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De Insulsa Terraza a Mágico Rincón Teatral: Un Viaje de Transformación

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Así es cómo esta insulsa terraza se ha convertido en un mágico e íntimo rincón teatral

En el corazón del bullicioso barrio de Malasaña, en Madrid, un espacio que anteriormente pasaba desapercibido ha sido transformado en un encantador rincón teatral que ahora atrae a artistas y amantes del teatro por igual. Esta insulsa terraza, que solía ser un simple lugar de paso sin mayor atractivo, ha encontrado una nueva vida gracias al ingenio y la pasión de un grupo de jóvenes emprendedores.

El cambio comenzó hace aproximadamente un año, cuando Clara López, una talentosa actriz y directora, vio el potencial en esta anodina terraza trasera de un viejo edificio residencial. “Siempre he creído que el teatro debe estar accesible para todos, y cuando vi este espacio, supe que podría ser algo especial”, comenta López.

Con un reducido presupuesto y mucha creatividad, Clara y su equipo se propusieron darle un giro total al lugar. Utilizando materiales reciclados y donaciones de la comunidad local, transformaron la terraza en un escenario al aire libre que emana encanto y calidez. El suelo se cubrió con tablones de madera, las paredes se adornaron con luces cálidas y plantas trepadoras, y las sillas de plástico deslucidas fueron reemplazadas por confortables butacas donadas por un teatro antiguo en renovación.

La programación del nuevo rincón teatral ha sido variada y ambiciosa. Desde obras clásicas hasta producciones contemporáneas y espectáculos de improvisación, la terraza se ha convertido en un hervidero de creatividad y expresión artística. El toque íntimo y personal del lugar permite a los asistentes disfrutar de una experiencia teatral única, donde la barrera entre actores y público casi desaparece.

La comunidad se ha volcado en apoyar este proyecto. Vecinos y comerciantes han colaborado ofreciendo voluntariado, donaciones y patrocinio. “Es increíble ver cómo un lugar puede transformarse tanto con un poco de imaginación y el esfuerzo colectivo”, señala Susana Rodríguez, una vecina que asiste regularmente a las representaciones.

El impacto de la terraza teatral ha trascendido el ámbito local. Críticos de teatro han elogiado la calidad de las producciones y la originalidad del espacio. Incluso, algunos directores y actores de renombre han mostrado interés en participar en futuras temporadas, lo que podría elevar aún más el perfil de este mágico rincón.

Esta transformación ejemplifica cómo se puede revitalizar un espacio urbano y convertirlo en un centro de cultura y comunidad. Clara López y su equipo planean seguir innovando y mejorando la terraza, con la esperanza de convertirla en un referente del teatro alternativo en Madrid. Su historia es un testimonio de lo que se puede lograr cuando la pasión y la creatividad se unen para reimaginar lo cotidiano.

Apártate Digital: La Necesidad de Que las Grandes Tecnologías Revelen su Papel en las Violaciones de Derechos Humanos en Gaza

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social media icon speaking about refugees, with war image background

Desde el comienzo de la respuesta militar de Israel al ataque mortal de Hamas del 7 de octubre, empresas con sede en Estados Unidos como Google y Amazon han enfrentado crecientes presiones para esclarecer la naturaleza de los servicios que proporcionan y sus relaciones con las fuerzas israelíes involucradas en esta respuesta militar. Esta demanda de transparencia surge en un contexto donde se han denunciado supuestos crímenes de guerra y un masivo seguimiento a civiles y refugiados en lo que muchas organizaciones internacionales consideran una ocupación ilegal.

Las declaraciones de Google sobre los derechos humanos afirman que la compañía se guía por estándares reconocidos internacionalmente y se compromete a respetar los derechos consagrados en la Declaración Universal de Derechos Humanos. Por su parte, Amazon afirma que su enfoque en derechos humanos está informado por los estándares internacionales y apoya las convenciones fundamentales de la Organización Internacional del Trabajo (OIT). Sin embargo, las recientes investigaciones sugieren que estas empresas pueden no estar cumpliendo con sus propias promesas.

Recientemente, se reveló que el ejército israelí ha estado almacenando información de inteligencia en los servicios de nube de Amazon, debido a que el volumen de datos recopilados a través de la vigilancia masiva de los palestinos en Gaza excedía la capacidad de sus servidores militares. Además, el comandante de la unidad de sistemas de computación de Israel confirmó que el ejército utiliza servicios de almacenamiento en la nube y de inteligencia artificial de empresas tecnológicas civiles, incluyendo Google y Microsoft.

La controversia sobre la implicación de Google y Amazon en la respuesta militar israelí no es nueva; en 2021, ambas compañías firmaron un contrato de 1.2 mil millones de dólares conocido como Project Nimbus, para proporcionar servicios de computación en la nube y herramientas de aprendizaje automático a las fuerzas israelíes. A pesar de las afirmaciones de Google de que este proyecto no tiene fines militares, el ejército israelí ha reconocido abiertamente que Nimbus les ha ayudado a llevar a cabo operaciones militares.

