Principales Riesgos en Operaciones de M&A: Ajustes de Precio, Earn-Outs y Discrepancias Contables

0
2

El mercado español de compraventas e inversiones empresariales atraviesa un momento de dinamismo que pone de relieve la importancia del periodo posterior al cierre de las operaciones. Este período, a menudo desestimado, se convierte en un foco crítico de posibles fricciones y disputas, ya que las decisiones pasan de un ámbito contractual a uno operativo. En este contexto, el despacho de abogados GTA Villamagna ha decidido adoptar un enfoque integral en el asesoramiento jurídico, anticipando escenarios de conflicto y promoviendo mecanismos eficientes para la gestión temprana de controversias.

La relevancia del asesoramiento en operaciones corporativas se extiende más allá de la mera estructuración de la transacción. Según Jesús Estrada, abogado y socio de GTA Villamagna, «el verdadero valor del asesoramiento no reside solo en estructurar correctamente la transacción, sino en anticipar y gestionar los riesgos que surgen tras la firma». Este enfoque pone de relieve el papel fundamental que juega el post-M&A en la estrategia empresarial, no solo como herramienta para proteger las inversiones, sino también para salvaguardar el valor del negocio y asegurar una estructura societaria estable.

En la actualidad, las operaciones empresariales pueden clasificarse en dos grandes categorías. Por un lado, las transacciones estratégicas, que abarcan la incorporación de socios financieros o industriales, ventas parciales y reestructuraciones, tienen como objetivo simplificar las estructuras existentes y promover el crecimiento. Por otro lado, se encuentran los procesos de relevo generacional en las empresas familiares, donde es crucial encontrar soluciones jurídicas que vayan más allá de lo contractual para asegurar la continuidad del negocio.

Para GTA Villamagna, la firma de contratos no representa el final de un proceso, sino el comienzo de una fase esencial. Elementos como la integración de equipos, la alineación de incentivos y la implementación de un gobierno corporativo eficaz son determinantes para garantizar una colaboración armoniosa entre socios que pueden tener intereses y expectativas diversas. La experiencia del despacho en operaciones complejas les permite no solo facilitar la negociación inicial, sino también garantizar que lo acordado se ejecute correctamente.

Los conflictos post M&A tienden a emerger en los primeros meses tras la firma, un momento en el que las decisiones pasan de ser teóricas a operativas. Ajustes de precio, discrepancias contables y cambios en la gestión pueden convertirse en fuentes de fricción si no se cuenta con un marco claro y consensuado. La falta de alineación en las expectativas se presenta como una de las principales raíces de estos conflictos, incluso en ausencia de mala fe.

Uno de los factores críticos en este ámbito son los mecanismos económicos vinculados al precio de la transacción. Cuando el valor final depende de resultados futuros, cada decisión de gestión tiene el potencial de influir directamente en la contraprestación final. Por ello, es vital establecer desde un inicio criterios claros y procedimientos de cálculo que minimicen la discrecionalidad y aporten seguridad jurídica.

Adicionalmente, la gestión de declaraciones y garantías cobra plena relevancia tras la culminación del acuerdo. Contingencias fiscales o laborales no detectadas pueden generar reclamaciones que, si no están bien delimitadas, pueden perjudicar la relación entre comprador y vendedor. Un diseño equilibrado de estas garantías no solo protege ante riesgos no identifiados, sino que también evita litigios innecesarios.

Más allá del impacto económico, los conflictos post M&A pueden acarrear costes estratégicos y reputacionales significativos. La distracción del equipo directivo y la demora en decisiones críticas pueden poner en peligro el crecimiento proyectado. Si las disputas trascienden al público, el riesgo se amplifica no solo ante clientes, sino también ante entidades financieras, empleados e inversores.

GTA Villamagna aboga por una visión integral en los procesos de operaciones corporativas, considerando el cierre contractual como un hito dentro de un proceso más amplio. La anticipación de conflictos, la negociación detallada de cláusulas críticas y la implementación de mecanismos de gestión de controversias son pilares fundamentales de su asesoramiento. En un mercado cada vez más competitivo, esta proactividad resulta esencial para minimizar la litigiosidad y proteger el valor de las inversiones a largo plazo.

Desde su fundación en 2012, GTA Villamagna se ha posicionado como un referente en el sector legal, evidenciando su capacidad para comprender las necesidades empresariales de sus clientes y ofrecerles apoyo en la valoración y gestión de riesgos, además de en la resolución de problemas actuales o potenciales. El despacho se especializa en diversas áreas del derecho y su reputación se ve respaldada por su presencia en reconocidos directorios internacionales.