Automatizar Tareas, Prácticas Responsables e Incrementar la Madurez Organizativa: Claves para Impulsar la Productividad Empresarial

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Automatizar tareas, implantar prácticas empresariales responsables y tener un alto nivel de madurez organizativa, las claves para impulsar la productividad de las empresas

The Valley ha sido anfitrión del evento «Meet&Connect: Transformando el Presente de los Recursos Humanos» donde destacados expertos del sector discutieron sobre el futuro de los Recursos Humanos en un mundo empresarial en constante evolución. En este encuentro, se abordaron temas críticos como la transición hacia modelos organizacionales basados en habilidades, la importancia de avanzar en estrategias ambientales, sociales y de gobernanza (ESG), el impacto de la inteligencia artificial y los nuevos modelos de liderazgo.

En un contexto donde la transformación digital, la sostenibilidad y las nuevas tecnologías están redefiniendo el entorno empresarial, los departamentos de Recursos Humanos enfrentan retos y oportunidades sin precedentes. La automatización de tareas y la implementación de prácticas empresariales responsables son vistas como claves para mejorar la productividad, una asignatura pendiente para el tejido empresarial español. Según el Fondo Monetario Internacional, aunque España está experimentando un buen crecimiento económico, se necesita mejorar la productividad y llevar a cabo reformas necesarias para aumentar la competitividad global.

A pesar de que un 85% de empresas españolas consideran tener un alto nivel de digitalización, la madurez digital en los departamentos de Recursos Humanos sigue siendo baja, con un 43% que la considera mejorable, según la Asociación Española de Directores de Recursos Humanos (AEDRH). El evento de The Valley reunió a expertos en un intercambio de ideas sobre cómo los Recursos Humanos pueden liderar estos cambios esenciales para el futuro empresarial.

Las organizaciones están recurriendo a modelos basados en habilidades para mejorar la agilidad de sus equipos y su competitividad. Jesús Torres Mateos, director Corporativo de Personas y Talento en Prisa, destacó que esta transformación requiere un alto nivel de madurez organizativa y convencimiento del impacto positivo tanto a nivel global como personal.

En cuanto a las estrategias ESG, Susana Ortega Castillo, directora de RR. HH. & Sostenibilidad en Afflelou Grupo, resaltó el papel crucial de los Recursos Humanos en la integración de políticas sostenibles y en la creación de una cultura empresarial coherente con estos valores. La comunicación efectiva es fundamental para el éxito de estas iniciativas.

El evento también abordó la influencia de la inteligencia artificial en los departamentos de Recursos Humanos. Pablo García Barrilero, fundador de Closflow, indicó que la IA revolucionará la gestión del talento, la toma de decisiones y la cultura corporativa. Sin embargo, su implementación presenta desafíos éticos y generacionales que deben ser gestionados cuidadosamente.

Finalmente, el liderazgo en 2025 será vital para enfrentar un entorno empresarial en constante cambio. Vanessa Carrera Serrano, coach de gestión del cambio, subrayó la importancia del apoyo de la dirección, la capacitación y la comunicación para asegurar transformaciones exitosas. Los líderes deben ser coherentes y capaces de fomentar un ambiente inclusivo que motive a los empleados a contribuir efectivamente.

Mayte Valverde, Talent HR Global Manager en Banco Santander, concluyó que mientras los desafíos para los líderes de Recursos Humanos son significativos, las estrategias innovadoras están redefiniendo el papel de las personas en las empresas, hacia un futuro más inclusivo y tecnológicamente avanzado. La formación en herramientas y habilidades digitales, como el Master in HR Tech & Culture de The Valley, se presenta como una oportunidad para equipar a los profesionales del área con los conocimientos necesarios para liderar la transformación de sus organizaciones.