mano, sino que también incluye una bolsa de vacío independiente de 20 litros y una bomba portátil, lo que facilita la compresión de la ropa para maximizar el espacio sin incrementar el volumen externo de la mochila.

A la hora de preparar la mochila para un vuelo, resulta fundamental medirla una vez llena, ya que el exceso de contenido puede llevar a que no cumpla con las medidas permitidas a pesar de que esté vacía. La EW2540 está diseñada con esta consideración en mente, ofreciendo cuatro compartimentos interiores, varios bolsillos exteriores, un espacio dedicado para calzado y un compartimento antirrobo oculto. Además, su apertura horizontal de 180 grados permite una organización similar a la de una maleta, facilitando el acceso a todo el contenido.

Para los nómadas digitales que combinan trabajo, ocio y estudio, la mochila incorpora un compartimento específico para portátiles de hasta 16,1 pulgadas, así como conexiones externas USB-A y USB-C, permitiendo la carga de dispositivos. Fabricada en tejido Oxford 1680D de alta densidad y con un recubrimiento resistente al agua, la EW2540 promete durabilidad y funcionalidad para la nueva generación de viajeros.

Con el lanzamiento de este producto, Ewent sigue avanzando en su compromiso de ofrecer soluciones prácticas y versátiles que se adapten a las necesidades de los usuarios actuales, donde la organización, la conectividad y el uso eficiente del espacio son clave. La EW2540 se posiciona como un aliado ideal para quienes buscan disfrutar de la movilidad sin sacrificar la comodidad ni la funcionalidad.

Ecuador: Hacia un Futuro Sostenible en el Liderazgo Bananero

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El Clúster Bananero y Platanero de Ecuador ha llevado a cabo un encuentro en Madrid, en el marco de Fruit Attraction 2026, donde han participado representantes de toda la cadena de producción y comercialización del banano ecuatoriano. El evento se ha centrado en resaltar la evolución del modelo bananero del país y en discutir los retos futuros que enfrenta este sector. Con una cuota del 34,4% en las exportaciones mundiales de banano, Ecuador se posiciona, no solo como líder en términos de volumen, sino también como un referente en sostenibilidad y responsabilidad social.

Ecuador se ha sofisticado en su modelo productivo, integrando pequeños productores y familias locales, a la par que avanza en aspectos sociales, ambientales y tecnológicos. Durante el evento, se discutieron estrategias para consolidar un liderazgo que abarque no solo la capacidad exportadora, sino también la creación de valor para trabajadores y comunidades. A día de hoy, el país representa el 33,2% de las importaciones de banano de países extracomunitarios en la Unión Europea.

Uno de los temas destacados en la mesa redonda titulada «Más allá de la fruta: el impacto social del banano ecuatoriano en el mundo» fue el compromiso del sector con la mejora de las condiciones laborales. Según datos estimados, el 75% de las fincas bananeras en Ecuador son de menos de 30 hectáreas y pertenecen a familias locales, lo que genera un significativo impacto en el empleo rural. La remuneración en el sector se encuentra un 16,8% por encima de lo que se considera un salario digno, respaldada por estudios que indican que el 99,36% de los trabajadores en fincas ecuatorianas reciben un salario justo.

El Clúster ha renovado su convenio de diálogo social con organizaciones que representan a unos 25.000 trabajadores del agro, lo que ha dado lugar a iniciativas como programas de capacitación y jornadas de salud, contribuyendo a un desarrollo más integral del sector. Asimismo, se han implementado proyectos para mejorar la seguridad y salud laboral, con un enfoque hacia la prevención del trabajo infantil y forzado.

En términos ambientales, las empresas bananeras ecuatorianas están implementando estrategias para optimizar el uso de recursos y adaptarse al cambio climático. Una iniciativa significante es la creación de una plataforma climática que proporciona datos meteorológicos y satelitales, permitiendo a los productores anticiparse a riesgos climáticos.

El sector también se enfrenta a retos logísticos y de seguridad. Generando aproximadamente 250.000 empleos directos, las empresas invierten anualmente grandes sumas en medidas de seguridad para proteger sus operaciones, destacando el escaneo del 100% de los contenedores en los puertos como una medida clave.

Al cierre del encuentro, se reafirmó que el futuro del banano ecuatoriano depende de la capacidad de mantener una producción competente y sostenible, resaltando la importancia de alianzas comerciales que respalden estos estándares y valoren el esfuerzo de los productores. La visión compartida del Clúster enfatiza la necesidad de combinar la competitividad económica con el compromiso social y ambiental, cumpliendo así con las exigencias de un mercado en constante evolución.

