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Mejora La Precisión De RAG Con Modelos De Embedding Ajustados En Amazon SageMaker

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Improve RAG accuracy with fine-tuned embedding models on Amazon SageMaker

El paradigma de Generación Aumentada por Recuperación (RAG, por sus siglas en inglés) se ha convertido en una herramienta popular para enriquecer los modelos de lenguaje de gran tamaño (LLMs) con información adicional proveniente de fuentes externas que no estaban presentes en su corpus de entrenamiento. Esta técnica promete incrementar la precisión y relevancia de las respuestas generadas por los LLMs, aportando conocimientos específicos de dominios particulares a través de las consultas.

El RAG añade conocimiento mediante su espacio de entrada de prompts y su arquitectura comprende varios componentes clave:

  1. Indexación: Se prepara un corpus de texto no estructurado, se realiza un procesamiento y fragmentación del mismo, para luego generar incrustaciones de cada fragmento y almacenarlas en una base de datos vectorial.

  2. Recuperación: Se obtiene el contexto relevante para responder una pregunta desde la base de datos vectorial utilizando similitud vectorial. Se emplea ingeniería de prompts para proporcionar este contexto adicional al LLM junto con la pregunta original.

No obstante, uno de los desafíos en la precisión del RAG es que los modelos de incrustación preentrenados suelen ser entrenados en grandes conjuntos de datos de propósito general como Wikipedia o datos de rastreo web. Si bien estos modelos pueden capturar una amplia gama de relaciones semánticas y generalizar bien en diversas tareas, pueden tener dificultades para representar con precisión conceptos y matices específicos de un dominio, lo cual se traduce en un rendimiento subóptimo en tareas especializadas como las de ámbito legal, médico o técnico.

Para abordar estas limitaciones y mejorar la precisión de los sistemas RAG en dominios o tareas específicas, es esencial ajustar el modelo de incrustación en datos específicos del dominio. Esto permite al modelo aprender a capturar la semántica relevante, el léxico y las relaciones contextuales críticas para dicho dominio.

Amazon SageMaker es una herramienta poderosa para realizar estos ajustes de modelos. Esta plataforma totalmente gestionada simplifica el flujo de trabajo completo de aprendizaje automático, desde la preparación de datos y el entrenamiento del modelo hasta su despliegue y monitoreo. Además, SageMaker ofrece un entorno perfectamente integrado que abstrae las complejidades de la gestión de infraestructuras, permitiendo a desarrolladores y científicos de datos enfocarse en la construcción y iteración de sus modelos.

SageMaker es compatible de forma nativa con los marcos de trabajo de código abierto más populares, como TensorFlow, PyTorch y transformadores de Hugging Face, lo que facilita el entrenamiento y despliegue de modelos utilizando estas potentes herramientas. También proporciona una gama de algoritmos integrados para casos de uso comunes como visión por computadora, procesamiento de lenguaje natural y datos tabulares, permitiendo comenzar rápidamente con modelos preconstruidos para diversas tareas.

El ajuste fino de modelos de incrustación utilizando SageMaker incluye múltiples pasos, desde la preparación de datos y la creación de un script de entrenamiento, hasta el despliegue del modelo como un endpoint de SageMaker para inferencias. Un ejemplo específico detallado en la publicación describe cómo ajustar un modelo de transformadores de oraciones en un dominio específico utilizando un dataset de pares de preguntas y respuestas de las FAQs de Amazon Bedrock.

El impacto del ajuste fino es evidente al comparar las puntuaciones de similitud coseno entre oraciones semánticamente relacionadas utilizando tanto el modelo preentrenado original como el modelo ajustado finamente. Las oraciones testadas relacionadas con el concepto de agentes en Amazon Bedrock mostraron una mejora significativa en la similitud semántica con una puntuación que aumentó de 0.54 con el modelo preentrenado a 0.87 con el modelo ajustado.

Este proceso de ajuste fino permite que los sistemas RAG generen respuestas más precisas y relevantes, adaptadas específicamente al dominio o tarea en cuestión. Esto resulta particularmente valioso en campos como el legal, médico o técnico, donde capturar matices específicos del dominio es crucial para producir resultados de alta calidad y confianza.

En resumen, la fineza de incrustaciones en datos específicos del dominio utilizando SageMaker permite explotar todo el potencial de los sistemas RAG, proporcionando respuestas más precisas y pertinentes adaptadas a las necesidades específicas de los usuarios.

vía: AWS machine learning blog

Cuidado Con Los Bulos: No Te Creas Todo Lo Que Lees

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Las noticias falsas (fake news) y los bulos se propagan por Internet para desinformar, engañar e incluso manipular a los usuarios y, en ocasiones, no sabemos identificar este tipo de información y contribuimos a su difusión. En este post te mostramos cómo identificar noticias falsas, así como la tipología y consecuencias de las fake news y el modo de reportar y denunciar este tipo de contenidos.