Junto a este proyecto, informes sugieren que el ejército israelí utiliza tecnología de reconocimiento facial en la Franja de Gaza, incluida una herramienta de Google Photos, lo que plantea serias dudas sobre el uso de servicios de propósito general para facilitar abusos a los derechos humanos.

Con base en la información limitada que circula, es evidente que hay motivo de preocupación respecto a la implicación de estas empresas en violaciones de derechos humanos. Google y Amazon necesitan aclarar urgentemente el uso de sus tecnologías en Gaza y demostrar cómo están cumpliendo con sus principios de derechos humanos y estándares internacionales. La comunidad internacional sigue a la expectativa de respuestas claras y acciones responsables por parte de estas corporaciones tecnológicas.
Fuente: EFF.org

Ataque De Los Clones: Obteniendo RCE En El Renderizador De Chrome Con Propiedades Duplicadas De Objetos

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En una reciente vulnerabilidad reportada, CVE-2024-3833, se descubrió un error de corrupción de objetos en V8, el motor de JavaScript de Chrome, que permite la ejecución remota de código (RCE) en el sandbox del renderizador de Chrome con una sola visita a un sitio malicioso. Este error, junto con otra vulnerabilidad similar, CVE-2024-3832, fueron reportados en marzo de 2024 y ya se han corregido en la versión 124.0.6367.60/.61 del navegador.

Estos fallos reflejan problemas fundamentales en cómo Chrome maneja las características experimentales conocidas como «origin trials». Las características de «origin trials» permiten a los desarrolladores web registrar sus orígenes y probar nuevas funcionalidades antes de que estén disponibles para todos los usuarios. Sin embargo, la implementación de estas características ha estado plagada de errores que pueden ser explotados antes de que el JavaScript del usuario sea ejecutado, abriendo brechas de seguridad significativas.

Un ejemplo destacado es CVE-2021-30561, reportado anteriormente por Sergei Glazunov de Google Project Zero. Este fallo permitía la creación de propiedades duplicadas en el objeto WebAssembly de JavaScript, lo cual podía ser explotado para causar confusión de tipo y lograr RCE. En un contexto similar, CVE-2024-3833 y CVE-2024-3832 exhiben debilidades al crear las propiedades «Suspender» y «Function» en el objeto WebAssembly.

El proceso de explotación de CVE-2024-3833 es complejo y se fundamenta en la manipulación de objetos internamente utilizando las características de origin trials. Al analizar uno de los problemas, se descubrió que el código que definía nuevas propiedades en WebAssembly no verificaba correctamente si alguna propiedad ya existía. Modificando el objeto WebAssembly global, se podía engañar al mecanismo de verificación para crear propiedades duplicadas.

La explotación de estos fallos implica, en última instancia, la creación de objetos en el motor V8 de Chrome que presenten propiedades duplicadas, lo cual permite la ejecución de código malicioso. Un caso ilustrativo fue el uso de un array de propiedades de JavaScript (PropertyArray) para lograr escritura fuera de límites y sobrescribir valores críticos en otros objetos, llevando eventualmente a la ejecución de código arbitrario dentro del sandbox de Chrome.

Para potenciar el alcance del código malicioso más allá de las restricciones del sandbox de V8, se utilizó una innovación reciente llamada «v8 heap sandbox». A través del redireccionamiento de funciones importadas por WebAssembly, que se almacenan en el heap de V8, los investigadores fueron capaces de ejecutar código shell arbitrario. Este enfoque aprovecha el hecho de que las funciones de matemáticas importadas, al ser ejecutadas desde WebAssembly, permiten redirigir las llamadas de manera precisa a través de manipulaciones bien calculadas de los objetos en la memoria.

Finalmente, esta cadena de ataques destaca la sofisticación y los desafíos de mantener la seguridad en navegadores web modernos como Chrome. Las implicaciones de descubrir y explotar tales vulnerabilidades subrayan la importancia de actualizar constantemente los navegadores y mejorar las tecnologías de aislamiento y protección de memoria. La comunidad de seguridad y desarrollo web debe permanecer vigilante y continuar innovando en los métodos para fortalecer estas defensas contra ataques cada vez más complejos y dirigidos.
vía: GitHub Security

Tercer intento para lanzar el cohete Miura 1

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Tercer intento para lanzar el cohete Miura 1

El cohete Miura 1, diseñado y construido por la empresa PLD Space, será lanzado al espacio en la madrugada de este sábado desde su base en las instalaciones del INTA, en el Centro de Experimentación de El Arenosillo, en la costa de Huelva. El lanzamiento está previsto a las 02:00 de este sábado 7 de octubre y, aunque la ventana de lanzamiento se extenderá hasta las 10:00 horas, se espera que el despegue tenga lugar al inicio de ese periodo.

