El mercado laboral español ha alcanzado un nuevo hito al cerrar 2025 con más de 12.000 dimisiones diarias de media, lo que equivale a cerca de 250.000 renuncias mensuales. Esta cifra representa un aumento del 7,5% en comparación con el año anterior, y se estima que durante los primeros once meses del año se han contabilizado alrededor de 2,88 millones de bajas voluntarias, superando la cifra de tres millones para el final del ejercicio, según los últimos datos de la Seguridad Social.
La consultora Rhombus, especializada en estrategia organizativa y gestión del talento, señala que estos resultados indican que España ha experimentado un fenómeno global conocido como «La Gran Renuncia», una tendencia que ha cobrado fuerza desde la pandemia. Soly Sakal, CEO de Rhombus, afirma que esta situación no es un simple repunte temporal ni consecuencia de la reforma laboral, sino que evidencia un cambio cultural significativo en la relación de los trabajadores con su empleo.
A pesar del aumento del empleo indefinido y la movilidad laboral, un 76% de las dimisiones provienen de trabajadores con contrato fijo. Desde Rhombus se advierte que el problema va más allá de los factores económicos. La pandemia llevó a muchas personas a reconsiderar sus prioridades personales y profesionales, reconociendo que no estaban satisfechas con sus empleos y buscando una forma diferente de vivir y trabajar.
En este contexto, los profesionales están demandando entornos laborales más humanos, con oportunidades reales de crecimiento, reconocimiento y un propósito claro. Sakal enfatiza que los empleados desean sentir que progresan y que su trabajo tiene un significado que va más allá de cumplir con un horario o alcanzar objetivos financieros.
El impacto de esta tendencia ya se deja ver en las organizaciones. Según el Banco de España, un 48% de las empresas enfrenta problemas de falta de mano de obra, lo que destaca las dificultades para atraer y retener talento. «Retener talento se ha convertido en uno de los mayores retos para las empresas», señala Sakal, quien añade que esta tarea no se resuelve solo con salarios o bonificaciones, sino que requiere una verdadera conciliación, oportunidades de desarrollo profesional y una cultura corporativa que priorice el bienestar de las personas.
La conciliación, según el experto, no debe ser entendida únicamente como flexibilidad horaria, sino como la capacidad real de equilibrar la vida personal y profesional. Otra causa del aumento de dimisiones es la falta de estrategias integrales de bienestar laboral. Para Rhombus, el bienestar en el trabajo ya no es un componente accesorio, sino una palanca estratégica que impacta directamente en el compromiso, productividad y permanencia de los equipos.
Finalmente, la consultora advierte que las organizaciones que no implementen políticas efectivas de bienestar continuarán enfrentando un aumento en la rotación del personal, incluso entre los empleados con contratos indefinidos. «Las empresas que comprendan este cambio y adapten su propuesta de valor al empleado se fortalecerán. Aquellas que no lo hagan, seguirán perdiendo talento», concluye Soly Sakal.