Seguramente alguna vez hayas desconfiado de una noticia o mensaje recibido y has pensado al leerlo que no puede ser real o que es imposible que algo así haya ocurrido. También es posible que te hayas creído una información vista en Internet y después hayas descubierto que era falsa. Estamos ante las fake news o noticias falsas que se propagan rápidamente por Internet, redes sociales o mensajería instantánea y que buscan como objetivos desinformar, engañar o manipular a los usuarios, incluso desprestigiar o enaltecer a determinadas personas o instituciones para obtener un beneficio económico. Este tipo de noticias no siempre son completamente falsas, sino que pueden estar manipuladas o presentar elementos reales de manera engañosa. Si hablamos de vídeos, serían los deepfakes, creados para engañar a los espectadores haciéndoles creer que una persona hace unas declaraciones o acciones que en realidad nunca tuvieron lugar.

La propagación de fake news tiene como consecuencias la desinformación, al promover información falsa; la infección por malware o robo de credenciales, incitando a que los usuarios piquen en enlaces maliciosos o descarguen archivos que infecten su dispositivo; riesgos para la salud, difundiendo información falsa sobre enfermedades y tratamientos; o daño en la reputación online de las empresas, personas o instituciones sobre las que se difunde información falsa.

Pero, ¿cómo podemos entonces reconocer si una información es verdadera o falsa? Es importante verificar siempre la fuente de la información; consultar múltiples fuentes confiables; analizar las URL de procedencia; leer la noticia completa, no solo el titular; prestar atención al formato; buscar información sobre las personas a las que se menciona y apoyarnos en herramientas de verificación que nos pueden ayudar. Y por supuesto, aplicar siempre el sentido común ante lo que leemos, tratando de ser críticos al evaluar la veracidad de las noticias que encontramos en Internet. Además, si te encuentras ante un deepfake, en esta campaña de concienciación te damos algunos indicios que te pueden hacer sospechar, como que el audio no concuerde con la imagen; que tenga títulos muy alarmantes o determinados rasgos faciales descuadrados.

Además, es importante que sepas que, si quieres reportar o denunciar un contenido falso, debes hacerlo de manera responsable y siempre utilizando evidencias. En esta campaña de concienciación sobre bulos y noticias falsas te orientaremos sobre cómo hacerlo de manera correcta.

¿Alguna vez has recibido una información y has dudado de si era verdadera o falsa? ¿y has reenviado algún contenido, aun sabiendo que era un bulo? Comparte con el resto de los usuarios tus experiencias haciendo uso del hashtag #DesmontandoBulos y mantente al día con las publicaciones de la OSI en materia de ciberseguridad para poder disfrutar de las ventajas de la tecnología.
vía: INCIBE

Revolución Educativa: Aplicaciones de la Inteligencia Artificial en el Aula

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La inteligencia artificial (IA) está transformando la enseñanza convirtiéndose en una herramienta de apoyo entre el alumnado y con múltiples posibilidades para los educadores. Según el estudio “El impacto de la IA en la educación en España”, elaborado por Empantallados.com y GAD3, el 82% de los alumnos ha utilizado ya alguna herramienta de IA, seguido del 73% de los profesores y del 69% de los padres y de las madres.

Sus posibilidades son tan versátiles que, aunque se desconoce el impacto futuro en la sociedad y la educación, actualmente parecen favorecer a las comunidades educativas enriqueciendo los métodos de enseñanza tradicionales. Sin embargo, como toda innovación tecnológica también presenta nuevos desafíos. Educadores, familias y alumnado, ¿estamos preparados para esta transición? En este artículo te mostramos las principales ventajas de la inteligencia artificial en el entorno educativo y cómo podemos prevenir riesgos derivados de su uso.

¿Qué ventajas nos ofrece la inteligencia artificial en educación?

Nos permite ofrecer a los alumnos un aprendizaje más personalizado, ya que los sistemas de IA pueden adaptarse a las necesidades individuales de cada estudiante, así como detectar dificultades de aprendizaje de manera temprana y proporcionar una retroalimentación inmediata sobre el progreso del estudiante. Además, permite innovar en métodos de enseñanza y aprendizaje facilitando al profesorado ser más creativo en la preparación de sus clases. También es un buen apoyo en la labor docente a la hora de generar contenido, establecer competencias transversales de las materias a impartir o realizar tareas más administrativas, como puede ser el análisis de datos sobre el rendimiento académico de los estudiantes, realizar planificaciones semanales o controlar las asistencias, entre otras.