PLD Space, una compañía de Elche (Alicante), ha habilitado una página web con todos los detalles de la misión, la cual se actualizará con material audiovisual y documentación en tiempo real. El despegue se podrá seguir en directo a través de YouTube. Este será el tercer intento de lanzamiento del Miura 1, ya que el pasado 31 de mayo la empresa pospuso el vuelo del lanzador debido a los vientos en altura y el 17 de junio, otro intento fue abortado automáticamente a solo 0,2 segundos del despegue.

Durante las últimas semanas, PLD Space ha realizado con éxito ensayos previos, incluyendo test de cables umbilicales y una prueba de carga completa. Los resultados positivos de estas pruebas han permitido dar luz verde a la misión de vuelo del microlanzador suborbital, que tendrá lugar en las instalaciones del Centro de Experimentación de El Arenosillo (Cedea) del Instituto Nacional de Técnica Aeroespacial (INTA), en Huelva. La compañía ha señalado que el lanzamiento se podrá ver de manera presencial únicamente desde la playa del Parador de Mazagón, accesible solo desde el parking de esa zona.

El objetivo principal del lanzamiento es validar en condiciones reales la tecnología desarrollada por PLD Space hasta el momento. Esto se realizará durante un primer test de vuelo que dispone de varias ventanas de vuelo, condicionadas por la seguridad de la zona, las condiciones meteorológicas y la disponibilidad del cohete. Si el lanzamiento es exitoso, Miura 1 se convertirá en el primer cohete privado cien por cien español en ir al espacio.

La duración prevista del vuelo es de 12 minutos, con los primeros 6 minutos correspondientes a la fase de ascenso. Durante este tiempo, se alcanzarán los 80 km de altura en condiciones de microgravedad y apogeo. La misión finalizará con la recuperación del cohete en el océano Atlántico, para lo cual se han dispuesto dos barcos, buzos especialistas en operaciones subacuáticas en alta mar y equipos de vigilancia aérea. Además, Miura 1 lleva a bordo un experimento del Centro de Tecnología Espacial Aplicada y Microgravedad alemán (ZARM), que busca estudiar las condiciones de microgravedad, permitiendo así que el ZARM recopile la información necesaria para futuros experimentos científicos en vuelos suborbitales.

El principal objetivo de esta primera misión del demostrador tecnológico, oficialmente llamado MIURA 1 SN1, es recabar la máxima información de vuelo posible para validar y diseñar la tecnología, así como identificar posibles mejoras que se integrarán en el lanzador orbital Miura 5. Durante el vuelo se analizarán aspectos como el perfil de empuje del motor, el comportamiento aerodinámico del lanzador, el seguimiento de la trayectoria nominal y el comportamiento de todos los subsistemas en condiciones reales. Además, se buscará información sobre el comportamiento de Miura 1 durante la reentrada y la posibilidad de un amerizaje compatible con la recuperación del cohete en el océano Atlántico.

Fuente: Agencia Sinc

Celebrando 50 años del servicio de cirugía cardíaca del Hospital Marqués de Valdecilla, un referente

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Celebrando 50 Años del Servicio de Cirugía Cardíaca del Hospital Marqués de Valdecilla, un referente

Este año se conmemora el 50 aniversario de la fundación del Servicio de Cirugía Cardíaca del Hospital Marqués de Valdecilla de Santander, un hito en la historia de la medicina española que merece ser recordado y celebrado. El cirujano cardíaco Ignacio Gallo, miembro del equipo embrionario, lo recuerda en este artículo.

El primer jefe del servicio de cirugía cardíaca del Hospital Marqués de Valdecilla y su fundador fue el cirujano cardíaco, Carlos Gómez Durán. Junto a él se dieron los primeros pasos de aquel servicio todavía muy joven, donde todo estaba por hacer, y se fueron sentando las bases de la cirugía cardiaca en el país.

«En aquel primer núcleo al que me incorporé en 1975 – el servicio se abrió en 1974 – y fui médico adjunto del Servicio desde 1978 a 1987, el núcleo duro de cirujanos cardíacos éramos José Antonio Gutiérrez, José Luís Vega y Manuel Carrión. Años después fueron llegando compañeros como José Manuel Revuelta y Francisco Nistal, entre otros. En 1976, con más empeño que medios materiales, conseguimos abrir el primer quirófano experimental de cirugía cardíaca de Valdecilla, el doctor José Luís Pomar y un servidor».