ESIC Valencia Examina el Futuro del Marketing en una Jornada de Lleno Absoluto

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ESIC Valencia ha llevado a cabo una nueva edición de Hoy Es Marketing, un evento que ha congregado a numerosos profesionales del sector y aficionados al marketing en la Comunidad Valenciana. Bajo el lema «El marketing será juzgado», la jornada asumió un enfoque innovador al situar al marketing en un contexto judicial, donde los ponentes defendían distintas estrategias ante un público que actuaba como jurado, votando después si consideraban las propuestas «culpables» o «inocentes».

La directora editorial de Reason Why, Natalia Marín Arribas, fue la encargada de guiar el evento, que dio la bienvenida a los asistentes el director general de ESIC Business & Marketing School en la Comunidad Valenciana, Agustín Carrilero. El objetivo fue profundizar en cómo las marcas forjan vínculos con los consumidores, un desafío cada vez más complejo debido a la evolución tecnológica y los cambios culturales que afectan al entorno del marketing.

La primera ponencia estuvo a cargo de Patrick Sievers, Global Head of CUPRA Marketing y exalumno de ESIC, quien abordó la necesidad de crear marcas que se fundamenten en la cultura y que desafíen los códigos establecidos en la industria automotriz. Por otro lado, Ester Marinas, responsable de Marketing de Google en España y Portugal, expuso los retos actuales en la captación del usuario en un mundo dominado por la inteligencia artificial, enfatizando la importancia de evaluar cómo el marketing puede generar demanda más allá de las métricas tradicionales.

La perspectiva humana del marketing fue presentada por Paula Leitón, campeona olímpica de waterpolo, quien compartió su experiencia personal y estuvo enfocada en temas como la autenticidad, la diversidad corporal y la gestión de la exposición pública. Su intervención enlazó el éxito deportivo con la necesidad de mantener una voz propia ante los prejuicios.

Otros profesionales que participaron incluyeron a Clara Vilar, Head of Marketing de Froneri, que mostró cómo el patrocinio puede ir más allá de un mero logotipo, conectándose profundamente con eventos significativos como La Velada del Año. Íñigo Vallejo, Brand Manager de Octopus Energy, subrayó la importancia de la constancia para edificar una reputación sólida en el sector energético, mientras que Marta Domínguez, directora de Marketing de MediaMarkt España, discutió la relevancia de colaborar con creadores de contenido y la necesidad de ceder parte del control creativo para mantener la credibilidad ante los consumidores.

Al finalizar el evento, el público se pronunció, declarando al marketing «culpable» de la capacidad de transformar historias en experiencias y de integrar a las empresas de manera efectiva en la cultura cotidiana. Eduardo Gómez Martín, presidente de ESIC University, clausuró el encuentro mencionando que el sector se encuentra en un camino de transformación tecnológica decisivo, pero siempre con el enfoque puesto en las personas. Concluyó afirmando que el futuro del marketing será más tecnológico que nunca, al tiempo que deberá ser más humano que nunca.

Cabe mencionar que la temática del evento está relacionada con la campaña «Culpables» de ESIC University, la cual ha recibido importantes reconocimientos, incluidos premios destacados en comunicación y marketing, reflejando la relevancia y el impacto de este tipo de iniciativas en la industria.

BCS Presenta su Programa de Internados Internacionales en EE. UU. y Canadá para el Curso 2027/2028

La consultora española BCS (Boarding Consulting Spain), especializada en boarding schools de Estados Unidos y Canadá, ha lanzado un nuevo programa denominado «Boarding 360», dirigido a estudiantes de entre 12 y 17 años. Este programa se presenta como una experiencia educativa integral y personalizada que acompaña a los alumnos durante toda su trayectoria en el internado.

Las boarding schools, o internados internacionales, son una opción educativa consolidada en países como Estados Unidos y Canadá. Estas instituciones permiten a los estudiantes vivir y aprender en un mismo campus, compartiendo el día a día con compañeros de diferentes nacionalidades y participando en un modelo que va más allá de las aulas, que incluye formación académica, deportes y actividades extracurriculares. La esencia de estas escuelas radica en fomentar la inmersión lingüística, la autonomía personal y la convivencia multicultural, creando un entorno propicio para preparar a los jóvenes para su futuro académico.

BCS se especializa en ayudar a las familias a elegir la opción que mejor se adapte a las necesidades de sus hijos. La selección de un internado implica considerar diversos factores, como el prestigio del centro, su ubicación, tamaño y metodología educativa. A través de un trabajo directo con los colegios, BCS identifica el entorno que más se ajusta a cada perfil académico y emocional. Además, ofrece asesoramiento sobre las becas disponibles, que pueden llegar a cubrir hasta el 70% del coste, dependiendo del perfil del alumno.