Las ventajas también son numerosas para los estudiantes, por ejemplo, a la hora de comunicarse y trabajar cooperativamente dentro de un entorno digital, construir nuevos conocimientos, desarrollar el pensamiento crítico y aumentar sus capacidades de búsqueda e investigación. Igualmente favorece un aprendizaje más significativo y eficaz al recibir respuesta inmediata y personalizada, que permite resolver los problemas al ritmo que cada alumno necesita.

Si el uso de IA en el entorno educativo puede mejorar significativamente la experiencia de aprendizaje de los estudiantes y la labor docente, ¿qué es entonces aquello que preocupa de su uso?

Cómo podemos minimizar sus posibles riesgos desde el aula

Entre las principales preocupaciones de su uso generalizado se encuentra la brecha digital, que puede llegar a ampliarse si no se abordan los desafíos de acceso equitativo a la tecnología, el uso de información que se le proporciona a la herramienta, así como la dependencia excesiva de la IA que podría reducir habilidades sociales y cognitivas de los estudiantes que se encuentran en pleno desarrollo. También preocupan aspectos como el plagio, aunque ya hay herramientas que lo detectan, y las posibles implicaciones en el mercado laboral.

La llegada de la IA supone afrontar nuevos desafíos y riesgos por parte de las comunidades educativas. Por ello, es necesario establecer normas y límites que garanticen un ambiente educativo positivo basado en la prevención:

  • Establecer normas y límites claros. Deben estar alineados a nivel del centro educativo en lo que se refiere al uso de herramientas de IA en el aula. Esta labor también debe continuar desde el entorno familiar estableciendo límites en el hogar.

  • Fomentar el pensamiento propio, espíritu crítico e inclusión de tu alumnado, mostrándoles que estos recursos pueden llegar a realizar análisis u opiniones sesgadas en algunas ocasiones.

  • Impulsar la creatividad, innovación y proyectos colaborativos entre el alumnado, usando la inteligencia artificial a modo de complemento.

  • Adecuación. Las herramientas de IA utilizadas en el aula deben ser adecuadas para la edad y capacidades del alumnado. Además, hay que encontrar el equilibrio entre el uso de la tecnología y las interacciones humanas en el aula.

  • Accesibilidad y equidad. Verificar que las soluciones de IA con las que se trabaja son accesibles para todos, educando además en el conocimiento necesario para usar y comprender las posibles implicaciones de la IA.

  • Privacidad y protección. Asegurarse de que las herramientas de IA garantizan la seguridad de los alumnos. Para ello, habrá que informarse sobre cómo las herramientas de inteligencia artificial recopilan, almacenan y utilizan los datos; además de establecer medidas preventivas para proteger la información personal del alumnado.

  • Propósito y funcionalidad. Valorar el uso de la IA en base a los mismos criterios que el resto de los recursos destinados al aula. Alineando su uso con los objetivos educativos de la materia y teniendo en cuenta sus funcionalidades a la hora de realizar un uso equilibrado con el resto de recursos didácticos.

  • Entrenamiento y familiarización. Se deben adquirir los conocimientos necesarios sobre la herramienta escogida para prevenir posibles dudas o situaciones no deseadas en el aula.

  • Ética y responsabilidad digital. Educar al alumnado en el uso de la inteligencia artificial, fomentando un uso seguro y responsable de estas herramientas para evitar situaciones negativas como el ciberacoso, la suplantación de identidad, los fraudes o la desinformación.

En definitiva, la inteligencia artificial puede ser un recurso muy valioso en el entorno educativo cuando se implementa de manera ética y reflexiva, siendo fundamental preparar a los estudiantes para el mundo digital actual y futuro, ayudándoles a comprender los beneficios y riesgos de la IA.

¿Crees que estamos preparados para trabajar la IA en el aula?, ¿estás pensando en apoyarte en tus clases utilizando los recursos que permite la IA? Recuerda que si tienes dudas o necesitas ayuda en cuestiones de ciberseguridad, puedes consultarnos en la Línea de Ayuda en Ciberseguridad de INCIBE llamando de manera gratuita al 017.