La primera cirugía que se realizó desde el servicio de cirugía cardiovascular del Hospital Marqués de Valdecilla fue un marcapasos, aunque hoy puede parecer un procedimiento sencillo, entonces todo lo que concernía a la cirugía de corazón suponía un reto. «Pero avanzábamos muy rápido y pronto el servicio fue pionero en la realización de trasplantes de corazón. Recuerdo aquellas madrugadas que salíamos corriendo para ir a buscar un corazón a Valencia o donde fuera posible… y el juez – a quien despertábamos con nuestras llamadas de madrugada – se enfadaba porque le despertáramos a esas horas intempestivas para obtener su autorización».

«Hoy os reiréis, pero en aquellos tiempos, descartábamos operar a corazón abierto a cualquier paciente cuya edad superara los 65 años. Y hoy, en cambio, la edad media de los pacientes que operamos es de 80 años».

Gómez Durán jugó un papel esencial en la configuración de un servicio que, desde sus inicios, se propuso estar a la vanguardia de la cirugía cardíaca. Su liderazgo y su capacidad para enfrentar desafíos complejos en una época en la que los recursos y la tecnología eran limitados, lo convirtieron en una figura emblemática. Personalmente, fue un mentor inspirador.

«En 1980 tuve la oportunidad de trasladarme a hacer investigación en prótesis valvulares cardíacas al hospital Albert Einstein de Nueva York. Aquel impulso me permitió volver a Valdecilla con más ganas de seguir investigando y mejorando nuestros resultados quirúrgicos. Desde entonces siempre he intentado compatibilizar la labor asistencial con la investigación, con la suerte de que hemos asistido a una evolución extraordinaria de nuestra especialidad».

Los avances en la cirugía cardiaca en los últimos 50 años han sido exponenciales. Procedimientos que antes se consideraban imposibles son ahora rutina, y la tasa de éxito de las cirugías ha mejorado significativamente. El Hospital Marqués de Valdecilla ha sido parte integral de estos avances, y después de toda una vida personal y profesional dedicada a la cirugía cardiaca, tras haber operado a miles de pacientes a corazón abierto, recuerdo aquellos años con la pasión de los comienzos, porque fueron los inicios de una carrera larga y de una lucha por la investigación en una especialidad que todavía estaba empezando en el mundo.

«Fuimos pioneros y visionarios, y entendimos la importancia de la colaboración interdisciplinaria con otros servicios también emergentes, como el servicio de Hemodinámica del Hospital Marqués de Valdecilla, un referente en la cardiología intervencionista de nuestro país, ya que realizaron la primera angioplastia que se realizó en España, bajo la dirección del fundador y alma mater del servicio, el doctor José Luís Martínez de Ubago, un referente en la historia de la sanidad en España y un compañero profesional y amigo entrañable. Qué estas líneas sirvan para rendirles mi humilde homenaje a todos ellos y a aquel modelo de colaboración que sigue siendo un pilar fundamental en nuestra especialidad, la hemodinámica y la cirugía cardíaca trabajando en equipo».

«Felicidades a todos los que pudisteis vivirlo y a los que hoy seguís en este apasionante camino».

Sama Extiende Integraciones De Inteligencia Artificial Generativa Para Un Desarrollo Seguro Y Responsable

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Sama amplía las integraciones de soluciones de IA generativa para un desarrollo más seguro y responsable

Las integraciones seguras de la empresa cubren ahora la mayoría de los proveedores de LLM más populares del mundo, incluidos Microsoft, Google y Amazon.

Sama, el líder en IA empresarial responsable y específica con etiquetado de datos ágil para el desarrollo de modelos y el ajuste supervisado, ha anunciado hoy nuevas ofertas de integración de modelos para algunos de los modelos de lenguaje de gran tamaño (LLM) más populares del mundo como parte de su solución Sama Generative AI (GenAI). Con estos desarrollos, Sama puede acceder y recuperar sin problemas datos de los mejores modelos GenAI y LLM de código abierto, y luego enviarlos de vuelta a través de la misma canalización protegida. Esto no sólo reduce el riesgo de exposición de los datos, sino que facilita la incorporación de un componente humano en el ciclo de vida del modelo, algo crucial para un desarrollo y un despliegue más responsables de la IA.

«La IA generativa se encuentra en un momento crucial de su desarrollo. Ahora nos enfrentamos a grandes cuestiones sobre cómo desarrollar modelos de forma más responsable sin sacrificar la calidad ni la eficiencia. Nuestras nuevas integraciones de modelos resuelven perfectamente esta cuestión al garantizar que los datos se transfieren directamente a nuestro personal especializado en instalaciones seguras», afirma Duncan Curtis, vicepresidente senior de producto y tecnología de IA en Sama.

«A continuación, podemos enviar fácilmente nuestras anotaciones a la plataforma de modelos o a un modelo on-prem, en función de las necesidades del cliente, lo que aumenta la seguridad y mejora la eficiencia. Una IA desarrollada de forma más responsable es clave para crear una IA más ética, y estamos orgullosos de desempeñar un papel en el impulso de este proceso».