El acompañamiento de BCS no se limita solo al proceso de selección y admisión, sino que también incluye la gestión de documentación, la obtención del visado y la convalidación de estudios. Una vez que el estudiante se incorpora a la escuela, la consultora realiza un seguimiento constante de su adaptación y evolución académica, garantizando su bienestar durante toda la estancia.

Marta Gadea, partner de BCS, destaca que «un año escolar en el extranjero no es solo un proyecto académico, sino un viaje de crecimiento personal», lo que subraya la importancia de los pequeños retos diarios en el desarrollo de la autonomía y la resiliencia de los jóvenes.

Los Estados Unidos y Canadá, como referentes en el modelo de boarding school, ofrecen una variedad de internados con enfoques educativos distintos. En Estados Unidos, la combinación de exigencia académica con actividades extracurriculares es notable. Por otro lado, el sistema educativo canadiense es reconocido por su enfoque práctico, que potencia habilidades críticas y creativas, así como por su carácter multicultural.

BCS, parte de la Small Boarding Schools Association (SBSA), se posiciona como un aliado estratégico para las familias que buscan un internado internacional para sus hijos, proporcionando un servicio completo desde la selección hasta el regreso, asegurando que el proceso sea lo más enriquecedor posible.

La Plataforma Ciudadana Exige que GLOBAL Sea de Gestión Pública

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La Plataforma Ciudadana por el Transporte Público de Gran Canaria ha hecho un llamado al Cabildo para que se inicien los trámites necesarios que lleven a la gestión pública y directa del servicio de transporte interurbano. La propuesta, presentada esta semana en una rueda de prensa, sugiere que el actual operador, GLOBAL, debe transformarse en una empresa pública, tomando como modelo el sistema implementado por TITSA en Tenerife.

Durante el evento, que tuvo lugar en el Edificio Sindical de Las Palmas de Gran Canaria, se presentó el Manifiesto en Defensa de la Movilidad Pública de Gran Canaria. La Plataforma defendió la necesidad de que el debate no se limite únicamente a quién debe prestarle el servicio, sino a la esencia misma de la movilidad en la isla, con un énfasis particular en el interés de los ciudadanos de Gran Canaria.

Con el lema ‘¡Guaguas sí, autobuses no!’, la Plataforma expresó su preocupación por el futuro del transporte en la isla, especialmente con la concesión actual que expira el 31 de diciembre de 2027. Exponen que la incertidumbre generada no solo afecta a los empleados de GLOBAL, sino también a todos aquellos que dependen del transporte público para acceder a sus empleos, escuelas y servicios esenciales. Se argumentó que el transporte es un servicio público fundamental que implica cohesión social, equilibrio territorial y desarrollo económico.

En la rueda de prensa, los portavoces de la Plataforma resaltaron que la discusión debe ir más allá de la simple concesión, abogando por la gestión directa del servicio. La referencia a TITSA se centra en su modelo exitoso de gestión pública, que ha permitido al Cabildo tener control total sobre frecuencias, horarios y líneas. La Plataforma pidió que Gran Canaria evite la privatización de GLOBAL, lo que consideran una empresa con un modelo de economía social vinculado a la coyuntura local.

La organización también hizo hincapié en la singularidad del modelo empresarial de GLOBAL, donde los trabajadores participan en la propiedad. Señalaron que esto asegura que los beneficios del servicio permanezcan en la comunidad, contribuyendo a la economía social canaria. Destacaron, además, que el servicio de transporte genera un importante número de empleos indirectos en la isla, lo que subraya aún más la necesidad de mantenerlo en manos locales.

El Manifiesto plantea que la gestión directa permitiría adaptar el transporte a las necesidades de la isla, con un enfoque en la conectividad entre barrios y municipios, teniendo en cuenta la orografía y la dispersión de la población. Este enfoque se traduce en una planificación que prioriza el servicio público sobre criterios meramente económicos.

La Plataforma instó al Pleno del Cabildo a impulsar este cambio de modelo y a trasladar la propuesta a la Autoridad Única del Transporte de Gran Canaria para que se evalúen los instrumentos necesarios para hacer realidad la gestión directa. La reivindicación nace en un momento significativo, ya que Las Palmas de Gran Canaria y Santa Cruz de Tenerife han sido elegidas como Capital Española de la Economía Social 2027, un reconocimiento que la Plataforma considera clave para reflexionar sobre el modelo que se desea optar en el futuro.

Con su lema, la Plataforma hace un llamado a la comunidad grancanaria para mantener viva la identidad local en la gestión del transporte, enfatizando que «lo que conecta a Gran Canaria también debe permanecer vinculado a Gran Canaria».