Contenido realizado en el marco de los fondos del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia del Gobierno de España, financiado por la Unión Europea (Next Generation).

vía: INCIBE

Implementación efectiva del cumplimiento normativo para proveedores de servicios digitales

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Una de las principales inquietudes que enfrentan los Proveedores de Servicios Digitales es el cumplimiento normativo. En este contexto, INCIBE y la Secretaría de Estado de Digitalización e Inteligencia Artificial han puesto a disposición diversas herramientas y enlaces para facilitar el cumplimiento de las normativas legales.

Para determinar si su organización es un Proveedor de Servicios Digitales, debe evaluar si presta servicios de mercado en línea, motores de búsqueda en línea o servicios de computación en la nube, no es una microempresa o pequeña empresa y tiene su sede principal en España. Si cumple con estos criterios, es muy probable que se considere como tal según el Real Decreto-ley 12/2018.

Actualmente, la normativa aplicable incluye varios decretos y directivas. Estos son:

  • Real Decreto-ley 12/2018, de 7 de septiembre.
  • Real Decreto 43/2021, de 26 de enero.
  • Directiva (UE) 2016/1148 del Parlamento Europeo y del Consejo.
  • Reglamento de Ejecución (UE) 2018/151 de la Comisión, de 30 de enero de 2018.

Las obligaciones para los proveedores de servicios digitales según el Real Decreto-ley 12/2018 son:

  1. Comunicar su actividad a la autoridad competente.
  2. Adoptar medidas de seguridad adecuadas y proporcionadas.
  3. Notificar incidentes de seguridad importantes a la autoridad competente a través de su CSIRT de referencia.

La Secretaría de Estado de Digitalización e Inteligencia Artificial y INCIBE-CERT son las autoridades competentes encargadas de esta regulación.

Para cumplir con estas obligaciones, las organizaciones deben seguir ciertos pasos:

Comunicación de actividad:
Debe comunicarse en un plazo de tres meses desde el inicio de la actividad, utilizando el formulario disponible en el siguiente enlace: enlace al formulario

Notificación de incidentes:
Los incidentes que tengan un impacto significativo deben notificarse a través de la guía nacional de notificación y gestión de ciberincidentes, disponible en: Guía de notificación de ciberincidentes. Los incidentes pueden reportarse a INCIBE-CERT aquí: Reporte de incidentes a INCIBE-CERT.

Cumplimiento de las obligaciones de seguridad:
Se deben adoptar medidas técnicas y organizativas adecuadas para la gestión de riesgos, según lo especificado en el reglamento (UE) 2018/151. INCIBE ofrece una herramienta de autoevaluación para ayudar en este proceso: Herramienta de autoevaluación.

Este contenido se ha desarrollado en el marco del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia del Gobierno de España, financiado por la Unión Europea.

vía: INCIBE

Lanzamiento de Windows 10 Build 19045.4713 en Canales Beta y de Vista Previa

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Releasing Windows 10 Build 19045.4713 to Beta and Release Preview Channels

Microsoft ha lanzado la nueva versión de Windows 10 22H2 Build 19045.4713 (KB5040525) tanto para el Canal Beta como para el Canal de Vista Previa de Lanzamiento, dirigida a los usuarios que actualmente usan Windows 10, versión 22H2.

El Canal Beta y el Canal de Vista Previa de Lanzamiento recibirán las mismas compilaciones de Windows 10; sin embargo, el Canal Beta se utiliza para probar nuevas características que aún no están listas para todos los usuarios de Windows 10. Esta estrategia permite a Microsoft experimentar con novedades y solucionar problemas antes de ofrecer estas funciones a un público más amplio.

Para los Insiders de Windows 10 en el Canal Beta, la compañía está comenzando a implementar las siguientes mejoras: en relación con la búsqueda en la barra de tareas, se está introduciendo una corrección que permitirá ver el cuadro de búsqueda en los monitores secundarios cuando la configuración esté ajustada a "Cuadro de búsqueda".

Los Insiders en el Canal Beta de Windows 10 que deseen ser los primeros en recibir estas funciones pueden activar la opción en Configuración > Actualización y Seguridad > Windows Update, que les permitirá obtener las últimas actualizaciones tan pronto como estén disponibles. Con el tiempo, Microsoft aumentará las implementaciones de características para todos los usuarios que tengan esta opción activada. Aquellos que no activen esta opción recibirán las nuevas características gradualmente una vez que estén listas.

La actualización incluye una serie de mejoras y características tanto para el Canal Beta como para el Canal de Vista Previa de Lanzamiento. Entre las más notables se encuentran:

  • FrameShutdownDelay: El navegador ignora su valor en la clave del registro "HKLM\SOFTWARE\Microsoft\Internet Explorer\Main".

  • Wi-Fi Protected Access 3 (WPA3): En el editor de políticas de grupo, la vista previa de HTML falla.