La plataforma de Sama puede integrarse ahora con una serie de nuevos proveedores de modelos, entre los que se incluyen los siguientes: Mistral, Microsoft, Amazon y Databricks. Estas integraciones se unen a las anteriores con Cohere, Anthropic, OpenAI e Inflection, entre otras empresas. Para todos los proveedores, Sama puede evaluar tanto las solicitudes como las respuestas de los modelos, puntuándolas y clasificándolas en función de una serie de dimensiones definidas por el cliente, como la coherencia. Estas integraciones también son compatibles con la evaluación RAG (Retrieval-Augmented Generation) para mejorar la precisión y fiabilidad de los resultados del modelo. Por último, la transferencia directa de datos acelera la puesta a punto supervisada, lo que permite a las empresas basarse en estos LLM preentrenados para crear modelos con bases de conocimiento específicas para su industria o negocio con la ayuda de la ingeniería de avisos de Sama.

Sama tiene previsto ampliar sus capacidades de integración a otros modelos basados en API en un futuro próximo. Sus soluciones están diseñadas para adaptarse a proyectos de cualquier envergadura, incluidos algunos de los mayores modelos de código abierto del mundo, y pueden reducir en varias semanas los plazos de inicio de los proyectos. El planteamiento HITL de la empresa implica una plantilla de más de 5.000 anotadores examinados, experimentados y diversos que proporcionan información crítica a los modelos para validar que se comportan de acuerdo con los parámetros específicos del cliente. Esta retroalimentación se produce durante todo el proceso de desarrollo del modelo, incluida la creación de datos, el ajuste fino supervisado, la optimización LLM y la evaluación continua del modelo. Al proporcionar sistemáticamente esta información, la empresa ayuda a los clientes a desarrollar sus modelos de forma más responsable. La propia Sama cumple las principales directivas reglamentarias y puede ayudar a sus clientes a lograr un cumplimiento similar como proveedor. Además, el hecho de que Sama se centre en pagar un salario digno y ofrecer prestaciones a sus empleados contribuye a promover una cadena de suministro de IA más ética.

Todos los servicios de Sama aprovechan SamaHub™, un espacio de trabajo colaborativo en el que los clientes y los miembros del equipo pueden comunicarse directamente sobre los flujos de trabajo y realizar informes completos para seguir el progreso de sus proyectos. El trabajo de Sama está respaldado por SamaAssure™, la garantía de calidad más alta del sector, que habitualmente ofrece una tasa de aceptación del primer lote del 98%. Los proyectos aprovechan SamaIQ™, una combinación de evaluaciones Human in the Loop y algoritmos patentados, para sacar a la luz de forma proactiva información adicional sobre las vulnerabilidades de un modelo.

Sobre Sama:
Sama es líder mundial en soluciones de anotación de datos para visión por ordenador, IA generativa y grandes modelos lingüísticos. Sus soluciones minimizan el riesgo de fallo del modelo y reducen el coste total de propiedad a través de una plataforma de ML preparada para la empresa y SamaIQ™, datos procesables descubiertos por algoritmos patentados y un equipo altamente cualificado de más de 5.000 expertos en datos. El 25% de las empresas de la lista Fortune 50, entre las que se incluyen GM, Ford, Microsoft y Google, confían en Sama para que les ayude a ofrecer modelos ML líderes en el sector.

Impulsada por la misión de ampliar las oportunidades de las personas desfavorecidas a través de la economía digital, Sama es una B-Corp certificada y ha ayudado a más de 65.000 personas a salir de la pobreza. Un ensayo controlado aleatorizado dirigido por el MIT ha validado su programa de formación y empleo. Más información: www.sama.com.

Loar Holdings Inc. presenta los resultados del segundo trimestre de 2024 y revisa al alza sus previsiones

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Loar Holdings Inc. presenta los resultados del segundo trimestre de 2024 y revisa al alza sus previsiones

Loar Holdings Inc. (NYSE:LOAR) ha comunicado unos resultados récord para el segundo trimestre de 2024.

Segundo trimestre de 2024

Las ventas netas alcanzaron los 97,0 millones de dólares, representando un incremento del 31,1% respecto al trimestre anterior. Los ingresos netos se ubicaron en 7,6 millones de dólares, marcando un aumento significativo de 7,0 millones en comparación con el mismo trimestre del año pasado. El beneficio por acción ascendió a 0,09 dólares. Además, el EBITDA ajustado fue de 35,0 millones de dólares, un 26,3% más que en el trimestre del año anterior, mientras que el margen de beneficio neto se incrementó hasta el 7,9%, frente al 0,8% del mismo período en 2023. Por otro lado, el margen EBITDA ajustado del trimestre se situó en un 36,1%, ligeramente inferior al 37,5% del año anterior.

