El sector de las franquicias se encuentra en una etapa de transformación que promete redefinir su panorama para 2026, según las previsiones de Tormo Franquicias Consulting. Tras años de crecimiento acelerado, el enfoque del mercado ha comenzado a cambiar hacia una selección más rigurosa y una mayor orientación hacia la rentabilidad. Las marcas que deseen expandirse deberán focalizarse en construir redes sostenibles y rentables, priorizando la calidad frente a la cantidad.
A medida que las marcas se adaptan a este nuevo entorno, las más exitosas serán aquellas que implementen procesos profesionales y sistemas de apoyo efectivos para sus franquiciados. Este cambio no solo representa un desafío, sino también una oportunidad para las empresas que buscan un modelo estructurado y eficiente.
El perfil del franquiciado también ha cambiado. Las nuevas generaciones de inversores se caracterizan por su pensamiento estratégico y su búsqueda de proyectos con un modelo validado y potencial de crecimiento. En este sentido, los emprendedores ya no son solo individuos, sino que se suman inversores profesionales y exdirectivos que buscan marcas centradas en la satisfacción y sostenibilidad de la red.
La digitalización está llamada a ser el motor del crecimiento en el sector. Aquellas franquicias que integren tecnología de gestión, analítica y automatización desde el primer momento lograrán operar con mayor eficiencia. La capacidad de utilizar datos para anticipar problemas y optimizar estrategias se convertirá en un factor crucial en la distinción entre franquicias exitosas y aquellas que aún dependen de procesos manuales.
A pesar de un contexto económico incierto, el modelo de franquicia sigue siendo una de las formas más seguras de expansión, ofreciendo estabilidad y retorno predecible para los inversores. Las entidades financieras mantienen su confianza en este modelo, lo que impulsa la expansión de negocios consolidados.
Por otra parte, la madurez del sistema de franquicias en España ha generado un entorno competitivo donde la profesionalización en la gestión es esencial. Marcas exitosas son aquellas capaces de estandarizar procesos y ofrecer formación continua, elementos que cada vez adquieren mayor relevancia en la búsqueda de un sistema sólido.
El acompañamiento estratégico se perfila como un elemento diferenciador en la relación entre las centrales y los franquiciados. Las marcas que ofrezcan soporte integral, que abarque no solo lo operativo sino también lo comercial y financiero, podrán crear redes más cohesivas y duraderas.
En este contexto, 2026 se vislumbra como un punto de inflexión para el modelo de franquicias. Las empresas que preparen su expansión desde ahora, ajustando su propuesta de valor y planificando estratégicamente, tendrán la oportunidad de liderar este nuevo ciclo.
La conclusión es clara: 2026 no será un año más en el sector. Se anticipa como el momento de consolidación, rentabilidad y profesionalización. Por tanto, aquellas empresas que comiencen hoy su transformación tendrán una ventaja competitiva significativa.