  • Group Policy Preferences Item Level Targeting (ILT) y Local Users and Groups: No es posible elegir un grupo del dominio objetivo para ILT, lo que afecta despliegues como Entorno de Administrador de Seguridad Mejorada (ESAE), Bosques Endurecidos (HF) o Gestión de Acceso Privilegiado (PAM).

  • Transmission Control Protocol (TCP): El código de envío de TCP frecuentemente causa que el sistema deje de responder durante tareas rutinarias, como transferencias de archivos.

  • Print Support App: Al utilizar la aplicación con un dispositivo USB, esta deja de responder y no imprime, lo que limita las funciones de la interfaz de usuario.

  • Clientes de Universal Print: Fallan al comunicarse con el servicio Universal Print, afectando las funciones de impresión cuando se activa la detección automática de proxy web (WPAD).

  • Windows Defender Application Control (WDAC): Se previene un error crítico que ocurre al aplicar más de 32 políticas y se corrige una fuga de memoria que podría agotar la memoria del sistema al cabo del tiempo.

  • Windows Kernel Vulnerable Driver Blocklist file (DriverSiPolicy.p7b): Se añade a la lista de controladores que están en riesgo de ataques BYOVD (Bring Your Own Vulnerable Driver).

  • Windows Backup: Presenta fallos de respaldo en dispositivos con una partición de sistema EFI (ESP).

  • DHCP Option 235 (problema conocido): Algunos dispositivos utilizan esta opción para encontrar nodos de Microsoft Connected Cache (MCC) en su red, pero podrían no ser capaces de usar estos nodos, incrementando el tráfico de descarga de internet.

Microsoft continuará informando sobre próximas actualizaciones y correcciones a la comunidad de Windows Insiders.

vía: Microsoft Windows blog

ASEFAVE Exige Ejecutar Fondos Next Generation Antes de 2026

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La Asociación Española de Fabricantes de Fachadas Ligeras y Ventanas (ASEFAVE) ha expresado su inquietud sobre la distribución de los fondos Next Generation de Bruselas, advirtiendo sobre la grave paradoja que supondría que estos recursos no se destinen a la construcción y rehabilitación de viviendas. La entidad ha solicitado a las instituciones administrativas la completa ejecución y distribución de estos fondos antes de la fecha límite de junio de 2026.

ASEFAVE ha manifestado su rechazo ante el incumplimiento en el pago de los mencionados fondos, destacando la esencialidad de estos recursos para el avance y desarrollo del sector. Según la asociación, estos fondos representan una oportunidad única para ejecutar mejoras significativas en las infraestructuras y promover la sostenibilidad, cumpliendo con las directrices de Bruselas que instan a los estados a usar los fondos y fomentar incentivos fiscales para favorecer las rehabilitaciones.

Para ASEFAVE, la falta de estos recursos tiene un impacto directo en toda la industria, que necesita estas inversiones para llevar a cabo proyectos críticos de rehabilitación y mejora. La entidad subraya la responsabilidad de los gobiernos en actuar de manera diligente para garantizar el desembolso de los fondos asignados.

En respuesta a la necesidad de un marco normativo adecuado, ASEFAVE se ha ofrecido para colaborar en la redacción del nuevo Plan Estatal de Vivienda anunciado recientemente por el ministerio. Tras un encuentro en Barcelona con Isabel Rodríguez durante la feria Construmat, los líderes de la asociación solicitaron un nuevo encuentro con la ministra para intercambiar opiniones sobre los retos futuros del sector de la construcción.

ASEFAVE se presenta como un interlocutor valioso para la elaboración del nuevo plan, aportando su experiencia y visión para fomentar la construcción y rehabilitación con medidas más efectivas y ajustadas a las necesidades del mercado.

La Asociación Española de Fabricantes de Fachadas Ligeras y Ventanas, fundada en julio de 1977, es una entidad de ámbito nacional que agrupa a los principales fabricantes de ventanas, fachadas y sistemas de protección solar, así como a empresas que proporcionan componentes para su manufactura. Presidida por Miguel Robles y con una junta directiva que incluye a Carlos Subías y Pablo Rodríguez como vicepresidentes, ASEFAVE coordina las reivindicaciones e intereses del sector y de sus empresas asociadas.

Banco De Ayudas Técnicas Brinda Cobertura De Productos De Apoyo En 19 Municipios

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El Banco de Ayudas Técnicas da cobertura de productos de apoyo en 19 municipios

El pasado año ha proporcionado 147 artículos de apoyo, principalmente camas articuladas y sillas de ruedas, a 88 familias que los necesitaban.