Dirkson Charles, Consejero Delegado de Loar y Copresidente Ejecutivo del Consejo de Administración, comentó sobre estos resultados: «En el segundo trimestre continuamos nuestro ritmo récord en ventas netas y EBITDA ajustado. Además, el impacto de la reducción de existencias dio paso a un crecimiento excepcional del mercado de posventa comercial con respecto al año pasado.»

Charles también expresó entusiasmo por la futura incorporación de Applied Avionics a la familia Loar, destacando sus capacidades de nicho y oferta de productos propios, los cuales se alinean perfectamente con la estrategia de la compañía.

Las ventas netas de Loar en el trimestre alcanzaron los 97,0 millones de dólares, un aumento de 23,0 millones en comparación con el año anterior. En términos orgánicos, las ventas netas crecieron un 17,0% o 12,6 millones de dólares, llegando a 86,6 millones. Los ingresos netos trimestrales aumentaron 7,0 millones de dólares, posicionándose en 7,6 millones, en contraste con los 0,6 millones del mismo trimestre del año anterior. Este aumento se debió principalmente al incremento de los ingresos de explotación y la disminución de los gastos por intereses.

El EBITDA ajustado del trimestre fue de 35,0 millones de dólares, lo que representa un aumento del 26,3% o 7,3 millones de dólares en comparación con el segundo trimestre de 2023. Sin embargo, el margen EBITDA ajustado tuvo una ligera disminución, situándose en un 36,1% frente al 37,5% del año anterior, debido al aumento de ventas de productos de defensa de menor margen y los costes de infraestructura relacionados con la condición de empresa pública.

Año transcurrido

Las ventas netas de los primeros seis meses de 2024 sumaron 188,9 millones de dólares, un incremento de 40,6 millones o 27,4% en comparación con el mismo período del año anterior. Orgánicamente, las ventas netas avanzaron un 14,1% o 20,8 millones de dólares, alcanzando los 169,0 millones.

Los ingresos netos hasta la fecha aumentaron 16,8 millones de dólares, ubicándose en 9,9 millones, comparado con una pérdida neta de 6,9 millones del mismo período en 2023. El EBITDA ajustado del primer semestre de 2024 fue de 68,1 millones de dólares, un aumento del 24,7% o 13,5 millones en comparación con el año anterior. No obstante, el margen EBITDA ajustado exhibió una pequeña disminución, situándose en un 36,0% frente al 36,8% del año pasado.

Revisión al alza de las perspectivas para 2024

A la luz de los sólidos resultados del segundo trimestre, Loar Holdings revisó al alza sus previsiones para todo 2024. Según Charles, «Esperamos fuertes impulsos de la demanda en todos los mercados finales en los que participamos».

Las nuevas previsiones incluyen ventas netas entre 374 y 378 millones de dólares, un beneficio neto entre 28,4 y 29,6 millones, y un EBITDA ajustado entre 134 y 136 millones. Además, el margen de ingresos netos se estima en aproximadamente el 8%, mientras que el beneficio por acción ajustado se sitúa entre 0,44 y 0,46 dólares. Los gastos por intereses se proyectan en aproximadamente 42 millones.

Las previsiones se basan en un crecimiento de los OEM de aviones comerciales, de negocios y de aviación general de dos dígitos medios, al igual que en el mercado posventa y de defensa.

Conferencia telefónica sobre resultados

Está programada una conferencia telefónica para inversores y analistas el martes 13 de agosto de 2024, a las 10:30 a.m., hora del Este. Para participar, se puede marcar el +1 877-407-0670 / +1 215-268-9902. Se dispondrá de una retransmisión de audio en vivo a través del sitio web de Loar Holdings, la cual también se archivará para una futura visualización.

Fuente: diarios.net

Paccari: Compromiso Con El Bienestar Económico, Social Y Ambiental

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Paccari empresa responsable: prácticas que priorizan el bienestar económico, social y ambiental

La subida de precio del cacao evidencia que el mercado mundial debe asumir una subida en favor de un cacao más sostenible y justo en toda la cadena de valor. Paccari es una de las empresas que ya contribuye a este propósito a través de su modelo de negocio, que pasa por asegurar el bienestar de productores y consumidores y contribuir con los Objetivos de Desarrollo Sostenible.

Este 2024 el cacao ha alcanzado precios récord en el mercado debido al aumento en los costes de producción. En la Conferencia Mundial del Cacao celebrada el pasado mes de abril, autoridades y representantes del sector hablaban de la oportunidad de aprovechar esta subida de precios que ha sido asumida por el mercado y los consumidores para potenciar prácticas sostenibles que pasen por una remuneración justa de los productores.

