El 66,67% de las empresas ha tomado ya decisiones sobre los incrementos salariales para el año 2026, según el Informe de Incrementos Salariales 2026, elaborado por la consultora CEINSA, especializada en compensación y talento. Este porcentaje, notablemente superior al 47% reportado el año pasado en esta misma fecha, revela una mayor proactividad de las organizaciones ante los ajustes salariales en un contexto económico en evolución.
El informe destaca que, en promedio, se prevé un incremento salarial global del 2,96% para el próximo año, una cifra que marca un ligero descenso en comparación con el 3,62% estimado para 2025. Esta tendencia parece alinearse con las políticas más cautelosas que muchas empresas están adoptando, mientras que siguen ajustándose a la subida del Índice de Precios al Consumidor (IPC) del año anterior.
Más de un 81% de las empresas se inscriben dentro de un intervalo de incrementos que varía entre el 1% y el 7%, siendo el rango más común el que oscila entre el 2,2% y el 4,7% para todos los niveles profesionales. En lo que respecta a los incrementos ya decididos, el aumento promedio se ubica en el 3,19%, con el personal de convenio registrando la cifra más alta (3,27%), seguido por los jefes y mandos (2,96%) y los directivos (2,82%).
Un análisis más detallado sugiere que las grandes empresas, aquellas con más de 1.000 empleados, son las que han acelerado el ritmo de sus incrementos salariales, alcanzando un promedio del 3,38% en 2026, frente al 2,60% registrado en 2025. En contraste, las organizaciones pequeñas y medianas han optado por reducir ligeramente sus porcentajes de incremento en comparación con el año anterior.
Además, las empresas multinacionales y mixtas tienden a mostrar una mayor disposición para aumentar los salarios, mientras que aquellas con capital español han ajustado sus promedios a la baja.
Josep Capell, CEO de CEINSA, subraya la importancia del año 2026 para la gestión de la compensación: «Las empresas no solo deben decidir cuánto incrementan los salarios, sino hacerlo con criterios claros y defensibles en un entorno de transparencia salarial que se vuelve cada vez más necesario. Este es un momento crítico para ordenar estructuras retributivas y corregir desequilibrios antes de que la normativa finalice el establecimiento de las reglas del juego». El contexto actual implica un importante desafío y una oportunidad para que las empresas reconsideren sus enfoques en materia de compensación.