Tener cobertura de artículos de apoyo como andadores, camas articuladas o sillas de ruedas, en el momento en que se necesiten. Esta es la misión del Banco de Ayudas Técnicas, BAT Municipal, que trabaja en colaboración con los ayuntamientos y mancomunidades de Bizkaia para aportar a las familias la tranquilidad y el bienestar de contar con estas ayudas.

«Quien ha necesitado alguno de estos productos, personalmente o para un familiar, y no ha podido disponer de ellos ya sabe lo que implica, en algunos casos situaciones críticas,» afirman.

Por ello, ponen en valor el compromiso social de las corporaciones que han apostado por ofrecer esta cobertura en sus municipios, que en la actualidad son 19. Abadiño, Amorebieta, Arrigorriaga, Bakio, Barrika, Muskiz, Orduña, Orozko, Plentzia y Ugao, a los que se han unido recientemente los nueve ayuntamientos de Arratiako Udalen Mankomunitatea. También han trabajado ocasionalmente con otra decena de ayuntamientos.

El BAT, gestionado por la Fundación Bultzatu, ha ido evolucionando desde sus inicios para ampliar su ámbito de actuación. En el conjunto de municipios, el año pasado atendieron a 88 familias a las que se prestó 147 artículos de apoyo y 325 servicios, que incluyen las consultas con el terapeuta, el transporte, mantenimiento, etc. En sus cuatro años de actividad llevan un total de 261 familias y 433 préstamos. Los artículos solicitados son, sobre todo, camas articuladas, sillas de ruedas, colchones antiescaras con motor, trapecios para las camas y andadores de exterior con asiento.

La fórmula es la misma: desde los servicios sociales y/o el Servicio de Atención Ciudadana del ayuntamiento, según los casos, se realiza la solicitud y en cuanto llega al BAT, se encargan de que los artículos lleguen a las personas usuarias en un plazo muy corto de tiempo. Previamente, les asesora el terapeuta ocupacional que prescribe los artículos y aporta pautas para su uso. Luego estos se llevan al domicilio y se instalan, dejándolos listos para usar.

Se trata de préstamos solidarios, que conllevan un gasto mínimo para las personas usuarias, que se elimina cuando no se puede afrontar.

«Atendemos de forma prioritaria a las personas en situación más vulnerable, sin excepciones,» afirman desde el BAT.

En este punto, ponen mucho énfasis en la naturaleza social de su actividad, como fundación sin ánimo de lucro que reinvierte todos sus recursos en proporcionar la cobertura de ayudas técnicas. En este sentido, reivindican que son los únicos que ofrecen un servicio solidario y especializado en estos artículos de ayuda.

«No hay nada similar a lo que hacemos, que no es equiparable a contar con un stock de estos productos para prestar y menos al negocio de las empresas de alquiler.»

En cuanto a la percepción del público, la encuesta de satisfacción realizada por el BAT entre personas usuarias muestra la unanimidad en «considerar el servicio como una cobertura necesaria en el municipio» (el 100% de las personas encuestadas). Entre ellas, el 68,5% lo ve «imprescindible» y el 51,9% considera que «es incuestionable entre los servicios municipales».

Junto con los préstamos, el BAT realiza también charlas y talleres sobre ayudas técnicas en los municipios, algunas específicas para personas cuidadoras. En ellas se muestran productos que facilitan el día a día y se aportan consejos de uso en situaciones comunes. La buena acogida se ha traducido en más de una docena de estas actividades en otros tantos municipios.

Además del BAT Municipal, también se ha abierto una nueva línea de actuación para dar la cobertura de ayudas técnicas a través de asociaciones y entidades sin ánimo de lucro. El BAT Asistencial dispone de acuerdos con una red de organizaciones que brinda estos artículos de apoyo en sus ámbitos de actuación.

También se ha ido avanzando en infraestructura, lo que le permite atender rápidamente y con diligencia las solicitudes. Cuentan con dos locales con un pequeño taller de reparaciones y una furgoneta para el transporte. La gestión de toda la actividad está digitalizada y el pasado año se informatizó también el control de existencias de almacén.

De cara al futuro, la Fundación Bultzatu está trabajando en promover sinergias con otras entidades similares tanto a nivel estatal como internacional e incorporar indicadores que permitan cuantificar los beneficios de la cobertura social en los municipios.

Tapones unidos a las botellas de plástico: ¿Es una medida eficaz para el reciclaje?