En este sentido, Paccari, compañía chocolatera de origen ecuatoriano que pone en el foco de su negocio el bienestar social, económico y laboral de los agricultores, lleva años apostando por este modelo al que denominan «del árbol a la barra» y del que se benefician más de 4.000 familias. Sus valores se basan en la innovación, la responsabilidad social y ecológica, y el comercio directo con agricultores certificados a lo largo del país, formando una cadena de valor completamente transparente y alineada con los Objetivos de Desarrollo Sostenible.

Además, al ser la única empresa que trabaja con cacao biodinámico, Paccari cuenta con la prestigiosa certificación Demeter Biodynamic Certification, el más alto reconocimiento de sostenibilidad, que garantiza que sus procesos de producción emplean un método de agricultura que va más allá de los criterios orgánicos, utilizando técnicas innovadoras como la aplicación de preparados naturales en cantidades homeopáticas, que equilibran los ciclos de los cultivos para hacerlos más productivos y disminuir la presencia de enfermedades.

Desde su origen el eje vertebrador de la empresa ha sido la preservación del medioambiente y el respeto por las comunidades locales de Ecuador. Por este motivo, se impulsan una serie de iniciativas para mejorar la calidad de vida de las personas de la comunidad ecuatoriana, sin olvidar la preservación de la naturaleza, entre las que destacan:

Precios justos y relaciones directas con los agricultores: Paccari asegura que los productores de cacao reciban precios justos por su producto, lo cual ayuda a mejorar sus condiciones de vida y asegura una distribución más equitativa de los ingresos. Además, los acuerdos con los agricultores se establecen a través de relaciones directas, eliminando intermediarios y asegurando que una mayor parte del beneficio llegue a los productores.

Cacao orgánico a través de cultivos biodinámicos: la empresa solo utiliza cacao orgánico, cultivado sin pesticidas ni químicos sintéticos, promoviendo prácticas agrícolas sostenibles que protegen el medio ambiente. A través de un modelo de agricultura biodinámica se han adoptado prácticas ecológicas como el manejo de estiércol, compostaje, uso de los preparados biodinámicos, medidas para organizar el paisaje y rotaciones de cultivos.

Programas de capacitación y proyectos sociales: Paccari ofrece programas de capacitación para los agricultores sobre prácticas agrícolas sostenibles y gestión empresarial para ayudarles a mejorar sus habilidades y conocimientos. En cuanto a los proyectos sociales, estos se enfocan principalmente en impulsar la participación de las mujeres en la industria del cacao, así como en mejorar la salud, la educación y el bienestar general de las comunidades productoras.

Procesos innovadores y productos de calidad: Además de por sus innovadores procesos de producción, la compañía destaca por ofrecer un producto de calidad. Todos sus productos son elaborados y acabados en Ecuador, rompiendo así con la cadena de ser solo exportadores de la materia prima a otros países. La calidad y la pureza del cacao ecuatoriano son indiscutibles, teniendo en cuenta que Ecuador es el lugar de origen del cacao y su historia económica y cultural está muy vinculada con su producción.

Transparencia y trazabilidad: Paccari proporciona información transparente sobre la procedencia de su cacao y las condiciones de su producción, lo que permite a los consumidores tomar decisiones informadas. Estos productos son completamente trazables desde la finca hasta el consumidor, asegurando prácticas éticas y sostenibles en cada etapa de la cadena de suministro.

Los procesos y prácticas sostenibles que lleva a cabo la compañía son un ejemplo de cómo las empresas pueden mejorar las vidas de todas las personas que participan en la cadena de producción y proteger el medio ambiente. Su enfoque integral y comprometido con los ODS la posiciona como líder en la industria del cacao y un modelo a seguir para otras empresas.

Innovación Sencilla: Solar, sin Electricidad ni Complicaciones

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no necesita electricidad ni complicadas instalaciones

En un pequeño rincón de la región andina, se ha logrado un avance significativo en la tecnología de recursos hídricos que promete cambiar la vida de muchas comunidades rurales, especialmente aquellas alejadas de los centros urbanos y a menudo olvidadas por las autoridades. Se trata de un sistema de riego que no necesita electricidad ni complicadas instalaciones, desarrollado por un grupo de ingenieros locales en colaboración con la comunidad.

El sistema, basado en principios de física simple y técnicas ancestrales de riego, utiliza la gravedad para proveer agua de manera constante y eficiente a los cultivos. Los habitantes de la zona ya comienzan a notar los beneficios, con cosechas más abundantes y una mayor seguridad alimentaria.

Algunos años atrás, los agricultores luchaban por mantener sus campos productivos debido a la falta de agua y a la complejidad de los pocos sistemas de riego que les ofrecían. Sin embargo, un grupo de ingenieros, inspirados por las técnicas tradicionales que observaban en sus propios abuelos, decidió innovar en base a esas ideas simples pero efectivas. Utilizaron materiales fácilmente accesibles y adaptaron sus conocimientos técnicos a las necesidades y restricciones económicas de la comunidad.