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Desde el pasado 3 de julio, una nueva normativa impuesta por la Unión Europea obliga a que los tapones de las botellas de plástico permanezcan unidos a los envases. Esta medida, parte de la ley 7/2022 de residuos y suelos contaminados para una economía circular, ha generado un amplio debate entre los consumidores y expertos en reciclaje.

Un Cambio Controvertido

El objetivo principal de esta medida es reducir los residuos plásticos y facilitar el reciclaje. En España, se generan 1,6 millones de toneladas de residuos plásticos al año, de los cuales un 6% son tapones y un 1,4% botellas y garrafas, según datos del Ministerio de Transición Ecológica. Sin embargo, la efectividad de esta iniciativa ha sido puesta en duda por varios expertos.

La Crítica de los Ambientalistas

Algunos ambientalistas argumentan que unir el tapón a la botella es una «falsa solución» para el reciclaje. Sostienen que esta medida, promovida por la industria del envasado, evita la implementación de cambios más profundos que podrían afectar económicamente al sector. Según ellos, el nuevo diseño complica aún más el proceso de reciclaje, ya que los tapones tienden a separarse durante los procesos de compactado, transporte y clasificación, terminando en vertederos o incineradoras.

Opiniones Divididas Entre los Consumidores

Para entender mejor la percepción pública, se realizaron encuestas en las calles de Barcelona. La mayoría de los entrevistados coincidieron en que los nuevos tapones son incómodos para beber, especialmente en briks y botellas. En cuanto al reciclaje, las opiniones están divididas; algunos creen que el diseño ayuda al reciclaje, mientras que otros dudan de su eficacia.

Alternativas y Soluciones

Buscar alternativas a los tapones de plástico no es sencillo. Algunos expertos sugieren eliminar completamente los tapones en productos envasados en brik, una práctica común en el pasado. Otra opción es promover la reutilización, aunque la mayoría de los tapones de plástico están en productos de un solo uso, lo que dificulta su recuperación para reutilización. Finalmente, en cuanto al reciclaje, se insiste en que las empresas envasadoras deben garantizar que los tapones entregados en los contenedores amarillos sean recuperados y reciclados adecuadamente.

La Razón Detrás del Nuevo Diseño

La normativa de la Unión Europea, anunciada en 2018, obliga a que los tapones sueltos sean eliminados en todos los Estados miembros para reducir los residuos plásticos de un solo uso. Los tapones sueltos son uno de los productos de plástico más comunes en las playas y rara vez se reciclan, terminando en los océanos y contribuyendo a la contaminación ambiental. La producción e incineración de plástico generaron más de 850 millones de toneladas de gases de efecto invernadero en 2019.

Tapones unidos a las botellas de plástico: ¿Es una medida eficaz para el reciclaje? 1

Respuestas de las Empresas

Empresas como Coca-Cola han adoptado el nuevo diseño de tapones, asegurando que esta medida ayudará a que más botellas sean recicladas correctamente. Sin embargo, algunos consumidores han expresado su descontento en las redes sociales, señalando la incomodidad del nuevo diseño.

Futuro del Reciclaje de Plásticos

La medida de unir los tapones a las botellas es solo una de las acciones que la UE está implementando para combatir los residuos plásticos. Próximamente, se prohibirán los envases de frutas y verduras frescas, artículos de aseo para mini hoteles y comida rápida en restaurantes. Aunque estas medidas enfrentan resistencia por parte de grupos de presión, forman parte de un esfuerzo más amplio para alcanzar los objetivos del Acuerdo Verde Europeo.

En resumen, aunque la medida de unir los tapones a las botellas de plástico tiene buenas intenciones, su eficacia sigue siendo motivo de debate entre expertos y consumidores. Será crucial observar cómo evolucionan estas normativas y su impacto real en el medio ambiente y las prácticas de reciclaje.

La Pepita Burger Bar incrementa su facturación un 7% en la primera mitad del año

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La Pepita Burger Bar incrementa su facturación un 7% en la primera mitad del año

La enseña impulsa sus ventas hasta rozar los 8 millones de euros en este tramo del ejercicio.

La Pepita Burger Bar, cadena gallega especializada en hamburguesas premium, incrementa su facturación un 7% en el primer semestre, según datos comparativos respecto al año anterior, que le han llevado a rozar los 8 millones de euros.

Un resultado que viene a ratificar el buen funcionamiento de la empresa y su esfuerzo por mantener su posicionamiento en uno de los ámbitos más competitivos del panorama hostelero, el de las hamburgueserías.

Sin duda, el cambio de carta ha sido clave en este crecimiento. Su variedad, la calidad de los ingredientes y la incorporación de las smash burgers a la propuesta de la cadena han reforzado la fidelidad del público que elige La Pepita. Cerca de 500.000 clientes han pasado por sus restaurantes en lo que va de año, contribuyendo a este aumento de ventas.

En pleno proceso de expansión, la enseña espera aumentar su red a la vuelta de verano con nuevas aperturas, con el objetivo de reforzar su presencia nacional, principalmente en Aragón, Asturias, Galicia y País Vasco.

En base a la estrategia de expansión marcada por la dirección, su intención es hacerlo a través de socios locales interesados en entrar a formar parte de la cadena y beneficiarse del soporte global que ofrece a cada uno de sus asociados, bajo un modelo de negocio que la sitúa entre las primeras cadenas españolas de su sector.

Desde que comenzó su actividad en 2012, el propósito de La Pepita Burger Bar ha sido otorgar a la hamburguesa el papel que merece, un objetivo que ha conseguido configurando un modelo de restaurante único, donde calidad, innovación y servicio marcan la diferencia.

A lo largo de estos años, la enseña no ha cesado en la investigación de nuevas recetas, hasta reunir en su carta más de 20 variedades diferentes de su plato estrella. Todas ellas están elaboradas con materia prima de primera calidad. Destacan las elaboradas con carne de buey certificada con la garantía de El Capricho, reconocida como una de las mejores del mundo en su categoría. La oferta incluye además hamburguesas de vacuno, pollo de cerdo ibérico e incluso de pescado, sin olvidar su conocida apuesta por sus clientes veggies y veganos.

Una propuesta muy saludable que pretende dejar patente los beneficios de una buena hamburguesa en la dieta, sin renunciar a un producto original y diferente, para cuya elaboración se cuida al máximo la selección de ingredientes, siempre de la mano de proveedores de proximidad de primer nivel.

Otra de las claves del éxito de la empresa es su constante esfuerzo para adaptarse a uno de los sectores más dinámicos del mercado, para lo que ha realizado una importante inversión en innovación tecnológica y digitalización de procesos, a lo que se suma su creciente interés por la reducción de la huella de carbono.

A todo esto hay que añadir la suma importancia que La Pepita otorga a proporcionar un buen servicio al cliente, sin duda, valor diferencial de todos sus establecimientos desde sus inicios, donde el equipo es específicamente formado para proporcionar un alto nivel de atención. Actualmente, cuenta con una plantilla de más de 200 profesionales.

Empresas y Melodías: GiBusTour 2.0 Se Presentará en el Zevra Festival 2024 para Facilitar Oportunidades Laborales

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La compañía Gi Group Holding, multinacional especializada en soluciones de Recursos Humanos, ha lanzado la segunda edición de su iniciativa GiBusTour 2.0, la cual concluirá en el festival de música Zevra Festival 2024, en Cullera, Valencia. Esta iniciativa está diseñada para conectar de manera innovadora con potenciales talentos, facilitando así la búsqueda de empleo para los asistentes al evento.

GiBusTour 2.0 es parte de la estrategia «Back to the basics» de la compañía, que se enfoca en ofrecer un trato cercano y personalizado tanto a candidatos como a trabajadores. A través de esta iniciativa, Gi Group Holding busca fortalecer el reconocimiento de su marca entre los jóvenes y mostrar su enfoque innovador en la captación de talento. La apuesta de la compañía por un escenario atípico como un festival de música subraya su compromiso de adaptarse a nuevas formas de interacción que van más allá de los canales tradicionales de reclutamiento.

Entre las actividades programadas en el GiBus durante el festival, se incluyen una ruleta promocional, un karaoke, reparto de regalos y un sorteo especial. Además, los asistentes al GiBus tendrán la oportunidad de recibir asesoramiento personalizado, consultar las vacantes de empleo disponibles a nivel nacional e incluso realizar entrevistas de trabajo con consultores expertos en Recursos Humanos.

Javier Carbonell, Candidate Experience Manager de Gi Group Holding, ha destacado que al elegir cerrar el GiBusTour 2.0 en el Zevra Festival, la compañía tiene la intención de conectar con un público diverso que posiblemente no frecuenta los canales de reclutamiento tradicionales. «En Gi Group Holding creemos firmemente que el talento se encuentra en todas partes, y qué mejor lugar para descubrirlo, y para que nos descubran como referentes de RRHH, que en un festival de música, donde la creatividad, la energía y la pasión se encuentran en su máxima expresión», afirmó Carbonell.

La iniciativa reafirma la prioridad de Gi Group Holding de posicionar al candidato en el centro de su organización, materializando su objetivo de poner siempre a las personas primero.