«Es impresionante cómo algo tan sencillo puede tener un impacto tan grande», comenta Juan Pérez, uno de los ingenieros detrás del proyecto. «Lo mejor de este sistema es que cualquiera puede implementarlo, no se necesita ser un experto”. Explica que la tecnología incluye elementos como canales inclinados, pequeñas represas y tuberías de bajo coste, todo optimizado para aprovechar al máximo el terreno y las condiciones locales.

La comunidad local, entusiasmada, ha recibido capacitaciones sobre cómo mantener y optimizar el sistema sin necesidad de recurrir constantemente a ayuda externa. María Guzmán, una agricultora de la zona, señala: “Antes dependíamos mucho de la lluvia, y cuando no llegaba, perdíamos todo. Ahora podemos controlar nuestro riego y la diferencia es increíble».

El éxito de este proyecto ha despertado el interés de otras regiones, tanto en el país como en el extranjero, que enfrentan problemas similares de acceso y gestión de recursos hídricos. Varios gobiernos locales están en proceso de implementación de programas piloto basados en esta tecnología, con la esperanza de replicar el éxito en otras comunidades.

Este avance no solo está transformando las vidas de los agricultores, sino que también ha creado una red de intercambio de conocimientos y solidaridad entre comunidades que enfrentan desafíos similares. La reducción en la dependencia de la electricidad y de complejas infraestructuras también contribuye a una mayor sostenibilidad ambiental, un factor cada vez más crucial en el contexto del cambio climático.

En resumen, lo que comenzó como una simple idea inspirada en prácticas antiguas ha evolucionado hasta convertirse en una solución innovadora y eficaz para el riego agrícola en áreas rurales. Este logro subraya la importancia de la colaboración comunitaria y la adaptabilidad de tecnologías simples pero ingeniosamente aplicadas a problemas reales.

Cómo Enfriar el Hogar en Verano Usando Radiadores: Una Nueva Era en Climatización

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Cómo enfriar el hogar en verano usando radiadores: una nueva era en climatización

El uso de radiadores, tradicionalmente diseñados para proporcionar calor durante el invierno, se ha reinventado como un sistema de enfriamiento para los meses de verano gracias a los avances tecnológicos de la empresa Turbofans. Este desarrollo está revolucionando el sector de la climatización, que hasta ahora estaba claramente dividido entre sistemas que ofrecían únicamente frío o calor. Hoy, gracias a innovaciones como el dispositivo HOME V2 de Turbofans, es posible disfrutar de una climatización integral todo el año.

El dispositivo HOME V2, un avance destacado en esta transformación, es el único en el mercado diseñado específicamente para convertir radiadores convencionales en elementos de climatización efectivos durante todas las estaciones. Este sistema se basa en el uso de ventiladores que emplean la convección para transferir eficazmente la energía térmica del radiador al aire circundante. Este proceso maximiza la eficiencia energética de los sistemas de aerotermia y geotermia, permitiendo una reducción en el consumo de energía de hasta un 60%.

A diferencia de otros sistemas de enfriamiento que enfrentan problemas de condensación, el HOME V2 está diseñado para operar sin estos inconvenientes. La tecnología de este dispositivo supera las limitaciones de temperatura de los radiadores convencionales, permitiendo su eficacia a temperaturas mucho más bajas. Sin este soporte tecnológico, el uso de radiadores para enfriar en verano sería ineficaz debido a la falta de un salto térmico adecuado para una refrigeración efectiva.

Este avance tecnológico no solo mejora el confort en el hogar, sino que también marca un avance significativo en términos de sostenibilidad y eficiencia energética. El HOME V2 está diseñado para adaptarse a la longitud de cualquier radiador, garantizando una distribución uniforme del aire a lo largo de toda su superficie, optimizando así el rendimiento de los sistemas de aerotermia y geotermia.

Las ventajas del dispositivo HOME V2 son incomparables. En primer lugar, se destaca el ahorro económico, ya que la notable reducción en el consumo de energía se traduce en una disminución significativa en la factura energética. Además, asegura una temperatura constante y uniforme en todo el hogar, creando un ambiente agradable y equilibrado sin zonas frías o calientes.

La eficiencia energética es otro gran atractivo, mejorando significativamente el rendimiento de los radiadores al optimizar el uso de la aerotermia y la geotermia. Esto no solo es beneficioso para el medio ambiente, sino también para el bolsillo de los usuarios. La facilidad de instalación es otra característica destacada, ya que el dispositivo no requiere obras adicionales, lo que permite una rápida actualización del sistema de climatización en cualquier hogar.

Por último, el HOME V2 previene problemas de condensación, funcionando eficientemente en verano sin riesgos asociados a este problema. Para obtener más información sobre el HOME V2 y otros productos innovadores de Turbofans, se puede visitar su página web.